BIM技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)(一般技術(shù)文件)

施工技術(shù)文件施工技術(shù)文件10/11技術(shù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件治理協(xié)作效勞標(biāo)段一施工承受技術(shù)實(shí)施。是建筑信息模型技術(shù)()的簡(jiǎn)稱，是一種建筑三維可視化信息檔案，便利甲方進(jìn)展日常人員培訓(xùn)、設(shè)備治理。短工期、降低建筑本錢。具體表達(dá)在以下幾個(gè)方面：三維渲染，宣傳展現(xiàn)的模型根底，大大提高了三維渲染效果的精度與效率?？焖偎懔?，精度提升數(shù)據(jù)信息，有效提升施工治理效率。準(zhǔn)確打算，削減鋪張物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的鋪張，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗掌握供給技術(shù)支撐。多算比照，有效管控等問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程本錢風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。虛擬施工，有效協(xié)同監(jiān)測(cè)，大大削減工程質(zhì)量問題、安全問題，削減返工和整改。碰撞檢查，削減返工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的力量。沖突調(diào)用，決策支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量的特點(diǎn)，大量工程相關(guān)的信息可以為工程供給數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。中的工程根底數(shù)據(jù)可以在各治理部門進(jìn)展協(xié)同和共享，工程量信息可以依據(jù)時(shí)為決策者制訂工程造價(jià)工程群治理、進(jìn)度款治理等方面的決策供給依據(jù)。.建立組織機(jī)構(gòu)組織構(gòu)造圖結(jié)建技構(gòu)筑術(shù)專專員業(yè)業(yè)〔技技骨術(shù)術(shù)干員員〕業(yè)主方公司各職能部門業(yè)主方公司各職能部門總包方工程經(jīng)理監(jiān)理方技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員〔骨干〕電 給氣 排專 水業(yè) 專技 業(yè)術(shù) 技員 術(shù)員組日常工作。.工作流程流程圖開展日常工作，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視和考核。工作流程圖相關(guān)單位模型處理意相關(guān)單位模型處理意題提見出意題提。反問工作小組接收模型見出饋。反問饋優(yōu)化建議，合理意見各專業(yè)技術(shù)員比照施工設(shè)計(jì)圖，復(fù)核模型。與施工圖不符無異議基于模型進(jìn)展施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件編制和技術(shù)論證。未通過提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等單位審核。修改技術(shù)指導(dǎo)文件通過生成材料明細(xì)表可視化技術(shù)交底可視化安全交底技術(shù)指導(dǎo)文件實(shí)施，過程跟蹤記錄及資料收集整理。提請(qǐng)業(yè)主、總包、監(jiān)理驗(yàn)收。通過通不過整改資料歸檔及提交.工作任務(wù)分工組依據(jù)實(shí)際工作狀況，作如下分工：工作人員技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作任務(wù)及職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)展施工治理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制定本工程應(yīng)用的任務(wù)打算，組建任務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確職能分工。負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員生疏了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。工作人員 工作任務(wù)及職責(zé)依據(jù)本工程實(shí)際狀況，組織制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件。參與業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的爭(zhēng)論、協(xié)調(diào)會(huì)議。組織工程部治理人員、任務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)本工程的技術(shù)指導(dǎo)文件進(jìn)展評(píng)審，確定具體實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件。依據(jù)《技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和流程和優(yōu)化本工程的各專業(yè)模型。技術(shù)應(yīng)用跟蹤總結(jié)治理，組織編制工程竣工總結(jié)報(bào)告。幫助工程技術(shù)經(jīng)理的日常治理工作。生疏了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。依據(jù)本工程實(shí)際狀況，參與制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件。參與本工程的深化設(shè)計(jì)前的技術(shù)指導(dǎo)文件評(píng)審及模型交付前對(duì)模型的綜合評(píng)審。負(fù)責(zé)本工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件深化建模、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件比選評(píng)技術(shù)員〔骨干〕各專業(yè)技術(shù)員.軟件配置

審、編制相關(guān)技術(shù)文件等工作。依據(jù)模型交付前的綜合評(píng)審意見和建議，組織對(duì)工程模型圖紙進(jìn)展修改，并組織將修改后的模型依據(jù)需要分專業(yè)轉(zhuǎn)換成平面圖、立面圖和剖面圖等用于指導(dǎo)施工的圖紙。負(fù)責(zé)組織辦理圖紙移交和技術(shù)交底。對(duì)本工程建設(shè)的全過程進(jìn)展跟蹤，對(duì)模型進(jìn)展同步維護(hù)，對(duì)工程建設(shè)周期中消滅的變更準(zhǔn)時(shí)做出更處理，始終保持模型為最版本。負(fù)責(zé)對(duì)本工程建設(shè)的全過程進(jìn)展跟蹤，并對(duì)模型進(jìn)展同步維護(hù)。準(zhǔn)時(shí)將圖紙交相關(guān)方簽字確認(rèn)，并負(fù)責(zé)進(jìn)展樣板段、樣板間施工技術(shù)交底。依據(jù)簽字確認(rèn)的圖紙，與工程部治理人員一同指導(dǎo)班組對(duì)樣板段、樣板間進(jìn)展施工。樣板段、樣板間通過驗(yàn)收，負(fù)責(zé)將圖紙分發(fā)給施工班組〔有舊幅員紙則應(yīng)及時(shí)收回工。對(duì)工程建設(shè)周期中消滅的變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后準(zhǔn)時(shí)對(duì)模型和施工圖做出更處理。始終保持模型為最版本。始終保持施工全過程治理人員和班組手上的施工圖紙為最版本。每天須到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了解施工作業(yè)狀況，收集各方意見和建議。對(duì)不符合應(yīng)用的施工應(yīng)予以記錄，并準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)治理人員溝通，找出緣由和解決方法。撰寫技術(shù)日志，記錄每天施工的進(jìn)展?fàn)顩r，相關(guān)各方對(duì)圖紙的爭(zhēng)論、意見和建議，圖紙的變更、更、發(fā)放、回收等有關(guān)狀況。軟件名稱功能及用途版本軟件名稱功能及用途版本模型數(shù)據(jù)讀取、深化設(shè)計(jì)建模，數(shù)據(jù)導(dǎo)出等軟件名稱軟件名稱功能及用途版本模型查看及工程建設(shè)周期模擬、技術(shù)指導(dǎo)文件實(shí)施模擬、施工進(jìn)度治理、質(zhì)量安全治理、資源配置治理等地形模擬，道路建模等平面圖形查看與設(shè)計(jì)、繪制施工系列軟件專項(xiàng)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件文本的編制編制施工進(jìn)度打算，協(xié)作實(shí)現(xiàn)施工模擬文本文檔的編輯與整理表格的編輯與整理幻燈片制作與運(yùn)用圖片的處理與編輯圖片的渲染與效果模型的制作視頻文件的編輯、整理以及渲染.基于的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件及技術(shù)措施評(píng)審導(dǎo)文件編制與技術(shù)措施選取的優(yōu)點(diǎn)主要表達(dá)在它的可視性和可模擬性兩個(gè)方面。和施工進(jìn)度，造成不必要的鋪張。件的具體屬性進(jìn)展快速提取，還可以將施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件與進(jìn)度打算結(jié)合，在中進(jìn)展上保證一次成活，削減返工造成的材料鋪張。.基于的質(zhì)量掌握過程中具體工作安排，從單位工程到檢驗(yàn)批逐層分解，層層落實(shí)。具體實(shí)施流程如下：施工圖會(huì)審工程施工的主要依據(jù)是施工設(shè)計(jì)圖紙，施工圖會(huì)審則是解決施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)本身所存在說明的方式提出設(shè)計(jì)修改意見和建議。技術(shù)交底保參與施工的每一個(gè)人都要在施工前對(duì)施工的過程生疏清楚。材料質(zhì)量掌握過程中相對(duì)于的構(gòu)件。設(shè)計(jì)變更治理面的工程量變更以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等相關(guān)工作打下根底。工程建設(shè)周期跟蹤〔如)、平板電腦〔如)等設(shè)備，隨時(shí)讀取施工作業(yè)部查驗(yàn)收人員等信息整理并附給模型中相應(yīng)構(gòu)件或部位。檢查驗(yàn)收帶上移動(dòng)設(shè)備即可進(jìn)展精準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收工作，輕松地將檢查驗(yàn)收過程及結(jié)果予以記錄存檔，大大地提高了工作質(zhì)量和效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)。成品保護(hù)位，對(duì)其制定切實(shí)有效的保護(hù)措施并實(shí)施，保證成品的完好，從而保證施工的質(zhì)量。.基于的安全治理全，減小損失產(chǎn)生的幾率。危急源識(shí)別出工程建設(shè)周期中的全部危急源并進(jìn)展標(biāo)識(shí)。危急區(qū)域劃分〔風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，風(fēng)并依次承受紅，橙，黃，綠種顏色予以標(biāo)出，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置張貼予以告示，讓施工人員清楚的了解哪些地方存在危急，危急性的大小。安全可視化交底安全管控依據(jù)危急區(qū)的劃分，對(duì)不同安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)制定相應(yīng)等級(jí)的防控措施，尤其是針對(duì)損失量大、發(fā)生幾率高的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和發(fā)生幾率雖然不大但一旦發(fā)生則會(huì)造成很大損失的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)這兩種風(fēng)險(xiǎn)類型，不僅要制定有針對(duì)性的措施和應(yīng)急預(yù)案，還要組織相關(guān)人員進(jìn)展應(yīng)急演練，也要嚴(yán)格依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的劃分，有針對(duì)性地重點(diǎn)檢查相關(guān)工程建設(shè)周期和施工部位，并做到絕不漏掉任何一個(gè)可能造成安全事故的隱患。.基于的環(huán)境治理削減或排解污染，同時(shí)利用模型的信息平臺(tái)，分解出會(huì)造成環(huán)境污染的相關(guān)工序工作，統(tǒng)一進(jìn)展管控，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保施工。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)部門規(guī)定，在指定地點(diǎn)有組織地實(shí)行填埋等方式予以處理。關(guān)規(guī)定后再排入市政排水管網(wǎng)。通風(fēng)等措施，保障施工人員的安全。干凈度的要求，從而保證干凈室的干凈度到達(dá)相關(guān)要求。人休息的時(shí)間。.基于的進(jìn)度治理無論是工程的施工總進(jìn)度打算還是具體到每一天的施工進(jìn)度打算，都可以通過編制或清楚直觀地了解各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的工程量和到達(dá)的效果，便利工程的各個(gè)參與方隨時(shí)了解工程地施工進(jìn)展?fàn)顩r。工程建設(shè)周期跟蹤，精細(xì)比照及偏差預(yù)警結(jié)果，假設(shè)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差(包括進(jìn)度滯后和進(jìn)度提前〕將依據(jù)發(fā)生偏差的部位和發(fā)生偏差的緣由自動(dòng)提出警示，便利治理人員依據(jù)警示有針對(duì)的制定切實(shí)可行的糾偏措施。糾偏措施模擬施過當(dāng)造成不必要的鋪張。.基于的資源配置治理好地兼容其他軟件系統(tǒng)，為工程建設(shè)供給強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和信息保障。工程量計(jì)算①利用中“明細(xì)表數(shù)量”工具或中“”工具，能夠快速、準(zhǔn)確、精細(xì)地計(jì)算并提取便利工程量依據(jù)不同要求進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總與整理。，把握工程的實(shí)際進(jìn)度等狀況。人料機(jī)治理置剛好滿足施工需要，調(diào)配使用有序，避開因閑置而造成鋪張。費(fèi)用治理期的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確地制定資金使用打算，降低資金使用費(fèi)用。.基于的工程建設(shè)周期治理土方施工依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)的總領(lǐng)下，依據(jù)施工進(jìn)度安排，將土方開挖工作進(jìn)展細(xì)化，具體到每一天、每一個(gè)機(jī)械臺(tái)班應(yīng)從什么地方開頭挖，怎樣挖，土方怎樣運(yùn)出、每臺(tái)班挖方量等。土方施工依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)的總領(lǐng)下，依據(jù)施工進(jìn)度安排，將土方開挖工作進(jìn)展細(xì)化，具體到每一天、每一個(gè)機(jī)械臺(tái)班應(yīng)從什么地方開頭挖，怎樣挖，土方怎樣運(yùn)出、每臺(tái)班挖方量等。根底施工依據(jù)需要，作出相應(yīng)掌握線作為施工放線及根底定位檢查的依據(jù)。模板工程分別建立模型進(jìn)展分析及施工治理。①支撐體系依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)其描述的立桿間距、水平桿步距等相關(guān)搭設(shè)參數(shù)，在構(gòu)造模合理性等。②模板制安加固型中所示加固方式和要求進(jìn)展。鋼筋工程的。的依據(jù)。合的，要馬上停頓綁扎并進(jìn)展整改，確保所綁扎的鋼筋始終保持全都。信息進(jìn)展驗(yàn)收，將驗(yàn)收狀況一一錄入模型中進(jìn)