建設(shè)工程裝飾階段質(zhì)量管理辦法

XXXX工程質(zhì)量管理辦法（裝飾階段）1、目標：確保建筑裝飾工程質(zhì)量在施工階段得到有效控制，使住戶能夠放心住上高質(zhì)量樓房。2、范圍：適用于整個XXXX建設(shè)工程的建筑裝飾工程。3、依據(jù)：中華人民共和國行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》；中華人民共和國國家標準《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》；中華人民共和國行業(yè)標準《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》；中華人民共和國國家標準《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；中華人民共和國國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》；施工圖設(shè)計文件和施工合同；建設(shè)單位已制定并下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定的制度、措施文件等。4、內(nèi)容：工程施工過程中現(xiàn)場檢查內(nèi)容包括：總包及各分包方技術(shù)管理人員應(yīng)詳細查看設(shè)計圖紙說明和施工合同及施工方案，明確裝飾工程的項目和部位、裝飾工程用材、施工要求等裝飾施工單位、專業(yè)承包單位等的資質(zhì)條件，施工組織設(shè)計或施工方案，質(zhì)量、技術(shù)、安全管理措施及制度，專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員資格證及上崗證，機械設(shè)備情況，人員組織情況等資料，要在施工前及時提報監(jiān)理單位并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。原材料進場驗收和見證取樣檢測制度，嚴格遵守建設(shè)單位已下發(fā)的《材料進場驗收制度》（2011年7月18日）。裝飾材料的儲存運輸條件。所有工程使用的材料、半成品等，必須隨車攜帶本批次產(chǎn)品合格證、檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、隨車發(fā)貨單，以上四證經(jīng)監(jiān)理及甲方材料員檢查并簽字認可后方可卸車。不同材料要分別堆存、立牌標識、不得混雜。在運輸、儲存過程中應(yīng)避免損壞、變質(zhì)。施工企業(yè)要建立材料運輸、儲存管理制度。進場后的材料成品、半成品，要求在建立工程師的見證下取樣，并由監(jiān)理工程師和施工單位共同送至指定部門檢驗或?qū)嶒灒绮话匆?guī)定抽樣送檢且沒有材料合格的檢測報告就進行使用者，責令拆除并承擔由此造成的損失；監(jiān)理單位在見證取樣后，材料進去待檢區(qū)，加以標注，以防混用。每一分項工程進行前，必須做技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、規(guī)范及相應(yīng)的操作規(guī)程。每一分項工程執(zhí)行樣板房（戶）引路制度，工程進行之前要由專業(yè)承包單位按要求完成戶的樣板工程，經(jīng)監(jiān)理單位、開發(fā)公司、建房小組、各樓村代表等共同驗收合格后，方可進行后續(xù)工程；后續(xù)工程要求與樣板戶采取相同的工藝和材料，其質(zhì)量標準不得低于樣板戶的質(zhì)量標準。施工單位必須對每一檢驗批嚴格自檢合格后，上報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位根據(jù)《分部分項驗收程序》組織有關(guān)XXXXX人員參與驗收，并按規(guī)定簽寫《分部分項驗收單》；本道工序未經(jīng)驗收或未驗收合格，嚴禁進行下道工序?！叭龣z”制度：1）.1每道工序完成后，班組長應(yīng)組織作業(yè)層（外施工班組）進行自檢，按照相關(guān)質(zhì)量標準及技術(shù)交底要求對實物質(zhì)量進行觀感和實測檢查，符合要求后報送專職質(zhì)檢員進行評定。1）.2前后工序、工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清理及成品保護等內(nèi)容，交接檢由班組長組織，總包方質(zhì)檢員、技術(shù)人員參加。1）.3專職質(zhì)檢員嚴格按要求對每個檢驗批質(zhì)量進行檢查評定，確認實際質(zhì)量達到預(yù)控指標要求后，報監(jiān)理單位由其組織相關(guān)人員進行驗收。工序交接制度：1）.1工序交接必須在上道工序經(jīng)“三檢”制度的基礎(chǔ)上，由總包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理組織各班組長和質(zhì)檢人員，共同進行檢查評定，合格后，由項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理組織XXXXXX共同參與最后交接前的驗收，并評定質(zhì)量等級、簽寫《工序交接檢查記錄》。1）.2在工序交接過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)限定時間整改糾正，如因上道工序整改不及時造成的工程進度等方面的損失由上道工序的班組負責。1）.3接驗作業(yè)隊伍，對接驗的工程成品或半成品有保護的責任，在下道工序交驗時，發(fā)現(xiàn)沾污、損壞等現(xiàn)象，造成的經(jīng)濟經(jīng)濟損失由其負責?，F(xiàn)場施工總體布置由總承包單位同意管理，明確各分包隊伍施工場地，協(xié)調(diào)好各分包隊伍施工時間，協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)一管理，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。每周的協(xié)調(diào)會，總包單位要統(tǒng)一組織各分包本項目負責人按時參加，無辜不來或遲到者，講進行罰款處理。如因未參加協(xié)調(diào)會而影響現(xiàn)場施工的，責任自負。協(xié)調(diào)會由監(jiān)理單位組織總包單位、建設(shè)單位參加。分包單位必須根據(jù)本行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標準獨立做好資料，在工程竣工時必須做到確?？⒐べY料完整，包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗資料、質(zhì)量評定資料等資料。所有資料必須及時、真實、完整。監(jiān)理單位首先要執(zhí)行已下發(fā)的《XXXX建設(shè)對監(jiān)理公司的管理規(guī)定》，狠抓現(xiàn)場管理，對不符合工程相關(guān)規(guī)范、標準、制度的施工要及時制止，責令整改到位。各總包單位要嚴格執(zhí)行《住宅工程質(zhì)量通病專項治理任務(wù)書》，在施工過程中出現(xiàn)下列問題的：15）.1建筑工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備不符合標準、規(guī)范、設(shè)計要求的；15）.2廚房、衛(wèi)生間、陽臺及外墻面滲漏的；15）.3瓷磚、大理石等塊料面層接縫手感不平或有擋腳感；15）.4煙道、排氣道、太陽能管道結(jié)構(gòu)不正確、不通暢、孔內(nèi)有雜物；15）.5遺漏鋼筋、拉筋造假的；15）.6.1門窗上平抹灰觀感不平的；15）.6.2門窗翹腳的；15）.6.3門窗配件不齊全，開關(guān)不靈活，去扇的；15）.6.4窗四周彈性密封材料嵌填不密實的；15）.6.5外窗無泄水孔且位置不正確的；15）.6.6外窗滲漏的。15）.7廚房、衛(wèi)生間、陽臺瓷磚地面積水、倒泛水的；15）.8墻面及頂棚有空鼓、裂紋的；15）.9室內(nèi)房間幾何尺寸不準確；15）.10洗手盆、洗菜盆、大排器排水不通暢，泛水有異味的；15）.11外墻面磚有空鼓、脫落；15）.12外墻面磚整體立體感不平或呈波浪狀；15）.13采暖管道埋地隱蔽部分接頭滲漏；15）.14空調(diào)穿墻孔倒流水；15）.15給水、排水管道及配件滲漏的；15）.16開關(guān)、插座、面板安裝不方正，配件不全的；15）.17配電箱箱蓋開啟不靈活，表面不清潔、掉漆的，箱內(nèi)配線不成束或不整齊的；15）.18插座接線相序不正確，接地線不暢通；15）.19防水插座安裝高度不正確，防水面板不完整，開啟不靈活，安裝不牢固；以上質(zhì)量問題要求施工單位嚴格認證對待，施工過程中出現(xiàn)任何一條以上問題的給予相應(yīng)不等的100