2023年市場個人述職報告

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市場個人述職報告

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市場部門個人述職報告

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2023年市場個人述職報告

在日常生活和工作中，大家漸漸熟悉到報告的重要性，我們在寫報告的時候要留意規(guī)律的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是我整理的2023年市場個人述職報告，供大家參考借鑒，盼望可以關心到有需要的伴侶。

2023年市場個人述職報告1

本人***，****年**月入職，就職于市場部。回顧在崗位工作的一年時間，感受頗多，滿獲豐收。首先要感謝公司、部門領導以及同事對我的相信與關心，使我在市場部拓展專員這個崗位上逐步成長，讓我更加深化的體會、了解房地產(chǎn)行業(yè)。

回想一年前今日，我還是一個剛剛在這個城市開頭查找自己人生的過路人，而如今，我經(jīng)由公司的歷練及培育，蛻變成為在這個城市、公司家庭中的一份子。這些轉變都是在不自覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生職業(yè)的規(guī)劃及方向。在過去的工作歲月里，布滿了激情，在一次次推動自己前進的路上，面對從未體驗過的境遇，在領導的指引下和同事的關心下，我學會了如何深化做好本職工作，懂得了如何去品嘗人生。

在市場部，我深刻的體會到部門是一個團隊，一個整體，一個家庭，這里沒有個人，由于我們團結一心！拓展項目的諸多環(huán)節(jié)，離不開公司領導的指導及關心，離不開相關部門工作的支持，也有著部門內部全體成員竭盡所能的努力，成果才會誕生?？冃Р艜Q生，公司才能盈利。

以下亦將從各個點來回顧：

一、物業(yè)工作

作為市場部的一員，物業(yè)工作是基礎，剛進公司，就通過領導的指導來整理物業(yè)資料，初步了解了公司的所管物業(yè)；后通過參加完成辦公大樓標書商務部分的撰寫，經(jīng)受了投標的.全過程；在完成**物業(yè)服務方案和**顧問服務方案后，深化了解了物業(yè)服務行業(yè)，深刻體會到提高物業(yè)服務質量，建立起與開發(fā)商之間的良好合作關系，實現(xiàn)雙贏才能得以生存。

二、策劃工作

剛來公司，初次接觸前策報告，其中的創(chuàng)意和策劃宏觀的思路，開闊了我的眼界，感受許多，雖然我是廣告策劃出身，但是始終沒有深化接觸房地產(chǎn)行業(yè)，更沒有全局的考慮過一個項目，這次雖然沒參加該項目，但是對我的觸動很大，對之后的工作和學習都有深化影響。

真正接觸前策項目，是從**項目開頭的，從問卷的調查制作和市場調查、收集信息以及后期整理、記錄數(shù)據(jù)和分析成文的全過程，進而對房地產(chǎn)市場進行討論與猜測，體會到市場調研是前策的理論基礎，數(shù)據(jù)的完整，能使策劃人員更了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定符合市場進展的策劃報告。

進入**年**月，公司與**簽訂了合同，通過第一階段的PK，勝利接下了該項目，初期的策劃報告，始終做幫助工作，收集資料和圖片，策劃報告獲得開發(fā)商的認同，盼望提交進一步深化產(chǎn)品定位及招商銷售報告，感謝領導的相信，后一步的報告交由我撰寫，在前期策劃報告的定位基礎上，對該項目進行了業(yè)態(tài)細分規(guī)劃、各類產(chǎn)品定價、招商銷售方案、VI視覺表現(xiàn)等方面的闡述，在撰寫的過程中，也遇到許多困難，在領導的指導和同事的關心下，都得以解決，最終也得到開發(fā)商的認可。

三、內務工作

（1）為完善市場部信息收集工作，建立土地信息資料庫。

（2）處理市場部日常內務工作，例如市場部費用數(shù)據(jù)整理、合同會簽流程及合同電子備份、更新客戶聯(lián)系表、月度市場部需求的填報等工作。

（3）幫助部門其他人員各項工作，處理一些設計工作。

2023年市場個人述職報告2

在3月，我榮幸地成為了市場部的一員，感謝領導給了我這次工作的機會，延長了我連續(xù)展翅的幻想，在這個平凡而又不平凡的工作崗位踏上了新的征程。

回顧在市場部將近一年的工作，感受很深，收獲頗豐。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不斷努力和學習，個人的力量得到了進一步的提升，在個人工作方面從如下三個部分來總結我這段時間的工作。

一、了解本職工作，學習基礎學問。

從事市場經(jīng)營監(jiān)控分析，對我而言是一個新的開頭，也是新的挑戰(zhàn)。在了解本職工作的前提下，才能更好地從事這份工作和學習基礎學問。首先是了解最基礎的經(jīng)營分析需要的數(shù)據(jù)構成和分類，熟識新的辦公系統(tǒng)，其次是學習最基礎的取數(shù)路徑，完成經(jīng)營分析的基礎報表。

二、把握經(jīng)營監(jiān)控的各項指標及計算方法。

針對現(xiàn)有的基礎報表構成，把握經(jīng)營監(jiān)控所需的'各項監(jiān)控指標，例如出賬率、離網(wǎng)率、有效進展率、用戶保有率、進展用戶數(shù)、用戶ARPU值等，深化了解各指標之間的規(guī)律關系，把握各種計算方法。

三、初步完成月度分析材料及專題分析。

前期的學習和實際操作也為自己獨立完成基本的工作打下了堅實的基礎，使得我對日常工作處理地還算精確?????、有效，能夠順當完成各項基本工作。因此重點工作也由單純的取數(shù)通報轉向經(jīng)營分析，在主任的悉心指導下，能夠初步完成月度經(jīng)營分析材料以及涉及的專題分析。

在工作紀律方面能夠切實嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。無遲到及無故缺崗現(xiàn)象，上班期間，樂觀履行工作職責，仔細工作，聽從各項工作支配。

雖然已經(jīng)把握了一些基礎性的工作，但是還有許多欠缺和不足影響著自己進一步的進展，一是不注意細節(jié)，缺乏從細、精處入手的工作作風。每做一件事，假如把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完善，那么，最終結果的完善必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準專業(yè)。由于電信行業(yè)壁壘高，而我進入通信行業(yè)時間比較短，通信方面的專業(yè)學問匱乏，因此始終影響著自己在材料書寫中專業(yè)術語方面的精準及流暢運用。三是雖然已在市場部工作將近1年，但是除業(yè)務監(jiān)控中心的相關工作有所了解，其他中心工作內容及職責均無所知，也是限制自己不能如預期完善地完成工作。

為了更好地、有效地完成工作，在今后的工作中方案從如下幾個方面提升自己：

（一）注意細節(jié)，養(yǎng)成良好的工作習慣。

（二）通過學習，提高辦公軟件的使用技能。

（三）多渠道豐富自己的市場經(jīng)營監(jiān)控學問，積累閱歷。

（四）通過現(xiàn)有的經(jīng)營分析材料學習基礎的數(shù)據(jù)分析，為今后的更高、更深層次的分析夯實基礎。

（五）關注各類營銷方案，提高自己的業(yè)務學問及文案寫作力量。

（六）通過工作之余，補充通信行業(yè)基礎學問，了解其他中心的工作內容及工作職責，為自己今后更好地完成工作打下堅實的基礎。

以上是我個人對近一年工作的總結和下一步工作的方案。回顧過去查找不足，展望將來制定目標。見微知著，點滴之間提升自己。

在工作中，領導及同事都能賜予支持，這也使我更好地完成工作信念加倍。感謝之余是感恩。

2023年市場個人述職報告3

轉瞬一年過去了，回顧過去，展望將來，xx堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的進展也在健壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：

一、關于市場部所做的工作

1、部門及制度建設：經(jīng)過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經(jīng)理1人，市場網(wǎng)絡主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務專員4人，導診4人；并構成了市場部的各項管理規(guī)章制度暫行草案《xx堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理方法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據(jù)》，《專家講座、義診嘉獎方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用；

2、部門業(yè)績：透過全員的共同努力進展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日xx堂義診、去火車站進行xx春風吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共共享，并和xx義工協(xié)會聯(lián)手參與xx陽光家園啟智中心義工活動，和《xx時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動；和xx石油共同舉辦百人大型講座《反抗年輕，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到xx電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校內，在xx二幼、xx一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報導28次，其中《xx時報》報導我院23篇，xx電視臺報導我院3次，xx廣播電臺報導2次。

在網(wǎng)絡推廣中參加群40個，參加策劃xx堂院慶一周年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達1500多次；xxxx上編制“于金”詞條，掃瞄量達60多次；xx上傳宣揚xx堂的文檔11份，掃瞄量達200多次，被下載量達20多次。20xx年11月10日在xx創(chuàng)立“中醫(yī)xx堂”團隊以來，團隊排行由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團進展到金牌團。并對全院員工進行了xx明白應用的培訓，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在xx明白回答問題2400多個，接受率到達29%，級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上專心地宣揚了xxx醫(yī)院。使用xx微博宣揚xx堂，粉絲已達2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內網(wǎng)上發(fā)布各類報道、通知60篇。

二、工作中存在的問題

1、關于部門及制度建設，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網(wǎng)絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一向在查找中，現(xiàn)有相宜人選，看醫(yī)院是否給相應的崗位編制，關于市場專員也應有所擴展，每位主管下方應有2-3名得力專員，醫(yī)院營銷人才的查找和培育是個大問題，如何查找及培育以及找到后或培育好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

2、關于在市場推廣過程中和專家的默契協(xié)作，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻熟悉，站在市場的角度發(fā)覺各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，期望在以后的醫(yī)療項目推出中能夠參考市場部相關人員的意見推舉，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

三、20xx年市場部工作展望

總體來