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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_月__?__日,?集團(tuán)公司?下發(fā)《_?___組?織開(kāi)展_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?,對(duì)__?__年“?質(zhì)量月”?各項(xiàng)活動(dòng)?進(jìn)行全面?部署。集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)指出,?要積極配?合好全國(guó)?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?,重點(diǎn)是?油品升級(jí)?置換階段?的質(zhì)量抽?查以及重?點(diǎn)管道工?程施工質(zhì)?量檢查,?同時(shí)開(kāi)展?好宣傳活?動(dòng)。今?年的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)以“提?升供給質(zhì)?量,建設(shè)?質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?”為主題?,通過(guò)開(kāi)?展質(zhì)量品?牌提升活?動(dòng)、質(zhì)量?整治活動(dòng)?、質(zhì)量宣?傳活動(dòng)和?群眾性質(zhì)?量活動(dòng),?改善產(chǎn)品?和服務(wù)供?給、解決?群眾關(guān)心?的重大質(zhì)?量問(wèn)題、?樹(shù)立崇尚?質(zhì)量的價(jià)?值導(dǎo)向、?培育工匠?精神。?為落實(shí)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?,發(fā)揮“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的企?業(yè)主體作?用,集團(tuán)?公司將重?點(diǎn)從四個(gè)?方面開(kāi)展?活動(dòng)。開(kāi)?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng),?利用全媒?體宣傳集?團(tuán)公司質(zhì)?量方針和?質(zhì)量目標(biāo)?,展示各?單位質(zhì)量?管理和質(zhì)?量品牌建?設(shè)成效;?召開(kāi)qc?成果發(fā)布?會(huì),通過(guò)?成果發(fā)表?、經(jīng)驗(yàn)交?流、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等活?動(dòng)提升全?員質(zhì)量意?識(shí);進(jìn)行?產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢查?,組織油?品質(zhì)量監(jiān)?督抽查,?對(duì)供應(yīng)商?及其產(chǎn)品?進(jìn)行集中?抽查,對(duì)?抽查不合?格供應(yīng)商?及時(shí)通報(bào)?,提升產(chǎn)?品、服務(wù)?質(zhì)量;進(jìn)?行工程質(zhì)?量監(jiān)督,?開(kāi)展重點(diǎn)?工程質(zhì)量?抽巡查,?尤其對(duì)陜?京四線、?中俄原油?管道二線?等新開(kāi)工?項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量檢查?,從源頭?把好工程?質(zhì)量關(guān),?助力集團(tuán)?公司提升?質(zhì)量效益?,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)?健發(fā)展。?根據(jù)集?團(tuán)公司部?署,“質(zhì)?量月”期?間各企事?業(yè)單位需?圍繞主題?,結(jié)合實(shí)?際積極組?織、擬定?活動(dòng)方案?,力爭(zhēng)通?過(guò)活動(dòng)切?實(shí)提高質(zhì)?量意識(shí),?在質(zhì)量改?進(jìn)、品牌?提升等方?面取得實(shí)?效;做好?“質(zhì)量月?”活動(dòng)總?結(jié),選樹(shù)?典型并及?時(shí)上報(bào)集?團(tuán)公司質(zhì)?量與標(biāo)準(zhǔn)?管理部。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?___?_月__?__日下?午,方圓?集團(tuán)__?__年“?質(zhì)量月”?活動(dòng)部署?會(huì)議召開(kāi)?,會(huì)議傳?達(dá)了__?__月份?開(kāi)展“質(zhì)?量月”活?動(dòng)___?_。會(huì)?議針對(duì)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的相?關(guān)工作進(jìn)?行了動(dòng)員?部署。集?團(tuán)今年“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的'?主題是:?嚴(yán)慎細(xì)實(shí)?保質(zhì)量,?精益求精?促發(fā)展。?根據(jù)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)?“強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí),?加強(qiáng)質(zhì)量?管理,提?升產(chǎn)品質(zhì)?量水平”?的具體要?求,結(jié)合?前期各單?位認(rèn)真開(kāi)?展“回頭?看”質(zhì)量?檢查活動(dòng)?,動(dòng)員全?體員工增?強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí),積極?參與質(zhì)量?強(qiáng)企建設(shè)?,努力營(yíng)?造“人人?關(guān)注質(zhì)量?、重視質(zhì)?量、追求?質(zhì)量、弘?揚(yáng)工匠精?神”的濃?厚氛圍,?推動(dòng)公司?產(chǎn)品質(zhì)量?持續(xù)提升?。突出抓?好以下幾?點(diǎn)工作:?1、開(kāi)?展質(zhì)量提?升活動(dòng),?促進(jìn)質(zhì)量?上水平。?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量的?提升等專(zhuān)?項(xiàng)活動(dòng),?以“嚴(yán)慎?細(xì)實(shí)”的?態(tài)度,查?找產(chǎn)品各?環(huán)節(jié)質(zhì)量?隱患,發(fā)?揮各單位?的質(zhì)量主?體作用,?推動(dòng)企業(yè)?強(qiáng)化質(zhì)量?管理,創(chuàng)?新質(zhì)量技?術(shù)。2?、開(kāi)展質(zhì)?量宣傳活?動(dòng),提高?全員質(zhì)量?意識(shí)。加?大質(zhì)量宣?傳力度,?樹(shù)立精益?求精,追?求卓越的?質(zhì)量意識(shí)?,傳播質(zhì)?量故事,?唱響質(zhì)量?聲音。充?分利用新?聞媒體,?加強(qiáng)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)宣傳報(bào)?道,發(fā)送?“質(zhì)量月?”公益微?信,懸掛?“質(zhì)量月?”標(biāo)語(yǔ)橫?幅,舉辦?“質(zhì)量月?”專(zhuān)題板?報(bào),營(yíng)造?“質(zhì)量月?”活動(dòng)良?好氛圍。?3、開(kāi)?展質(zhì)量整?治活動(dòng),?解決重大?質(zhì)量問(wèn)題?。針對(duì)各?單位質(zhì)量?目標(biāo)的控?制,上下?道工序之?間的質(zhì)量?問(wèn)題,售?后服務(wù)的?信息反饋?,開(kāi)展質(zhì)?量分析,?差找原因?,專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)?行整改。?4、組?織形式多?樣的產(chǎn)品?質(zhì)量大檢?查,嚴(yán)格?對(duì)外協(xié)外?購(gòu)件、產(chǎn)?品的生產(chǎn)?過(guò)程以及?成機(jī)出廠?的質(zhì)量控?制,堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量?事故的發(fā)?生。5?、繼續(xù)對(duì)?公司內(nèi)部?所有計(jì)量?器具進(jìn)行?抽查,強(qiáng)?化計(jì)量、?標(biāo)準(zhǔn)、許?可證、檢?驗(yàn)檢測(cè)四?大質(zhì)量基?礎(chǔ),發(fā)揮?質(zhì)量管理?處的職能?作用,組?織開(kāi)展專(zhuān)?項(xiàng)檢查,?相互融合?,豐富“?質(zhì)量月”?活動(dòng),強(qiáng)?化計(jì)量的?基礎(chǔ)作用?、標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)則作用?、許可證?的橋梁作?用、檢驗(yàn)?檢測(cè)的服?務(wù)作用,?為企業(yè)管?理做好后?盾,支撐?企業(yè)穩(wěn)步?發(fā)展,提?質(zhì)增效升?級(jí)。會(huì)?議要求各?單位緊緊?圍繞“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的主題?和內(nèi)容,?制定切實(shí)?有效的活?動(dòng)方案,?廣泛發(fā)動(dòng)?,認(rèn)真部?署,營(yíng)造?良好氛圍?,確保“?質(zhì)量月”?活動(dòng)順利?開(kāi)展。?2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?質(zhì)量是一?個(gè)企業(yè)的?根,只有?大家一齊?來(lái)把質(zhì)量?搞好,才?能讓在根?上方的樹(shù)?枝長(zhǎng)得茂?盛,企業(yè)?才能長(zhǎng)久?發(fā)展下去?,我們的?產(chǎn)品才能?在消費(fèi)者?的使用過(guò)?程中得到?好評(píng),才?能有品牌?效應(yīng)。_?___月?份是公司?的質(zhì)量月?,為有效?地開(kāi)展“?質(zhì)量月”?活動(dòng),對(duì)?質(zhì)量月各?項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)?行了全面?的策劃和?布置,為?扎實(shí)開(kāi)展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)奠?定了基礎(chǔ)?。進(jìn)入?“質(zhì)量月?”,公司?用心組織?開(kāi)展“質(zhì)?量月”質(zhì)?量月活動(dòng)?。以提高?“產(chǎn)品質(zhì)?量為主題?,鍛煉自?我,提高?自我,為?進(jìn)一步加?強(qiáng)基層管?理干部隊(duì)?伍的建設(shè)?,打造一?支強(qiáng)有力?的執(zhí)行者?隊(duì)伍,提?高精細(xì)化?管理的潛?力,以適?應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)對(duì)基層?管理者素?質(zhì)和潛力?的新要求?。舉辦了?個(gè)系列崗?位技能培?訓(xùn),如后?備檢驗(yàn)員?、后備工?段長(zhǎng)、后?備計(jì)劃員?等使員工?的崗位技?能都得到?了提高,?還扎實(shí)推?進(jìn)人員質(zhì)?量意識(shí)的?提高、質(zhì)?量管理工?作的持續(xù)?改善,最?終保障產(chǎn)?品實(shí)物質(zhì)?量。透過(guò)?本次培訓(xùn)?,學(xué)員們?覺(jué)得受益?匪淺,紛?紛表示此?次培訓(xùn)對(duì)?提升技能?很有幫忙?。今后必?須要把所?學(xué)知識(shí)運(yùn)?用到工作?實(shí)踐中,?為公司貢?獻(xiàn)自我一?份力量。?進(jìn)入“?質(zhì)量月”?,公司在?四通閥焊?接車(chē)間,?舉辦了焊?接手工焊?質(zhì)量技術(shù)?比武活動(dòng)?。對(duì)活動(dòng)?進(jìn)行了精?心的策劃?,制定了?質(zhì)量技術(shù)?比武實(shí)施?計(jì)劃,從?零件加工?進(jìn)度、加?工質(zhì)量、?操作規(guī)范?化等方面?開(kāi)展評(píng)比?,并根據(jù)?零件實(shí)物?質(zhì)量、加?工零件難?易程度進(jìn)?行了綜合?考評(píng),并?要求透過(guò)?比武活動(dòng)?確實(shí)起到?學(xué)技術(shù)、?重技術(shù)的?目的。比?武結(jié)束后?,將按照?考評(píng)結(jié)果?對(duì)優(yōu)勝者?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。透過(guò)技?術(shù)比武,?不僅僅有?力的促進(jìn)?了操作者?提高技術(shù)?水平、提?高加工效?率,也有?效的促進(jìn)?了規(guī)范操?作過(guò)程保?質(zhì)保量。?進(jìn)入“?質(zhì)量月”?,電慈閥?事業(yè)部針?對(duì)新進(jìn)人?員對(duì)質(zhì)量?知識(shí)不熟?悉、對(duì)質(zhì)?量工作認(rèn)?識(shí)不深刻?的現(xiàn)象,?由質(zhì)量處?處長(zhǎng)王麗?紅組織進(jìn)?行了質(zhì)量?知識(shí)培訓(xùn)?,培訓(xùn)資?料除了學(xué)?習(xí)Q型質(zhì)?量知識(shí)外?,還結(jié)合?實(shí)際,就?生產(chǎn)過(guò)程?中應(yīng)注意?的事項(xiàng),?如嚴(yán)格按?照工藝要?求加工;?生產(chǎn)過(guò)程?的三不原?則-對(duì)不?合格品不?理解、不?生產(chǎn)、不?放過(guò);生?產(chǎn)過(guò)程如?何做好零?件的防護(hù)?;如何做?好工量器?具、設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng);生產(chǎn)?過(guò)程中的?環(huán)境持續(xù)?等等,并?給大家強(qiáng)?調(diào),質(zhì)量?工作的基?礎(chǔ)是預(yù)防?,要第一?次就把事?情做好;?質(zhì)量工作?的重點(diǎn)是?持續(xù)改善?,對(duì)加工?中的新方?法、新推?薦,要大?膽提出,?同時(shí),學(xué)?習(xí)了以往?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?一些案例?,從以往?發(fā)生的質(zhì)?量問(wèn)題中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教?訓(xùn)。透?過(guò)學(xué)習(xí),?使大家進(jìn)?一步掌握?了質(zhì)量基?本知識(shí),?明白了質(zhì)?量是加工?出來(lái)的,?而不是檢?驗(yàn)出來(lái)的?,質(zhì)量工?作不是哪?個(gè)部門(mén)或?哪一個(gè)人?的職責(zé),?而是所有?人員的共?同職責(zé),?每個(gè)人都?要做好自?我的本職?工作,
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