2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(?一)基本?情況匯報(bào)?全年共?計(jì)安排學(xué)?生就業(yè)人?，占畢業(yè)?人數(shù)的_?___%?，按所在?企業(yè)生產(chǎn)?類型;外?貿(mào)企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，內(nèi)?銷企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，自?主品牌企?業(yè)人數(shù)_?___人?，占計(jì)劃?推薦人數(shù)?的___?_%，其?他企業(yè)人?數(shù)___?_人，占?計(jì)劃推薦?人數(shù)的_?___%?;從事就?業(yè)崗位來?看;推薦?制版崗位?____?人，服裝?平面設(shè)計(jì)?崗位__?__人，?服裝樣衣?崗位__?__人，?qc跟單?崗位__?__人，?ie管理?崗位__?__人，?一線車工?崗位__?__人，?銷售崗位?____?人。(?二)利用?多種渠道?，開拓就?業(yè)市場(chǎng)?今年全國(guó)?高校有_?___萬?大學(xué)畢業(yè)?生，相對(duì)?我院的畢?業(yè)生來講?，優(yōu)勢(shì)比?較弱，為?了更好將?畢業(yè)生推?薦出去，?就業(yè)辦利?用新華人?才網(wǎng)、各?行業(yè)網(wǎng)站?、報(bào)紙、?期刊、參?與各類招?聘會(huì)廣泛?收集信息?，另外與?合作單位?、班主任?、已就業(yè)?學(xué)生、兄?弟院校的?溝通、介?紹，深挖?就業(yè)市場(chǎng)?內(nèi)部資源?，采集大?量的崗位?信息，積?極聯(lián)系企?業(yè)、實(shí)地?考察、洽?談合作，?拓寬就業(yè)?市場(chǎng);先?后與__?__余家?招聘企業(yè)?(公司)?建立合作?關(guān)系，尤?其是今年?我們借助?教育集團(tuán)?公司的就?業(yè)網(wǎng)平臺(tái)?，幫助學(xué)?生熟悉網(wǎng)?上就業(yè)流?程、制作?簡(jiǎn)歷，上?傳簡(jiǎn)歷，?推薦優(yōu)秀?學(xué)員，手?把手的教?學(xué)生網(wǎng)上?求職，幫?助學(xué)生完?成網(wǎng)上求?職，自主?就業(yè)率達(dá)?____?%;切實(shí)?提高了就?業(yè)工作效?率。(?三)集中?優(yōu)勢(shì)全面?報(bào)道就業(yè)?情況就?業(yè)辦利用?現(xiàn)有資源?積極做好?就業(yè)宣傳?工作，全??，F(xiàn)有對(duì)?外宣傳欄?____?個(gè)，就業(yè)?辦長(zhǎng)期使?用其中的?____?個(gè)專欄，?全年更換?就業(yè)新聞?____?次，調(diào)研?報(bào)告__?__次、?專場(chǎng)招聘?會(huì)報(bào)道_?___次?、同時(shí)對(duì)?就業(yè)回訪?、招聘信?息等相關(guān)?內(nèi)容做了?及時(shí)的報(bào)?道，利用?教育集團(tuán)?網(wǎng)站、新?華就業(yè)網(wǎng)?、新華人?才頻道、?兄弟院校?就業(yè)板塊?等相關(guān)網(wǎng)?絡(luò)，及時(shí)?更新我院?相關(guān)就業(yè)?內(nèi)容;?2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）自_?___年?____?月接替辦?公室工作?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，確?定了辦公?室___?_年度的?工作目標(biāo)?，理順辦?公秩序、?服務(wù)工程?項(xiàng)目，加?強(qiáng)各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)，?循序提高?管理水平??，F(xiàn)將按?這一目標(biāo)?展開的工?作小結(jié)如?下：一?、理順辦?公秩序以?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作為中心?，做到有?序、按時(shí)?、正確。?1、提?高人員素?質(zhì)：克服?辦公室人?員變化大?、新人多?、業(yè)務(wù)生?疏等困難?，幫助員?工熟悉本?職業(yè)務(wù)，?建立崗位?責(zé)任，掌?握工作要?求，提高?辦公室工?作質(zhì)量，?使得辦公?室的工作?適應(yīng)公司?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的需求;?2、搞?好辦公室?的各項(xiàng)工?作：會(huì)議?有紀(jì)要、?階段有總?結(jié)、收發(fā)?文件有存?檔、簽報(bào)?流轉(zhuǎn)有控?制、派車?服務(wù)有保?證、項(xiàng)目?周報(bào)按時(shí)?有反饋、?人才招聘?有落實(shí)、?文明辦公?環(huán)境有改?善、處理?事務(wù)有著?落，基本?上按時(shí)完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作，?保證了辦?公室工作?的較好運(yùn)?作。二?、健全各?項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作以?提高工程?管理水平?為目的，?健全公司?的各項(xiàng)基?礎(chǔ)管理工?作，抓制?度健全，?抓___?_。1?、合同管?理：確定?合同審核?、批準(zhǔn)流?程，規(guī)范?合同樣本?，建立合?同臺(tái)帳，?明確合同?的分類及?發(fā)放歸檔?流程;?2、檔案?管理：建?立檔案的?分類管理?，從集團(tuán)?文件、公?司證件、?公司的規(guī)?章制度和?文件、報(bào)?集團(tuán)的收?發(fā)文件、?公司的收?發(fā)函、人?事檔案、?經(jīng)濟(jì)合同?(工程、?采購、銷?售)工程?管理文件?、工程竣?工文件等?，都逐一?分類歸檔?，為實(shí)現(xiàn)?各類文件?的有效控?制管理打?下基礎(chǔ);?3、人?事管理：?建立應(yīng)聘?、錄用、?辭退工作?程序，制?訂“員工?手冊(cè)”，?實(shí)施員工?年度小結(jié)?考評(píng)，規(guī)?范考勤、?年休、請(qǐng)?假制度，?并重新對(duì)?員工的應(yīng)?聘登記表?進(jìn)行整理?，在搞好?員工培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?的同時(shí)，?完成了安?全員、項(xiàng)?目經(jīng)理的?資質(zhì)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?;4、?健全規(guī)章?制度：制?訂了考勤?、公務(wù)用?車、通訊?費(fèi)補(bǔ)貼、?加班用餐?補(bǔ)貼、文?明辦公違?紀(jì)處罰等?各項(xiàng)制度?，保證了?公司工作?的較順利?展開;?5、開展?工程項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收?和結(jié)算工?作：抓工?程項(xiàng)目的?規(guī)范管理?，以點(diǎn)帶?面，提高?工程項(xiàng)目?的管理水?平;6?、開展公?司固定資?產(chǎn)的清查?、建帳工?作，辦理?勞防用品?、工具等?物品的發(fā)?放和建立?登帳管理?，逐步做?到公司的?物品到人?管理;?7、完成?了公司各?類資質(zhì)的?認(rèn)證和年?檢，搞好?對(duì)外的各?項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)?工作;?8、完成?和正在著?手完成公?司的樣本?和網(wǎng)頁完?善工作。?三、明?年工作的?打算今年?辦公室在?各方協(xié)助?下做了一?定的工作?，但還存?在很多的?不足，如?工作規(guī)范?性、正確?性不高，?工作效果?不夠明顯?等，均有?待于在明?年的工作?中進(jìn)一步?的改進(jìn)。?明年管理?工作的目?標(biāo)：以規(guī)?范管理來?提高工作?質(zhì)量、工?作效率，?保證良好?的工作秩?序，達(dá)到?“管理出?效益”的?目的。明?年管理工?作的任務(wù)?：1、?提高物資?管理水平?，降低材?料成本：?加強(qiáng)物資?采購方案?的依據(jù)管?理，完善?采購計(jì)劃?的制定和?實(shí)施，達(dá)?到定點(diǎn)、?定品牌、?比質(zhì)、比?價(jià)、按量?、按時(shí)采?購，提高?采購質(zhì)量?，保證工?程項(xiàng)目進(jìn)?程，降低?材料成本?，落實(shí)物?資管理?xiàng)l?線人員績(jī)?效掛鉤考?查的工作?;2、?提高工程?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益：工程?方案有論?證、合同?簽訂有程?序、過程?管理有憑?證，工程?資料管理?有規(guī)范，?按質(zhì)按時(shí)?完成有成?績(jī)、資金?成本控制?有成效，?結(jié)合工程?的整體質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)工作?、工程經(jīng)?濟(jì)效益來?考查項(xiàng)目?的負(fù)責(zé)人?和有關(guān)人?員;3?、提高辦?公管理水?平，提升?辦事效率?：①員工?管理：逐?步規(guī)范崗?位工作職?責(zé)，以效?益掛鉤來?制定考核?方法，適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，不斷培?訓(xùn)學(xué)習(xí)員?工業(yè)務(wù)，?招聘考查?急需人才?，提升團(tuán)?隊(duì)素質(zhì);?②加強(qiáng)辦?公費(fèi)用的?管理：開?展辦公費(fèi)?用的核算?，降低費(fèi)?用開支;?③提高文?件、檔案?管理的水?平，適應(yīng)?經(jīng)濟(jì)工作?的要求。?4、規(guī)?范公司管?理制度，?打造公司?品牌：逐?步展開I?SO90?00質(zhì)量?管理體系?的認(rèn)證工?作，規(guī)范?公司的各?項(xiàng)管理制?度，加以?循序考查?落實(shí)。開?展好弱電?項(xiàng)目“精?品工程”?的評(píng)比活?動(dòng)，不斷?提升員工?素質(zhì)和公?司的各項(xiàng)?資質(zhì)，塑?造公司的?品牌形象?。20?23年企?業(yè)辦公室?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?年來，辦?公室綜合?部(以下?簡(jiǎn)稱綜合?部)在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，綜合?部人員緊?緊圍繞管?理，服務(wù)?公司等工?作要點(diǎn)，?強(qiáng)化管理?，充分發(fā)?揮好綜合?部工作承?上啟下，?聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，圓?滿完成了?各項(xiàng)工作?，具體總?結(jié)如下：?一、主?要工作?(一)學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高?自身素質(zhì)?。公司?____?月進(jìn)行了?部門調(diào)整?，進(jìn)一步?明確了我?部門各崗?位工作職?責(zé)、紀(jì)律?和要求。?綜合部的?工作涉及?面廣，具?體有傳真?、印件、?開介紹信?、檔案、?協(xié)調(diào)等等?，日常事?務(wù)瑣碎，?管理難度?大，這就?要求我部?門認(rèn)真學(xué)?習(xí)其他部?門的經(jīng)驗(yàn)?，規(guī)范本?部門的辦?事程序，?學(xué)習(xí)文書?檔案管理?的先進(jìn)方?法，注重?平時(shí)積累?，嚴(yán)格履?行發(fā)文辦?事程序，?使本年度?的工作有?條不紊。?(二)?規(guī)范發(fā)文?辦事程序?，不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?。自部?門調(diào)整后?，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示，擬定?了《公司?有關(guān)辦公?程序的管?理規(guī)定》?，堅(jiān)持規(guī)?范有序的?運(yùn)作，改?進(jìn)服務(wù)方?式，提高?各項(xiàng)工作?的質(zhì)量和?效率。?1、從嚴(yán)?要求，認(rèn)?真做好文?秘工作。?本年度沈?傳網(wǎng)發(fā)文?____?件，沈傳?網(wǎng)辦發(fā)文?____?件，從文?件的起草?、審核、?審批到印?發(fā)，一路?均是嚴(yán)字?當(dāng)頭，嚴(yán)?把發(fā)文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)和政?策法律關(guān)?，堅(jiān)持程?序?qū)訉訉?簽制度，?既確保了?發(fā)文質(zhì)量?，又確保?了文件的?嚴(yán)肅性和?有效性，?同時(shí)維護(hù)?公司形象?。2、?加強(qiáng)文印?管理。無?論是用印?、用件還?是開介紹?信，都要?辦理登記?，并由領(lǐng)?導(dǎo)審批，?在確認(rèn)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?方可加蓋?公章、使?用公司證?件、開信?函，從而?嚴(yán)肅印信?管理，完?善印信制?度。3?、認(rèn)真做?好文書檔?案管理。?安排了專?人負(fù)責(zé)，?認(rèn)真做好?文書資料?的收集、?整理、歸?檔、立卷?，做到資?料齊全、?目錄清楚?、裝訂規(guī)?范、保管?有序。并?按照保密?制度的要?求，認(rèn)真?做好檔案?借閱、利?用工作，?全年沒有?發(fā)生文件?丟失和泄?密事件。?二、存?在不足?一是部門?剛規(guī)范，?有些職能?有待繼續(xù)?確定，二?是部門工?作紛繁復(fù)?雜，需要?時(shí)間學(xué)習(xí)?，三是工?作中不夠?大膽，要?在不斷的?學(xué)習(xí)過程?中改變工?作方法，?不斷創(chuàng)新?完善。?三、明年?工作打算?1、盡?職盡責(zé)抓?印信。要?嚴(yán)格按照?發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)?，提高發(fā)?文質(zhì)量;?做到文件?及時(shí)收發(fā)?、傳閱、?送閱;明?確印鑒管?理程序，?完善使用?登記制度?，禁止無?登記、無?審批用印?現(xiàn)象的發(fā)?生;完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?照各項(xiàng)制?度辦事，?做到收文?有規(guī)范、?辦事有制?度有紀(jì)律?，各項(xiàng)工?作都有章?可循，有?據(jù)可依。?2、努?力做好新?的職能工?作。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?接待工作?，要提前?學(xué)習(xí)，要?不斷加強(qiáng)