葉海荔枝北京市場推廣企劃

“葉海”荔枝北京市場推廣企劃

北京國文正信廣告公司

2002年4月名目市場機會點分析目標受眾的界定行銷目標產(chǎn)品規(guī)劃推廣策略推廣方案傳播工具市場機會點分析市場北京的水果市場上，水果品牌化成為趨勢，從國外進口水果品牌進軍北京水果市場到目前日益增多的水果品牌，都可以看出品牌對于提升水果市場的層次和，規(guī)范競爭都具有重要的價值；農(nóng)產(chǎn)品市場上雖然已經(jīng)消滅品牌化的趨勢，但品牌發(fā)育還比較初級，多數(shù)水果還處于建設品牌的初級階段，行銷的主要目標就是建立品牌知名度，品牌競爭并不激烈；市場機會點分析

消費者目前北京的消費市場上，品牌消費始終是主流趨勢，而且北京市場存在一大批高消費群體，價格對他們不是障礙，關(guān)鍵是品質(zhì)和品位。高價位水果在北京擁有固定的消費群體和消費方式，關(guān)鍵是將品牌和品質(zhì)感深化人心，制造出高價位水果消費的附加價值。禮品消費、節(jié)日消費也是品牌水果消費的一個重要途徑，所以包裝、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度具有重要的意義。市場機會點分析競爭以往國產(chǎn)水果和進口水果分別占據(jù)高檔水果和低端市場，彼此基本不形成直接的競爭，隨著水果市場消費的逐漸成熟給高品質(zhì)、中等價位的水果細分出一個巨大的市場；對于欲做品牌的國產(chǎn)高品質(zhì)水果，進軍中檔市場將是將來競爭的戰(zhàn)略選擇。市場機會點分析總結(jié)北京的中高檔水果市場存在的巨大需求，給國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果提升形象、做品牌供應了進入的機會；消費品牌水果已經(jīng)逐漸被有消費能力的消費者所接受，禮品消費、節(jié)日消費以及家庭消費成為品牌水果消費的主要消費方式。行銷目標銷售：使葉海牌荔枝在北京果品市場上的銷售比2001年提升100%以上；傳播：使葉海牌荔枝在北京果品市場上成為初步具有知名度的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果品牌經(jīng)營：在2002年初步建立肯定市場影響的基礎(chǔ)上，為下一年打下堅實的基礎(chǔ)；目標受眾的界定依據(jù)我們的產(chǎn)品定位，我們的目標群體總體可以劃分為兩大類：一類是個人消費的家庭消費群體，一類是禮品消費群體。家庭消費群體：

北京地區(qū)的高收入群體包括：外企白領(lǐng)、自由職業(yè)者、專業(yè)人員、企業(yè)中層以上管理者、私營企業(yè)、經(jīng)營者群體特征年齡：25—45歲收入：個人月收入5000元以上，家庭月收入8000元以上；教育：受過中高等教育，能夠接受新的消費方式；消費方式：重視品牌消費，追求品位目標受眾的界定禮品消費群體：探望病人，有誠意；探望父母，表孝心；走訪親戚伴侶，有面子；送上司領(lǐng)導，受重視；送客戶，有重量；福利消費，夠檔次。群體特征年齡：25—40歲收入：個人月收入3000元以上，家庭月收入5000元以上；消費方式：重視禮品的檔次和面子產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品產(chǎn)品色澤、外形、大小都需要建立嚴格的質(zhì)量掌握標準，使產(chǎn)品在感官和口味上與一般產(chǎn)品產(chǎn)生區(qū)隔；視覺形象一個成熟的水果品牌，需要有一套具有現(xiàn)代視覺效果的標識標準色、幫助圖形、傳播語，體現(xiàn)出產(chǎn)品的規(guī)范和檔次；包裝采納整體外包裝的形式銷售，包裝盒既要體現(xiàn)產(chǎn)品的檔次，在肯定程度上能夠起到保鮮和保護的功能；有品牌的水果要在產(chǎn)品力上進行一個相對完整的規(guī)劃，從品牌命名、商標設計、包裝設計、價格定位都需要技術(shù)層面的塑造。推廣策略在行銷費用有限的前提下，如果依據(jù)常規(guī)的傳播思路，就很難起到預期的效果；所以整體行銷策略就要采納反常規(guī)的思路操作，利用自身的特點制造新聞點，借力打力，贏得更大的傳播效應。以大事行銷和新聞公關(guān)為核心手段進行前期的市場推廣，對目標受眾采納針對性和直效性更強的DM廣告推廣活動要集中和短促，在較短的大事內(nèi)，將大事行銷、新聞公關(guān)、直效廣告等手段整合運用，活動推廣保持持續(xù)升溫、效應遞進的態(tài)勢。推廣方案目的：采納常規(guī)新聞發(fā)布會的形式發(fā)布葉海荔枝進入北京市場的新聞并介紹葉海荔枝的產(chǎn)品特點和相關(guān)背景時間：2002年5月中旬地點：北京某三星級賓館邀請媒體：北京晚報、京華時報、晨報、北京青年報、娛樂信報、生活時報精品購物指南、經(jīng)濟日報、華夏時報、中國經(jīng)營報、千龍新聞網(wǎng)勞動午報、中國健康報、科技周刊、搜尋廣告、目標廣告、生活速遞費用預算：記者勞務6，000元場地租賃10，000元組織管理4，000元總計：20，000元新聞發(fā)布會推廣方案目的：采納大事行銷的新聞性和獨特的操作方式吸引新聞界的關(guān)注報道；在新聞發(fā)布會基礎(chǔ)上通過舉辦活動進一步提升葉海荔枝的知名度；時間：2002年5月下旬地點：王府井新東安市場廣場前，場地面積200平方米活動內(nèi)容：選擇在人流最密集的王府井商業(yè)街舉辦葉海荔枝節(jié)；從廣東運送若干棵盆栽荔枝樹到活動現(xiàn)場，增加新聞點和現(xiàn)場氣氛；事先邀請新聞媒體20家到活動現(xiàn)場進行采訪和拍攝報道；活動現(xiàn)場將進行葉海荔枝知識問答、限時促銷、文藝活動表演、免費品嘗、現(xiàn)場銷售邀請媒體：北京晚報、京華時報、晨報、北京青年報、娛樂信報、生活時報、精品購物指南、經(jīng)濟日報、華夏時報、千龍新聞網(wǎng)等20家新聞媒體費用預算：約為5萬元王府井荔枝節(jié)推廣方案目的：利用互動性宣揚活動提升葉海荔枝的社會影響力；為新聞公關(guān)供應新聞點和可以炒做的素材；時間：2002年6月上旬地點：西單商業(yè)街西單商場門前，場地面積60平方米活動內(nèi)容：在北京晚報、晨報上登一次半通欄廣告，葉海荔枝將于周末在西單進行吃荔枝競賽,介紹競賽規(guī)章,邀請市民報名參加競賽；活動進行當日邀請新聞媒體10—20家前往采訪報道，捕獲新聞熱點；從報名的人中選出50位分別在一天的不同時刻分組進行競賽，在規(guī)定時間里誰吃的荔枝最多就為獲勝者，頒發(fā)獎品；活動舉辦同時，穿插著活動現(xiàn)場將進行葉海荔枝知識問答、限時促銷、文藝活動表演、現(xiàn)場銷售。為了增加更多的新聞點，可以設計一些花絮內(nèi)容或者意外的事情。費用預算：約5萬元、荔枝500斤吃荔枝大賽推廣方案目的：利用免費贈送這種易受關(guān)注的新聞大事去贏得媒體和消費者的關(guān)注參加；形成某個時間內(nèi)的新聞熱點，不斷探討和追蹤；時間：2002年6月中旬地點：在北京佳樂福超市的四家門店活動內(nèi)容：在北京晚報、晨報上登一次半通欄廣告，葉海荔枝將于周末在北京佳樂福超市限時進行免費贈送活動，凡是持身份證可以獲得葉海荔枝1斤；廣告刊登后，聯(lián)絡好新聞記者若干名在超市里捕獲新聞，進行現(xiàn)場采訪；為了制造轟動性的效應，在每個派送現(xiàn)場組織幾十人適當?shù)氖宫F(xiàn)場秩序混亂甚至有人摔倒這樣的小的事故發(fā)生，從而引起新聞媒體關(guān)注；事后組織新聞媒體的記者對此事進行深度挖掘和連續(xù)追蹤，將新聞效應連續(xù)2-3天，并針對葉海荔枝一系列的行銷舉措進行采訪和報道，組織相關(guān)選題。費用預算：約4萬元廣告費、1萬元軟性新聞發(fā)布費用、荔枝500斤荔枝大贈送推廣方案

對于目標受眾集中或者特定的消費群，直郵廣告具有最直接的到達率和穩(wěn)定性；直郵廣告具有良好的廣告環(huán)境，沒有其它廣告的干擾，只要制作精美，就會具有較好的傳播效果；是一種成本較低，針對性很強的傳播工具，尤其在小眾市場使用普遍；直郵廣告優(yōu)勢

針對高收入消費者可以采納DM廣告的小眾傳播形式；DM廣告可以隨《目標廣告》、《生活速遞》等直投雜志直接投遞給目標消費者；DM廣告也可以委托直投公司依據(jù)投遞要求將宣揚品直投給目標受眾直郵廣告策略傳播工具

常規(guī)DM：一本知識性很強的荔枝知識介紹的小冊子，里面有荔枝的基本知識、葉海荔枝的特點，葉海荔枝在北京具體銷售場所。設計精美，具有保存價值；優(yōu)惠卡：為了能夠直接促進銷售的提升，目標受眾將得到優(yōu)惠卡一張，凡是持優(yōu)惠卡在一個月內(nèi)可享受8折優(yōu)惠，發(fā)生購買行為后將收回優(yōu)惠卡。直郵廣告種類

時間：2002年5月中旬開頭投遞，其次波投遞在6月上旬；投遞對象：北京地區(qū)高收入群體投放數(shù)量：第一次20000份，其次次10000份費用：約5萬元直郵廣告執(zhí)行傳播工具直郵使用流程直郵宣揚用品針對個人消費群體針對大客戶消費群體通過直投雜志《目標廣告》的捆綁傳播；通過特定資料庫，委托直投公司郵遞；通過北京企業(yè)老板名錄資料，郵遞DM給企業(yè)老板、經(jīng)銷商、批發(fā)商的管理者傳播工具

新聞公關(guān)主要協(xié)作直投廣告,在媒體上制造出聲音,產(chǎn)生一定的社會影響力;利用比較詳實的文字和圖片展現(xiàn)出葉海荔枝的特點、獨特風味和相關(guān)背景。

新聞公關(guān)

通過進行新聞發(fā)布會、大事行銷和各種活動制造新聞宣揚點，對葉海荔枝進行新聞炒做，吸引消費者的眼球;在相關(guān)報紙的欄目中發(fā)布軟性廣告，介紹葉海荔枝的優(yōu)點和特色，增加受眾對葉海荔枝的認知；LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR統(tǒng)一福記（青島）食品有限公司上海分公司統(tǒng)一福記香鐵蛋上海灘攻略市場分析行業(yè)分析競爭分析產(chǎn)品力分析SWOT分析消費者分析目標市場通路策略價格策略產(chǎn)品策略定位營銷策略促銷策略攻略構(gòu)架營銷目標執(zhí)行方案行業(yè)分析上海蛋品市場主要有鹵蛋、皮蛋、咸蛋、生雞蛋等幾大類產(chǎn)品，皮蛋、咸蛋、生雞蛋主要用于做菜，而鹵蛋為休閑食品。目前上海市場還沒有鐵蛋產(chǎn)品，但從鐵蛋產(chǎn)品的特點、包裝、口味、及功用來看，其主要競爭對手應是鹵蛋，與皮蛋、咸蛋、生雞蛋不會形成太大的競爭關(guān)系。行業(yè)分析目前鹵蛋市場行業(yè)集中度不高，鹵蛋生產(chǎn)企業(yè)普遍不具備核心競爭能力，行業(yè)進入壁壘較低，單位產(chǎn)品毛利率低；上海地區(qū)市場鹵蛋市場容量約為5000萬——1億顆/年（估算）。競爭分析上海市場上的鹵蛋產(chǎn)品基本上以鄉(xiāng)吧佬做為產(chǎn)品的通用名；各品牌產(chǎn)品定位為居家,旅游,酬賓宴客,贈饋親友的休閑食品或禮品。競爭分析各品牌產(chǎn)品以以鹵雞蛋為主，鵪鶉蛋極少，且沒有去殼；雞蛋以1粒裝、3粒裝為主，少數(shù)品牌產(chǎn)品有5粒裝，6粒裝的產(chǎn)品；各品牌產(chǎn)品口味、包裝、廣告語等多方面模仿現(xiàn)像嚴重，產(chǎn)品同質(zhì)化，沒有特色，處于較低層次的競爭；競爭分析鹵蛋產(chǎn)品均處于較低的產(chǎn)品價位，產(chǎn)品附加價值低，一批市場批發(fā)價普遍是每粒4毛不到，二批市場批發(fā)價亦僅為5毛左右，各品牌走的是全面成本領(lǐng)先的營銷策略，采取溥利多銷的方式進行銷售。競爭分析市場上的鹵蛋產(chǎn)品基本上走的是傳統(tǒng)通路，以代理或經(jīng)銷的方式進行運作，通路運作成本低，對通路控制能力弱；在各品牌中，只有鄉(xiāng)闊佬、鮮八里進入了量販店、便利店等現(xiàn)代通路。競爭分析鹵蛋各品牌在上海地區(qū)無媒體廣告，很少有促銷活動，且促銷手段主要是降價促銷。廣告宣傳主要體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝上，廣告訴求點集中在產(chǎn)品淵源，口味,營養(yǎng)價值高,方便,原料為優(yōu)質(zhì)新鮮的雞蛋,衛(wèi)生等方面。鄉(xiāng)闊佬，千里香等品牌擁有自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上有企業(yè)和產(chǎn)品的詳細介紹和宣傳。競爭分析鄉(xiāng)闊佬在各競爭品牌中，在通路、產(chǎn)品等方面都較其它品牌有較大差異，香鐵蛋在市場上主要的競爭對手將是鄉(xiāng)闊佬。消費者分析上海菜屬江浙菜系，因此，上海地區(qū)消費者比較喜歡吃口味比較清淡的食品，此外。上海人有喜吃甜食的偏好。從消費者行為特征和消費習慣分析，年青消費群或高收入消費群對新產(chǎn)品的接受能力能力更高，試用新產(chǎn)品的意愿更強。消費者分析20歲以下的消費群對產(chǎn)品甜度的接受程度高于其它年齡階層的對產(chǎn)品甜度的接受度.消費者分析各年齡層的消費者對鐵蛋口感的評價都較高,但低年齡層的消費群對鐵蛋口感的評價明顯高于高年年齡層的消費者,這表明產(chǎn)品是老少皆宜,但更適年青人.消費者分析年齡小的消費群對產(chǎn)品硬度的接受度較高,而年齡大消費群由于生理等原因,有著年齡越大,對產(chǎn)品軟度要求越高的趨勢.消費者分析便利店是各年齡層的消費群購買鐵蛋最主要的場所,25歲以下年齡層消費者在雜貨店購物比例相對較高,25歲以上年齡層在量販店購買產(chǎn)品的比例相對較高。產(chǎn)品力分析消費者對鐵蛋的口感反映很不錯，認為很好的達77.97%,很好加一般高達99.53%。產(chǎn)品力分析消費者對鐵蛋甜度接受程度較高,產(chǎn)品甜度是比較適宜的。產(chǎn)品力分析

認為產(chǎn)品咸度適中的被調(diào)者高達92.49%,表明產(chǎn)品的咸度也是比較適宜的.產(chǎn)品力分析消費者對產(chǎn)品的香度認同率較高,認為很香和差不多的被調(diào)查者高達98.59%。產(chǎn)品力分析鐵蛋硬度能迎合87.32%的消費者的口味。產(chǎn)品力分析從統(tǒng)一福記香鐵蛋口感，甜度，咸度，香味，軟硬度等產(chǎn)品特性進行的消費者測試得到的結(jié)果來看，統(tǒng)一福記香鐵蛋是一個有強大產(chǎn)品競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品。SWOT分析1、產(chǎn)品比較優(yōu)勢：香味：國內(nèi)其它品牌產(chǎn)品不僅沒有香味，而且腥味很大；硬度：硬度大，差異性明顯；口感：口感特殊，區(qū)別于鹵蛋品牌；包裝：色澤明亮,能明顯區(qū)別于其它品牌；保質(zhì)期：保質(zhì)期為12月，是鹵蛋產(chǎn)品的兩倍；衛(wèi)生：鐵蛋比鹵蛋品更衛(wèi)生，食用更方便；產(chǎn)品品類：產(chǎn)品品目豐富，不僅有雞蛋類，還有鵪鶉蛋類產(chǎn)品；優(yōu)勢：SWOT分析2、技術(shù)優(yōu)勢鐵蛋在上海市場是個新的產(chǎn)品，有獨特的制造工藝，競爭者不易模仿；3、生產(chǎn)制造優(yōu)勢：統(tǒng)一福記香鐵蛋擁有先進的生產(chǎn)設備和制作工藝；4、管理優(yōu)勢：統(tǒng)一福記擁有比國內(nèi)企業(yè)先進的管理思想和經(jīng)營運作經(jīng)驗；優(yōu)勢：SWOT分析5、資金優(yōu)勢：6、國際品牌優(yōu)勢：福記香鐵蛋在臺港澳及國外市場擁有較大的市場，進入大陸可充分利用其國際品牌的背景。7、協(xié)同優(yōu)勢：統(tǒng)一福記可充分利用統(tǒng)一公司成熟的營銷網(wǎng)絡資源，信息資源，行銷資源，并可利用統(tǒng)一公司豐富的產(chǎn)品線進行捆綁營銷組合，達到利用統(tǒng)一公司資源形成協(xié)同優(yōu)勢的目的。優(yōu)勢：SWOT分析8、推廣優(yōu)勢統(tǒng)一福記產(chǎn)品在上市時將根據(jù)不同通路特點運用不同的產(chǎn)品展示陳列器具，并開展形式多樣的推廣活動。優(yōu)勢：SWOT分析1、產(chǎn)品比較劣勢；包裝規(guī)格：沒有一粒裝產(chǎn)品，目前市場上1粒裝產(chǎn)品為主銷產(chǎn)品；品牌劣勢：鄉(xiāng)吧佬已有很高的知名度，產(chǎn)品在消費者心目中已有一定的美譽度和忠誠度，而福記香鐵蛋在上海市場的知名度、美譽度、消費者忠誠度都幾乎為零；產(chǎn)品線劣勢：很多鹵蛋產(chǎn)品產(chǎn)品線已延伸到雞腿、雞翅等肉類產(chǎn)品，而統(tǒng)一福記只有蛋類產(chǎn)品。劣勢：SWOT分析2、價格劣勢：目前產(chǎn)品價格定位大大高于競爭產(chǎn)品，競爭產(chǎn)品的低價策略會使消費者對同類產(chǎn)品形成一個較低心理價格預期，從而影響鐵蛋的銷售。3、通路劣勢：鐵蛋產(chǎn)品目前擁有的營銷網(wǎng)絡資源為0，缺少有經(jīng)驗的業(yè)務人員。劣勢：SWOT分析1、鐵蛋開創(chuàng)了上海蛋品市場一個新的蛋品品類，從一開始，我們就是行業(yè)第一，且具有核心技術(shù)，競爭對手不易模仿；2、上海僅鹵蛋一年市場容量就接近1億粒，市場容量大，市場吸引力大；3、目前鹵蛋市場處于低水平的同質(zhì)化競爭，存在以差異化占領(lǐng)中高端蛋品市場較大的市場空間；4、蛋品市場無領(lǐng)導品牌，市場集中度低，市場進入壁壘低。機會：SWOT分析1、鹵蛋產(chǎn)品的低價沖擊；2、消費者對蛋品價格預期較低，高價蛋品被消費者接受需要較長的時間過程；3、現(xiàn)代通路的激烈競爭和高額的進場及促銷費用影響產(chǎn)品在現(xiàn)代通路中的鋪貨進程；4、炎熱的天氣會影響蛋品的整體銷量，而影響到鐵蛋上市的計劃的實施。威脅：目標市場35歲以下消費者旅游景點、車站、碼頭學校商業(yè)區(qū)中高檔住宅區(qū)定位香，硬產(chǎn)品利益點定位產(chǎn)品屬性消費者利益點休閑食品營養(yǎng)方便產(chǎn)品功能定位味道香美口感獨特產(chǎn)品情感定位能帶來福氣的產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位品牌定位品牌定位蛋的專家定位品牌個性統(tǒng)一福記蛋的專家福氣國際品牌中高檔的年青的時尚的誠信的營銷目標三年內(nèi)在上海蛋品市場達成以下目標:市場占有率：15%(以鹵蛋市場總量為參照)知名度：目標消費群80%,一般消費群30%.銷售量：5000萬利潤目標：150萬營銷策略產(chǎn)品規(guī)劃：營銷策略采用撇指定價的價格策略，根據(jù)不同通路特點制定通路價格及獎勵政策，并嚴格控制維護各通路的價格體系。價格策略營銷策略價格策略營銷策略各通路可依據(jù)通路的特點在建議零售價基礎(chǔ)上進行調(diào)整，可調(diào)整幅度為+10%；價格策略營銷策略采用反向營銷術(shù)，先啟動終端消費市場，待終端市場啟動后，再發(fā)展經(jīng)銷商。通路策略營銷策略銷售分公司雜貨店特殊通路便利店連鎖超市量販店生鮮超市市場拓展初期通路模式營銷策略銷售分公司雜貨店特殊通路便利店連鎖超市量販店生鮮超市區(qū)域經(jīng)銷商通路模式（適用于已開拓市場）營銷策略通路功能規(guī)劃營銷策略通路進價出價毛利率連鎖超市22.525%便利店2.22.825%量販店22.315%特通（學校）2.22.725%特通（其它）2.2335%雜貨店2.22.830%區(qū)域經(jīng)銷商22.210%通路價格營銷方案目的:向消費者傳達產(chǎn)品信息,建立產(chǎn)品知名度增強經(jīng)銷商的進貨意愿支持業(yè)務員鋪貨,增加員工對產(chǎn)品的信心;

廣告促銷營銷策略廣告主題一口福記一份福氣該主題是統(tǒng)一福記所有產(chǎn)品品類統(tǒng)一的廣告主題，傳遞統(tǒng)一福記以好的產(chǎn)品帶給消費者福氣的企業(yè)使命。廣告促銷營銷策略一口福記一份福氣形象廣告產(chǎn)品廣告香鐵蛋廣告訴求點口味香甜口感獨特香、硬廣告促銷營銷策略廣告策略：在產(chǎn)品導入初期主要以產(chǎn)品廣告為主，以形象廣告為輔;產(chǎn)品取得較高知名度后,以形象廣告為主,產(chǎn)品廣告為輔,以提升產(chǎn)品形象。廣告促銷營銷策略廣告信息傳播方式：前期主要以報紙雜志，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品陳列架，售場POP,海報,促銷人員介紹，INTERNET為主要廣告信息傳播載體。廣告促銷營銷策略促銷形式：

產(chǎn)品試吃活動用專制的展示陳列工具進行產(chǎn)品展示陳列參加新品展示會產(chǎn)品試銷廣告促銷營銷策略促銷形式：

聯(lián)合促銷捆綁銷售報紙廣告郵寄DM廣告促銷產(chǎn)品上市推廣執(zhí)行方案01推廣戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略要地集中一點,以陣地戰(zhàn)的方式快速攻戰(zhàn)戰(zhàn)略要地,再迅速向周圍進行輻射、滲透、擴張推廣戰(zhàn)術(shù)在第一階段陣地戰(zhàn)階段，公司業(yè)務人員不分通路體系，以街道劃分區(qū)域，地毯式掃蕩前進；在市場滲透、擴張期，將所有業(yè)務人員按通路體系、按區(qū)域進行劃分；戰(zhàn)略要地NO.1：上海外灘-南京路-人民廣場-豫園NO.2：淮海路-徐家匯-萬體館NO.3：梅龍鎮(zhèn)廣場-靜安寺-中山公園上海外灘-南京路-人民廣場-豫園8月15日-8月31日淮海路-徐家匯-萬體館9月1日-9月10日梅龍鎮(zhèn)廣場-靜安寺-中山公園9月11日-9月16日上海市城區(qū)9月17日-10月30日攻擊進度攻擊方式方式雜貨店小型超市連鎖超市量販店現(xiàn)款交易5元/店10元/店