公司工程部崗位職責(zé)

企業(yè)工程部崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作總體控制：1、監(jiān)督、檢驗(yàn)施工技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢驗(yàn)安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢驗(yàn)其它關(guān)于生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。二、主動(dòng)開(kāi)展合理化提議工作，大力提倡采取新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)糾正方法，并評(píng)審實(shí)施效果。八、參加各工程項(xiàng)目主要部位和施工工程完工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)用戶投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故判定和處理;不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門責(zé)任人進(jìn)行處理。十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排暫時(shí)性、主要性工作。工程部職責(zé)范圍一、落實(shí)執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理要求，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面方針、政策，以及企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理方法和決定。二、全方面負(fù)責(zé)企業(yè)施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制訂或修改相關(guān)管理方法，并落實(shí)落實(shí)。三、編制企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢驗(yàn)施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)。四、組織企業(yè)月度安全文明施工檢驗(yàn)及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢驗(yàn)匯報(bào)。制訂消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患技術(shù)方法并監(jiān)督實(shí)施。五、負(fù)責(zé)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中違法、違規(guī)及違章行為。六、幫助企業(yè)技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評(píng)審。七、搜集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技結(jié)果。八、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，參加不合格品評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制訂對(duì)應(yīng)技術(shù)方案和處理方法。九、做好新技術(shù)推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法編制。十、組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不停提升其技術(shù)水平。十一、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位隱蔽驗(yàn)收及完工驗(yàn)收。十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)，提出事故預(yù)防方法，督促檢驗(yàn)落實(shí)情況。十三、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位關(guān)于工程事宜投訴及來(lái)文來(lái)函。十四、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，幫助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。十五、參加每個(gè)月生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。十六、負(fù)責(zé)部門各類資料搜集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和關(guān)于部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、落實(shí)國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理要求、方法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，恪守企業(yè)規(guī)章制度。二、幫助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢驗(yàn)施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決議（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。三、負(fù)責(zé)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織企業(yè)安全檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢驗(yàn)情況。五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位隱蔽驗(yàn)收。六、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，制訂企業(yè)安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中違法、違規(guī)及違章行為。八、幫助組織并參加重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查、處理。九、參加制訂企業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、方法和相關(guān)程序文件。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面確保方法。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)結(jié)果。十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程事宜來(lái)文來(lái)函。十三、組織進(jìn)行企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不停提升其業(yè)務(wù)能力。十四、參加企業(yè)每個(gè)月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門各類資料搜集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和關(guān)于部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考評(píng)部門人員工作業(yè)績(jī)。十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)于技術(shù)文件和要求。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。搜集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出確保工程質(zhì)量意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究處理。四、參加編制工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用工作時(shí)，落實(shí)降低成本確保質(zhì)量方法。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）。六、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程發(fā)包中訂立關(guān)于協(xié)議，協(xié)議事宜審核，制訂經(jīng)濟(jì)方面各方案、計(jì)劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提升經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、安全方針，主動(dòng)落實(shí)質(zhì)量、安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，搜集整理質(zhì)量文件及修改意見(jiàn)。三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出確保工程質(zhì)量意見(jiàn)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并處理。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法》七、落實(shí)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。九、組織安全教育活動(dòng)和定時(shí)安全檢驗(yàn)。十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全原因。提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。十一、與關(guān)于部門共同抓好新工人，特殊工種工人問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。十二、阻止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，采取方法進(jìn)行處理。十三、對(duì)違反安全條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)行為，經(jīng)勸阻，阻止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。十四、對(duì)出現(xiàn)事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。做好安全生產(chǎn)宣傳教育。不?？偨Y(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)計(jì)劃部部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作。2、組織主持每個(gè)月度施工生產(chǎn)工作會(huì)議，編制施工計(jì)劃表。3、配合各分（子）企業(yè)做好關(guān)于項(xiàng)目標(biāo)施工協(xié)調(diào)工作；深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，參于審批施工組織設(shè)計(jì)以及協(xié)議評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分承包方進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始統(tǒng)計(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。7、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1、組織主持每個(gè)月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表。2、參加對(duì)工程分承包方資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工協(xié)調(diào)工作，主持、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參加重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工管理工作。配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。5、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。部門副經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制訂編制月、季度施工計(jì)劃表。2、負(fù)責(zé)本部門文件起草，文件搜集歸檔等工作。3、參加審批施工組織設(shè)計(jì)和對(duì)工程分承包方資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和搜集相關(guān)資料。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。5、幫助部門經(jīng)理相關(guān)工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：1、審核分企業(yè)報(bào)送生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字質(zhì)量和指標(biāo)間平衡關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全方面匯總報(bào)送生產(chǎn)管理中月、季、年報(bào)表。2、加強(qiáng)原始統(tǒng)計(jì)管理，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3、及時(shí)、準(zhǔn)確編制月、季度施工計(jì)劃表。4、加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，定時(shí)檢驗(yàn)各分（子）企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)資料管理工作。6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。質(zhì)量管理部部門職責(zé)：1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任。2、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，幫助總工程師組織實(shí)施。3、設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)方法。4、檢驗(yàn)分企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)，定時(shí)活動(dòng)，提升質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢驗(yàn)指導(dǎo)責(zé)任。5、組織集團(tuán)企業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。組織通常和嚴(yán)重不合格品評(píng)審和處理后驗(yàn)證，落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量事故處理和匯報(bào)制度，審核質(zhì)量事故糾正方法及質(zhì)量通病預(yù)防方法。6、負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，參加完工工程預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。7、搜集、整理、分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采取數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提升過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)建筑安裝施工技術(shù)資料管理。9、參加大型工程質(zhì)量回訪工作，聽(tīng)取用戶及關(guān)于單位意見(jiàn)；認(rèn)真收接用戶投訴電話，作好統(tǒng)計(jì)；對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和投訴問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)實(shí)施。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程立項(xiàng)，過(guò)程目標(biāo)管理和申報(bào)工作。12、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1、落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、組織通常和嚴(yán)重不合格品評(píng)審和處理后驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品控制程序管理。3、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故糾正方法和質(zhì)量通病預(yù)防方法。4、監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、季檢、不定位檢驗(yàn)和質(zhì)量回訪與處理及用戶投訴信息搜集、匯總、分析及確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)，定時(shí)活動(dòng)，提升質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。6、組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，參加完工工程預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。7、組織季度及日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。8、監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)用戶投訴質(zhì)量問(wèn)題整改。9、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。質(zhì)量工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢驗(yàn)、抽查及驗(yàn)收工作；做好QC小組活動(dòng)管理和輔導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料檢驗(yàn)、管理和相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)、監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)搜集工程驗(yàn)收中滿意度信息。4、組織和實(shí)施質(zhì)量回訪工作，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知原施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)搜集、整理、分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。6、負(fù)責(zé)采取數(shù)據(jù)分析提升過(guò)程能力和工程質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息資料搜集、匯編工作。8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。工程技術(shù)部部門職責(zé)：1、落實(shí)落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量作用。2、主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提升工廠化、機(jī)械化水平，確保工程質(zhì)量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，考評(píng)技術(shù)工作效果，降低工程成本。3、編制現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄匯編，確保使用標(biāo)準(zhǔn)有效性。4、在總工程師主持下，組織并參加Ⅰ類工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編寫，制訂各項(xiàng)技術(shù)方法及作業(yè)方法；對(duì)Ⅰ、Ⅱ類工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。5、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。組織、參加集團(tuán)企業(yè)Ⅰ類工程設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審。6、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確保工程產(chǎn)品滿足要求要求。7、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，按要求配置、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配置率、合格率、周檢率達(dá)成目標(biāo)要求。8、負(fù)責(zé)每季技術(shù)檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題并給予糾正、總結(jié)。9、編制年度科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)和開(kāi)展科研活動(dòng)；幫助科協(xié)認(rèn)真做好每年度科學(xué)技術(shù)論文編寫、評(píng)審、匯編工作，并向上級(jí)組織推薦。10、負(fù)責(zé)企業(yè)信息自動(dòng)化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)（計(jì)算機(jī)）布控與維護(hù)。11、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提升企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。12、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全工作。13、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1、編制年度施工技術(shù)工作總結(jié)和規(guī)劃，依照年度企業(yè)工作關(guān)鍵點(diǎn)編制利用計(jì)劃，組織季度技術(shù)檢驗(yàn)工作，參加分析企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、主動(dòng)推廣新技術(shù)，新材料，新工藝?yán)?；推廣利用十項(xiàng)新技術(shù)。3、在總工程師主持下，組織集團(tuán)企業(yè)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）編寫，負(fù)責(zé)對(duì)Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）審核。4、開(kāi)工前組織Ⅰ類工程圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供關(guān)于技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)在本部門歸檔工作。負(fù)責(zé)建立不合格品信息渠道，對(duì)工程施工質(zhì)量糾正和預(yù)防方法實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。負(fù)責(zé)編制年度科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)和開(kāi)展科研活動(dòng)，組織好每年科技論文編寫、評(píng)審匯編工作。7、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。施工技術(shù)工程師崗位職責(zé)：1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類方案審批及搜集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)在施工中執(zhí)行情況。2、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施和驗(yàn)收。健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù)，了解和熟悉關(guān)于計(jì)量檢定，維修要求，不停提升管理水平，經(jīng)常組織關(guān)于人員抽查計(jì)量器具管理情況，檢驗(yàn)督促砼制作計(jì)量和計(jì)量器具日常維護(hù)工作，禁止不合格計(jì)量器具投入使用。4、建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范目錄匯編，及時(shí)更新目錄匯編內(nèi)容。5、認(rèn)真做好Ⅰ類工程技術(shù)交底書面編制和組織工作，整理歸檔技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)，督促檢驗(yàn)Ⅱ、Ⅲ類工程技術(shù)交底以及分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。6、幫助科協(xié)做好每年度科學(xué)技術(shù)論文編寫、評(píng)審、匯編工作，并向上級(jí)組織推薦。7、幫助關(guān)于部門做好每年技術(shù)人員考評(píng)、培訓(xùn)工作，配合完成技術(shù)講座工作，編制本部門培訓(xùn)計(jì)劃。8、完成部門經(jīng)理交辦其它任務(wù)。計(jì)算機(jī)工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)機(jī)房管理，制訂統(tǒng)一計(jì)算機(jī)使用操作程序和規(guī)范。2、主持或幫助、指導(dǎo)綜合或?qū)I(yè)性信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、功效劃分、軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、驗(yàn)收全過(guò)程監(jiān)督、管理工作。3、追蹤計(jì)算機(jī)科技動(dòng)態(tài)，提出軟硬件升級(jí)換代提議方案，在同意后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)全部企業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)并及時(shí)處理故障，確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行能滿足業(yè)務(wù)要求。5、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)功效架構(gòu)、網(wǎng)上信息廣告公布等。6、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提升企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。7、負(fù)責(zé)各種計(jì)算機(jī)資料管理，包含登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏企業(yè)機(jī)密，不得私自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。8、親密關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行預(yù)防方法，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上病毒侵襲。9、完成部門經(jīng)理交辦其它任務(wù)。安全管理部部門職責(zé)：1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于勞動(dòng)安全法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；2、制訂企業(yè)年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4、組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定時(shí)安全檢驗(yàn)，監(jiān)督項(xiàng)目組及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)方法；5、指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出關(guān)于改進(jìn)意見(jiàn)；6、負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)，參加工傷事故調(diào)查和處理；7、定時(shí)或不定時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)阻止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情暫停生產(chǎn)并及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；8、審批設(shè)備新增計(jì)劃，負(fù)責(zé)大型設(shè)備可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處理工作，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)情況，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。10、審批大型設(shè)備裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行；11、實(shí)施預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，依靠群眾綜合治理方針，做好治安保衛(wèi)工作；12、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于勞動(dòng)安全法