員工招聘錄用管理規(guī)定

員工招聘錄用管理規(guī)定一、前言為規(guī)范公司員工招聘錄用工作，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各部門招聘錄用工作，旨在保證招聘公平、公正、公開，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)績效。二、招聘計劃的制定與發(fā)布2.1招聘計劃的制定為滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求和人才儲備需要，各部門需向人力資源部門提出編制招聘計劃申請，申請需包括擬招聘崗位、招聘人數(shù)、要求和選用標(biāo)準(zhǔn)等詳情。人力資源部門在評估后，按招聘計劃制定相關(guān)措施，確保完善的招聘流程。2.2招聘計劃的發(fā)布招聘計劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，由人力資源部門在公司官網(wǎng)、招聘平臺、招聘會等渠道進(jìn)行發(fā)布。三、招聘流程3.1崗位需求確認(rèn)部門經(jīng)理提出員工招聘需求后，人力資源部門要求崗位責(zé)任書、任職條件和薪資待遇，詳細(xì)梳理此崗位真實需要的技能及歷史成功案例，為招聘崗位制定準(zhǔn)確描述的崗位描述書。3.2招聘渠道策略人力資源按照不同崗位的規(guī)模、績效、職級和競爭對手分析等綜合因素，結(jié)合與招聘崗位技能匹配度與公司口碑等因素，選定合適的招聘渠道。招聘渠道包括公司網(wǎng)站招聘、職業(yè)社交網(wǎng)站招聘、獵頭公司招聘等。對于非常規(guī)渠道，應(yīng)當(dāng)合理使用，比如公司內(nèi)部員工推薦，招聘中的內(nèi)部推廣活動等。3.3簡歷篩選根據(jù)崗位描述書中的工作職責(zé)和任職條件，人力資源部門要求對申請人的簡歷進(jìn)行篩選。簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)遵循實事求是，公平公正公開的原則，數(shù)據(jù)庫管理應(yīng)當(dāng)簡單方便高效等。3.4電話面試對通過篩選的申請人員，人力資源進(jìn)行電話或視頻面試，針對申請人員的薪資、用工情況、工作動機(jī)等問題，逐步考察其工作經(jīng)驗，情況等。3.5面試、考試與測評部門經(jīng)理、組員、人力資源部等主管已選擇的申請人員進(jìn)行現(xiàn)場面試和筆試等，并評估其與崗位要求的匹配度。人力資源根據(jù)測評考核情況，對申請人員做評估標(biāo)準(zhǔn)。3.6預(yù)錄用通知秉持公平公正公開的原則，人力資源部門對經(jīng)過現(xiàn)場面試選中的申請人員，發(fā)送錄用通知。3.7入職手續(xù)被錄用人員到崗后，應(yīng)當(dāng)按公司規(guī)定提交入職所需相關(guān)證明材料，并申領(lǐng)公司內(nèi)部賬號、工作證明等。四、優(yōu)秀員工的激勵與引導(dǎo)公司應(yīng)當(dāng)提供優(yōu)秀員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會、任職晉升通道，進(jìn)行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)年度考核、業(yè)務(wù)評估中的激勵與獎勵。五、違規(guī)處罰對于中止、拒絕、阻撓員工招聘錄用流程、不能崗位責(zé)任書上規(guī)定期限內(nèi)上崗、惡意造假等影響錄用的行為，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行追責(zé)制裁。六、公司應(yīng)當(dāng)秉持開放、透明、公平、公正的原則，進(jìn)行員工招聘錄