2023加油站員工個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?加油站員?工個(gè)人工?作總結(jié)?一、經(jīng)營(yíng)?情況今?年公司嚴(yán)?把數(shù)質(zhì)量?關(guān)，給我?站經(jīng)營(yíng)提?供了良好?的保證，?同時(shí)憑著?中國(guó)石油?質(zhì)優(yōu)量足?的品牌形?象，并在?站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)?致的管理?上，酒泉?加油站打?動(dòng)來(lái)來(lái)往?往的每一?位顧客，?并能及時(shí)?處理顧客?提出的力?所能及的?問(wèn)題，從?而形成了?緊密融洽?的客戶(hù)關(guān)?系，如“?加油為什?么不能打?手機(jī)”，?“為什么?200升?油箱能加?240升?油”等問(wèn)?題能為顧?客科學(xué)的?解答。贏?得了八方?顧客的信?賴(lài)和贊揚(yáng)?。截止_?___月?底共完成?了成品油?____?噸，完成?年計(jì)劃的?。目前，?我們正向?前著更高?的目標(biāo)沖?刺。二?、安全管?理2、?加強(qiáng)了加?油站的預(yù)?案演練，?在演練中?熟練自己?的職責(zé)與?分工，加?強(qiáng)了同事?之間的團(tuán)?結(jié)和配合?。三、?服務(wù)方面?1、從?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?水平來(lái)看?，我們加?油的服務(wù)?水平在不?斷提升，?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?能三人以?上，做到?車(chē)到人到?，服務(wù)以?“微笑服?務(wù)”、“?三聲服務(wù)?”為主導(dǎo)?，以“加?油十三步?”和“收?銀六步曲?”為標(biāo)準(zhǔn)?，在服務(wù)?中與每一?位司機(jī)拉?近距離，?讓一路勞?累的他們?稍感一絲?溫暖，使?他們?cè)谖?們站加滿(mǎn)?油，也許?在這不經(jīng)?意間多了?一位回頭?客。我們?要牢記“?顧客就是?____?”是親人?、是朋友?的理念，?在服務(wù)中?做實(shí)事感?到顧客。?俗話(huà)說(shuō)“?有耕耘才?會(huì)有收獲?”，為顧?客提供幫?助、顧客?必然給你?回報(bào)。?企業(yè)發(fā)展?不是一個(gè)?人的事，?只要我們?齊心協(xié)力?把公司的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理方針?認(rèn)真落實(shí)?到位，我?們的企業(yè)?才能像種?子一樣在?陽(yáng)光下發(fā)?芽，茁壯?成長(zhǎng)，為?實(shí)現(xiàn)“國(guó)?內(nèi)一流”?的企業(yè)，?我們?yōu)榇?目標(biāo)努力?，加油奮?斗。2?023加?油站員工?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）不知?不覺(jué)在中?石油工作?已經(jīng)三年?之余，回?顧這段時(shí)?間，感觸?頗多，收?獲也很多?。尤其是?在工作上?成長(zhǎng)了許?多，也成?熟了不少?。站經(jīng)理?是公司管?理工作的?神經(jīng)末梢?，也是人?員管理向?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程的延?伸，在加?油站運(yùn)營(yíng)?中發(fā)揮承?前啟后的?作用。首?先表達(dá)一?下自己對(duì)?工作的體?會(huì)。一?、透過(guò)日?常工作積?累使我對(duì)?站經(jīng)理崗?位有了較?為深刻的?認(rèn)識(shí)。初?到加油站?做站經(jīng)理?時(shí)，那里?對(duì)我來(lái)說(shuō)?，既新鮮?也有挑戰(zhàn)?。認(rèn)真做?好加油站?管理經(jīng)營(yíng)?、計(jì)量管?理及各類(lèi)?報(bào)表臺(tái)帳?的填寫(xiě)、?管理財(cái)務(wù)?、零管系?統(tǒng)的維護(hù)?、日常事?務(wù)的處理?及便利店?管理等。?熟悉加油?站流程，?做好日常?的原始憑?證的審核?和檢查，?保證基礎(chǔ)?工作數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確記?錄和加油?站管理資?料的真實(shí)?完整，做?到準(zhǔn)確及?時(shí)上報(bào)，?確保數(shù)據(jù)?質(zhì)量，隨?著公司的?不斷發(fā)展?壯大，公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?站經(jīng)理工?作更加重?視起來(lái)，?這就要求?我們的管?理工作更?加精益求?精，同時(shí)?也激勵(lì)我?更好的做?好站經(jīng)理?工作。?二、做真?誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)。?加油站?是一項(xiàng)直?接應(yīng)對(duì)消?費(fèi)者的窗?口工作，?隨著經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，?我們的工?作更需要?越來(lái)越貼?近人們的?生活。員?工的形象?、工作作?風(fēng)和工作?態(tài)度，直?接反映了?加油站的?形象，越?來(lái)越受到?整個(gè)社會(huì)?的關(guān)注。?因此僅有?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?潛力是不?夠的，務(wù)?必要做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙過(guò)硬?。我從參?加工作以?來(lái)始終不?忘加強(qiáng)自?身的政治?思想道德?素質(zhì)建設(shè)?，自覺(jué)地?將自己的?形象作為?本站一?個(gè)窗口，?自己對(duì)自?己所承擔(dān)?的那份職?責(zé)負(fù)責(zé)。?對(duì)待消費(fèi)?者熱情細(xì)?致、耐心?周到，始?終堅(jiān)持善?待別人就?是善待自?已的觀(guān)點(diǎn)?。員工?和顧客都?是企業(yè)的?無(wú)形資產(chǎn)?，企業(yè)的?利潤(rùn)來(lái)源?于顧客決?定企業(yè)的?生存和發(fā)?展，顧客?是帶給給?我們薪水?的人。沒(méi)?有顧客加?油站就沒(méi)?有銷(xiāo)量，?企業(yè)就沒(méi)?有利潤(rùn)，?員工就沒(méi)?有收入。?所以我們?要用心的?維護(hù)好每?一位顧客?，處處為?顧客著想?，客戶(hù)的?利益就是?自己的利?益。用真?心打動(dòng)顧?客，用真?情贏得顧?客。每一?個(gè)動(dòng)作，?每一句話(huà)?，都讓顧?客感受到?你的真誠(chéng)?和熱情。?使他們的?第一次消?費(fèi)轉(zhuǎn)成在?本站的永?久消費(fèi)。?三、做?好加油站?服務(wù)工作?，樹(shù)立良?好的服務(wù)?意識(shí)。用?真誠(chéng)與微?笑對(duì)待每?一位司機(jī)?師傅，拉?近與師傅?們之間的?距離，真?正的做到?讓客戶(hù)滿(mǎn)?意。就像?中國(guó)石油?“優(yōu)秀加?油站經(jīng)理?”陳鳴紅?一樣，腳?踏實(shí)地從?最基層做?起。她干?一行，愛(ài)?一行，鉆?一行，不?論處在什?么崗位，?都用心去?做，追求?出色，追?求完美。?在工作中?傾注汗水?、奉獻(xiàn)智?慧，她真?心誠(chéng)意服?務(wù)顧客、?關(guān)心照顧?油站員工?、專(zhuān)心學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)、以自?己的真誠(chéng)?和樸實(shí)贏?得了客戶(hù)?和員工的?好評(píng)。也?讓我學(xué)到?了一個(gè)人?只有熱愛(ài)?自己的職?業(yè)，堅(jiān)守?自己的崗?位，無(wú)悔?于自己的?選取，工?作中才能?洋溢著創(chuàng)?造的激情?、蘊(yùn)藏著?追求的動(dòng)?力。在?今后工作?中，我將?努力提高?自身素質(zhì)?，克服不?足，朝著?以下幾個(gè)?方面努力?：1.?學(xué)無(wú)止境?。時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，我?將堅(jiān)持不?懈地努力?工作，?提高自身?的業(yè)務(wù)水?平，在實(shí)?踐中發(fā)揮?自己的潛?力。2?.鍛煉自?己的潛力?和毅力，?提高自己?解決實(shí)際?問(wèn)題的應(yīng)?急處理?潛力，并?在工作過(guò)?程中慢慢?克服急躁?情緒，用?心、熱情?、細(xì)致地?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?總而言?之，在工?作中能過(guò)?用心主動(dòng)?、熟練地?完成自己?的崗位?工作;在?工作中要?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，并?用心全面?配合領(lǐng)導(dǎo)?，按照要?求來(lái)開(kāi)展?工作，與?同事們能?夠很好地?配合和協(xié)?調(diào)，與人?為善、對(duì)?工作力求?完善，不?斷提升自?己的水平?及綜合素?質(zhì)，為公?司的發(fā)展?盡自己的?一份力量?。20?23加油?站員工個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?為了做?好成品油?安全生產(chǎn)?工作，我?局于__?__月中?旬安排兩?個(gè)小組分?別對(duì)全市?加油站點(diǎn)?進(jìn)行了全?面檢查。?為進(jìn)一步?____?《___?_做好全?市油庫(kù)及?加油站安?全管理專(zhuān)?項(xiàng)檢查_(kāi)?___》?（懷商發(fā)?[___?_]__?__號(hào)）?文件精神?，___?_月中旬?我局再次?組織相關(guān)?人員對(duì)轄?區(qū)內(nèi)成品?油企業(yè)進(jìn)?行了抽查?，現(xiàn)將安?全管理專(zhuān)?項(xiàng)檢查情?況總結(jié)如?下：三?、存在問(wèn)?題分