員工滿意度問卷調(diào)查分析報告

員工滿足度問卷調(diào)查分析報告為了全面地、真實地了解公司員工對公司在員工自身工作及發(fā)，員工薪酬及福利制度的滿足狀況，公司目前存在的突出問題等，公司治理部近期進展了一次員工滿足度調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查狀況分析如下：一．根本狀況：本次的調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表240份，收回問卷調(diào)查表222份。二．調(diào)查結果：〔一〕在工作和進展項內(nèi)被調(diào)查者覺得目前的崗位很適合自己方面，42%的人持一般意4%的持不同意意見。對于公司為我供給了成長和進展時機方面，認為一般的占12%4%，示同意，23%的人表示一般，13%的人表示格外同意，2%的人表示不同意，1%的人表示很不同意。意，40%的人表示一般，8%的人表示格外同意，只有3%的人表示不同意和很不同意。(二)在環(huán)境和溝通的項內(nèi)占48%,一般的占42%，格外同意的占3%，很不同意的占4%，不3%。(三)在培訓和改進項內(nèi)對于培訓的組織及教師的授課，態(tài)度是樂觀認真的，60%的人表示同意，30%的人表示一般，8%的人格外同意，2%的人不同意，沒有人表示很不同意。對培訓時，學員和教師有時機溝通表達各自意見方面，同意的51%，一般的占38%，格外同樣的占6%，不同意的占5%，沒有人表示很不同意。面，56%的人對此表示同意，34%的人對此表示一般，7%的人對此再假設我提出改善工作的建議，公司會重視，適宜的承受并推動方面，表示同意的人數(shù)占47%40%，表示不同61%.〔四〕在其他方面調(diào)查的項中滿足的占15%，認為滿足的各占7%，認為不太滿足的占14%，7%。50%，即：治理不夠、技術欠缺，人才缺乏。有四個方面的選項達40%上，即：人員素養(yǎng)差，敬業(yè)精神不強，執(zhí)行力差，溝通不通暢。51%的員工期望以加薪的形式嘉獎，40%期望獎金嘉獎。4922.5%。三．存在的突出問題通過對問卷的分析我們認為。存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面，薪酬和福利方面、環(huán)境和溝通方面：。公司目前的工作時間安排及加班制度合理性方面，被調(diào)查者30%10%認為很不合理。對于我的主管或經(jīng)理格外關心我的個人生活方面20%認為關心不夠，在薪酬與福利方面，30%的人認為我們的福利制度還不夠完善，近30%認為我們的薪資與工作責任、與業(yè)績關系統(tǒng)一不夠。四．幾點建議1．做好生產(chǎn)的組織與協(xié)調(diào)，合理安排工作時間，削減加班，提過程中，各部門要圍繞一切聽從生產(chǎn)、一切圍繞生產(chǎn)，樂觀協(xié)作、主動協(xié)作。公司各級治理人員要主動關心員工的工作和生活，主動與員工溝通，開展溝通談心。說話要和氣、公平，在工作和家庭個人生活方面要切實為員工解決一些實際困難和問題，解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作，盡心工作。對員工的投訴，各級治理人員要重視，能解決的盡量解決，不能解決的要說明緣由，不能置之不理。，使業(yè)績好壞與薪酬凹凸相結合。樂觀引進人才、培育人才，加強員工的培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)。豐富公司的精神文