建筑工程公司各部門崗位職責(zé)

建筑工程企業(yè)各部門崗位職責(zé)建筑工程有限企業(yè)高管及各部門職責(zé)一、董事長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)事務(wù)，主要問題應(yīng)向下次股東大會(huì)匯報(bào)。2、決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。3、聘請(qǐng)或解聘企業(yè)總經(jīng)理，依照總經(jīng)理提名，聘請(qǐng)或解聘企業(yè)副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。4、制訂企業(yè)章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)分配方案和填補(bǔ)虧損方案，增加或降低注冊(cè)資本方案以及發(fā)行企業(yè)股票、債券方案。5、決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）企業(yè)或部門合并、分立、解散方案，提出企業(yè)破產(chǎn)申請(qǐng)。6、指導(dǎo)本企業(yè)重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定企業(yè)主要資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本企業(yè)股票、債券、主要協(xié)議及其它主要文件。7、負(fù)責(zé)企業(yè)其它重大事項(xiàng)及方案討論、研究。8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使尤其裁決權(quán)和處理權(quán)，但必須符合本企業(yè)利益，并在事后向董事會(huì)匯報(bào)。9、董事長(zhǎng)因故不能推行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。二、總經(jīng)理職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行企業(yè)章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、組織和制訂企業(yè)生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)同意實(shí)施，主持制訂企業(yè)年度預(yù)、決算匯報(bào)。3、向董事會(huì)提名任免企業(yè)專業(yè)顧問、高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）企業(yè)經(jīng)理人選。4、任免和調(diào)配下屬企業(yè)、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或辭退解聘。5、負(fù)責(zé)企業(yè)資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤消意見，報(bào)董事會(huì)同意。6、定時(shí)向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作匯報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表等。7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，依照董事長(zhǎng)授權(quán)代表企業(yè)對(duì)外簽署協(xié)議和協(xié)議。8、企業(yè)章程或董事會(huì)授予其它職權(quán)。9、總經(jīng)理因故不能推行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。三、副總經(jīng)理職責(zé)1、幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、組織、監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施。3、負(fù)責(zé)將企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決議權(quán)。5、幫助總經(jīng)理推進(jìn)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作。6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。7、總經(jīng)理暫時(shí)授權(quán)其它工作。四、總工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管企業(yè)技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目標(biāo)工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”研發(fā)和質(zhì)量管理。3、主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提升工廠化、機(jī)械化水平，確保工程質(zhì)量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，考評(píng)技術(shù)工作效果，降低工程成本。4、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全對(duì)應(yīng)管理制度。5、對(duì)下屬企業(yè)、部門技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)企業(yè)主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。6、主持大型工程施工、驗(yàn)收工作。7、總經(jīng)理授權(quán)委托其它工作。五、行政部職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好各部門之間協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢驗(yàn)制度落實(shí)執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)企業(yè)文件管理，做好文件收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制訂文件處理程序和制度，并做好保密工作，幫助對(duì)與企業(yè)質(zhì)量體系關(guān)于文件和資料進(jìn)行控制。4、負(fù)責(zé)企業(yè)印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等關(guān)于證件保管使用。5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)企業(yè)下屬分（子）企業(yè)營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。6、負(fù)責(zé)企業(yè)各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)年度大事記。7、負(fù)責(zé)企業(yè)各類會(huì)務(wù)工作，包含會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議統(tǒng)計(jì)，并檢驗(yàn)會(huì)議精神落實(shí)落實(shí)情況。8、負(fù)責(zé)組織做好企業(yè)關(guān)于商務(wù)接待和市場(chǎng)類活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)與政府主管部門之間對(duì)接、公關(guān)等工作。9、負(fù)責(zé)處理企業(yè)相關(guān)法務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)管理企業(yè)所屬辦公用具、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。11、負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所關(guān)于管理、維修工作。12、負(fù)責(zé)企業(yè)各種后勤服務(wù)工作，包含：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。13、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。六、人事部職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于部門各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)，為企業(yè)施工工程提供合格勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分企業(yè)使用勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，平衡、調(diào)配各分企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍余缺。3、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考評(píng)工作。做好企業(yè)職員人事檔案管理工作，辦理好職員勞動(dòng)協(xié)議簽定、職員解聘、退休等手續(xù)。4、執(zhí)行國(guó)家《企業(yè)職員獎(jiǎng)懲條例》和企業(yè)規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部職員勞動(dòng)方面事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家要求職員勞動(dòng)保護(hù)福利方面關(guān)于待遇，包含職員社會(huì)保險(xiǎn)金繳納，工傷、疾病待遇確實(shí)定，勞動(dòng)保護(hù)用具發(fā)放及職員婚喪、探親、帶資假同意等工作。6、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行企業(yè)薪酬管理制度，依照政府工資指導(dǎo)意見，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，制訂企業(yè)薪酬管理方法，對(duì)企業(yè)職員工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)中層干部及管理人員人事考評(píng)、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人技能培訓(xùn)考評(píng)工作。9、對(duì)企業(yè)勞服企業(yè)（下崗職員再就業(yè)中心）、退管會(huì)工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。10、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。七、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本企業(yè)行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制訂統(tǒng)一、健全財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、依照企業(yè)中長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，確定對(duì)應(yīng)資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足企業(yè)運(yùn)行資金需要，最合理地分配調(diào)度資金，主動(dòng)籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核實(shí)工作。按會(huì)計(jì)核實(shí)程序及內(nèi)部結(jié)算要求，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生核實(shí)，費(fèi)用成本核實(shí)等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。5、依照制訂同意財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和要求開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核實(shí)審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。6、審核計(jì)算和發(fā)放企業(yè)人員工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作，按要求完成稅金統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。確保財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)調(diào)整。8、定時(shí)匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考評(píng)資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決議提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化提議。9、對(duì)企業(yè)重大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供提議和決議支持，參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、指導(dǎo)、跟蹤和控制。10、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。八、總師辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況，組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)依照市場(chǎng)改變，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。6、負(fù)責(zé)企業(yè)科研項(xiàng)目和專利申報(bào)管理。7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠質(zhì)量控制和技術(shù)更新。8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。9、參加項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。10、參加配合經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制關(guān)于技術(shù)標(biāo)書。11、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)補(bǔ)充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)匯報(bào)用于改進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)關(guān)于設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目標(biāo)招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書決議與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)施工協(xié)議、設(shè)計(jì)協(xié)議、監(jiān)測(cè)協(xié)議、專業(yè)分包協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議、材料供給協(xié)議、設(shè)備材料租賃協(xié)議、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)協(xié)議。5、參加協(xié)議評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽協(xié)議登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定時(shí)檢驗(yàn)協(xié)議推行情況。參加企業(yè)協(xié)議糾紛處理。6、落實(shí)、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提升預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7、定時(shí)進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)測(cè)算與分析，幫助配合關(guān)于部門價(jià)格指數(shù)測(cè)定工作。8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程完工結(jié)算編制、審核工作，幫助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算全過程管理。9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工協(xié)議支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款資料，負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)收賬款催討和管理工作。10、負(fù)責(zé)搜集與客戶滿意關(guān)于信息（統(tǒng)計(jì)），并進(jìn)行相關(guān)分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。11、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。十、成本部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立對(duì)應(yīng)執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)企業(yè)周報(bào)體系運(yùn)行、監(jiān)督和考評(píng)，并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)非正常偏差。3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與企業(yè)下達(dá)目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先要求施工項(xiàng)目進(jìn)行中施工生產(chǎn)花費(fèi)計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整和限制，發(fā)覺問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、對(duì)項(xiàng)目標(biāo)直接成本和間接成本進(jìn)行核實(shí)，建立健全關(guān)于成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過程中偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?gòu)、外包等全部包括施工支出協(xié)議、協(xié)議。監(jiān)督外包協(xié)議及其它協(xié)議執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部成本決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。10、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。十一、工程部職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)企業(yè)工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。2、審核、同意或直接參加項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、各種專題施工方案編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案編制工作。3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和協(xié)議要求，參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加主要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。5、掌握工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。6、負(fù)責(zé)建立、完善企業(yè)質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考評(píng)工作。7、制訂消除質(zhì)量隱患技術(shù)方法，并監(jiān)督實(shí)施。定時(shí)不定時(shí)巡視工地，發(fā)覺質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。8、配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)部，遴選工程分包單位，參加分包單位協(xié)議談判，幫助做好分包單位工程結(jié)算等工作。9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程完工后各類資料搜集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和關(guān)于部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。10、經(jīng)過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和協(xié)議要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故匯報(bào)，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出防止質(zhì)量事故方法，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。11、幫助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及關(guān)于主管單位（質(zhì)檢、安檢等）關(guān)于工程事宜投訴及來文來函。12、參加、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。13、完成總經(jīng)理交辦其它任務(wù)。十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)補(bǔ)充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)依照施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備調(diào)度與支持。4、依照資金占用、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始統(tǒng)計(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)定時(shí)編制倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)應(yīng)付賬款管理，選擇和處理好與供給商和外包方關(guān)系，確保企業(yè)利益最大化。8、落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，宣傳落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢驗(yàn)執(zhí)行情況。9、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提升全體施工生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。10、安全生產(chǎn)和文明施工檢驗(yàn)中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)阻止違章，停頓施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有