2023行政工作總結標準樣本（3篇）

第12頁共12頁2023?行政工作?總結標準?樣本行?政人事總?務部既行?政、人事?、總務為?一體的綜?合管理部?門。行政?管理、人?事管理、?總務后勤?管理是公?司有序規(guī)?范發(fā)展中?不可缺少?的組成部?分，成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，使?企業(yè)進入?一個管理?標準化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。根據(jù)?部門__?__的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾個方面?開展__?__度的?工作，全?面推行目?標式管理?。1、?行政人事?總務部在?____?里除做好?日常管理?工作外，?重點做好?以下幾方?面工作：?⑴、加?大后勤服?務及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?實際工作?情況，對?后勤服務?有關規(guī)章?制度修改?并完善，?使其更加?符合公司?工作實際?的需要。?⑵、配?合公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?好人好事?予以及時?公布，通?過“以點?帶面、以?薪帶譽”?，促使工?作質量進?一步提高?。⑶、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?⑹、規(guī)?范辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺、加?大內部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)?文化。?⑻、做好?人員流動?率的控制?與勞資關?系、糾紛?的預見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權益又?維護公司?的形象和?根本利益?。另外?加強公司?廣告宣傳?，公司網?站和項目?網站的維?護和更新?工作，配?合、組織?開展策劃?部的各項?工作;?行政人事?總務工作?對一個正?在成長和?發(fā)展的公?司而言，?是非常嚴?峻而重要?的基礎工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領導予?以重視和?支持。自?上而下轉?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?總務部工?作成敗的?關鍵。所?以行政人?事總務部?在制定年?度目標后?，在完成?過程中懇?請公司領?導與各部?門予以大?力協(xié)助。?___?_公司是?緊張而忙?碌的，行?政人事總?務部工作?責任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?中，履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度。當然?，行政人?事總務部?在今年的?工作中還?存在瑕疵?等不足，?將在來年?工作中改?進和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，根?據(jù)需求進?行人才招?聘、加大?行政、人?事、總務?管理力度?和員工培?訓等完成?各工項工?作，以及?嚴格實行?和執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度，?可以預料?來年我們?的工作將?更加繁重?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻!?相信我們?一直都是?同行業(yè)的?龍頭!?2023?行政工作?總結標準?樣本（二?）__?__年的?____?月，我來?到了__?__這個?大家庭。?從原來相?對工作較?為輕松社?區(qū)工作人?員，來到?____?綜合部這?樣一個對?個人綜合?素質及工?作能力要?求較高的?崗位,我?一直心懷?忐忑，因?為沒有企?業(yè)工作經?驗的我，?害怕在這?樣一個人?才濟濟的?團隊里找?不到自己?的位置。?很感謝的?是領導和?同事都給?了我最大?的幫助和?指引，讓?我很快融?入了這個?集體。?回顧__?__，是?一個充滿?希望和收?獲的一年?，項目即?將投產，?我也和這?個項目一?起完成了?自我成長?。以下是?我對自己?的___?_年度工?作的總結?：一、?日常文印?工作1?、做好辦?公用品、?日常用品?的采購、?領用及發(fā)?放，嚴格?審查各部?門辦公用?品及日常?用品的使?用情況，?并做好物?品領用登?記，以節(jié)?約、降低?成本為第?一原則，?合理的采?購辦公用?品和日常?用品。?2、做好?日常文件?的收發(fā)工?作。把收?到的文件?及時送達?給各相關?部門，并?做好登記?。公司的?發(fā)文、收?到的傳真?，發(fā)出的?傳真等都?進行了分?類整理、?編號并進?行保存，?使文件保?存齊全和?查閱方便?。3、?日常公司?會議準備?工作。工?程處于基?建期，各?種會議較?多，協(xié)調?各部門合?理安排會?議室，做?好各個會?議的準備?工作，保?證每個會?議能完滿?順利的召?開。二?、勞保用?品、日常?用品的出?入庫管理?工作1?、做好倉?庫內勞保?用品、公?司禮品的?入庫、發(fā)?放領用工?作。入庫?及時登帳?，出庫時?做好登記?領用。做?到以公司?利益為重?，愛護公?司財產，?不監(jiān)守自?盜。2?、合理安?排材料在?倉庫內的?存放次序?。按產品?種類、規(guī)?格、等級?分區(qū)堆碼?，不得?混和亂堆?，保持庫?區(qū)的整潔?。三、?對外銜接?工作1?、做好了?____?年營業(yè)執(zhí)?照、組織?機構代碼?證、批準?證書等年?審工作，?并根據(jù)公?司需要在?____?月和__?__月分?別對公司?營業(yè)執(zhí)照?的企業(yè)法?人、經營?范圍及實?收資本進?行了變更?的相關手?續(xù)的辦理?。2、?在市勞動?局完成了?公司社會?保險金繳?納賬戶的?申報，并?每月根據(jù)?員工入離?職情況進?行增減辦?理的申報?。3、?通過當?shù)?派出所與?市公安局?進行溝通?，爭取到?公司員工?無中級職?稱證也能?辦理戶口?遷移到本?地公司集?體戶的政?策，解決?了公司員?工的后顧?之憂，方?便了員工?的工作和?生活。?4、協(xié)助?公司所在?地行政服?務部門的?工作，做?好日常的?人口統(tǒng)計?，計生檢?查以及流?動人口協(xié)?查的工作?，為公司?在當?shù)貥?立良好的?企業(yè)形象?。__?__年在?大家?guī)椭?下，我的?各項工作?開展的比?較順利，?并得到了?大家的認?可。但在?看到成績?的同時，?還是覺得?自己有很?多不足之?處，由于?綜合部常?常事無巨?細，每項?工作我主?觀上都希?望完成得?最好，但?由于事情?較多有時?候不能把?每件事情?都做到盡?善盡美。?在工作創(chuàng)?新意識上?不強，創(chuàng)?造性開展?不夠。這?些不足之?處既是我?____?的工作壓?力，更是?我的工作?動力，因?此在__?__年，?我要加強?以下的工?作：一?是完成部?門安排的?各項工作?，繼續(xù)配?合各部門?做好日常?文印工作?，協(xié)助處?理各項事?務。綜合?部是一個?“承上啟?下、協(xié)調?左右、聯(lián)?系內外”?的樞紐部?門。每一?項工作的?完成都是?對責任心?和工作能?力的考驗?，如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?，如何以?最小得成?本換得最?高的效率?，這些都?是我必須?思考的問?題。二?是加強業(yè)?務知識學?習。要利?用業(yè)余時?間加強學?習，不斷?學習新的?知識和技?能，熟練?的操作各?種辦公系?統(tǒng)軟件。?我始終相?信一句話?“你可以?不聰明，?但絕對不?能不用心?”，只有?不斷學習?、不斷積?累，才能?滿足企業(yè)?發(fā)展的需?求。三?是保持謙?虛謹慎態(tài)?度。始終?堅持虛心?請教的態(tài)?度，注重?團隊協(xié)作?，工作中?遇到不懂?不會的問?題及時向?領導同事?學習咨詢?。腳踏實?地，盡職?盡責地做?好各項工?作，樹立?“無小事?”的服務?觀念，堅?持遇事遠?慮領先一?步。非?常感謝公?司給我這?個成長的?平臺，令?我在工作?中不斷的?學習，不?斷的進步?，進步的?同時，我?心里裝滿?了感恩，?是領導和?同事們的?指導和幫?助激勵了?我的成長?，所受的?這些鼓勵?將會讓我?受益終生?。作為一?個初入職?場的新人?，我深深?知道自己?經驗還是?相對欠缺?的，需要?不斷的學?習和磨練?。因此在?新的一年?里，我將?再接再厲?，積累點?滴經驗，?爭取更大?進步。?2023?行政工作?總結標準?樣本（三?）不知?不覺__?__的工?作已經告?一段落，?回首過去?的一年行?政部的工?作，內心?不禁感慨?萬千，過?去的近一?年是忙碌?而充實的?一年，也?是我加入?行政部以?來從陌生?到熟悉的?一年。這?一年中工?作的點點?滴滴，讓?我不斷地?學習、成?長著。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?一、_?___的?工作回顧?。1、?人力資源?管理工作?：___?_對于行?政部而言?是個不平?凡的一年?，在公司?領導的鼓?勵和指導?下，調整?組織機構?，公司成?立了運營?部，更換?了品管部?主管、行?政部主管?，使公司?各項工作?展開了新?的局面;?優(yōu)化人力?資源配置?，解聘個?人素養(yǎng)、?專業(yè)技能?不達標員?工___?_名，并?通過電視?廣告、網?絡媒體和?現(xiàn)場招聘?等渠道在?____?廣納社會?各界精英?，面試和?應聘__?__余人?次，不但?引進了_?___名?正在各個?崗位發(fā)光?發(fā)熱的人?才，同時?也在承德?地區(qū)乃至?整個華北?地區(qū)廣泛?宣傳了公?司，擴大?了影響力?。2、?后勤管理?工作：致?力于打造?員工舒適?整潔的生?產工作環(huán)?境和生活?休息環(huán)境?，做好安?全保衛(wèi)工?作的同時?還悉心做?好廠區(qū)的?衛(wèi)生和綠?化工作，?春天平整?土地、夏?天澆水施?肥、秋天?清掃落葉?、冬天防?寒防凍，?一年來兢?兢業(yè)業(yè)悉?心照料廠?區(qū)內近3?00棵樹?、百平草?莓、數(shù)百?平草坪。?通過我們?的努力廠?區(qū)內綠樹?成蔭、鳥?語花香，?三季瓜果?不斷，四?季景觀別?致;本著?以人為本?的原則，?做好車輛?管理工作?，我們的?司機不畏?路途遙遠?、不畏起?早貪黑，?安全準時?的把乘車?人送達目?的地，全?年出車總?里程__?__萬公?里，安全?行駛無事?故;三軍?未動糧草?先行，食?堂管理工?作是行政?部的工作?重點，根?據(jù)公司實?際情況，?及員工的?出勤情況?發(fā)放餐補?____?元整。樹?立“做好?各項接待?和為員工?服務是我?們的本分?”的服務?意識，加?強食堂衛(wèi)?生管理和?菜品創(chuàng)新?，讓大家?吃的放心?，一年來?普通員工?招待__?__次以?上，外部?招待__?__次，?招待__?__人次?。3、?辦公室的?日常管理?工作：切?實做好公?司的福利?、勞保發(fā)?放工作，?按照采購?計劃，組?織落實公?司辦公設?施、辦公?用品、勞?保福利等?商品的采?購、加強?調配和辦?公用品管?理工作，?聯(lián)系辦公?設備的維?修保養(yǎng)合?作單位，?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈品，?（“__?__”專?題教育總?結匯報）?開拓辦公?用品的采?購渠道，?尋找高性?價比供應?商，在打?印紙、辦?公耗材和?名片等用?品采購上?為公司節(jié)?約了資金?;制定企?業(yè)“VI?”，更換?各科室門?牌，更新?企業(yè)宣傳?冊，更新?員工名片?，進一步?傳播了企?業(yè)經營理?念、建立?企業(yè)知名?度、塑造?了企業(yè)形?象;行政?部作為協(xié)?調對外各?單位的窗?口，過去?的一年始?終積極參?與各單位?會議和測?評，認真?整理上報?各項數(shù)據(jù)?報表，認?真完成各?單位要求?落實的各?項任務，?理順與各?單位關系?，始終與?各職能單?位保持良?好的關系?，在全_?___動?會中取得?了總分第?四名的好?成績，在?水務局“?中國夢·?趕考行”?演講比賽?中取得第?一名的好?成績;對?內以溝通?協(xié)調作為?開展工作?的切入點?，更注重?與各部門?的協(xié)調和?配合，保?證了各項?指令和任?務目標的?上傳下達?，有效的?提高了管?理效率;?草擬綜合?性通知和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的組?織、記錄?、整理和?會議紀要?及重點的?提煉，并?負責對會?議有關決?議的實施?;認真做?好公司有?關文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作;及?時傳達_?___公?司有關會?議、文件?、批示的?精神;公?司的重要?文件資料?、批文等?整理歸檔?，做好資?料的歸檔?管理工作?。4、?證照的申?報和管理?工作：_?___行?政部完成?了企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照增?資至一億?元、衛(wèi)生?許可批件?地址變更?等手續(xù)，?通過了“?ISO三?體系認證?”、新華?節(jié)水認證?、遼寧省?信用準入?等認證的?年度監(jiān)督?審查工作?;辦理了?PE燃氣?管道生產?許可證、?餐飲許可?證書、特?種設備操?作員證和?特種設備?安全管理?員等證書?;申報了?“百名科?技型民營?企業(yè)家”?、“河北?省優(yōu)質產?品”、“?河北省質?量標兵”?、“__?__全民?健康生活?方式示范?單位”等?榮譽稱號?。5、?工程資料?整理和預?決算工作?：實時跟?進承德縣?南環(huán)路供?水管網改?造工程、?承德縣北?環(huán)路供水?管道建設?工程的前?期現(xiàn)場施?工數(shù)據(jù)的?收集整理?和后期的?竣工資料?的編制工?作;認真?學習市政?管道安裝?工程的預?決算知識?，并編制?了木蘭皇?家現(xiàn)代農?業(yè)綜合示?范園區(qū)供?水工程的?預算書，?整理編制?了承德縣?一中新校?址片區(qū)供?水管網改?遷工程、?承德縣南?環(huán)路供水?管網改造?工程等決?算書，并?跟進各項?工程的審?計決算工?作的進行?。二、?工作中存?在的問題?。行政?部對我而?言是既熟?悉又陌生?的部門，?說熟悉因?為在三年?前剛來到?公司就是?在行政部?工作，從?事的一些?工作也是?現(xiàn)在行政?部的職責?，說陌生?因為自我?任職以來?，才真正?深切的體?會到行政?部正是公?司各部門?員工在公?司的衣食?住行坐臥?走等相關?活動的保?障，也是?一個公司?承上啟下?、溝通內?外、協(xié)調?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，面?對后勤管?理、車輛?管理、人?力資源、?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉、會?議及活動?安排等等?大量事務?性工作，?也讓我認?識了它的?千頭萬緒?，了解了?它的繁雜?瑣碎。當?我真正認?識到它，?我越發(fā)感?到自己身?上的擔子?很重，而?自己的學?識、能力?和閱歷與?公司的要?求及想要?達到的工?作效果還?有很大的?距離。?1、身處?在一個全?新的部門?環(huán)境，全?新的團隊?，對工作?的認識不?足，工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?。對于各?項工作的?要求不夠?細化、不?夠敏感，?監(jiān)督檢查?工作做的?不到位。?2、有?些工作的?協(xié)調不到?位，處理?對外關系?、處理上?下級關系?，各部門?關系，員?工之間的?關系，火?候掌握的?不到位，?處理關系?缺乏技巧?，對部門?人員的管?理不夠細?致具體，?考慮問題?應該更周?到詳盡，?與大家的?溝通應該?進一步加?強。3?、自己的?專業(yè)技能?水平欠缺?，一些專?業(yè)性強的?工作不能?做到得心?應手，自?己的管理?水平離公?司的要求?還有一定?距離。以?后應該努?力學習專?業(yè)技能知?識，提高?自身管理?水平。?三、__?__的工?作計劃。?1、加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習專業(yè)?知識和相?關法律法?規(guī)常識。?加強對行?業(yè)發(fā)展的?了解，加?強對周圍?環(huán)境和同?行業(yè)的了?解、學習?。要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當?前情況做?到心中有?數(shù)。為領?導的決策?提供一定?的依據(jù)和?參考。?2、本著?實事求是?的原則，?強化協(xié)調?能力，做?到上情下?達、下情?上報。及?時了解員?工思想動?態(tài)，正確?引導，加?強溝通，?了解各人?的工作進?度和問題?反饋給總?經理，以?便公司各?主管及總?經理在此?基礎上進?一步安排?交付工作?，真正做?好領導的?助手。?3、明確?崗位職責?，嚴明勞?動紀律，?初步建立?績效考核?制度和辦?法。從勞?動紀律、?崗位職責?、溝通協(xié)?調等方面?進行細化?，提高落?地性，為?各部門的?評價和考?核提供有?效的依據(jù)?。加強薪?酬制度改?革創(chuàng)新，?探索建立?與企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略相?一致，以?勞動力市?場為參照?，以崗位?價值為基?礎，以工?作績效為?導向，以?企業(yè)效益?為前提的?薪酬制度?和體系，?穩(wěn)定員工?隊伍，激?發(fā)工作熱?情，提升?執(zhí)行力，?創(chuàng)造高效?益。4?、持續(xù)提?升人力資?源管理水?平。加強?現(xiàn)有人員?的崗位優(yōu)?化，從人?員素質、?技能水平?、綜合能?力等方面?入手，科?學合理的?調配崗位?，做到“?物盡其用?人盡其才?”;加強?人才引進?培養(yǎng)機制?創(chuàng)新，拓?寬渠道積?極做好招?聘及錄用?等各項相?關工作，?從未來發(fā)?展規(guī)劃、?現(xiàn)階段福?利待遇和?人文環(huán)境?等細節(jié)入?手，創(chuàng)造?“引得進?人才、留?得住人才?”的大環(huán)?境，保證?企業(yè)人員?因素的穩(wěn)?定性，提?高企業(yè)競?爭力;加?強創(chuàng)新，?多搞活動?，搞活氣?氛，為企?業(yè)營造良?好的工作?氛圍;加?強對后勤?工作的指?導和監(jiān)督?檢查工作?，強化后?勤人員素?質，提高?辦事的實?效性，不?斷加強服?務意識，?持續(xù)改進?行政部對