2023年質(zhì)量月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁2023?年質(zhì)量月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了提?高機(jī)械廠?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門人?員責(zé)任心?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?，我廠開?展了以“?全員行動(dòng)?，提高質(zhì)?量”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，在公?司事業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車間?高度重視?、精心組?織、嚴(yán)格?要求，各?車間的質(zhì)?量水平取?得了顯著?的成效，?產(chǎn)品質(zhì)量?有了大幅?度的提升??，F(xiàn)將活?動(dòng)有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，機(jī)?加工司召?開全廠員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，45?6開展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開?始。45?6對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問題?做了簡明?扼要的評(píng)?述。56?4各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動(dòng)中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)。各車?間通過各?種形式，?開展對(duì)員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。機(jī)?加車間：?對(duì)操作工?進(jìn)行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強(qiáng)?自檢，嚴(yán)?格控制零?件質(zhì)量;?對(duì)全車間?員工進(jìn)行?了量具使?用的培訓(xùn)?。結(jié)構(gòu)車?間：堅(jiān)持?定期會(huì)議?，提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，質(zhì)?檢員對(duì)當(dāng)?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進(jìn)行總?結(jié)，并定?期在車間?以予公示?;使車間?的質(zhì)量整?體有了一?定的改觀?。工模具?車間加強(qiáng)?了職工的?圖紙識(shí)別?培訓(xùn)，逐?步開展員?工圖紙識(shí)?別能力的?培訓(xùn)。?3、嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實(shí)現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過程中?加強(qiáng)了自?檢。車間?檢驗(yàn)人員?提高了檢?驗(yàn)的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車間?主任嚴(yán)格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?4、質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題仍?然比較多?雖然_?___月?份質(zhì)量月?，我車間?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的`改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?202?3年質(zhì)量?月工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?回顧_?___月?以來的活?動(dòng)開展，?我們?nèi)w?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達(dá)到了?理想的目?的。通過?認(rèn)真分析?問題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過硬的措?施，扭轉(zhuǎn)?了過去存?在的一些?不良習(xí)慣??？偨Y(jié)?____?月以來的?質(zhì)量與安?全活動(dòng)我?們做了以?下工作：?1、質(zhì)?量月活動(dòng)?期間KF?積極開展?了崗位大?練兵活動(dòng)?，在同事?中間組織?了“集體?標(biāo)兵”和?“個(gè)人標(biāo)?兵”工作?質(zhì)量評(píng)比?活動(dòng)，使?職工的干?勁十足，?開展你追?我趕“爭?做標(biāo)兵”?的喜人局?面，涌現(xiàn)?出了優(yōu)秀?的崗位能?手，質(zhì)量?與安全管?理標(biāo)兵，?他們是我?們?nèi)wK?F工作人?員的學(xué)習(xí)?榜樣，是?我們的楷?模，更是?我們的追?求目標(biāo)。?由標(biāo)兵為?先鋒以點(diǎn)?帶面，讓?先進(jìn)的更?先進(jìn)，讓?后進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2、利用?班前班后?會(huì)議組織?開展了“?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線”的?討論。結(jié)?合質(zhì)量月?崗位大練?兵活動(dòng)，?讓廣大職?工結(jié)合自?身工作，?紛紛表達(dá)?了對(duì)質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?的認(rèn)識(shí)，?大家一致?認(rèn)識(shí)到：?質(zhì)量就是?生命，沒?有質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)失?去市場，?更談不上?大發(fā)展了?。只有產(chǎn)?品質(zhì)量好?了，我們?才能贏得?用戶的信?任，才能?爭取更多?的生產(chǎn)任?務(wù)，企業(yè)?才能得到?生存和發(fā)?展。我們?才有更好?的明天!?3、通?過粘貼質(zhì)?量宣傳標(biāo)?語和板報(bào)?的形式，?大大加強(qiáng)?了廣大職?工對(duì)質(zhì)量?的深切認(rèn)?識(shí)。并且?做好安全?與質(zhì)量教?育管理，?嚴(yán)格落實(shí)?互聯(lián)保對(duì)?子安全職?責(zé)，堅(jiān)決?杜絕“三?違現(xiàn)象”?發(fā)生，使?KF工作?人員做到?人人愛護(hù)?和正確使?用機(jī)器設(shè)?備、工具?，以及在?崗工作期?間保持個(gè)?人勞保用?品穿戴整?齊，做到?“三不傷?害”。?4、通過?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。此?次活動(dòng)的?開展，全?體KF工?作人員都?傾注了大?量的心血?，付出了?辛勤的汗?水，通過?一系列舉?措，有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識(shí)?，大家都?齊心協(xié)力?，圍繞“?勤奮努力?、勇奪佳?績”的奮?斗目標(biāo)，?全方位保?障“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的成功，?促進(jìn)了服?務(wù)品質(zhì)的?改善，并?且要長期?堅(jiān)持下去?，嚴(yán)把產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?堅(jiān)決杜絕?不合格產(chǎn)?品流入市?場。我們?收獲的不?僅僅是經(jīng)?濟(jì)