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親愛的朋友,很高興能在此相遇! 歡迎您閱讀文檔收銀員個(gè)人工作總結(jié),這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過閱讀這篇文檔, 一定會(huì)有所收獲。假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā),將是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。收銀員個(gè)人工作總結(jié)收銀員個(gè)人工作總結(jié)難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了, 回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。 那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是我為大家整理的收銀員個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。收銀員個(gè)人工作總結(jié) 120xx年,我司認(rèn)真貫徹高層領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持營(yíng)銷, 確保安全質(zhì)量,節(jié)約開源,增加收入,大膽開拓,取得良好成績(jī)。作為剛進(jìn)入社會(huì)的我,我知道自己有很多要學(xué)的東西,以后的工作單位有很多未知和神秘,在這種矛盾的心理的催促下,我會(huì)有自信和期待的去迎接。在工作中,我只是一個(gè)普通的重要收銀員。 在這期間的工作中,無論工作忙還是閑,都不要因工作比例的大小發(fā)牢騷,而要以積極的態(tài)度完成我們所有的工作。抱怨是沒有用的。我們應(yīng)該-1-做的更多的是,不要太考慮事情,每天都要堅(jiān)持有心的團(tuán)隊(duì)。 因?yàn)榭鞓返男那闀?huì)招致我們不知道的工作的疲勞和無聊。一、20xx公司的經(jīng)營(yíng)概況今年,我們部門將牢牢圍繞“規(guī)范管理、形象塑造、 強(qiáng)大營(yíng)銷、增收”工作指導(dǎo)方針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹立“三種意識(shí)”全員營(yíng)銷意識(shí)、全方位成本意識(shí)、全過程質(zhì)量意識(shí),實(shí)施“三化”程序、規(guī)范化、數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)酒店全員工的以下是我這一年的工作總結(jié)二、20xx工作總結(jié)安全穩(wěn)定;。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等安全預(yù)案,實(shí)現(xiàn)了日常防火、防盜等“六防”,年間幾乎沒有發(fā)生事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)注下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門總經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況并提出要求。保安部派遣干部職員延長(zhǎng)時(shí),在巡邏中設(shè)置工作崗位,嚴(yán)格管理。在有關(guān)部門的協(xié)助下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬全、賓館繁忙、不混亂的安全穩(wěn)定。實(shí)行品牌管理,酒店主要負(fù)責(zé)八大工作。以利潤(rùn)為目標(biāo),堅(jiān)持銷售工作,以改革為動(dòng)力,堅(jiān)持飲食工作,以客戶為重點(diǎn),堅(jiān)持房地產(chǎn)工作,以質(zhì)量為前提,堅(jiān)持客房工作,以“六防”為內(nèi)容,堅(jiān)持警衛(wèi)工作,以消耗為核心,堅(jiān)持保養(yǎng)工作,堅(jiān)持工作,做好工作,做好工作-2-員工是酒店的主導(dǎo)。為了全面了解酒店市場(chǎng)狀況,多次組織營(yíng)銷會(huì)議,根據(jù)當(dāng)前客戶來酒店的消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)等級(jí),設(shè)立abc客戶,追蹤服務(wù)形象和儀表,熱情周到,最大限度地滿足客戶的要求。我們?cè)诠芾碣M(fèi)方面管理得很嚴(yán)。行政人員多數(shù)是身份和數(shù)職。業(yè)務(wù)招待費(fèi)是以用小金錢、珍惜、工作、做事實(shí)為原則的。采取一切措施避免不必要的開支。酒店處處都是有禮貌的服務(wù)員,以規(guī)范的操作、職業(yè)的笑容、謙虛的表情,顧客總是不受禮儀文化的影響。社會(huì)上的個(gè)人總是受到周邊人的影響,所謂的人群分組,禮儀文化不僅能提高酒店人的素質(zhì),也能有益地影響顧客,提高整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)和修養(yǎng)。應(yīng)該改變對(duì)傳統(tǒng)員工的態(tài)度。人是管理的主體,這是所有管理者都小,應(yīng)該把握。管理中的上下關(guān)系是勞動(dòng)的分工,不是支配和支配的關(guān)系,相反,現(xiàn)代的管理理念是管理是特殊的服務(wù),管理者為部下提供服務(wù),幫助部下在工作中取得優(yōu)異的成績(jī),管理者自己有管理的業(yè)績(jī)。三、總結(jié)旅館缺乏集中人心的精神旅館文化。一個(gè)民族有自己的民族文化,一個(gè)飯店也要有自己的飯店文化。酒店文化建設(shè)不是必不可少的,酒店生存發(fā)展必不可少。酒店面臨各種挑戰(zhàn)時(shí),酒店的所有人都需要團(tuán)結(jié)一致,共同度過難關(guān)。-3-20xx成為過去,過去的成功和失敗成為過去。我們不應(yīng)該炫耀他們或?yàn)榇烁械奖瘋瑧?yīng)該調(diào)整自己的心情迎接未來的挑戰(zhàn),面對(duì)的難題。人生有很多值得學(xué)習(xí)的知識(shí), 我們現(xiàn)在學(xué)的還不夠。準(zhǔn)備下一階段的實(shí)習(xí), 做好有目標(biāo)的出發(fā),取得努力的成果,播種,沒有勤勞的栽培和耕作,我們就會(huì)豐收。以上是我這次工作的感覺和想法, 感覺上主觀的痕跡可能很多,但是只有員工能夠?qū)嶋H感受到這一點(diǎn), 所以管理者在做決策之前,不僅要站在酒店的利益上思考, 還要多為員工著想, 只有這樣的決策才能得到更多員工的支持最后, 感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助, 在這里祝酒店一切順利,一年比一年賺得多。收銀員個(gè)人工作總結(jié) 2上半年的工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,在收銀這個(gè)崗位已經(jīng)工作過三年時(shí)間,也算是一名老員工了,除了做好自己的本職工作,也要給新員工做個(gè)榜樣,在日常工作中嚴(yán)格遵守工作準(zhǔn)則。業(yè)務(wù)上要精益求精。收銀工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上有很多細(xì)枝末節(jié)需要注意,今年已經(jīng)過去大半年,下面我就對(duì)上半年的工作做下總結(jié):一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)上絕不疏漏,收錢時(shí),一定要注意票面大小金額一致,避免造成不必要的麻煩。二、工作中必須注意力集中, 不能在工作時(shí)間看手機(jī), 書報(bào),-4-以免分散精力,導(dǎo)致款項(xiàng)出現(xiàn)差錯(cuò)。三、收銀安全問題:在不收錢時(shí),盡量避免開啟錢箱,不查錢數(shù)金額,減少不安全隱患。四、保守公司機(jī)密:不可以泄露商場(chǎng)每日銷售金額。五、對(duì)顧客要熱情,有禮貌,使顧客提高對(duì)商場(chǎng)的品牌形象。回顧上半年,展望下半年。雖然在收銀這個(gè)崗位工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,但是我不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)短,而對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,我會(huì)在今后的工作中,不斷提高自己的工作熱情,努力進(jìn)步。20xx-7-22 收銀員個(gè)人工作總結(jié) 3年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了優(yōu)良成績(jī)。作為剛踏入社會(huì)的我,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,而對(duì)即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用主動(dòng)的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗?因?yàn)楸г故牵?-沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕, 而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。 因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。一、XX公司經(jīng)營(yíng)概況今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、 強(qiáng)力營(yíng)銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場(chǎng)為向?qū)?,樹立“三種認(rèn)識(shí)”即全員營(yíng)銷認(rèn)識(shí)、全方位成本意思、全過程質(zhì)量認(rèn)識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體職工的共同努力,取得了較好的成績(jī)。以下是我這一年工作的總結(jié)二、XX工作總結(jié)安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外人身安全和健康事故。在酒店負(fù)責(zé)人的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。實(shí)施了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目標(biāo),抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以“六-6-防”為內(nèi)容,抓好安保工作 6、以降耗為核心,抓好維保工作 7、以精干為原則,抓好人事工作 8、以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),組織多次營(yíng)銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,熱度周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響, 所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高, 也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、 應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系 ;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們: 管理是一種特殊的服務(wù), 管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī), 管理者自己才-7-會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)。三、歸納酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋?,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面隊(duì)即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目標(biāo)的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收。以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢(shì)的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們.收銀員個(gè)人工-8-作總結(jié)4時(shí)光飛逝,XX年即將離別我們而去,在感嘆時(shí)間過得如此之快之余,不免回首過去一年與同事們度過的美好時(shí)光、 工作中出現(xiàn)的不足以及取得的成績(jī),收銀員個(gè)人工作總結(jié)范文。現(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下:(一)工作內(nèi)容作為一名收銀員來說,每天的工作主要包括:1、清點(diǎn)備用金,看清楚前一班交接的各項(xiàng)注意事宜。2、打掃衛(wèi)生,保持臺(tái)面整潔。3、在各自收銀點(diǎn)管理好自己的現(xiàn)金安全,然后堅(jiān)守自己的工作崗位。4、接待客人時(shí),要微笑服務(wù),熱情主動(dòng)問好,詢問客人需要,提供相應(yīng)的服務(wù)。回答客人問題時(shí),也要保持微笑,口齒要清晰,內(nèi)容清楚準(zhǔn)確。面對(duì)客人投訴時(shí),要主動(dòng)致歉,耐心向客人解釋緣由,尋求客人的諒解。5、客人結(jié)賬時(shí),主動(dòng)起身向出示賬單, 簡(jiǎn)單說明消費(fèi)明細(xì)。結(jié)現(xiàn)的客人,要正確收取現(xiàn)金,辨別真?zhèn)我约罢_找零,請(qǐng)客人清點(diǎn)清楚,請(qǐng)客人慢走,歡迎下次光臨等。(2)轉(zhuǎn)賬的客人,要明確是否可以轉(zhuǎn)賬,不可以轉(zhuǎn)賬時(shí),向客人說明原因,要求客人付現(xiàn),堅(jiān)持轉(zhuǎn)賬要求客人與負(fù)責(zé)人聯(lián)系, 負(fù)責(zé)人通知收銀點(diǎn)可-9-以轉(zhuǎn)賬便可以轉(zhuǎn)賬??梢赞D(zhuǎn)賬的的,要求客人簽字確認(rèn)消費(fèi),寫明單位名稱,房間號(hào)。在此應(yīng)注意一點(diǎn)就是前臺(tái)押金情況,押金不足時(shí)應(yīng)提醒客人到前臺(tái)補(bǔ)交押金。作為一名收銀員,一定要認(rèn)真仔細(xì),避免客人,公司以及自己不必要的損失。要與各個(gè)點(diǎn)的同事保持溝通,以便更好的工作。6、一定要遵守收銀員的崗位職責(zé)以及相關(guān)注意事項(xiàng)。(二)工作總結(jié)1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。2、收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素, 也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。3、收銀員臨時(shí)離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗, 清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人, 將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?;貚彆r(shí),核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款,必須做到:收-10-款前,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍, 核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格, 要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅(jiān)持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致,工作總結(jié)《收銀員個(gè)人工作總結(jié)范文》 。5、對(duì)待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩, 為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。在即將過去的 XX年,不能說自己做的是多么的優(yōu)秀,但是在一年中,我得到過也失去過,在未來的 XX年中,我會(huì)繼續(xù)付出,不段進(jìn)步,希望有所收獲,爭(zhēng)取在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。個(gè)人工作總結(jié)范文冬天刺骨的寒風(fēng),提醒了我來到這里擔(dān)任科室工作人員已經(jīng)三個(gè)月了,就著秋季走后飄落的葉子,在此做一份科室工作人員個(gè)人工作總結(jié),一份工作報(bào)告,在工作上勤勤奮懇、任勞任怨,-11-在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己, 在作風(fēng)上艱苦樸素、 務(wù)真求實(shí),為科室及單位盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)以下 :期間,在工作上,圍繞科室的中心工作,嚴(yán)以律己,參考相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這三個(gè)月來我主要學(xué)習(xí)到了對(duì)一個(gè)工程階段檢驗(yàn)的流程及每一個(gè)階段檢驗(yàn)的具體操縱。在作風(fēng)上,能務(wù)真求實(shí)、遵章守紀(jì)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤奮懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)節(jié)約刻苦、艱苦樸素、樂于助人的良好傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勞簡(jiǎn)單的生活,勤勤奮懇做事,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任什么時(shí)候候都要起到模范帶頭作用。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、偉人的思想和偉人的理論,利用電腦、報(bào)紙、電視、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際情勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深入領(lǐng)會(huì)的講話精神,并把它作為行動(dòng)的指南,思想的綱領(lǐng);積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的榜樣,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相干業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的理論水平和綜合素質(zhì)。-12-通過這次總結(jié),對(duì)之前的工作重新做了匯總, 對(duì)于今后努力的方向,隨著apec順利的召開,可以預(yù)感我們的工作將更加沉重,要求也更高,需把握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí), 努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能, 為人民為單位為國(guó)家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。收銀員個(gè)人工作總結(jié) 5從擔(dān)任xx收銀的第一天起, 我深知工作的不容易, 為做好這份工作不斷努力, 不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。 在領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的積極支持和配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了一名xx收銀主管的職責(zé)。在這一年里,與同事和睦相處,自覺履行公司的規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作內(nèi)容?,F(xiàn)將這一年的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)。一、全年重點(diǎn)工作任務(wù)、 核心績(jī)效指示完成情況做簡(jiǎn)要介紹(一)為了降低資金安全風(fēng)險(xiǎn),每天都做好各項(xiàng)交接記錄。1、每晚關(guān)店時(shí),門店必須安排一位男工作人員護(hù)送收銀員到總收室,并同店長(zhǎng)做好資金清點(diǎn)、放置的監(jiān)督工作。2、每晚關(guān)店后、都認(rèn)真清點(diǎn)收銀員交接的錢款,同時(shí)與電腦系統(tǒng)中全額是否一致、有無差錯(cuò),必須做到日清日結(jié)。3、帳前款繳款時(shí),認(rèn)真做好交接工作,收銀員夜班繳款時(shí)做好現(xiàn)金交接記錄,登記好第一筆賬目。4、做好現(xiàn)金交接之后,必須同時(shí)把保險(xiǎn)柜密碼打亂,然后-13-檢查紅外線報(bào)警系統(tǒng)是否正常,如果不正常,要立刻通知相關(guān)人員進(jìn)行搶修,保證萬無一失。以上幾個(gè)方面雖然是小事,為了保證資金的安全,雖然每一天都重復(fù)工作,但我嚴(yán)格要求自己不可以掉以輕心,每一天都不能忽略。二、完成了全年票據(jù)管理、核對(duì)工作1、每天都登陸系統(tǒng)查看發(fā)票號(hào)碼。發(fā)票起始號(hào)碼是否有誤,是否順序連號(hào),有無錯(cuò)亂,如果有錯(cuò)亂的,要在普票里修改正確,并做好記錄,以免后期無法查實(shí)。2、每天下班無收款時(shí),一定要盤點(diǎn)發(fā)票消耗,以免產(chǎn)生異常。3、配送安裝單據(jù)時(shí)、要認(rèn)真查看存根聯(lián)發(fā)票是否連號(hào)。4、在收銀過程當(dāng)中,認(rèn)真核對(duì)顧客交錢時(shí)預(yù)付款單據(jù)和手工單據(jù)金額是否一致, 張數(shù)是否正確,同時(shí)在預(yù)付款系統(tǒng)里核對(duì)手工單據(jù)是否正確。三、認(rèn)真做好單據(jù)憑證退貨處理1、退貨處理時(shí),認(rèn)真核對(duì)廠家授權(quán)書,退廠拖機(jī)單,營(yíng)銷做的訂單編號(hào),在 S3系統(tǒng)里掃描。2、在S3系統(tǒng)歸檔以后,要認(rèn)真核對(duì)掃描編號(hào), 確保一致后才能在系統(tǒng)里做退廠拖機(jī)單, 再郵寄給總部。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)-14-真核對(duì)清楚,防止在寄出去的單據(jù)還有錯(cuò)誤, 給總部審單工作人員增加工作量。四、認(rèn)真做好資金、各種支票和 SAP上傳工作1、每天下午銀行工作人員來取款以后,要做到各項(xiàng)掃描工作在最短時(shí)間內(nèi)完成。2、SAP單據(jù)上傳要在 10分鐘內(nèi)完成,要做到快捷、仔細(xì),以免給總部做賬帶來不必要的麻煩。五、認(rèn)真完成了家電下鄉(xiāng)及節(jié)能補(bǔ)貼各項(xiàng)工作1、在家電下鄉(xiāng)工作中, 我嚴(yán)格要求審核顧客的每一份資料,身份證件、發(fā)票復(fù)印件、戶口姓名是否一致。2、家電下鄉(xiāng)及節(jié)能補(bǔ)貼資料在電腦系統(tǒng)錄入時(shí),都認(rèn)真錄入每一份、每一張單據(jù),為了防止出錯(cuò),錄入后再認(rèn)真一一核對(duì),確保無誤。3、在節(jié)能補(bǔ)貼中,我嚴(yán)格要求審核顧客的每一份資料,身份證件、發(fā)票復(fù)印件、戶口姓名是否一致,唯一標(biāo)識(shí)碼。六、做到了工作崗位文明服務(wù)1、作為一名收銀員,我們是在前臺(tái),是蘇寧品牌的一個(gè)形象窗口,服務(wù)每一位顧客,在工作中一定要做到唱收唱付。2、在顧客付完款后, 要給顧客解釋好每一張票據(jù)保管工作,微笑服務(wù)好每一位顧客。-15-3、做為收銀組工作人員,每天都會(huì)遇到不同的顧客,對(duì)每位客人我們都微笑服務(wù), 顧客至上深入我們每個(gè)人心中。 面對(duì)顧客,臉上始終面帶微笑,要讓顧客知道我們的熱情。即使在工作中遇到一些不高興的服務(wù),我們?nèi)匀灰晕⑿涣?,那么再無理的.顧客也不會(huì)發(fā)脾氣。所謂至真至誠(chéng),陽光服務(wù),這樣一來顧客高興自己也舒心。以上幾個(gè)方面是我20xx年的在總收銀工作基本要求和工作任務(wù)。下面對(duì)以上六個(gè)方面還存在的一些問題進(jìn)行匯報(bào)總結(jié):一、資金安全是一直重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容,這一年中不存在問題。二、對(duì)票據(jù)管理這方面,可能是系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,或者是個(gè)別收銀員。的粗心大意,票據(jù)出現(xiàn)了串號(hào)的情況。已經(jīng)進(jìn)行了匯報(bào)的處理。三、對(duì)單證退廠的情況,營(yíng)銷做單日期間隔較短。四、單據(jù)傳遞中,對(duì)于特殊的情況需要跑單至財(cái)務(wù)的單據(jù),無法及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)接。五、政府補(bǔ)貼這方面,因政府工作人員太忙,審單未及時(shí)處理,節(jié)能補(bǔ)貼工作事項(xiàng)得隨時(shí)關(guān)注。六、在收銀員管理方面,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),提高工作-16-效率。收銀員個(gè)人工作總結(jié) 6我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且,常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:各位代表、同志們:我代表做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。一、過去工作回顧藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)二、未來工作展望通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:1、總結(jié)的客觀性2、措施的可行性3、執(zhí)行的約束力4、明確的目的性這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、 主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。 業(yè)績(jī)是肯定成績(jī), 鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得, 再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改-17-進(jìn)的。在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體: 首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明, 從而根據(jù)下階段的特點(diǎn), 找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素, 以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證, 客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù), 包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。 最后是步驟和措施。 它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、 制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能便于檢查, 以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。收銀員個(gè)人工作總結(jié) 7在緊張忙碌的工作中,一年的時(shí)間很快地過去了。在這一年的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,按時(shí)作息,努力工作,力求在工作上無過失,有進(jìn)步,出成績(jī),提效率,以自己良好的工作形象為公司樹形象,創(chuàng)效益!在這一年的工作當(dāng)中,我從以下幾個(gè)方面提高自己的工作:培養(yǎng)對(duì)公司的感情,熱愛自己的崗位。堅(jiān)持嚴(yán)格的作息制度,上班期間不干預(yù)工作無關(guān)的事情。-18-對(duì)待顧客有禮貌,堅(jiān)持微笑服務(wù)。堅(jiān)持向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持時(shí)間考察,力求能在其它同行業(yè)的做法中吸取經(jīng)驗(yàn),為我所用。一年的時(shí)間已經(jīng)過去,在這一年當(dāng)中盡管我努力做好自己份內(nèi)的事情,但還是由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作當(dāng)中仍舊存在著很多的問題。例如在業(yè)務(wù)高峰期顯得急躁,對(duì)自己工作中的問題不能及時(shí)反思改正。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一定可以再接再厲,將自己的工作干得更加出色!收銀員個(gè)人工作總結(jié)8在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色, 但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡(jiǎn)單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中, 我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作, 無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗?因?yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕, 而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識(shí)到實(shí)際操作,從前臺(tái)到接待為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的-19-時(shí)間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。在工作中也有過失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵(lì),使我對(duì)工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵(lì)。是的,正是這一次次的鼓勵(lì)使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進(jìn)步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅(jiān)強(qiáng),由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國(guó)賓會(huì)所實(shí)習(xí),剛開始去時(shí)特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好,讓我擔(dān)任前臺(tái)接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時(shí),我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此看重,這是對(duì)我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對(duì)于我來說,又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。1、服務(wù)質(zhì)量對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講, 服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線 .高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ) .而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象 .在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高, 即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生, 也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗 .對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),-20-不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平 .部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說:”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元, 你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們 .”.”只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來客人的微笑 .”2、酒店文化飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴, 除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識(shí), 他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此, 我們可以說,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是, 在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式, 而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣, 也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息, 讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員, 規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài), 讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響, 所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高, 也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,-21-總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉, 飯店只是一個(gè)單體的建筑, 只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。收銀員個(gè)人工作總結(jié)9一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲很多。一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的, 隨著xx的發(fā)展, 對(duì)我們收銀員的工作-22-提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。(1)、專業(yè)能力作為一個(gè)領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面:1是從書本中來, 2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事, 你的下屬去學(xué)習(xí)。 不恥下問是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。(2)、管理能力-23-管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。3)、溝通能力所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要, 下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。4)、培養(yǎng)下屬

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