保安煤礦安全管理制度

……………推舉………………推舉…………………11目錄一、各級領導、職能機構、崗位人員安全生產(chǎn)責任制二、礦級領導〔正、副職〕、生產(chǎn)經(jīng)營治理人員下井帶班制度三、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度四、安全辦公會議制度五、安全目標治理及獎懲制度六、隱患排查治理制度八、安全教育培訓制度九、設備器材檢查修理治理制度十、爆破器材使用治理制度十一、入井檢身和上下井人員清點制度十二、煤礦班組安全生產(chǎn)治理制度各級領導安全生產(chǎn)責任制一、董事長安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其他法律、法規(guī)中有關礦山安全生產(chǎn)規(guī)定。2、制定本單位各項安全生產(chǎn)治理制度，直接領導本單位職能部門開展安全工作。3、依據(jù)需要配備合格的安全治理人員，對每個作業(yè)場所進展跟班檢查。4、實行有效措施，改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需要的材料、設備、儀器和勞動保護用品的準時供給。5、對職工進展安全教育培訓，審批本單位的各項勞動保護，規(guī)章制度和和安全操作規(guī)程，并催促所屬單位貫徹執(zhí)行。6、制定礦山的災難預防和應急打算，準時實行措施，處理礦山存在的事故隱患，組織并參與定期和不定期的安全、質(zhì)量大檢查，每月組織召開安全工作會議，解決重大安全隱患問題。7、參與傷亡事故和重大事故的處理工作，準時、照實地項安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門好而企業(yè)主管部門報告礦山事故，并樂觀組織搶救。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等。對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任，特別是對“一通四防”負全面責任。2、深入一線，把握安全生產(chǎn)動態(tài)，按“三大規(guī)程”及有關規(guī)定指揮生產(chǎn)。3、全面負責“一通四防”工作的打算落實，定期檢查“一通四防”工作進展狀況，準時解決“一通四防”所需的人力、物力和資金等。4、負責組織、落實《礦井災難預防處理打算》，領導防洪、防火、防塵、防毒、防暑、降溫等工作。5、每月至少召開一次由各級領導、業(yè)務部門參與的安全工作會議。爭論解決安全生產(chǎn)中存在的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動保護條件的措施。6、負責組織全礦性的安全隱患排查，對查出的問題要組織相關人員及業(yè)務部門進展處理。7、親臨現(xiàn)場，組織領導事故搶救和追查、分析、處理。三、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等。監(jiān)視檢查本礦干部職工對安全規(guī)程的執(zhí)行以及各隊安全規(guī)劃的落實，是本礦安全監(jiān)視檢查工作的第一負責人。2、領導安全檢查，首先學習“三大規(guī)程”及有關安全治理制度，并能堅持工作崗位，嚴把質(zhì)量關，對擔憂全隱患要盯住解決，使全礦不發(fā)生重大人身事故，定期對安監(jiān)人員培訓整頓。深入井下一線，3、把握安全生產(chǎn)狀況，查處各種隱患及“三違”現(xiàn)象，負責組織每月不少于三次的安全大檢查，對查出的安全問題要組織有關部門承受“四定”的方法進展處理。4、監(jiān)視檢查安全技術措施的經(jīng)費、材料設備的合理使用和安全技術措施的執(zhí)行狀況。5、負責每周一次召開安全辦公會，了解把握安全動態(tài)，準時催促有關部門解決生產(chǎn)中存在的各種安全問題。6、親臨現(xiàn)場組織參與事故的搶救、追查、分析、處理工作，做到“四不放過”。四、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等，對全礦生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面責任。2、負責組織處理在生產(chǎn)過程中存在的各種隱患，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必需先安全后生產(chǎn)。3、負責檢查所分管業(yè)務范圍的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。4、負責組織、領導分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量檢查，制定改進措施并保證明施。5、親臨現(xiàn)場，參與所分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生的事故搶救、追查、分析、處理工作。五、機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等，對全礦的機電安全治理負全面責任。2、負責組織、領導和審查本礦機電措施打算及有關機電方面的規(guī)程、制度并保證明施。3、領導本單位的機電教育和安全培訓工作。4、領導科學爭論和技術革活動，保證科研革成果符合安全規(guī)定。5、負責定期對井下機電設備的防爆性能、整定進展檢查，杜絕“失爆”，做到“三無”。六、通風副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、幫助礦總工程師抓好通風治理工作，在礦總工程師的領導下負責礦井“一通三防”方面的安全技術工作，對分管范圍內(nèi)的安全技術工作負責。2、組織開展通風技術革及科學技術爭論工作，推廣應用設備、技術、工藝，不斷完善操作規(guī)程，同時爭論解決技術改造和生產(chǎn)中“一通三防”的安全技術問題。3、組織起草“一通三防”安全設施的技術報告，組織編制和審定本礦“一通三防”工作中具有全局性、關鍵性的安全技術規(guī)定。4、負責事故隱患治理、審核礦井“一通三防”中危急性較大場所的事故應急預案等方面的技術工作。5、協(xié)組相關部門搞好通風技術人員的培訓工作。定期從技術上爭論本礦通風安全生產(chǎn)狀況，解決有關生產(chǎn)中存在的安全技術問題，預防礦山事故的發(fā)生。6、參與礦井災難預防處理打算、安全技術措施費用的使用打算的編制，并參與匯審和組織通風技術人員定期修訂。7、組織并參與專業(yè)安全辦公會議，對全礦通風現(xiàn)場和通風安全技術工作中存在的問題提出整改意見和整改方案。七、連接副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等，對全礦的安全資金的落實全面負責。2、依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中存在的問題，催促有關部門改進措施，并保證明施。3、會同其他副經(jīng)理負責本單位生產(chǎn)經(jīng)營方面的指標、任務的完成。4、深入井下一線，把握安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)本礦生產(chǎn)連接計劃。5、會同有關部門組織協(xié)調(diào)本單位重大災難和事故的搶險搶救工作；參與本單位傷亡事故的調(diào)查處理工作。八、總工程師安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定等，對全礦的安全技術工作負全面責任。2、直接負責領導“一通四防”工作，組織編制、實施“一通四防”工作打算。3、負責定期檢查“一通四防”工作，對查出的問題制定整改打算并組織實施。4、負責審批礦井的各種設計、施工方案、作業(yè)規(guī)程，并認真檢查貫徹執(zhí)行狀況。5、領導科學爭論和技術革活動。6、參與重大災難事故的搶救、追查、分析、處理工作。7、負責制定《礦井災難預防和處理打算》并組織實施。九、后勤副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關安全生，依據(jù)規(guī)定處理勞資糾紛、人事治理等方面的事務。2、建立健全后勤各部室組織治理機構，規(guī)定各部門治理人員的職權范圍，保證日常工作的正常運行。4、組織召開并參與參與后勤效勞中心會議，聽取各部門的情況匯報，爭論效勞治理經(jīng)營等問題。5、有重點地巡察后勤部門工作狀況，特別是保衛(wèi)部、炸藥庫等要害場所，催促檢查本部門的安全工作。6、做好員工的思想政治工作和職業(yè)道德教育，提高全體員工效勞理念和效勞質(zhì)量，保持后勤效勞中心的良好形象。7、以身作則，關心員工，使后勤效勞中心有高度分散力。十、工會主席安全生產(chǎn)責任制1、樂觀協(xié)作、監(jiān)視礦領導開展安全工作，認真組織貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設過程中必需遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術標準。2、必需代表寬闊干部從業(yè)人員，監(jiān)視有關部門負責人、相關人員的安全工作。3、建立群眾性的安全監(jiān)視網(wǎng)絡系統(tǒng)，健全群眾監(jiān)視制度。常常組織群眾性的安全督察活動，不斷促進煤礦的安全生產(chǎn)工作。4、常常深入現(xiàn)場，檢查、催促安全生產(chǎn)工作。監(jiān)視煤礦與工人簽訂的勞動合同合法，切實保護干部從業(yè)人員的合法權益。監(jiān)視煤礦企業(yè)足額為干部從業(yè)人員進展人身損害等法律、法規(guī)規(guī)定的必需的保險。5、每年至少組織召開一次從業(yè)人員代表大會，聽取、審議煤礦企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)工作報告，并參與有關煤礦安全生產(chǎn)重大事項的表決。6、催促、檢查相關部門(人員)的責任制落實狀況和業(yè)務保安的執(zhí)行狀況，定期組織安全評比活動。十一、總會計師安全生產(chǎn)責任制1、依據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術經(jīng)費。2、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定各類用途的需要并進展統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)視使用安全經(jīng)費的狀況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。4、年終進展安全經(jīng)費使用狀況的審計和總結。5、準時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用狀況，以利于領導正確決策。十二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制1、在生產(chǎn)礦長領導下，負責全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)度指揮，把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況，負責上傳下達各項指令。2、按“三大規(guī)程”及有關規(guī)定指揮生產(chǎn)。3、負責抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作。4、對現(xiàn)場人員反映的狀況嚴峻對待，自己不能解決的問題準時匯報值班長及有關領導。5、對災難事故要快速把握狀況，準時準確匯報領導，并通知有關部門調(diào)動物資、人力、設備和車輛，快速組織搶救工作。6、深入基層，把握礦井各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)動態(tài)，參與礦組織的安全大檢查。7、參與各類事故的追查、分析、處理工作。十三、通風部部長安全生產(chǎn)責任制1、在總工程師、通風副經(jīng)理的領導下，負責“一通四防”及放炮、火工品的安全治理工作，對通風、放炮治理負直接責任。2、組織編制“一通四防”的年、季、月工作打算，并監(jiān)視執(zhí)行作好總結。3、負責制定“一通四防”治理制度并組織實施。4、負責制定礦井通風阻力測定方案，并親自組織實施。5、每年組織一次空氣成分抽取化驗工作。6、負責準時調(diào)整通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理運行。7、制定防突措施，加強防突治理、抽放治理。8、負責保證監(jiān)控設施正常運行，牢靠動作。9、負責組織定期對“一通四防”工作的隱患排查。10、負責制定通風部各工種的操作規(guī)程及有關通風技術措施。十四、安檢部部長安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全監(jiān)察條例》等有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2、在安全副經(jīng)理直接領導下，負責搞好礦井正常安全監(jiān)視治理工作，對全礦安全治理工作負直接責任。3、定期組織全礦井的安全質(zhì)量標準化檢查及隱患排查活動，對查出的問題“四定”處理，并做好整改上報工作。4、負責監(jiān)視全礦井各環(huán)節(jié)的安全治理工作，嚴峻查處各類隱患，狠反“三違”。5、參與礦各種規(guī)程、措施的審定工作，嚴把安全關。6、組織參與本單位各類事故的追查、分析及處理工作。7、對危害職工身體安康、生命安全的隱患，催促有關部門準時解決。8、對存在重大安全隱患的區(qū)域有權停頓工作，并準時匯報織有關領導組處理。十五、生產(chǎn)技術部部長安全生產(chǎn)責任制1、負責貫徹執(zhí)行有關礦井安全的技術政策和“三大規(guī)程”。嚴格把握正常的采掘關系、開采程序，對礦井生產(chǎn)過程中的安全工程質(zhì)量負技術責任。2、負責編制、組織審定安全技術規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。3、負責組織水平、采區(qū)、工作面的驗收工作，不符合設計和安全質(zhì)量要求，不得移交投產(chǎn)。4、在連接副經(jīng)理的領導下負責編制采掘作業(yè)打算、工程打算、連接打算，保證采掘工作面的正常接替。5、負責每月采掘工作面的質(zhì)量驗收，并“四定”處理，嚴把工程質(zhì)量關。6、幫助有關部門搞好職工安全技術培訓和“三大規(guī)程”教育考核工作。7、在總工領導下，編制每年的《災難預防和處理打算》。十六、機電部部長安全生產(chǎn)責任制1、在機電副經(jīng)理直接領導下，負責編制各項機電治理制度，各機電工種操作規(guī)程及有關機電安全技術措施。對生產(chǎn)中的管線系統(tǒng)、機電設備、產(chǎn)品配件的安全質(zhì)量負全面責任。2、定期組織相關人員對機電設備進展檢查。抓好機電設備維修、保養(yǎng)，使設備完好率、待修率、事故率符合要求，井下電氣設備符合《煤礦安全規(guī)程》要求，消滅失爆。3、負責制定防止電氣設備事故發(fā)生的措施，并保證貫徹執(zhí)行，并對礦井正常通風和不產(chǎn)生氣電引爆火源負業(yè)務治理責任。4、制定大型設備維檢打算，并負責組織落實，確保主、副井提升運輸設備，鍋爐、主扇、壓風機等正常運行。5、抓好全礦井供電安全，負責編制各用電地點的供電設計，嚴禁超負荷運行。6、組織本業(yè)務范圍內(nèi)的事故調(diào)查和主扇、局扇無打算停風、停電的分析處理工作，并制定防范措施付諸實施。十七、隊長安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及各種法律、法規(guī)和規(guī)定。對本隊的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本隊安全治理的第一責任者。2、嚴格依據(jù)“三大規(guī)程”指揮本隊的安全生產(chǎn)，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必需先安全后生產(chǎn)。3、負責組織處理本隊的各種安全隱患，嚴禁違章指揮。4、負責組織職工學習三大規(guī)程及各種施工措施，培育職工安全意識及正規(guī)操作水平。5、堅持開好班前會、班后會，組織好本隊的每周安全活動。6、發(fā)生重大隱患、重大設備事故必需親臨現(xiàn)場組織處理。7、跟班副隊長是本班安全的第一責任者，必需與工人同上同下，搞好本班現(xiàn)場安全治理。十八、班〔組〕長安全生產(chǎn)責任制1、對本班的安全生產(chǎn)負全面責任，堅持擔憂全不生產(chǎn)的原則。2、認真學習“三大規(guī)程”，并嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕違章指揮，監(jiān)視職工正規(guī)操作，杜絕本班“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。3、組織好本班的班前會、班后會，抓好本班職工的安全教育。4、嚴格執(zhí)行開工“三員先檢制度”，樂觀處理現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境各種安全隱患。5、嚴禁安排無證人員上特別崗位，嚴禁安排未經(jīng)過培訓的職工上崗作業(yè)。6、發(fā)生重大事故時，視事故性質(zhì)及嚴峻程度組織職工進展搶救、撤離。治理人員下井及帶班制度為加強治理人員下井帶班治理工作，依據(jù)國發(fā)［2010］2333〕的規(guī)定，結合陽保籌辦字[2010]97定，嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度，落實安全生產(chǎn)主體責任，催促各級治理人員深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際狀況，準時覺察和消退事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、連接副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、通風副經(jīng)理、通風助理、總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師。25副礦級領導〔副總工程師〕63、帶班人員必需嚴格執(zhí)行下井帶班工作打算的安排，特別狀況不能帶班的，必需提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并匯報調(diào)度室，確保每班至少有一名礦領導帶班。4、要求每班必需有一名副總以上領導帶班，入井要求與當班員工85、帶班人員嚴格執(zhí)行“入井后、班中、升井前”三匯報制度。6、帶班人員在井下調(diào)度站進展現(xiàn)場交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。7、公司主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責，帶班下井領導幫助礦長對當班安全生產(chǎn)負責。8、領導下井跟班表由調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進展安排，在領導帶班入井公示欄上公布，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。9、特別時期需要執(zhí)行特別帶班打算時，由調(diào)度室準時調(diào)整通知帶班人員。二、帶班人員職責1、帶班人員必需把握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗狀況、設備狀況、生產(chǎn)〔作業(yè)環(huán)境〕安全狀況、生產(chǎn)任務〔產(chǎn)量〕完成狀況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。2、帶班人員必需做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和擔憂全行為不放過、對安全隱患找不出緣由不放過、安全隱患得不處處理不放過。3、帶班人員必需堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察，準時覺察并組織消退事故隱患和險情，準時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超力量組織生產(chǎn)。4、帶班人員加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡察。必要時重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必需蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全治理的失控。8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的隊組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴峻問題時，帶班人員必需馬上組織實行停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施，并準時向調(diào)度室匯報。10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)狀況、存在的問題及處理狀況、需要留意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上照實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。三、群眾監(jiān)視1、領導帶班入井打算、領導帶班入井狀況匯總、領導帶班入井考核狀況在領導帶班入井公示欄中公布，井口設值班帶班領導公示欄、領導帶班入井公示欄，公示欄由調(diào)度室負責監(jiān)視，由考勤組負責落實。228班狀況及考核狀況。3、領導下井帶班承受群眾監(jiān)視，意見通過群監(jiān)員意見箱收集或。監(jiān)視：4093501、4093502〔外線〕；8001、8002〔內(nèi)線〕。四、考核及相關規(guī)定1、由企管部會同調(diào)度室、安檢部對帶班人員進展檢查考核，報董事長、總經(jīng)理審定后執(zhí)行。2100200/次。3、帶班人員未當班與員工同下同上現(xiàn)場交接班，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時賜予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴峻處理。4100/次；記錄不全50/次。5、本制度與領導下井帶班表一并生效，本制度從二○一○年十月七日起執(zhí)行，修改解釋權屬公司。安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度加強安全監(jiān)視檢查工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全治理，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準化促使礦井生產(chǎn)實現(xiàn)“標準化建設，精細化治理，標準化操作”，特制訂本制度。一、安全治理組織1、安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)：總經(jīng)理為第一責任者，安全副經(jīng)理為直接責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設部、隊、班，實行分級負責，層次治理。形成安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡體系?！苍斠娰|(zhì)量標準化治理制度〕2、綜合評定組：負責各種檢查表格的發(fā)放〔地面后勤、土建組自行制定檢查評分表〕，收集每次檢查后各專業(yè)的資料〔包括評分表、四定表〕，進展月度最終對每個單位的綜合評定打分，出臺月度質(zhì)量標準化檢查通報。3、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設安檢部，隊組有跟班安檢員、質(zhì)標員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體系，對全礦安全生產(chǎn)治理工作實行監(jiān)察工作。4、安檢部，是具體治理職能機構，負責全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。5、隊組設安檢員及質(zhì)標員，負責抓一個隊組的全面安全工作，組織做好全面安全工作。6、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關，全員都有責，全員都要抓，相互監(jiān)視，共同抓好安全生產(chǎn)。二、安全治理根底工作1、安全生產(chǎn)記錄。隊組設安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程狀況，有無事故因素，險情和事故，實行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。2、安全檢查記錄。隊組和安檢部設安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查工程，覺察的問題實行措施和處理意見等寫清。3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理睬等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。4、安全工作統(tǒng)計報表，安全工作狀況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。報表由統(tǒng)計資料治理系統(tǒng)人員負責登記，填報。5、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者狀況，受傷部位，緣由，責任和處理意見或結果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理打算等。事故處理檔案由礦安檢部或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔治理。6、安全工作文書檔案。包括安全工作打算、打算、通報、總結和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案治理。過程由安檢部治理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關文件，經(jīng)由辦公室治理。7、事故發(fā)生要加強思想組織工作，準時組織恢復生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進展，盡量削減影響。三、安全治理實際工作1、樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。2、貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育，從懂得安全學問，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤其工人不經(jīng)安全教育不上崗。3722講安全工作，爭論安全工作，解決安全工作中的問題，轉變安全工作中的缺乏。4、安全工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必需加強日常的檢查，催促工作，工作要實，要求要嚴，覺察隱患準時排解，不留隱患，不能拖延，處理不了的，馬上報告，并負責催辦，解決為止。5、認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴，懲罰嚴明，覺察問題，追究責任，該罰的懲罰，以嚴紀保安全。6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。還要覺察問題，分析狀況，爭論政策，結合需要，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。7、安全工作要問責，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責，輕則批判教育，重則賜予經(jīng)濟懲罰或下崗，有意造成損失的追其刑事責任。四、安全事故跟蹤處理1、發(fā)生事故，馬上按系統(tǒng)登記，報告，各有關單位接到報告必需認真處理不得拖延。2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必需準時實行樂觀有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。3、搞好事故調(diào)查，但凡發(fā)生事故，都要準時進展調(diào)查，必需把發(fā)生事故的狀況，緣由和責任查清?？隙▽嵤虑笫?，從實際動身，準確、搞實、搞清，寫出調(diào)查報告。4、搞好事故分析，進展安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明狀況后，都要在肯定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故狀況，緣由，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責任人得處處理，從而引起重視。5、搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的恢復。按批準權限進展，一經(jīng)批準馬上組織恢復生產(chǎn)，制定安全措施，確保生產(chǎn)安全，準時恢復正常生產(chǎn)。無安全措施，不得生產(chǎn)。6、搞好事故責任人的處理。對發(fā)生事故的責任人，應區(qū)分不同狀況，做出實事求是的結論，特別是對可預見事故嚴懲責任人。7、事故處理，按輕重分級治理。輕傷由安檢部，醫(yī)療室負責人會同醫(yī)院處理。重傷則由本單位安檢、調(diào)度室等相關部門處理。重傷以上事故，上報上級部門進展處理。安全辦公會議制度為了組織好安全會議，提高會議效率，保證會議質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)工作，制定本制度。一、總體要求〔一〕貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令會議精神和要求，制定本礦的具體執(zhí)行方法。〔二〕針對各單位和安檢部門所執(zhí)行的規(guī)程措施，落實有關安全治理工作的實際狀況匯報，爭論分析當前工作中存在的安全問題，提出解決問題的方法和措施，并落實到具體單位和人員，解決期限。〔三〕擴大分析兩起重大事故或未遂事故的經(jīng)過、緣由、結果、以及對事故責任者處理意見的通報，舉一反三、吸取教訓，制定針對性的防范措施，杜絕同類事故的發(fā)生。〔四〕落實上次安全辦公會議所確定的工作任務和舉措的執(zhí)行情況。〔五〕依據(jù)本行業(yè)、本礦安全生產(chǎn)形勢，強化現(xiàn)場安全治理。二、會議任務：1、學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。2、聽取安檢部關于本礦各單位執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實上級安全通報、指示、命令，落實安全技術措施和安全治理工作的狀況匯報，爭論、分析存在的問題，提出解決的措施，并落實到有關部門和責任人。3、對本礦發(fā)生的重大事故和未遂事故進展分析、爭論，處理事故責任者和嚴峻違章人員，吸取教訓、制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。4、檢查上次辦公會確定事項的落實狀況，對完成好的要表揚嘉獎，對完成不好的要分析緣由并追究責任。5、依據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢，提出強化安全治理的具體措施。三、會議工程：1、安全辦公會：由安全副經(jīng)理組織每周召開一次安全辦公會，由各部室負責人及各施工隊組負責人參與。2、安全檢查例會：每月召開兩次，由安全副經(jīng)理主持，各業(yè)務部室及施工隊組負責人參與，通報當日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量問題，對隱患及“三違”人員進展處理，對會議所做出的打算和安排由安檢部具體落實。3、安全生產(chǎn)碰頭會，每天召開一次，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開，各部室〔隊組〕相關人員參與。主要爭論當天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決方法。4、周五安全活動會：各部室〔隊組〕每周逢五召開安全活動會。由各部室領導主持，當日出勤人員參與，主要學習貫徹規(guī)程措施、事故案例教育，安排當前應留意的安全問題。5、專業(yè)安全例會：由礦各分管領導組織召開的相關專業(yè)例會，由部室〔隊組〕人員參與，主要爭論本專業(yè)、本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案，定工程、定措施、完成時間、落實整改時間。四、會議要求：1、每次會議之前，要進展簽到登記參會人員(辦公會議由總經(jīng)理組織召開，副經(jīng)理、技術員、隊長、班長、安檢員、會計等人員參與會議)。主持人要做好充分預備，抓住重點，講求實效。2、安全辦公會議要傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，落實各級檢查時所提出的整改意見，制定安全措施并分解給具體人員，對于未按期完成任務要追究責任。會議之后對所爭論確定的事項寫出紀要，上報下發(fā)、狠抓落實。3、聽取與會人員的匯報，對存在的問題進展爭論和分析，提出解決方法，落實任務與責任。會議爭論全礦安全生產(chǎn)工作有傾向的問題，議定相應措施推動安全生產(chǎn)工作?？偨Y安全工作的閱歷教訓，爭論安全生產(chǎn)打算，分析思想狀態(tài)，議定開展安全活動及思想教育工作，爭論打算獎懲事宜4、不管什么會議都要做好會議記錄，以備后查。對不按規(guī)定召開安全會議的要賜予追查分析，對無故不參與會議或遲到的人員每次50安全目標治理及獎懲制度消滅死亡事故，杜絕重傷事故發(fā)生是我礦的安全生產(chǎn)奮斗目標，為實現(xiàn)這一目標，明確職責，遵守如下制度：一、安全目標治理制度(一)、我礦安全目標治理制度主要包括以下幾點：1、必需做到目標突出,有重點、有主攻方向、主次明確、層次清晰。2、確定目標值既要表達實事求是的原則,又要有先進性。3、目標的預期成果不能搞抽象化,要盡量具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。4、目標的時間以一年為準。5、安全目標的實現(xiàn)要有牢靠的保證措施。6隊、部門的安全目標要進展分降落實。7、礦依據(jù)安全目標建立分級負責的安全責任制。8、礦要建立安全保證體系,形成安全治理一體化?！捕?、安全目標治理體系1、總經(jīng)理是煤礦企業(yè)的法人代表,是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人。為此,我礦成立煤礦安全目標治理領導組,負責安全目標治理的責任與分解和考核獎罰。組長：總經(jīng)理生產(chǎn)技術部部長機電部部長〔三〕、安全目標實現(xiàn)途徑1、礦級領導和各環(huán)節(jié)治理人員,要嚴格按規(guī)章制度辦事,杜絕違章指揮,全部作業(yè)人員自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到無違章作業(yè),無違反勞動紀律。個人遵章保班組安全目標的實現(xiàn),班組責任明確,保全隊安全目標的實現(xiàn),部室〔隊組〕保全礦的安全目標的實現(xiàn)。2、總經(jīng)理、各環(huán)節(jié)安全治理人員直至每位職工,每年要層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,一級治理一級,一級對一級負責。3、人力資源部部和工會要定期對職工家屬進展安全思想教育和宣傳,催促有關部門對職工進展安全培訓,簽定勞動合同,催促煤礦按期足額繳納意外損害保險、工傷保險、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。4、礦企管部是煤礦企業(yè)治理的核心主體。要依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),制定適合本礦的安全質(zhì)量標準化建設制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位安全責任制及有關安全制度和措施。要重點突出責任考核和獎罰條款,使人人身上有壓力。5、煤礦部室是企業(yè)安全安康進展的有效肌體。各部室要依照質(zhì)量標準化建設規(guī)劃、安全目標的治理，高標準、嚴要求制定方案、完好安全目標的實現(xiàn)。6、隊組是企業(yè)安全安康進展的細胞,各隊組嚴格依據(jù)質(zhì)量標準化施工,認真貫徹執(zhí)行三大規(guī)程,加強對職工的思想教育、安全技術培訓；安全職責必需細化到崗位、到人頭,確保本隊組安全目標的實現(xiàn)。7、治理、裝備、培訓是煤礦安全生產(chǎn)的根本要素。首先必需建立健全各項治理制度,并嚴格考核；其次要加大投入,按現(xiàn)代化標準裝備礦井,為職工制造良好的安全環(huán)境；最終,人是打算安全目標實現(xiàn)的重要因素,必需常常性地加強對職工的安全技術教育,提升操作人員的技術素養(yǎng)?！菜摹?、考核治理為使各項規(guī)章制度落到實處,安全治理目標如期實現(xiàn),必需樹立“以人為本、以規(guī)為準、嚴格標準、嚴格考核”的思想1、安全目標治理領導組成員是安全目標實現(xiàn)的主要責任人。要堅持每日召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,準時了解把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的狀況;堅持每班召開安全班前會,安排本班安全留意事項及對上一班遺留問題的處理。對存在的問題要準時分析,準時制定方案,催促相關人員準時整改。2、由安檢部、駐礦安監(jiān)員負責監(jiān)視各環(huán)節(jié)、崗位安全責任制是否落實到位，工程質(zhì)量是否達標，存在隱患是否準時排查處理。要嚴格按隱患排查制度認真落實。按《安全獎罰制度》嚴格考核。3、煤礦職工是執(zhí)行各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的行為主體，加強對職工正規(guī)操作、安全意識的培訓是安全工作的關鍵，因此要嚴格落實安全活動日制度，各部室〔隊組〕要認真組織、嚴格考核、不能流于形式。4、嚴格執(zhí)行隱患排查制度及各專業(yè)定期檢查制度，查出的問題必需“四定”處理，并通報全礦，監(jiān)視落實。為我礦的安全目標順當實現(xiàn)奠定根底。5、嚴格對安全目標的考核，對超出掌握指標的單位必需進展經(jīng)濟責任制考核。二、安全獎懲制度1、為了嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，認真執(zhí)行三大規(guī)程，進一步完善各項安全生產(chǎn)治理制度，強化事故追查分析處理和制止三違的嚴峻性、抑制三違者的幸運心理、加大安全檢查考核力度，抑制監(jiān)視懲罰中的隨便性，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，在安全生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制，并制定特制定本制度。2、本制度是依據(jù)黨和國家有關法令、法規(guī)，參照我礦有關規(guī)定，結合安全生產(chǎn)的實際狀況而制定的，是處理各類安全生產(chǎn)責任事故，處理“三違”處理各種安全隱患的內(nèi)部規(guī)定。3、本制度適用于我礦所屬各單位，適用于保安煤礦各部門的干部、職工。是各類事故追查分析處理的依據(jù)，是處理各種“三違”的依據(jù)，各部門要嚴格按本制度執(zhí)行。4、嚴格遵守作息時間，班前學習必需參與，少參與班前會的每205、嚴格執(zhí)行各工種交接班制度，交班時要將上一班狀況交接清楚。6、對于違章指揮，違章作業(yè)的責任人視情節(jié)輕重賜予肯定懲罰〔詳見保安煤礦安全生產(chǎn)懲罰規(guī)定〕。7、礦對日常安全生產(chǎn)中堅守崗位、遵章守紀、帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，無違章的個人、隊組，賜予肯定的嘉獎。8、在執(zhí)行本制度過程中，假設覺察有徇私舞弊、包庇遷就或在執(zhí)行程序上消滅疏漏過失等情節(jié)，要追究有關部門負責人和執(zhí)行人的責任，并賜予經(jīng)濟懲罰直至行政處分。作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結合我礦實際，圍繞“安全第一”的生產(chǎn)方針，貫徹有關技術政策，特制定以下審批制度：1、制定作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，必需符合《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及行業(yè)標準的相關規(guī)定并在總工程師的指導下完成。2、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施有安檢、調(diào)度、生產(chǎn)技術部、通風、機電等部門技術負責人參與會審。3、規(guī)程審批后，參與審批人員要在所審批的規(guī)程上簽字，然后由總工程師簽署審批意見。5、每個規(guī)程措施在審批時，提出的修改補充意見較多或提出的修改補充意見與原規(guī)程稿件有沖突時，或參審人員認為規(guī)程措施不合格時，必需重編寫、重會審。610貫徹學習。7、生產(chǎn)技術科負責牽頭每月對執(zhí)行過程中的規(guī)程、措施進展審查，覺察問題準時修改補充，將審批意見附在本規(guī)程后面。8、安全技術措施在實施時，有施工隊組技術人員和隊長負責實施。9、規(guī)程措施修改補充時，必需重履行審批手續(xù)。10、特別措施必需有總經(jīng)理審批。安全教育培訓制度為加強職工教育工作，提高人員素養(yǎng)，推動人才強礦戰(zhàn)略，促進高產(chǎn)高效，保證安全生產(chǎn)，依據(jù)國家職工教育法規(guī)和公司規(guī)定，制訂本制度。一、職工安全技術培訓制度〔一〕、總則1、依據(jù)國家《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，貫徹安全第一的方針，提高職工的安全生產(chǎn)技術素養(yǎng)，預防各類事故和增加搶救、自救和互救的力量，加強法制觀念，特制定本制度。2、煤礦職工安全技術培訓，貫徹“強制培訓、崗位培訓、常常教育、廣泛宣傳”的原則，對職工實行正規(guī)的培訓。3、年度要編制安全培訓打算和規(guī)劃，并按打算認真組織培訓?！捕场⑴嘤枌ο笈c標準1、培訓的主要對象是：礦級領導、〔部〕隊長、班組長、安全專職人員、特別工種人員〔瓦檢員、放炮員、測風員、測塵員、通風安全計量員、電工、防爆檢查員、主副井提升司機、主扇司機、電氧焊工、主提升信號工、鍋爐司爐工、壓風機司機〕等。2、通過正規(guī)培訓，各類人員必需到達以下根本標準、了解黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，生疏《礦山安全條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定。、把握防止瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災難的根本學問。、生疏職責范圍內(nèi)的災難預防打算、措施，并會搶救、自救。3、通過正規(guī)培訓，以下人員必需到達以下要求：、礦級領導、〔部〕隊長、工程技術人員及安檢人員ab會依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，會編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。c排解事故的隱患，發(fā)生事故后會實行措施，組織處理。具備檢查處理事故隱患，分析安全狀況和提出實行改善安全工作具體措施的力量。d、特別工種人員及班組長abc的使用操作、排解故障?！踩场⑴嘤柗椒叭蝿?、嚴格按安全培訓打算組織培訓，各生產(chǎn)部室〔隊組〕要安排好人員按時參與培訓，不得借故推委，否則嚴格考核。2、職務、工種發(fā)生變更時必需重培訓，考試取得職務、工種的證書。3、職工未經(jīng)安全技術培訓而安排工作的，以違章論處。未經(jīng)培訓的職工造成事故，應追究安排工作部門負責人的責任?！菜摹?、本制度在執(zhí)行中如與上級規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準。設備器材檢查修理治理制度1、井下所使用的一切防爆電氣設備〔包括五小電器〕必需經(jīng)過防爆檢查其安全性能，取得合格證前方準入井，否則一律不準入井。2、對進的防爆防范，必需認真逐項檢查，驗收、合格前方可入井。3、對驗收合格的防爆設備，應有記錄，其內(nèi)容包括〔設備型號、設備編號、設備驗收狀況、設備檢修人、設備驗收人，設備驗收時間〕。4、防爆合格證有效期為一年，長期使用超過有效期的設備，防爆檢查員應重檢驗。5、井下防爆設備的安裝，必需依據(jù)防爆和完好標準進展，對沒有合格證的設備一律不允許安裝。6、定期對開閉鎖繼電保護裝置、計量儀器進展檢驗和整定，其檢驗周期為一年。7、避雷器、地面電氣設備接地及防雷保護用的全部接地裝置，每年雷雨季前測試一次。8、各類電器檢驗保護裝置的絕緣耐壓試驗，每四年進展一次。9、裝、大修變壓器后必需進展檢測。10、井下高壓設備繼電保護裝置，每季應依據(jù)短路電流和負荷變化進展一次整定值檢查，每年進展一次定期檢驗。11、各種保安用具〔絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺、拉桿、高壓驗電筆、放電棒、絕緣夾〕使用中每年進展一次試驗。12、計量儀表每二年檢驗一次。13、礦井主要設備〔主扇、水泵、絞車〕每年進展一次檢驗、測試。14、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年進展一次。15、井下低壓開關繼電保護每季檢驗整定一次，負荷變化時應準時整定。16、井下接地網(wǎng)電阻每季測定一次。17、主提升機，主扇風機，主排水泵、人車罐籠等除日檢外，還要定期檢修，月檢，半年檢，其周期按有關規(guī)定進展。18、加強機電設備的運行與修理保養(yǎng)，建立健全各種規(guī)章制度。爆破器材使用治理制度依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品治理條例》的有關規(guī)定，保護礦井及人民生命財產(chǎn)的安全，確保爆破器材安全使用特制定本制度。1、對爆品肯定要包裝嚴密，專車運輸，不得混裝其他物品。出庫時要嚴格清點驗證，入庫時也要當面核實，覺察短缺，變質(zhì)等問題，要當即追查。2、裝卸爆品要輕裝輕放，火藥雷管要分車裝運。車輛必需由專人押送，嚴禁煙火，防止意外爆炸。3、爆品的儲存?zhèn)}庫要設在安全地點，庫區(qū)設置圍欄、排水溝和消防裝置、避雷裝置、報警裝置、防爆裝置、防盜、防洪、防爆。4、庫內(nèi)要保持通風枯燥，溫度適應，不得存放其他易爆物品。5、庫存量以適當時間為適，不得超貯，爆品要擺放整齊，不得亂扔亂放，常常驗庫，入庫出庫按產(chǎn)品時間依次定期輪庫，防止變質(zhì)。6、嚴禁無關人員進入庫區(qū)，制止在庫區(qū)使用煙火，制止庫內(nèi)外四周爆炸使用火藥。7、井下使用的雷管、火藥必需由放炮員親自攜帶爆破證和出庫單領取，保管員隨時登記入帳，否則保管員拒付。8、火藥雷管必需直接帶到工作場地，分別裝入火藥箱，雷管箱內(nèi)，放在避開電器設備，頂板穩(wěn)定的安全地點，不得隨便亂放。9、裝配引藥，必需在頂板完好，支架完好，支架完整，避開電器設備和導體的工作地點進展，嚴禁坐在導電物體上。10、裝炮藥時，無關人員退消滅場，專由放炮員操作，必需嚴守操作規(guī)程，放炮時要把剩余爆品按置在戒備線以外的安全地點。全部人員隱蔽好后，由放炮員按規(guī)程起爆。11、卷線放炮，放炮器鑰匙由爆破工隨身攜帶。12、每班放炮后，由放炮員、安全員、班長負責清點，雷管、炸藥當即登記入帳，有余辦退庫。13、安檢部每月檢查一次火藥庫，警報器、消防器材和出入庫退庫狀況，帳目手續(xù)等。14、倉庫保管員負責火藥支領。我礦安檢科監(jiān)視檢查，覺察狀況向公安部門報告。事故隱患排查與整改制度為了搞好事故隱患排查與整改工作，促進全礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)定，制訂本制度。一、成立領導組組長：總經(jīng)理生產(chǎn)技術部部長機電部部長領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，負責收集匯報資料。二、具體執(zhí)行方法〔一〕依據(jù)礦相關規(guī)定及要求，礦組織事故隱患排查；安檢部具體組織實施，上級公司對礦事故隱患排查工作進展監(jiān)視檢查。〔二〕安全副經(jīng)理對事故隱患排查全面負責；各部室負責人分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務部門負責實施本職范圍的事故隱患排查?！踩车V井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術治理、裝備設施上所存在的可能導致事故隱患。每月領導組定期召開一次安全隱患排查專題會議，對旬安全檢查出的重大隱患和日常匯報的隱患，進展排查決策。1、按事故隱患的嚴峻程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大，礦解決不了，須由上級公司解決的隱患。B級：難度較大，部〔隊〕解決不了，須由礦解決的隱患。C級：由部〔隊〕、業(yè)務部門必需解決的隱患。2、按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它?！菜摹硨Ψ诸愲[患，A級要準時向上級公司請示匯報，主動尋求解決措施與方法，B級、C級由會議決策，落實資金，落實工程，落實〔五〕對“五落實“安檢部要組織檢查，落實復查，對在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成的工程隱患。〔六〕每旬礦組織的安全大檢查，查出的問題一般要在現(xiàn)場盯住處理，并按規(guī)定賜予懲罰，當班解決不了的隱患，進展三定落實責任人，要按期復查。〔七〕日常井上下檢查覺察的較大隱患，實行三定或下隱患通知書等形式，領導簽字，落實整改措施及責任人?！舶恕车V在其日常安全檢查的根底上，每月必需組織一次礦井事故隱患等級確實認。按級別和類別每月逐級上報：A級事故隱患礦報公司，事故隱患在未整改完成前，必需每次都報，直至事故隱患整改完成。不報事故隱患，擔憂排安措工程。〔九〕事故隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。礦長全面負責；分管副經(jīng)理、總工程師組織各業(yè)務部門進展事故隱患實?！彩嘲矙z部門負責事故隱患的綜合治理。監(jiān)視檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告，統(tǒng)一報表進展治理?！彩弧呈鹿孰[患排查必需堅持擔憂全不生產(chǎn)的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，必需制定切實可行的防范措施，無措施的，不準生產(chǎn)。〔十二〕因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排三、違反事故隱患排查與整改制度，嚴格按國家法規(guī)和公司、礦安全懲罰規(guī)定賜予處理。入井人員檢身制度和人員出入井清點制度一、入井人員檢身制度1、下井人員入井前都必需經(jīng)過安全培訓。2、凡不帶自救器、安全帽、礦燈，不穿雨鞋、穿化纖衣服和破爛不整衣服的制止入井。3、攜帶煙草、點火物品、手機、電子表的嚴禁入井。4、制止酒后入井或帶酒入井