




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁招聘專員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)時?光如白駒?過隙,轉(zhuǎn)?眼已在_?___公?司工作將?近三個月?,這一段?時間是積?極的、學(xué)?習(xí)的、勤?奮的,是?我人生邁?向新征程?的又一個?開始與方?向標。在?這期間,?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)在工?作與生活?上給予我?熱切的指?導(dǎo)與關(guān)心?,感謝各?位同事給?予我工作?上的配合?與幫助,?我也希望?能在這樣?和諧的工?作環(huán)境之?中繼續(xù)發(fā)?展下去,?用我的努?力與熱忱?為公司的?業(yè)績做出?貢獻。?在這段時?間里,我?的工作主?要是人力?資源相關(guān)?的招聘與?培訓(xùn),現(xiàn)?將我的工?作情況報?告如下:?1.熟?悉并掌握?公司人事?行政制度?,參與修?改一些制?度報告單?的不完善?之處,使?報告審批?過程更加?完善與詳?細,使我?更加詳細?并熟知公?司的相關(guān)?政策;?2.對于?招聘工作?重要性的?進一步認?識。在各?招聘門戶?網(wǎng)站搜索?所需求崗?位相匹配?人才,?并積極做?好人才背?景調(diào)查,?以此有利?匹配相關(guān)?工作崗位?,同時收?集大量相?關(guān)人才資?訊,以備?不時之需?;3.?對各站新?員工的入?職與舊員?工的辭職?做好有利?銜接,并?依人事行?政管理制?度流程準?確辦理各?項手續(xù),?有序保管?新員工的?個人材料?并對上級?定期進行?人員異動?匯報,同?時建立了?完善的員?工電子檔?案;4?.積極參?與公司對?員工的第?一次培訓(xùn)?,從中發(fā)?現(xiàn)并體會?到培訓(xùn)對?于公司人?員發(fā)展的?重要性;?5.每?月按時發(fā)?放各站考?勤表,接?收后依據(jù)?名單進行?核對工作?,妥善保?管每月考?勤記錄,?以便備?查;6?.嚴守公?司人事行?政管理制?度,從不?遲到早退?,對待領(lǐng)?導(dǎo)同事有?禮貌,善?于發(fā)現(xiàn)工?作中的?問題并積?極請教,?同時提出?自己的意?見作為參?考。除?此之外我?還承擔(dān)一?些匯總各?站數(shù)據(jù)日?報表、日?常文件或?表格的輸?入等其他?一些日常?工作,秉?承著在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中進步的?原則,用?自己的努?力為公司?作出貢獻?。我希望?能得到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?肯定,我?會在接下?來的工作?中一如既?往,并且?不斷提升?自己的業(yè)?務(wù)水平,?提高辦事?效率,為?公司的發(fā)?展,我的?未來,做?出切實的?努力。?招聘專員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)(二?)時間?一晃而過?,轉(zhuǎn)眼間?試用期已?接近尾聲?,首先感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)能給我?展示自己?、實現(xiàn)自?身價值的?機會。在?這段時間?里公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予了?我足夠的?支持和幫?助,使我?對招聘工?作有了更?系統(tǒng)化的?認識。在?工作中積?累了一些?寶貴經(jīng)驗?從中也取?得了很大?的收獲。?同時,也?為我有機?會成為_?___的?一份子而?感動自豪?。記得?當(dāng)初應(yīng)聘?時,公司?和諧、團?結(jié)向上的?氛圍深深?打動了我?,回顧這?兩個月來?的工作,?盡管為公?司的貢獻?微薄,但?總算邁出?了發(fā)展的?第一步。?我認真學(xué)?習(xí)了公司?的管理制?度、組織?架構(gòu)等各?方面的基?礎(chǔ)知識,?并且基本?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?招聘任務(wù)?,這與領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事們?的幫助是?分不開的?,我將會?一如既往?去工作,?以誠實、?認真、謙?讓的態(tài)度?鞭策自己?,把招聘?工作做的?更加完善?、細致。?以下是這?兩個月來?工作內(nèi)容?及___?_年工作?計劃:?一、招聘?工作1?、一線崗?位招聘:?對日常?招聘崗位?進行分析?,包括:?崗位工作?內(nèi)容、任?職資格、?崗位梳理?等方面。?對以上這?些入職條?件進行分?析后,根?據(jù)崗位的?情況,選?擇相應(yīng)的?人群,從?而選擇相?應(yīng)的招聘?渠道,找?到合適的?人員。?由于地域?的差異,?一線員工?招聘比我?心里預(yù)期?有很大落?差。通過?對人力資?源市場進?行摸底和?走訪,基?本掌握開?發(fā)區(qū)整體?用工情況?及外來務(wù)?工人員流?動時間。?11~_?___月?份是外來?務(wù)工人員?返鄉(xiāng)的高?峰期,給?我們招聘?工作帶來?了很大壓?力,針對?以上情況?我們積極?采取措施?,調(diào)整招?聘時間、?擴大招聘?范圍,其?效果還是?比較明顯?。2、?科員招聘?:通過?對崗位說?明書進行?理解分析?,明確了?各崗位工?作職責(zé)、?勝任素質(zhì)?等基本要?素。結(jié)合?崗位說明?書及實際?崗位要求?有針對性?的篩選簡?歷,面試?注意事項?、問題維?度的掌握?,在工作?實踐中摸?索經(jīng)驗同?時更要做?到"寧缺?毋濫"。?11~?____?月份各部?門科員缺?崗較多,?根據(jù)缺崗?情況積極?與用人部?門溝通,?及時補崗?,滿足各?部門的用?人需求。?相對于一?線崗位,?科員招聘?比較穩(wěn)定?,主要渠?道仍是網(wǎng)?絡(luò)招聘。?3、校?園招聘:?做好充?分準備,?注重每一?個小細節(jié)?。___?_月份共?參加兩次?大型雙選?會,讓我?感觸很深?,招聘的?效果體現(xiàn)?在你的"?功課"做?得是否到?位。做為?招聘專員?不僅是企?業(yè)的形象?、企業(yè)文?化的轉(zhuǎn)播?者,而且?還要有對?應(yīng)聘者高?度負責(zé)的?態(tài)度,我?所提倡的?是專業(yè)、?專注、專?一,這也?是我今后?工作中努?力的目標?。__?__月_?___日?參加__?__學(xué)雙?選會期間?,大多數(shù)?同學(xué)對我?司比較熟?悉且有很?強的認同?感,這無?疑證明了?我司的影?響力。此?次共收到?應(yīng)屆本科?生簡歷_?___份?,會計→?____?人,人力?資源管理?→___?_人,經(jīng)?過簡歷篩?選并通知?____?人(會計?專業(yè))至?公司參加?專業(yè)筆試?,最終確?定錄用實?習(xí)___?_人,_?___人?已簽就業(yè)?協(xié)議。?____?月___?_日去_?___學(xué)?院參加雙?選會,原?計劃招聘?人數(shù)__?__人,?但實際情?況遠超出?我們的預(yù)?期,共招?聘___?_人。高?分子材料?與工程專?業(yè)→__?__人,?精細化學(xué)?品生產(chǎn)技?術(shù)專業(yè)→?____?人,生物?制藥技術(shù)?專業(yè)→_?___人?,已簽協(xié)?議___?_人/次?,并通知?于___?_年__?__月_?___日?至公司報?到實習(xí)。?二、部?門常規(guī)性?工作:?1、日常?工作:部?分企業(yè)薪?資分析報?告、每周?/月招聘?數(shù)據(jù)匯總?、一線崗?位缺崗情?況明細表?、___?_年度(?截止__?__月_?___日?)用工情?況分析、?10~_?___月?校園招聘?人員名單?等基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計工?作。2?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的臨時?性工作。?三、需?要改進和?提高方面?:1、?提高自身?的執(zhí)行力?,在取得?成績的同?時,不可?否認我的?執(zhí)行力還?有所欠缺?,在以后?的工作中?建立危機?感,做任?何事情都?給自己定?一個時間?段盡量往?前趕,提?高自己的?執(zhí)行力及?工作效率?。2、?加強系統(tǒng)?化、結(jié)構(gòu)?化意識。?完善招聘?流程,把?每一個環(huán)?節(jié)做"細?"做"精?",充分?發(fā)揮自身?優(yōu)勢,提?高業(yè)務(wù)水?平。3?、增強與?用人部門?及員工的?溝通工作?,完善自?己的服務(wù)?質(zhì)量。?4、深入?學(xué)習(xí)人力?資源相關(guān)?專業(yè)知識?,用扎實?的理論基?礎(chǔ)武裝自?己,增強?分析問題?解決問題?的能力,?使之更加?專業(yè)化。?四、_?___年?工作計劃?1、一?線崗位招?聘:_?___年?生產(chǎn)一線?崗位人員?預(yù)計缺崗?____?人之間。?結(jié)合今年?勞動力市?場情況分?析,明年?的招聘形?勢會更嚴?峻。充分?做年前的?準備工作?,為明年?一線招聘?工作爭取?時間。其?中包括:?橫幅、看?板、海報?等宣傳資?料,與職?業(yè)介紹商?議___?_年合作?事宜。?____?月至__?__月初?為春節(jié)過?后外出務(wù)?工人員找?工作的高?峰期,此?階段將完?成大部分?年度招聘?工作,因?此這一階?段非常關(guān)?鍵。每日?通過各種?渠道,發(fā)?布信息,?挑選人員?,組織面?試,積極?主動招聘?。并對匯?總與分析?一周招聘?數(shù)據(jù),同?時根據(jù)實?際情況進?行及時調(diào)?整并更新?招聘信息?,保持工?作的機動?性靈活性?。2、?校園招聘?:1)?____?月中旬至?____?月,各院?校在陸續(xù)?開學(xué)后將?積極籌備?招聘會,?以保證學(xué)?生就業(yè),?提高就業(yè)?率。對此?要著重關(guān)?注各大院?校網(wǎng)站,?掌握第一?手信息,?以解決公?司各部門?的人員需?求。_?___月?至___?_月,各?院校大批?應(yīng)屆畢業(yè)?生實習(xí)找?工作,可?加大與各?院校之間?合作招聘?事宜及宣?傳工作,?此階段將?完成公司?各崗位儲?備人才工?作,建立?人才梯隊?,為公司?可持續(xù)發(fā)?展提供人?力支持。?3、科?員招聘:?科員招?聘相對比?較穩(wěn)定,?預(yù)計與_?___年?相比基本?持平,主?要招聘渠?道還是網(wǎng)?絡(luò)招聘。?可按用人?部門的實?際要求進?行簡歷篩?選并相邀?面試。?4、后續(xù)?工作:?做好__?__年應(yīng)?屆畢業(yè)生?來我司報?到實習(xí)的?接待工作?,提前安?排并且由?專人負責(zé)?。充分體?現(xiàn)主人翁?精神,增?強對企業(yè)?的歸屬感?。跟蹤?一線員工?工作情況?,進行員?工滿意度?調(diào)查,盡?最大的努?力解決員?工在工作?或生活上?所遇到的?問題,提?高員工對?企業(yè)的認?同感。?5、建立?人才庫:?人才庫?資料主要?來自兩個?方面。一?是內(nèi)部員?工檔案資?料,包括?該員工參?加的各種?培訓(xùn)記錄?,和每個?月的考核?結(jié)果優(yōu)異?者在人才?庫進行登?記,如某?崗位缺崗?時首先考?慮人才庫?是否有工?作職能相?同或類似?的人選,?如有合適?人選給予?推薦。另?外就是外?部求職者?,包括歷?次投遞到?我公司較?為優(yōu)秀人?員的簡歷?資料(公?司職位有?限沒有錄?用的),?這種人才?可進入人?才庫。此?項措施大?大縮短招?聘周期及?招聘成本?,更體現(xiàn)?出我司對?人才儲備?的系統(tǒng)化?、專業(yè)化?,并且更?大程度上?激勵員工?,也符合?我司企業(yè)?文化中"?育人"的?原則。?以上是我?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)及_?___年?工作計劃?,如有不?妥之處,?請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?招聘專?員轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)(?三)當(dāng)?初來到公?司時,我?還是一個?沒有任何?工作經(jīng)驗?的新人,?當(dāng)初對公?司的信心?也不是很?足,因為?我覺得,?在經(jīng)過試?用期都是?一種很困?難的事情?,因為沒?有經(jīng)驗,?我怕通過?不了公司?的試用期?。不過既?然開始了?,我就要?開始工作?了,我一?直在不斷?的努力,?我一直在?兩個月里?堅持自己?的想法,?我一直不?斷的進步?,我很欣?喜我的能?力的提高?。加入?公司已經(jīng)?兩個月了?,任行政?助理一職?,雖然之?前有過一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗?,但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。兩?個月的時?間很快過?去了,在?這兩個月?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項?工作,在?思想覺悟?方面有了?更進一步?的提高。?這兩個月?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項?:1、?工作質(zhì)量?、成績、?效益和貢?獻。在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃,有?主次的先?后及時的?完成各項?工作,達?到預(yù)期的?效果,保?質(zhì)保量的?完成工作?,工作效?率高,同?時在工作?中吸取經(jīng)?驗,使工?作水平不?斷的進步?,為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻。總?結(jié)兩個月?的工作,?盡管有了?一定的進?步和成績?,但在一?些方面還?存在著不?足。比如?對行政方?面的知識?缺乏,衛(wèi)?生清潔工?作做的還?不夠細心?,監(jiān)督工?作沒有做?到位,缺?少與同事?溝通,未?能反饋員?工的意見?,會議記?錄不詳細?考勤統(tǒng)計?不夠細心?,做事缺?少主動。?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在往后的?工作中我?將認真學(xué)?習(xí)各項政?策規(guī)章制?度及管理?技能,努?力自我完?善,希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻?。2、?專業(yè)知識?、工作能?力和具體?工作。?公司行政?助理的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認為行政?工作比較?瑣碎,每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù),?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這兩個月?中,我本?著“把工?作做的更?好”的目?標,積極?的完成了?以下本職?工作:?辦公明細?等電子文?檔的更新?和調(diào)整,?以方便自?己開展工?作;工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作,并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi),以?便查閱;?公司車?輛的違章?及用車情?況的管理?;協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作:招?聘,新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作,和各?項安排;?分類整理?公司人員?請假、辭?職、工作?方面的資?料,便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作;?每星期?對考勤進?行統(tǒng)計、?公布,每?月準時上?繳員工考?勤情況;?辦公耗?材及辦公?室及后勤?用品的申?購以及領(lǐng)?取工作;?(8)?后勤工作?的管理,?員工宿舍?的監(jiān)查,?定期對黑?板報的更?換;(?9)認真?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?交辦的其?它工作。?3、需?要學(xué)習(xí)并?實踐的工?作,總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 口腔醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告
- 時間軸表格-項目時間節(jié)點
- 三農(nóng)標準化生產(chǎn)實施計劃
- 污水處理項目可行性研究報告
- 新能源汽車充電樁發(fā)展
- 家用電器使用說明與維護指南
- 無人直升機物流配送項目可行性研究報告
- 職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)前景分析
- 監(jiān)控練習(xí)試卷附答案
- 家服務(wù)員中級復(fù)習(xí)試題及答案
- 河南省“極飛杯”無人機應(yīng)用技術(shù)技能大賽-無人機植保應(yīng)用-技術(shù)文件
- GB 4404.1-2024糧食作物種子第1部分:禾谷類
- 2024年江西省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 計算流體力學(xué)CFD
- 三大戰(zhàn)役完整版本
- DB11T 353-2021 城市道路清掃保潔質(zhì)量與作業(yè)要求
- 2024電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗規(guī)范
- 2024年中國除塵器濾袋市場調(diào)查研究報告
- MFP無機硅聲能凝膠施工方案
- 麥肯錫和波士頓解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧
- DBJ33T 1320-2024 建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理標準
評論
0/150
提交評論