2023年新年工作計劃錦集篇

2023年新年工作計劃錦集篇新年工作安排篇1

盤點20xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的特別的好，特別的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來適應(yīng)公司的發(fā)展須要;用你我的才智和汗水推動企業(yè)革新，從而獲得更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作實力，確保公司正?；行虻倪\行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核懲罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(詳細方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公允、公正的原則，加大評比標(biāo)準(zhǔn)和力度，的確評比出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的主動性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增加大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違反企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責(zé)、看法不端正、主動性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以懲罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理閱歷的，有實力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增加士氣和動力的賜予提拔和加薪。

6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理實力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團隊力氣，各取其長各補其短。提升大家的改善實力和創(chuàng)新實力。

二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行狀況以及改善狀況予以監(jiān)督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參加。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細微環(huán)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必需在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責(zé)人予以懲罰。

4、不主動協(xié)作6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的懲罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理

1、全部的工序根據(jù)《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的支配多少人，須要多少工時清清晰楚。杜絕了支配不當(dāng)造成的工時奢侈。

2、依據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今日必需完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴格實施量化管理(全部的計時必需規(guī)定數(shù)量)。

3、依據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，削減操作工不情愿調(diào)崗的狀況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織支配生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行肯定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標(biāo)的不予以保底或計時。

新年工作安排篇2

一、應(yīng)當(dāng)對過去的一年進行全面客觀的總結(jié)。

全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作安排地第一步，目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對去年的工作進行總，就不會發(fā)覺過去一年工作中的優(yōu)點和不足，假如不能夠很好地對過去一年的工作進行總和回顧，也不能發(fā)覺影響過去一年工作成果的問題所在，在制定工作安排時就會出現(xiàn)盲目性。對過去一年工作總首先要全面，假如單純站在成果上面沾沾自喜，就會迷失前進的方向，就會盲目樂觀甚至是夜郎自大，假如是停留在現(xiàn)有的成果上不充分考慮面臨的危機，終究會被別人超過去。總也不能盲目悲觀，一葉障目不見森林，否則就不能夠發(fā)覺發(fā)展的光明前景，對將來就會失去信念，信念對于一個部門來講至關(guān)重要。客觀總是在全面分析的基礎(chǔ)上，前后左右都進行一次比照，找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”，這是很關(guān)鍵的問題，假如找不準(zhǔn)自己的位置，表現(xiàn)在工作安排中就會出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。

二、制定工作安排應(yīng)當(dāng)有重點。

每一個時期都有每一個時期的工作重點，每一個單位都有自己的中心工作，在制定工作安排是要充分考慮新年度所面對的工作重點和中心工作，這些工作重點可能是上級的要求，也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求，這些內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)成為工作安排的重點。要把握準(zhǔn)工作重點，就須要有政治敏銳感，對問題的相識要站在大局和長遠的角度來考慮，而不是在一些枝節(jié)上糾纏，避開撿了芝麻丟了西瓜。

三、制定工作安排要有前瞻性。

全年工作安排不是近期工作重點，要站在全年工作的角度去考慮，沒有遠慮必有近憂，因此在制定工作安排是要充分分析本年度大的社會環(huán)境，上級的希望和自己要努力爭取完成的內(nèi)容，工作安排不單純是支配一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作，更應(yīng)當(dāng)把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作安排，才能夠激發(fā)部門員工的工作主動性、創(chuàng)建性和工作熱忱。

四、制定工作安排要具體詳細。

具體詳細并不是要四平八穩(wěn)，但是，對于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標(biāo)、詳細措施，另外也要考慮制定本項工作安排是基于什么樣的考慮？是上級的要求，還是本職工作的須要？或者是目前工作中存在的不足須要在年度工作中加以克服，等等。有些詳細的工作安排可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清晰制定單項工作安排的目的、意義和期望達到的目標(biāo)。

五、制定工作安排應(yīng)當(dāng)集思廣益。

在廣泛征求各階層看法的基礎(chǔ)上制定的工作安排才可能是詳細、完備并具有可操作性的安排。在制定工作安排時，最忌諱的就是負責(zé)人一個人說了算，或者是由一個人來完成。工作安排既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的，因此要想工作安排能夠順當(dāng)實施，必需廣泛征求大家的看法，三個臭屁將，也能抵一個諸葛亮，只有大家參加，工作安排才能夠全面、詳細，也才能夠更具有可操作性，推而言之，這樣的安排實施起來也才會有效果，而不能把工作安排當(dāng)成擺設(shè)，毫無內(nèi)容的安排是不利于工作的。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理限制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作始終未納入目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流淌限制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流淌爭取限制在10％以內(nèi)，保證不超過15％；

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟識勞動法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和缺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效限制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員聘請工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資格，不僅對個人工作實力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品德進行綜合考查。二是任何部門須要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自聘請人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會剛好地駕馭員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正正常流淌。

三、實施目標(biāo)需留意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動身，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的限制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加簇新血液和新的與公司既有人才的學(xué)問面、工作閱歷、社會相識程度不同的人才，簡單形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流淌率過高簡單造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順當(dāng)持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻留意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職緣由，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避開員工不正常流淌。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

五、實施目標(biāo)需支持與協(xié)作和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以幫助；

2、限制人員流淌率工作，須要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員聘請過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

新年工作安排篇3

任務(wù)和目標(biāo)：

一、舞蹈課程要以審美為中心。美的感染必需通過自身的體驗才能獲得，因此，在整個活動過程中，要以形體動作的美感來感染學(xué)生，要以舞曲中豐富的情感來陶冶學(xué)生，進而使學(xué)生逐步形成健康的審美觀念，高尚的道德情操，以及必要的音樂審美實力。

二、舞蹈課程要以文化為主線。以往舞蹈活動的視角往往單純的從動作到動作，很少從文化的角度去思索。現(xiàn)在，因以普及藝術(shù)教化為內(nèi)容，把單純的舞蹈動作拓展為音樂文化是素養(yǎng)教化的須要。因此，我們要通過學(xué)習(xí)不同風(fēng)格的民族組合來體會舞蹈與人、舞蹈與社會、舞蹈與民族、舞蹈與大自然的聯(lián)系等等，通過舞蹈活動來了解不同的文化。

三、舞蹈課程要加強實踐與創(chuàng)建。要特殊重視學(xué)生的參加和實踐，重視學(xué)生感受、體驗、表現(xiàn)舞曲的情感，重視學(xué)生感受、體驗、表現(xiàn)舞曲的美。同時，還應(yīng)當(dāng)激勵學(xué)生主動參加探究與創(chuàng)建，應(yīng)當(dāng)把開發(fā)學(xué)生的形象思維實力、開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)建性思維潛質(zhì)作為重要的培育目標(biāo)。

四、舞蹈課程要提高學(xué)生的各項實力。通過學(xué)習(xí)要全面培育學(xué)生的視覺實力、聽覺實力、動作協(xié)調(diào)實力、形體表達實力、相識自我和適應(yīng)環(huán)境的實力。使學(xué)生的形象思維和科學(xué)思維得到協(xié)調(diào)發(fā)展，智力和創(chuàng)新實力得到不斷提高。

五、舞蹈課程要讓學(xué)生懂得簡潔的舞蹈學(xué)問和舞臺表演規(guī)則。

學(xué)期總目標(biāo)：

一、排練節(jié)目《炫舞激情》，參與團區(qū)委、區(qū)中小學(xué)生文藝匯演。

二、了解蒙古舞蹈的起源文化，學(xué)習(xí)蒙古舞蹈的基本動作。

詳細目標(biāo)：

一、通過老師的示范講解，學(xué)生的探討和練習(xí)，使每個學(xué)生懂得簡潔的舞蹈學(xué)問和舞臺表演規(guī)則，駕馭基本功要領(lǐng)。

二、培育學(xué)生留意發(fā)覺身邊的藝術(shù)，能使自己的生活閱歷和藝術(shù)閱歷相互聯(lián)系，嘗試用舞蹈的方式美化身邊的生活。如：把自己對天氣的體驗與描繪這種天氣的舞蹈聯(lián)系起來，用自己喜愛的動作表達出自己的體驗和感受。

三、啟發(fā)學(xué)生回想自己體驗到的各種劇烈情感，或欣賞傾聽表現(xiàn)母愛、友情、快樂等常見情感的作品，采納分組嬉戲的形式，將他們與自己體驗到的同種情感聯(lián)系起來進行探討，并用身體語言表現(xiàn)出來。

四、激勵學(xué)生參加社區(qū)或家鄉(xiāng)的藝術(shù)活動，從中學(xué)習(xí)和感受公共場所的藝術(shù)，提高自己的表演實力。

五、通過觀看和傾聽易于了解的不同地區(qū)、不同風(fēng)格的藝術(shù)作品，讓學(xué)生知道有不同的民族文化。

六、通過每月一次的單元復(fù)習(xí)和測試，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。

新年工作安排篇4

xx年，郵政局的工作將一如既往的驚慌勞碌。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作安排非常重要，作為財務(wù)總監(jiān)特地制定了xx工作安排如下：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、接著發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設(shè)和應(yīng)用。

接著做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、接著圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的須要。對業(yè)務(wù)宣揚費和業(yè)務(wù)發(fā)展嘉獎接著實行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金運用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展實力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成實力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購 工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目閱歷積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采納多種方式進行，妥當(dāng)解決好緩解資金驚慌與業(yè)務(wù)發(fā)展實際須要的沖突，并逐步擴大集中選購 范圍。

五、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本限制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目接著加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會接著不斷的努力，信任我們郵政局的財務(wù)工作在xx年肯定能夠做的更好，信任我們始終會走到最好!

新年工作安排篇5

我作為食堂的一名廚師，在思想作風(fēng)、個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水同等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成果，在今后的工作中，還要接著努力，發(fā)揚成果，取長補短，盡職盡責(zé)地做好各項工作.展望新的一年。下面是我新學(xué)期的工作安排，如下：

一、認仔細真做事老醇厚實做人不管天氣冷暖，我們自覺克服困難，嚴格根據(jù)幼兒園廚房工作條例，認仔細真做好份內(nèi)的工作，從不輕視洗洗切切的事情。或許，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導(dǎo)信任我，把這份工作給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長和孩子們。做一個誠懇守信的人，做一個老醇厚實的人，干好自己的工作，讓家長滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、勤勤懇懇不計較得失大家都知道，廚房工作不像當(dāng)老師，須要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細細致，我認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配和同事在一起也總是能夠節(jié)約時間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。

三、高度重視衛(wèi)生平安工作

1、把好選購 驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

3、每周對廚房進行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無污。

4、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長放心。

5、搞好廚房的衛(wèi)生工作，做好生熟分開。幼兒園食堂的平安衛(wèi)生，管理工作干脆關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展，在今后工作中，我會不斷探究實踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇，更精彩地完善各項工作。

新年工作安排篇6

程序員每天該做的事

1、總結(jié)自己一天任務(wù)的完成狀況

最好的方式是寫工作日志，把自己今日完成了什么事情，遇見了什么問題都記錄下來，日后翻看好處多多

2、考慮自己明天應(yīng)當(dāng)做的主要工作

把明天要做的事情列出來，并根據(jù)優(yōu)先級排列，其次天應(yīng)當(dāng)把自己效率最高的時間安排給最重要的工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方，并想出避開下一次再犯的方法

出錯沒關(guān)系，最重要的是不要重復(fù)犯相同的錯誤，那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量和效率能否還能提高

一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道嗎?(1+0.01)^365=37倍

5、看一個有用的新聞網(wǎng)站或讀一張有用的報紙，了解業(yè)界動態(tài)

閉門造車是不行的，了解一下別人都在做什么，對自己能帶來許多啟示

6、記住一位同事的名字及其特點

你相識公司的全部同事嗎?你了解他們嗎?

7、清理自己的代碼

今日完成的代碼，把中間的調(diào)試信息，測試代碼清理掉，根據(jù)編碼風(fēng)格整理好，注釋都寫好了嗎?

8、清理自己的桌面

當(dāng)日事當(dāng)日畢，保持清潔干勁的桌面才能讓你工作時不分心，程序員特殊要把電腦的桌面清理干凈

新年工作安排篇7

治超工作安排和長效措施

我公司為全面實行省人民政府第223號令“山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行方法”，第224號令“山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究方法”，在上級領(lǐng)導(dǎo)、縣運管部門的統(tǒng)一部署下，特制定以下實施方案：

公司于20xx年7月成立了治超工作領(lǐng)導(dǎo)組。治超工作領(lǐng)導(dǎo)組的成員，主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售科負責(zé)人、磅房司磅員、裝載車司機等人員組成，由銷售科全權(quán)負責(zé)治超工作的相關(guān)事宜，明確要求全體成員盡職盡責(zé)，凡進廠車輛必需實行登記，無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛堅決不讓進廠裝貨，對符合裝載要求的車輛，堅決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)裝載，并不得為超限超載的車輛供應(yīng)虛假裝載證明，杜絕一切超載車輛出廠上路，從車輛進廠、過磅、裝貨到過磅、出廠要求各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，不在本關(guān)口內(nèi)出現(xiàn)任何問題，做到相互溝通，發(fā)覺問題剛好報告解決，因不負責(zé)任，工作失誤，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司成立治超領(lǐng)導(dǎo)組后，召集全體治超管理工作相關(guān)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)了省人民政府第“223號令”、“第224號令”、《晉中市道路貨物運輸源頭治理超限超載實施細則》、《山西省道路運輸條例》及有關(guān)源頭治超的各項制度，宣布了治超工作領(lǐng)導(dǎo)組人員名單，明確了工作人員職責(zé)，建立責(zé)任追究制度。要求公司全體人員堅決根據(jù)上級布置，從我做起，從我公司做起，切實做好源頭治超工作。

詳細職責(zé)和要求布置：

1、指派專人對進廠車輛進行登記。對進入我公司裝貨的車輛要

求駕駛員出示行駛證、駕駛證、營運證、從業(yè)資格證，凡無牌無證、證件不全、非法改裝的車輛不準(zhǔn)進廠，符合規(guī)定的車輛要逐車登記，登記后進行過磅。

2、司磅員拒絕為沒有登記的車輛過磅，車輛裝貨后過磅計重時，發(fā)覺所載車輛超出規(guī)定裝載質(zhì)量，讓車輛倒回貨場卸下超載部分，寧可少裝一厘，絕不多裝一厘，直至符合裝載標(biāo)準(zhǔn)為止，方可出具過磅計重手續(xù)。

3、貨場裝載司機對返回需卸多余部分的車輛，要主動主動、不怕麻煩、多的卸、少的裝、不拖延時間、不刁難司機，給裝貨司機創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。

4、對符合裝載要求的車輛，除堅決拒絕超標(biāo)準(zhǔn)裝貨外，并不得為超限超載的車輛供應(yīng)虛假裝載證明，堵絕一切超載車輛出廠上路。

5、做好治超工作的統(tǒng)計工作，對每日發(fā)生的車輛車次、計重進行匯總統(tǒng)計，按縣級運管部門要求逐日剛好傳真報送“貨運源頭單位治超工作日報表”，確保上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、牢靠、精確。

6、全體工作人員要堅守工作崗位，嚴守工作紀律，做好不漏記一輛車，不放行一倆超載車，本著為國家負責(zé)，為人民負責(zé)，為公司利益負責(zé)的精神做好治超工作。

為全面做好治超工作，在加強內(nèi)部責(zé)任的同時，我公司還努力做了一下工作：

1、加強治超人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。除集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，由于工作變動，對新增的工作人員剛好組織學(xué)習(xí)，不因由于人員的變動而影響治超工作的進行。

2、在加強內(nèi)部治超管理的同時，我公司要求信息部門，派車單位協(xié)作我公司的工作，我公司剛好向各信息部、派車單位發(fā)出通知，要求，凡向我公司派出的車輛的司機，主動向司磅員出示證件。

3、做好宣揚工作，營造治超氛圍。在縣運管部門的支持下，我公司按要求懸掛條幅，制度上墻，將警示牌、提示牌標(biāo)在明顯處，讓全部進出廠的車輛、人員明確治超工作的重要性、必要性、緊迫性。

4、有令必行，有禁必止。只要縣運管部門有新的通知精神，我公司剛好布置，傳達到每位治超工作人員。

5、做好治超有關(guān)資料的檔案整理工作，真正做到有機構(gòu)、有人員、有制度、有資料、有牌匾。

6、為進一步提高治超工作效率和科技含量，我公司主動響應(yīng)上級部門的號召，全面啟用貨運源頭治超信息系統(tǒng)，實行了貨運源頭裝載登記卡，隨車攜帶，憑卡通行，并安裝了視頻監(jiān)控和ic卡讀卡器。大大提高了工作效率，降低了管理成本。

治超工作是一項長期艱難困難的工作，沒有結(jié)束時間，來不得半點松懈，在縣級運管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將一如既往地做好治超工作，為保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，愛護好路產(chǎn)路權(quán)，維護道路貨物運輸市場秩序做出應(yīng)有的貢獻。

新年工作安排篇8

20xx年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作安排

一、工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作。

2、在其次季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。駕馭各方面學(xué)問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

新年工作安排篇9

一、活動背景

xx美容院位于鄭州市農(nóng)業(yè)路，開店時間有兩年多，營業(yè)面積100平方米左右，15張美容床位，員工20人左右?，F(xiàn)有固定顧客500人左右，平均月營業(yè)額達10萬元左右。從規(guī)模上講，頂尚屬于中檔，但從顧客群來講，所輻射的家屬區(qū)范圍分別是河南電視臺家屬區(qū)、河南財政廳家屬區(qū)、河南農(nóng)科院家屬區(qū)及河南日報報業(yè)集團家屬區(qū)，都屬于高素養(yǎng)群體，比較側(cè)重檔次和品位。希望通過世紀良謀營銷策劃機構(gòu)的幫助，元旦促銷活動用一萬元左右的開支來增加新顧客300人，營業(yè)額突破15萬元，并且大大提升頂尚美容院的知名度、美譽度和顧客的忠誠度，從而塑造良好的社會形象。

二、活動主題：

愛心共享炫彩元旦新年

主題闡述：

在本次活動中，愛心的`共享和傳遞將貫穿始終，每一項的實惠活動都不是庸俗的買贈而是有一種愛的感覺在里面，最終讓大家在新的一年都有一份美妙的心情。

三、活動內(nèi)容

1、向賣火柴的小女孩獻愛心萬人簽名大行動

ⅰ，飛雪圣誕平安夜，我們在慶祝平安、華蜜的時刻，可曾想到在我們的同一星球、同一個城市、在我們的四周，還有靠拾煤渣、“賣火柴”和靠乞討換取一塊面包維持生計的孩子，在飄雪中、寒風(fēng)里瑟瑟顫抖的孩子…，讓饑餓、寒冷遠離平安夜，我們共同伸出雙手獻一份愛心給“賣火柴的小女孩”。

ⅱ，假如您有一份愛心，只需付出2元錢，即可在頂尚美容院領(lǐng)取小禮品(免費美容護理卡)一份，您付出的2元錢將捐獻給市福利院的被遺棄無父無母兒童和救助站其他急待救助的孩子們。讓他們過上一個遠離饑餓寒冷遠離平安夜，在頂尚美容院設(shè)點，動員購顧客或其他社會群體參加，動員捐款，同

時由市婦聯(lián)出面，聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，在小區(qū)家庭，小孩不再穿的衣服、用品捐獻，社區(qū)設(shè)點，捐衣服、用品，留姓名，送給捐獻者金伯利鉆石xx店臺歷，收集捐物。

ⅲ，時間：

12月24日前

主辦：

市婦聯(lián)

協(xié)辦：

頂尚美容院當(dāng)?shù)刂髁髅襟w

公證：

市公證處

ⅳ，支配捐助儀式活動，實施捐贈和愛心簽名儀式，時間：

12月24日

ⅴ，捐助人員全部留名媒體統(tǒng)一刊登((鄭州晚報)或(大河報)或(

東方今報)或(河南商報)等)

舉辦此活動的目的一方面是為了造勢，即：

制造新聞，讓社會各界都知道頂尚美容院是一個充溢責(zé)任感和愛心的美容院。同時，也為下一步的促銷作好鋪墊。

2、回報貴賓顧客豪禮大滿罐

凡是活動之前的全部老顧客，只要累計消費達3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領(lǐng)禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領(lǐng)獎品，然后合影留念。在活動當(dāng)天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參與領(lǐng)禮品與合影留念活動。

舉辦此項活動的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。

3、白白美一回

選中新款美白套裝，在活動當(dāng)天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進新顧客購買。

4、你結(jié)婚我送花濃濃祝愿進萬家

凡是今年要結(jié)婚的準(zhǔn)新娘，只要來頂尚美容院登記，頂尚美容院就會在結(jié)婚當(dāng)天送鮮花過去和試用套裝。此項活動主要為了拉近與潛在顧客的距離，吸引新客源。

四、活動執(zhí)行及活動進度

本活動共分為四個階段：

第一個階段：

制造新聞，快速出名

主要措施就是通過舉辦“向賣火柴的小女孩獻愛心萬人簽名大行動”;在12月24日之前一周內(nèi)在媒體投放廣告3次，告知活動內(nèi)容;12月24日當(dāng)天舉

行儀式，地點：

頂尚美容院向前20米聯(lián)通廣常同時組織店內(nèi)員工10人向現(xiàn)場觀眾散發(fā)關(guān)于后邊三項活動的宣揚單頁。

其次個階段：

傳播口碑，贏得信任

實施其次個活動，即：

回報貴賓顧客豪禮大滿罐!在元月1日前3天，通過利用手機短信群發(fā)功能告知老顧客，屬于有針對性的傳播，不必做廣告。在元月1日當(dāng)天，讓顧客在美容院門前排隊等候領(lǐng)禮品，然后分批合影留念，形成一道靚麗的風(fēng)景!

第三個階段：

趁熱打鐵，出擊銷售

實施第三個活動：

白白美一回!在元月7日前投放3——5日的報紙硬廣告或者報紙夾頁廣告。在活動當(dāng)天(元月8日)同時把100套新款美白套裝擺在美容院外邊以惹人注目。5個人負責(zé)接待，5個人負責(zé)溝通談判。

第四個階段：

抓住結(jié)婚高潮期，鎖定潛在消費者

一般來講，陰歷臘月和陽歷元月是結(jié)婚的高潮期，可以把送鮮花和運用裝作為對新娘的一個切入口，尤其是家在美容院旁邊的。一方面可以每隔兩三天投放一次報紙硬廣告，在元月

20日前投放3——5次即可。通過電話詢問進行登記，店里可以特地抽出2——3人負責(zé)送花。

五、留意事項

1、這四次活動進行時，銷售行為事實上貫穿始終，只是在不同的階段重心不一樣而已。

2、進行每一項活動時，首先要對美容院全體員工進行培訓(xùn)達到能夠正確領(lǐng)悟活動意圖。

3、活動打算工作最好都要提前進行。

4、提前打算好營銷話術(shù)，以便應(yīng)對顧客提出的各種問題。

六、附件

(一)美容店內(nèi)、外的銷售氣氛創(chuàng)建

店內(nèi)道具：

吊旗、掛軸pop、x架、圣誕樹、小禮品、祥瑞物(小圣誕老人