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文檔簡介
學習目標
了解企業(yè)類型及其經(jīng)營目標;掌握邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律及其在生產(chǎn)中的應用;理解規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟;了解企業(yè)利潤最大化經(jīng)營目標及其實現(xiàn)。第4章投入、產(chǎn)出、成本、收益
——企業(yè)策略分析學習目標第4章投入、產(chǎn)出、成本、收益
——企業(yè)策略分析1第一節(jié)邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律一、企業(yè)(Firm)含義:是指從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動,以生產(chǎn)或服務滿足社會需要,實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。類型:①按投資人的出資方式和責任形式分為:個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。②按投資者的不同分為:內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)和港、澳、臺商投資企業(yè)。③按所有制結(jié)構(gòu)可分為:全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營企業(yè)。?公司(Company)是依照公司法設立的以盈利為目的的企業(yè)法人。企業(yè)的概念大于公司。第一節(jié)邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律一、企業(yè)(Firm)2二、生產(chǎn)(Production)含義:企業(yè)對各種生產(chǎn)要素進行組合以制成產(chǎn)品的行為,是把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)四要素:生產(chǎn)中投入的各種資源稱為生產(chǎn)要素,即勞動L、資本K、土地N、企業(yè)家才能E四種要素。二、生產(chǎn)(Production)3生產(chǎn)四要素勞動(Labor)是指勞動者所提供的服務,可以分為體力勞動和腦力勞動。資本(Capital)是指生產(chǎn)中所使用的資金。它包括兩種形式:有形的物質(zhì)資本和無形的人力資本。在生產(chǎn)理論中指的主要是物質(zhì)資本。土地(Land)是指生產(chǎn)中所使用的各種自然資源,是在自然界所存在的,如土地、水、自然狀態(tài)的礦藏、森林等。企業(yè)家才能(Entrepreneurship)是指企業(yè)家對整個生產(chǎn)過程的組織與管理工作,包括經(jīng)營能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力。生產(chǎn)四要素勞動(Labor)是指勞動者所提供的服務,可以分為4三、生產(chǎn)函數(shù)產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E等投入存在著一定依存關(guān)系。
Q=f(L、K、N、E)---生產(chǎn)函數(shù)其中N是固定的,E難以估算,所以簡化為:Q=f(L、K)三、生產(chǎn)函數(shù)其中N是固定的,E難以估算,所以簡化為:Q=5總產(chǎn)量TP(totalproduct)
:投入一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP(averageproduct)
:平均每單位某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。AP=TP/L邊際產(chǎn)量MP(marginalproduct)
:增加一單位某種生產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量。MP=TP/L總產(chǎn)量TP(totalproduct):投入一定量的某種6TP、AP、MP相關(guān)關(guān)系①總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線都是先上升而后下降;②邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交于平均產(chǎn)量曲線的最高點E;③當邊際產(chǎn)量為零時(B點),總產(chǎn)量達到最大,以后當邊際產(chǎn)量為負數(shù)時,總產(chǎn)量會絕對減少。TP、AP、MP相關(guān)關(guān)系①總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際7四、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律及實例表述:技術(shù)和其他要素投入不變,連續(xù)增加一種要素投入,當投入量小于某一特定數(shù)值時,邊際產(chǎn)量遞增;當投入量連續(xù)增加并超過某一特定值時,邊際產(chǎn)量遞減。四、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律及實例表述:8邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中,可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個最佳配合比例。開始時,由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量,隨著可變要素投入量的逐漸增加,越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當達到最佳配合比例后,再增加可變要素的投入,可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中,可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都9
五、短期生產(chǎn)中可變要素投入的合理區(qū)間Ⅰ區(qū)域:勞動量從零增加到A的階段Ⅱ區(qū)域:勞動量從A增加B這一階段Ⅲ區(qū)域:勞動增加到B點以后的階段理性廠商會選擇哪一階段作為自己生產(chǎn)要素投入的合理區(qū)間呢?為什么?五、短期生產(chǎn)中可變要素投入的合理區(qū)間Ⅰ區(qū)域:勞動量從零增加10一、規(guī)模報酬俗諺:人多力量大VS三個和尚沒水喝生產(chǎn)實踐:“小的是美好的”還是“大的是美好的”?這涉及到企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模報酬問題!即在其他條件保持不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時所帶來的產(chǎn)量變化問題。第二節(jié)
“小的是美好的”還是“大的是美好的”一、規(guī)模報酬第二節(jié)“小的是美好的”還是“大的是美好的”11假設某大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)月產(chǎn)10萬噸啤酒,耗用資本100個單位,耗用勞動50個單位?,F(xiàn)在企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,使用200個單位的資本和100個單位的勞動(生產(chǎn)規(guī)模擴大1倍)。由此帶來的收益變化可能有如下三種情形:(1)產(chǎn)量大于20萬噸,產(chǎn)量增加比例大于生產(chǎn)要素增加比例,稱為規(guī)模報酬遞增;(2)產(chǎn)量等于20萬噸,產(chǎn)量增加比例等于生產(chǎn)要素增加比例,稱為規(guī)模報酬不變;(3)產(chǎn)量小于20萬噸,產(chǎn)量增加比例小于生產(chǎn)要素增加比例,稱為規(guī)模報酬遞減。假設某大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)月產(chǎn)10萬噸啤酒,耗用資本100個單位12規(guī)模問題可以分為三個階段
a.規(guī)模收益遞增產(chǎn)出擴大規(guī)模大于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。b.規(guī)模收益不變產(chǎn)出擴大規(guī)模等于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。c.規(guī)模收益遞減產(chǎn)出擴大規(guī)模小于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。規(guī)模問題可以分為三個階段a.規(guī)模收益遞增b.規(guī)模收益不變13技術(shù)水平不變,勞動和資本兩種生產(chǎn)要素按同樣的比例增加,即生產(chǎn)規(guī)模擴大。起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;隨生產(chǎn)規(guī)模擴大,超過一定的限度,產(chǎn)量的增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;甚至使產(chǎn)量絕對地減少。這就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。
二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟技術(shù)水平不變,勞動和資本兩種生產(chǎn)要素按同樣的比例增加,即生產(chǎn)14二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟1、船大好沖浪——規(guī)模經(jīng)濟:技術(shù)不變,兩種要素同比例增加,即生產(chǎn)規(guī)模擴大,企業(yè)由于擴大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟效益得到提高,即規(guī)模經(jīng)濟。外在經(jīng)濟的原因:個別企業(yè)可以從整個行業(yè)的擴大中得到更加方便的交通輔助設施、更多的信息與更好的人才,從而使產(chǎn)量與收益增加。內(nèi)在經(jīng)濟的原因:(1)可以使用更加先進的機器設備。(2)可以實行專業(yè)化生產(chǎn)。(3)可以提高管理效率。(4)可以對副產(chǎn)品進行綜合利用。(5)在生產(chǎn)要素的購買與產(chǎn)品的銷售方面也會更加有利。二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟1、船大好沖浪——規(guī)模經(jīng)濟:外在經(jīng)濟15二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟2、并非越大越好—規(guī)模不經(jīng)濟:指企業(yè)生產(chǎn)擴張到一定規(guī)模以后,繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,會導致經(jīng)濟效益下降。外在不經(jīng)濟:行業(yè)過大會使企業(yè)之間競爭更加激烈,使環(huán)境污染問題更加嚴重,交通緊張,個別企業(yè)要為此承擔更高的代價。內(nèi)在不經(jīng)濟:(1)管理效率的降低。(2)生產(chǎn)要素價格與銷售費用增加。二、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟2、并非越大越好—規(guī)模不經(jīng)濟:外在不16三、小的還是大的——企業(yè)適度規(guī)模適度規(guī)模:使兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴大,正好使收益遞增達到最大。根據(jù)經(jīng)驗判斷:企業(yè)規(guī)模應該最大的行業(yè)是?服裝業(yè)·鋼鐵業(yè)·飲食業(yè)?確定適度規(guī)模應考慮的主要因素:(1)行業(yè)的技術(shù)特點;需要的投資量大的行業(yè),適度規(guī)模也就大。(2)市場條件。生產(chǎn)市場需求量大,而且標準化程度高的產(chǎn)品的廠商,適度規(guī)模也應該大。三、小的還是大的——企業(yè)適度規(guī)模適度規(guī)模:使兩種要素的增加、17專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟案例亞當·斯密在其名著《國富論》中,根據(jù)他對一個扣針廠的參觀描述了一個例子。工人之間的專業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟給他留下了深刻的印象。他寫道:“一個人抽鐵絲,另一個人拉直,第三個人截斷,第四個人削尖,第五個人磨光頂端以便安裝圓頭;做圓頭要求有兩三道不同的操作;裝圓頭是一項專門的業(yè)務,把針涂白是另一項;甚至將扣針裝進紙盒中也是一門職業(yè)。”斯密說,由于這種專業(yè)化,扣針廠每個工人每天生產(chǎn)幾千枚針。他得出的結(jié)論是,如果工人選擇分開工作,而不是作為一個專業(yè)工作者團隊,“那他們肯定不能每人每天制造出20枚扣針,或許連一枚也造不出來”。換句話說,由于專業(yè)化,大扣針廠可以比小扣針廠實現(xiàn)更高的人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均成本。斯密在扣針廠觀察到的專業(yè)化在現(xiàn)實經(jīng)濟中普遍存在。例如,如果你想蓋一間房子,你可以自己努力去做每一件事。但大多數(shù)人找建筑商,建筑商又雇傭木匠、瓦匠、電工、油漆工和許多其他類型工人。這些工人專門從事某種工作,而且,這使他們比作為通用性工人時做得更好。實際上,運用專業(yè)化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是現(xiàn)代社會繁榮的—個原因。專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟案例亞當·斯密在其名著《國富18第三節(jié)言利必有義——企業(yè)的經(jīng)營目標一、企業(yè)的經(jīng)營目標——利潤最大化“唯利是圖”不應是一個貶義詞“利潤掛帥”也不是什么修正主義企業(yè)追求“利”,“義”也就在其中中國所需要的正是大膽言利、敢作敢為的企業(yè)家!第三節(jié)言利必有義——企業(yè)的經(jīng)營目標一、企業(yè)的經(jīng)營目標—19二、會計師與經(jīng)濟學家眼中不一樣的成本與利潤會計利潤顯性成本經(jīng)濟利潤隱性成本顯性成本總收益總收益二、會計師與經(jīng)濟學家眼中不一樣的成本與利潤會計利潤顯性成本經(jīng)20(1)總收益TR(Totalrevenue):廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的全部收入。TR=AR·Q=P·Q(2)平均收益AR:廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所得到的收入。AR=TR/Q=P(3)邊際收益MR:每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。MR=TR/Q=P三、利潤最大化——收益(1)總收益TR(Totalrevenue):廠商銷售一21(1)總成本TC(Totalcost):廠商生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品所耗費的全部成本。TC=AC·Q(2)平均成本AC:廠商生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均耗費的成本。AC=TC/Q(3)邊際成本MC:每增加一單位產(chǎn)品生產(chǎn)所增加的成本。MC=TC/Q三、利潤最大化——成本(1)總成本TC(Totalcost):廠商生產(chǎn)一定量的22三、利潤最大化的生產(chǎn)原則MR>MC,每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益大于這一單位的成本,廠商有利可圖,必然擴大產(chǎn)量;MR<MC,每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益小于這一單位的成本,廠商會虧損,必然減少產(chǎn)量;只有在MR=MC時,廠商既不擴大,也不縮小產(chǎn)量,而是維持產(chǎn)量,表明該賺的利潤都賺到,即實現(xiàn)生產(chǎn)者利潤最大化。三、利潤最大化的生產(chǎn)原則MR>MC,每增加一單位產(chǎn)品所增加23企業(yè)尋找利潤增長點的三種途徑(1)從利潤的來源上尋找。(2)從利潤的生成過程中尋找。(3)從利潤的產(chǎn)出形式上尋找。請針對自己比較了解的某個行業(yè)或企業(yè),列舉其實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑。企業(yè)尋找利潤增長點的三種途徑(1)從利潤的來源上尋找。請針24對學生自主創(chuàng)業(yè)的幾點忠告1必不可
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