實(shí)施部工作流程

#附件9：培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：CW1-2006-09-xxx培訓(xùn)主題培訓(xùn)類型□面向最終用戶□面向關(guān)鍵用戶□面向系統(tǒng)管理員發(fā)起部門組織者培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象（參加人員）培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境條件□投影系統(tǒng)□講義（紙質(zhì)）□聯(lián)網(wǎng)支持□錄音口項(xiàng)目辦意見項(xiàng)目主管年月日效果評(píng)估意見

負(fù)責(zé)人年月日填寫說明：1.編號(hào)由本單位項(xiàng)目組分配并填寫；2.培訓(xùn)時(shí)間填“200X年X月X日，上（下）午X點(diǎn)至X點(diǎn)”3.培訓(xùn)類型和環(huán)境條件用粗體字來標(biāo)識(shí)；4.由組織者填寫、培訓(xùn)結(jié)束后將電子版抄送給本單位項(xiàng)目辦備案。附件10：培訓(xùn)反饋表編號(hào)：CW1-2006-10-xxx培訓(xùn)主題授課講師聽課時(shí)間聽課地點(diǎn)所在單位所在部門總體評(píng)價(jià)□很差□差□—般□好□很好培訓(xùn)內(nèi)容有用程度□很差□差□—般□好□很好講師講解清晰程度□很差□差□—般□好□很好培訓(xùn)內(nèi)容難易程度□容易理解□由部分內(nèi)容不易理解□難以理解優(yōu)點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)點(diǎn)和不足之處不足：

對(duì)項(xiàng)目培訓(xùn)的意見和建議學(xué)員（可以匿名）年月日填寫說明：1.本表由組織者在培訓(xùn)過程中發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員并由學(xué)員填寫，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)請(qǐng)學(xué)員交還給組織者；2.聽課時(shí)間填“200X年X月X日，上（下）午X點(diǎn)至X點(diǎn)”3.組織者對(duì)所有反饋表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)估后將培訓(xùn)反饋表作為培訓(xùn)計(jì)劃表的附件與其裝訂在一起提交給項(xiàng)目辦備案。附件11：培訓(xùn)考核記錄單編號(hào)：CW1—2006—11—xxx

序號(hào)單位姓名成績(jī)填空單選判斷簡(jiǎn)答平時(shí)成績(jī)總分1234567891011121314151617181920212223培訓(xùn)單位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)單位：統(tǒng)計(jì)日期統(tǒng)計(jì)人：附件12：?jiǎn)翁最A(yù)驗(yàn)收確認(rèn)單編號(hào)：CW1-2006-12-xxx年月日年月日年月日附件13：?jiǎn)翁捉K驗(yàn)確認(rèn)單編號(hào)：CW1-2006-13-xxx信基息本稱名品產(chǎn)裝安號(hào)本版系統(tǒng)中管理的單位名稱列表業(yè)務(wù)功能使用情況臺(tái)S)平設(shè)化礎(chǔ)戶基JWh/(\00□實(shí)施方負(fù)責(zé)人意見**方負(fù)責(zé)人意見監(jiān)理方意見項(xiàng)目辦意見簽字：業(yè)于■年月日簽字：業(yè)于■年月日簽字：業(yè)于■年月日年月日填報(bào)說明：1?基本信息驗(yàn)收單位名稱：實(shí)施驗(yàn)收單位的全稱。安裝產(chǎn)品名稱：驗(yàn)收產(chǎn)品的名稱，如“XXX^o版本號(hào)：驗(yàn)收產(chǎn)品的版本號(hào)，如“XXX”。2?系統(tǒng)中管理的單位名稱列表在此項(xiàng)中應(yīng)列舉出使用驗(yàn)收產(chǎn)品所管理的所有單位。其中，“單位編號(hào)”應(yīng)填寫軟件中單位賬套的編碼，“單位名稱”應(yīng)填寫在軟件中單位賬套的名稱。3?業(yè)務(wù)功能使用情況模塊名稱：驗(yàn)收單位所使用的模塊。是否使用：相應(yīng)的模塊在驗(yàn)收單位是否使