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文檔簡介

公司獎懲規(guī)章制度一、獎勵制度1.1工作表現(xiàn)獎勵公司實行績效考核制度,努力實現(xiàn)工作業(yè)績與績效薪酬的掛鉤。對于優(yōu)秀工作表現(xiàn)者,公司將會通過以下方式予以獎勵:加薪:根據(jù)績效考核等級,對達標及以上績效的員工進行年度加薪,且加薪幅度會顯著高于其他員工;員工表彰:每月評選優(yōu)秀員工,通過公司內(nèi)部公告表彰;社會媒體宣傳:公司將優(yōu)秀員工和其工作表現(xiàn),在公司官方微博、微信及其它社會媒體上進行宣傳。1.2服務質(zhì)量獎勵為激勵員工提高服務質(zhì)量,公司將在客戶滿意度調(diào)查結(jié)果中,根據(jù)每個員工的得分并排名進行獎勵的頒發(fā)。具體獎勵方式如下:獎勵鼓勵金:根據(jù)員工得分,予以不等額度的獎勵鼓勵金。公司榮譽證書:評選出客服中客戶滿意度前10%的員工,頒發(fā)公司榮譽證書。1.3專項獎勵公司通過設立專項獎勵以鼓勵員工創(chuàng)新、提高團隊合作和團隊凝聚力,同時也可以提高員工的工作熱情。專項獎勵形式如下:創(chuàng)意獎:獎勵不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的員工,獎勵金額及獲獎人數(shù)具體視情況而定;團隊合作獎:獎勵重視合作精神,有效協(xié)調(diào)組織成員,提高整個團隊工作效率的員工團隊;特別貢獻獎:獎勵做出突出貢獻的員工人員,獎勵金額及獲獎人數(shù)具體視情況而定。二、懲罰制度公司制定懲罰制度,希望通過嚴格管理來激勵員工保持良好的企業(yè)形象,不過度怠慢工作,對于員工違反公司條例的情況,公司將給予以下懲罰措施:2.1一般懲罰一般懲罰條款適用于違反公司制定規(guī)章條例較輕的情況,公司將根據(jù)程度采取以下懲罰方式:扣除績效獎金或者工資:對屢教不改者進行充分警示;公開通報批評:公司將違反公司規(guī)章制度的行為,進行公開批評,要求其改正;暫停晉升:對違反公司規(guī)章制度的員工,公司將暫緩其晉升。2.2嚴重懲罰嚴重懲罰條款適用于違反公司制定規(guī)章條例較為嚴重的情況,公司將嚴厲懲戒,具體懲罰方式視情況而定:留免項處理:對涉嫌違法犯罪者,公司將會采取留免項的處理手段;不良記錄處理:對于嚴重違反公司條例的員工,公司將對其做出不良記錄,工齡和晉升將受到影響。終止勞動合同:對于對社會造成惡劣影響的、對公司造成嚴重損失的,公司將以嚴厲措施予以處理,如終止勞動合同。三、獎罰結(jié)合公司希望員工養(yǎng)成良好的工作習慣和道德觀念,建立有效的激勵和懲罰機制是必須的。對于員工的表現(xiàn),公司將根據(jù)獎罰制度情況,在其總工作期間內(nèi),整合獎罰操作,形成獎懲結(jié)合的良性發(fā)展狀況。四、獎懲規(guī)章制度的制定、修訂和解釋公司設立獎懲規(guī)章制度領(lǐng)導小組,執(zhí)行本規(guī)定的管理、維護和解釋工作。制訂、修訂和解釋由領(lǐng)導小組進行。如員工對獎懲機制有任何疑問,可以向公司人力資源部門或者員工工會進行咨詢和申訴。五、本制度的公布、實施和修訂公司將獎懲制定規(guī)章公布于公司內(nèi)部,公司進行相關(guān)

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