2023年公司人事個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年公司人?事個(gè)人工?作總結(jié)范?文辭舊?迎新之際?，回顧我?____?年度的工?作感觸頗?深。起初?，我的想?法和大部?分人看法?一樣，行?政人事是?份簡單的?工作，在?后續(xù)崗位?調(diào)動中我?從同事、?領(lǐng)導(dǎo)的身?上看到專?業(yè)的技能?、知識，?突然意識?到自己想?法的淺薄?，是我沒?有深入的?走進(jìn)這個(gè)?崗位中，?自身有太?多需要惡?補(bǔ)的，這?也是我_?___年?度的工作?計(jì)劃。?在___?_的第一?個(gè)春秋，?我的工作?由兩部分?組成：行?政+人事?。在我看?來也是工?作交接頻?繁的一年?，___?_月份入?職與王文?第、李德?志交接行?政事務(wù)工?作，起初?的感覺就?是事務(wù)零?散繁瑣很?多東西需?要多加完?善。希望?在我加入?之后可以?為___?_做些什?么，漸漸?去理清頭?緒，后續(xù)?的工作卻?基本忙碌?于基礎(chǔ)事?務(wù)。_?___月?份隨著部?門人員的?擴(kuò)充，隊(duì)?伍的壯大?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任將現(xiàn)?有的崗位?調(diào)整至人?事助理，?對這個(gè)崗?位我了解?并不是很?多，之前?經(jīng)驗(yàn)只是?基于簡單?的招聘、?面試工作?，岳總給?予部門的?規(guī)劃讓我?看到了自?身的不足?。希望后?續(xù)的工作?可以在大?家通力合?作下將行?政人事部?打造成一?個(gè)口碑良?好、企業(yè)?不可獲缺?的職能部?門。一?、行政人?事制度、?流程、手?續(xù)、表格?類在日?常工作中?行政人事?類的制度?、流程、?手續(xù)、表?格沒有統(tǒng)?一規(guī)整，?些許制度?、表格只?是遇到時(shí)?在臨時(shí)制?作，通知?的下發(fā)擬?定日后會?嚴(yán)格按照?統(tǒng)一的格?式，給自?身及其他?部門的工?作帶來諸?多不便，?辦事效率?折半，_?___年?度中希望?在行政人?事兩個(gè)_?___小?組協(xié)作下?創(chuàng)建一套?規(guī)整的手?續(xù)并向各?部門推廣?實(shí)施。?二、人事?信息的及?時(shí)更新?很多時(shí)候?入職、離?職人員信?息掌握不?及時(shí)，造?成手續(xù)簽?訂的不順?暢，手續(xù)?辦理的時(shí)?效性差。?后續(xù)多加?與各部門?主管溝通?，及時(shí)了?解人員變?動情況，?更新人員?信息。?三、活動?統(tǒng)籌參?加了公司?一年內(nèi)的?多次活動?統(tǒng)籌安排?，從構(gòu)想?到實(shí)施些?許細(xì)節(jié)之?處沒有考?慮周全，?希望日后?在岳總的?帶領(lǐng)下，?策劃有創(chuàng)?意的活動?。四、?其他無?論是領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交代?的事務(wù)或?是基本的?文案處理?，需要多?加細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)，能夠?有條不紊?的進(jìn)行各?項(xiàng)工作。?五、_?___年?度計(jì)劃?努力學(xué)習(xí)?關(guān)于人事?方面的知?識，提高?自身工作?技能，使?自己的工?作更加專?業(yè)性。嚴(yán)?格要求自?己，及時(shí)?的去了解?各部門需?求信息，?多聽多問?多溝通，?對每一項(xiàng)?工作都要?以保質(zhì)保?量、保證?效率的態(tài)?度去完成?，遇到解?決不了的?問題及時(shí)?反饋。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。只要我?們工作更?加細(xì)致點(diǎn)?、溝通多?一點(diǎn)、責(zé)?任心強(qiáng)一?點(diǎn)，我相?信行政人?事部會越?做越強(qiáng)。?____?年將會是?騰飛的一?年，我將?帶著良好?的心態(tài)去?迎接這嶄?新的一年?，為__?__獻(xiàn)上?自己的力?量！2?023年?公司人事?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?我在人事?部擔(dān)任總?監(jiān)工作也?有半年了?，我逐漸?在部門的?工作中逐?步轉(zhuǎn)入正?軌，現(xiàn)就?接手后的?人事總監(jiān)?半年工作?總結(jié)如下?：行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。一?、管理運(yùn)?作方面?1、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個(gè)原因?，本年度?加強(qiáng)了對?員工的監(jiān)?督管理力?度。2?、完善公?司現(xiàn)有制?度，使各?項(xiàng)工作有?法可依，?有章可尋?。順應(yīng)市?場的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。在日?常工作中?，及時(shí)和?公司各個(gè)?部門、門?店密切溝?通、聯(lián)系?，適時(shí)對?各部門的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見。?3、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)管理者?，提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?公司新形?象。4?、逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動?承擔(dān)責(zé)任?。二、?行政工作?方面1?、對內(nèi)做?好辦公用?品的采購?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?2、辦?理好各門?店的證照?并如期進(jìn)?行年審工?作。3?、協(xié)助各?部門做好?菜牌、菜?譜、點(diǎn)心?部的點(diǎn)心?紙的設(shè)計(jì)?跟進(jìn)工作?。4、?辦理好公?司車輛如?期進(jìn)行正?常年審工?作。5?、加強(qiáng)員?工飯?zhí)霉?理，加強(qiáng)?員工飯?zhí)?餐具衛(wèi)生?管理等?三、人事?管理方面?1、規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。2、?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?通過各種?渠道，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。通過?這次工作?總結(jié)，我?對___?_行政人?事部將從?以下幾個(gè)?方面著手?工作：?1、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競爭，最?終歸于人?才的競爭?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?酒家各部?門主管及?部門中層?管理人員?，加強(qiáng)對?員工的人?性化的管?理，留住?員工，留?住人才，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊。?2、完善?公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范?化進(jìn)軍?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化。2?023年?公司人事?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（三）?我們每個(gè)?人都是在?不斷的總?結(jié)中成長?，在不斷?的審視中?完善自我?。___?_年自我?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實(shí)?地地完成?好本職工?作，現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下：?1、招?聘：按?照公司的?年度規(guī)劃?，透過公?共招聘網(wǎng)?、前程無?憂、醫(yī)藥?報(bào)、內(nèi)部?推薦等渠?道進(jìn)行人?才招聘。?招聘的崗?位有：安?全管理人?員、研發(fā)?人員，其?中研發(fā)人?員錄用了?____?人。年底?的中高層?崗位競聘?是今年招?聘工作的?重點(diǎn)，共?發(fā)布了_?___個(gè)?崗位信息?，從__?__月_?___日?發(fā)布簡歷?至___?_月__?__日截?止，共收?到簡歷_?___份?，簡歷的?來源基本?上來自前?程無憂。?初試共安?排了__?__人，?進(jìn)入復(fù)試?的有__?__人，?其中的_?___人?從中脫穎?而出與公?司內(nèi)部的?____?人一齊參?加最后的?競聘。為?配合此次?競聘工作?，精心設(shè)?計(jì)了復(fù)試?人員崗位?筆試題，?競聘評估?打分標(biāo)準(zhǔn)?，并努力?協(xié)調(diào)安排?好面試時(shí)?間，用心?做好整個(gè)?面試過程?中的后勤?保障工作?。2、?培訓(xùn)：?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓(xùn)?，同時(shí)為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應(yīng)公?司環(huán)境。?自我則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗(yàn)證?工作。?3、社保?、公積金?、各類保?險(xiǎn)：每?月在__?__日之?前做好社?保、公積?金的繳納?工作，并?與財(cái)務(wù)對?帳完成各?部門的費(fèi)?用分?jǐn)倛?bào)?表。__?__月及?____?月初完成?了社保繳?納基數(shù)及?公積金基?數(shù)的調(diào)整?工作，根?據(jù)市總工?會和公積?金管理中?心的要求?完成公積?金繳存狀?況的自查?工作。?對于新入?職的員工?及時(shí)為其?辦理了社?保、公積?金、檔案?的轉(zhuǎn)入，?對于退休?人員及時(shí)?為其辦理?了退休手?續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入?手續(xù)。?完成了一?年一度的?殘疾人保?障金、欠?薪保障金?的繳納。?在職、退?休職工住?院保險(xiǎn)和?職工特種?重病的續(xù)?保工作。?本年度為?____?位職工辦?理了特種?重病的保?險(xiǎn)理賠。?對于_?___-?____?年共__?__個(gè)未?完成獻(xiàn)血?指標(biāo)的名?額作了獻(xiàn)?血補(bǔ)償金?處理，共?計(jì)___?_元。?4、福利?：全年?一次的高?溫補(bǔ)貼，?全年二次?的醫(yī)藥、?購藥補(bǔ)貼?，每__?__月一?次的交通?費(fèi)補(bǔ)貼都?按時(shí)發(fā)放?到每個(gè)員?工的手里?。對于?每二年一?次的職工?體險(xiǎn)，先?后比較了?____?、___?_、__?__三家?體檢中心?，最后確?定了性價(jià)?比較高的?____?體檢中心?，并將體?檢須知和?體檢卡發(fā)?到每個(gè)員?工手中。?重陽節(jié)前?夕為退休?職工購買?了禮品卡?。5、?合同管理?：本年?度自我進(jìn)?公司以后?，新進(jìn)員?工的合同?簽訂__?__人；?老員工合?同續(xù)簽_?___人?；退聘人?員退聘協(xié)?議書的簽?訂___?_人。?6、各類?報(bào)表：?每月底收?集下屬企?業(yè)的人員?信息并進(jìn)?行分類統(tǒng)?計(jì)匯總，?按時(shí)上報(bào)?人員信息?分析。每?季度完成?季度報(bào)表?和國資委?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?并及時(shí)上?報(bào)。7?、完成上?藥布置的?工作：?為配合_?___年?校園招聘?，年中的?時(shí)候?qū)Ρ?部及下屬?企業(yè)的應(yīng)?屆生招聘?狀況進(jìn)行?了調(diào)研。?下屬各企?業(yè)出于人?力成本、?用工需求?、以往校?招效果方?面的思考?，不需要?招應(yīng)屆生?，所以此?次___?_組織的?____?校園招聘?會我們公?司及下屬?企業(yè)沒有?參加。?____?集團(tuán)為了?增強(qiáng)人力?資源管理?信息的完?整性、準(zhǔn)?確性、實(shí)?時(shí)性，改?善日常事?務(wù)勞動效?率，將啟?動人力資?源管理系?統(tǒng)項(xiàng)目建?設(shè)。調(diào)研?通知下發(fā)?后，我認(rèn)?真細(xì)致地?為此次調(diào)?研準(zhǔn)備材?料，并與?同事一齊?接待了上?藥及用友?公司人員?的來訪調(diào)?研，順利?完成了此?次調(diào)研工?作。近?一年來，?我雖然努?力完成一?些工作，?但在有些?方面還存?在一些不?足之處，?如專業(yè)水?平、工作?潛力上還?有待進(jìn)一?步提高，?對工作崗?位的全方?位認(rèn)識還?不夠等等?，這些問?題，我決?心在今后?的工作中?努力加以?改善和解?決，使自?我更好地?做好本職?工作，服?務(wù)公司。?針對以?上存在的?不足和問?題，在新?的一年中?我打算做?好以下三?點(diǎn)來彌補(bǔ)?工作中的?不足：?一、加強(qiáng)?對人力資?源專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，參加人?力資源相?關(guān)培訓(xùn)，?做到全面?深入的掌?握本職工?作的專業(yè)?知識，以?便結(jié)合實(shí)?際更好的?開展工作?。二、?以實(shí)踐