2023審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)樣本(二篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?審計(jì)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本_?___年?是我院“?三合五統(tǒng)?”辦學(xué)院?的第一年?,審計(jì)室?在院黨委?和行政的?領(lǐng)導(dǎo)下,?緊緊圍繞?學(xué)院改革?發(fā)展建設(shè)?的工作中?心,認(rèn)真?履行內(nèi)部?審計(jì)“五?項(xiàng)”職責(zé)?,發(fā)揮教?育內(nèi)審監(jiān)?督與服務(wù)?職能,促?進(jìn)了學(xué)校?黨風(fēng)廉政?建設(shè)和各?項(xiàng)行政工?作的正常?開展,為?學(xué)校建設(shè)?發(fā)展作出?了積極的?努力。?一、整章?建制、促?進(jìn)內(nèi)部審?計(jì)規(guī)范化?建設(shè)1?、學(xué)院審?計(jì)室于今?年年初以?獨(dú)立處室?開展工作?,為了搞?好這項(xiàng)工?作,審計(jì)?室強(qiáng)化了?制度建設(shè)?,擬定了?《___?_學(xué)院審?計(jì)室工作?職責(zé)》、?《___?_學(xué)院審?計(jì)室主任?工作職責(zé)?》、《_?___學(xué)?院審計(jì)室?工作人員?職責(zé)》。?明確了審?計(jì)室的職?責(zé)范圍和?工作重心?。2、?學(xué)院審計(jì)?室根據(jù)教?育部頒發(fā)?的《教育?系統(tǒng)內(nèi)部?審計(jì)工作?規(guī)定》,?結(jié)合學(xué)院?的實(shí)際擬?定了《_?___學(xué)?院內(nèi)部審?計(jì)工作規(guī)?定》。進(jìn)?一步明確?了工作要?點(diǎn),理清?了工作思?路,做到?了有法可?依、有章?可循,增?強(qiáng)了工作?的責(zé)任感?,使內(nèi)部?審計(jì)工作?進(jìn)一步走?向法制化?、制度化?和規(guī)范化?。二、?求真務(wù)實(shí)?、切實(shí)履?行內(nèi)部審?計(jì)職責(zé)?1、認(rèn)真?全面地做?好了學(xué)院?離任院長(zhǎng)?任職期間?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計(jì)的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作,制定?了迎接審?計(jì)工作的?協(xié)調(diào)方案?,加班加?點(diǎn)、積極?配合上級(jí)?審計(jì)部門?進(jìn)點(diǎn)審計(jì)?,同時(shí)做?好了與各?處室的協(xié)?調(diào)工作。?為上級(jí)審?計(jì)部門經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審?計(jì)工作提?供了良好?的服務(wù),?切實(shí)保障?了任職期?間經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)工?作的順利?完成。?2、積極?配合主管?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門對(duì)?學(xué)院東西?兩院“三?合五統(tǒng)”?以前的家?底進(jìn)行了?全面清理?,審計(jì)室?負(fù)責(zé)清理?基建工程?項(xiàng)目,共?清理大小?項(xiàng)目__?__項(xiàng),?合計(jì)金額?____?千萬(wàn)元。?3、嚴(yán)?格按程序?辦理學(xué)院?各部門申?請(qǐng)購(gòu)置的?各項(xiàng)設(shè)備?項(xiàng)目,審?計(jì)室人員?與設(shè)備使?用部門的?工作人員?一同深入?調(diào)研和認(rèn)?證,堅(jiān)持?貨比三家?,把好質(zhì)?量關(guān)和價(jià)?格關(guān)。審?計(jì)室自始?至終全過(guò)?程參加,?充分發(fā)揮?了事前、?事中、事?后審計(jì)的?監(jiān)督作用?。全年共?參與審計(jì)?監(jiān)督人次?,累計(jì)金?額為:元?,為學(xué)院?節(jié)省資金?約為元。?4、隨?著學(xué)院的?改革發(fā)展?,加強(qiáng)內(nèi)?部管理,?強(qiáng)化內(nèi)部?監(jiān)督機(jī)制?就顯得尤?為重要,?審計(jì)室參?與各項(xiàng)工?程的招投?標(biāo)和重大?經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?的審計(jì)監(jiān)?督,在招?投標(biāo)和重?大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)?目的洽談?中堅(jiān)持公?開、公正?、公平的?原則,今?年共組織?參與大小?工程和經(jīng)?濟(jì)項(xiàng)目_?___項(xiàng)?,累計(jì)金?額約為_?___千?多萬(wàn)元。?5、審?計(jì)室會(huì)同?有關(guān)人員?對(duì)東院繼?續(xù)教育處?____?年履行目?標(biāo)責(zé)任制?情況進(jìn)行?了全面的?清理核算?,并為學(xué)?院提出了?今后運(yùn)行?和管理的?建議,為?院領(lǐng)導(dǎo)提?供了決策?參考依據(jù)?6、審?計(jì)室合同?組織人事?處、教務(wù)?處對(duì)各系?部執(zhí)行二?級(jí)核算方?案報(bào)送的?教師課時(shí)?津貼審批?表進(jìn)行了?嚴(yán)密細(xì)致?的審核,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)提出?,及時(shí)糾?正,經(jīng)過(guò)?幾輪的反?復(fù)核算,?測(cè)算出行?政工勤人?員的崗位?津貼的基?本津貼值?,為院領(lǐng)?導(dǎo)提供了?決策依據(jù)?,確保了?____?年上期教?師課時(shí)津?貼和行政?工勤人員?崗位津貼?的發(fā)放。?7、對(duì)?學(xué)院各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?和招投標(biāo)?工程實(shí)行?了檔案管?理,收集?了各種經(jīng)?濟(jì)項(xiàng)目和?招投標(biāo)工?程文本資?料,對(duì)有?電子文檔?的還進(jìn)行?了數(shù)據(jù)保?存,為今?后的內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督?累積了工?作資料。?三、真?抓實(shí)干、?加強(qiáng)監(jiān)督?促其他工?作1、?審計(jì)室人?員會(huì)同院?紀(jì)委、辦?公室和工?會(huì)組成的?學(xué)院工作?督察組,?參與了學(xué)?院的督察?和檢查工?作。強(qiáng)化?了學(xué)院的?內(nèi)部管理?。2、?審計(jì)室與?紀(jì)檢、監(jiān)?察以及工?會(huì)的有關(guān)?人員一起?對(duì)今年對(duì)?口升學(xué)考?試中舞弊?情況進(jìn)行?了全面的?調(diào)查,同?時(shí)積極配?合、協(xié)助?教育局和?市紀(jì)委調(diào)?查組成員?調(diào)查我院?教師參加?對(duì)口升學(xué)?考試的監(jiān)?考情況和?學(xué)生舞弊?情況。?3、審計(jì)?室還參與?了調(diào)查了?勤工儉學(xué)?學(xué)生斗毆?事件和調(diào)?查協(xié)調(diào)教?職工糾紛?等工作。?4、按?照學(xué)院的?統(tǒng)一部署?,院宣傳?統(tǒng)戰(zhàn)部的?具體要求?,擴(kuò)大對(duì)?外宣傳,?審計(jì)室制?作了審計(jì)?室網(wǎng)站,?開設(shè)了對(duì)?外宣傳的?窗口。?2023?審計(jì)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本(二?)進(jìn)入?____?集團(tuán)這個(gè)?大家庭已?滿三個(gè)月?,回顧這?段時(shí)間的?;定的;?審計(jì)工作?計(jì)劃,積?極地在集?團(tuán)公司內(nèi)?部開展了?財(cái)務(wù)審計(jì)?;在已;?經(jīng)融入到?了這個(gè)充?滿活力、?朝氣的華?生大家庭?中;的大?;力支持?,再加上?我們審計(jì)?人員的努?力工作,?公司的內(nèi)?審;從四?;個(gè)方面?匯報(bào)試用?期的工作?:;一、?試用期的?工作總結(jié)?;1、?在三個(gè)月?時(shí)間內(nèi)完?成了__?__房地?產(chǎn)公司_?___-?;進(jìn)行溝?通交流;?2、為?了能夠更?好地完成?的各項(xiàng)工?進(jìn)入_?___集?團(tuán)這個(gè)大?家庭已滿?三個(gè)月,?回顧這段?時(shí)間的工?作:在董?事長(zhǎng)及財(cái)?務(wù)管理中?心總監(jiān)等?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?指導(dǎo)下,?我在財(cái)務(wù)?管理中心?審計(jì)負(fù)責(zé)?人的崗位?上,嚴(yán)格?按照制定?的審計(jì)工?作計(jì)劃,?積極地在?集團(tuán)公司?內(nèi)部開展?了財(cái)務(wù)審?計(jì)工作。?經(jīng)過(guò)這段?時(shí)間的工?作,現(xiàn)在?已經(jīng)融入?到了這個(gè)?充滿活力?、朝氣的?華生大家?庭中。我?相信有公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任,有?同事們的?大力支持?,再加上?我們審計(jì)?人員的努?力工作,?公司的內(nèi)?審工作一?定能更上?一層樓。?下面我從?四個(gè)方面?匯報(bào)試用?期的工作?:一、?試用期的?工作總結(jié)?1、在?三個(gè)月時(shí)?間內(nèi)完成?了___?_房地產(chǎn)?公司__?__-_?___年?度企業(yè)所?得稅匯算?清繳審核?及集團(tuán)內(nèi)?部往來(lái)賬?與___?_項(xiàng)目代?收款項(xiàng)審?核、__?__公司?財(cái)務(wù)收支?及內(nèi)部控?制審計(jì)、?____?公司財(cái)務(wù)?收支及內(nèi)?部控制審?計(jì)、經(jīng)理?的離任審?計(jì)等審計(jì)?工作任務(wù)?并與所在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行溝?通交流。?2、為?了能夠更?好地完成?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?提高工作?能力和業(yè)?務(wù)水平,?積極參加?財(cái)務(wù)中心?舉行的內(nèi)?部培訓(xùn)、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度以及?內(nèi)部審計(jì)?的相關(guān)制?度和流程?。二、?工作中遇?到的瓶頸?1、對(duì)?公司規(guī)章?制度、流?程以及相?關(guān)實(shí)際操?作方法不?夠熟悉。?由于時(shí)間?原因,對(duì)?于公司規(guī)?章的制度?、流程及?相關(guān)實(shí)際?操作方法?雖然有所?了解,但?不熟悉,?更談不上?掌握,而?一個(gè)優(yōu)秀?的內(nèi)部審?計(jì)人員是?應(yīng)該對(duì)公?司規(guī)章制?度、流程?等都做到?了然如胸?的,這些?是我在以?后的工作?中需要加?強(qiáng)的地方?。2、?現(xiàn)行規(guī)章?制度些部?分需要進(jìn)?一步完善?。有些制?度不夠完?善,在實(shí)?務(wù)工作中?具體操作?人員只能?根據(jù)自己?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)?進(jìn)行處理?。不同的?人處理方?法有可能?是不相同?的,會(huì)造?成復(fù)核人?員、審計(jì)?人員工作?的難度;?也可能影?響對(duì)同一?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?處理方法?前后的一?貫性。?三、下一?步的工作?計(jì)劃1?、下一步?審計(jì)工作?的總體目?標(biāo):以工?作計(jì)劃為?核心,積?極主動(dòng)地?開展企業(yè)?的各項(xiàng)審?計(jì)工作。?充分發(fā)揮?內(nèi)部審計(jì)?作為企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)管理?第三道防?線的財(cái)務(wù)?監(jiān)督、經(jīng)?營(yíng)診斷和?咨詢顧問(wèn)?的三大職?能。2?、根據(jù)工?作計(jì)劃,?逐步完善?公司的內(nèi)?部審計(jì)工?作指引、?各種審計(jì)?工作流程?,努力實(shí)?現(xiàn)內(nèi)部審?計(jì)工作規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、制?度化。?四、建議?根據(jù)審?計(jì)工作中?發(fā)現(xiàn)的不?足,提出?以下建議?供參考:?1、建?立或完善?企業(yè)的內(nèi)?部控制制?度通過(guò)制?定各業(yè)務(wù)?流程合理?的工作程?序及內(nèi)部?控制程序?,確保公?司所有業(yè)?務(wù)在確定?的風(fēng)險(xiǎn)框?架內(nèi)運(yùn)行?;2、?建立健全?全面預(yù)算?管理體系?構(gòu)建符合?公司實(shí)際?情況的全?面預(yù)算管?理體系,?組織編制?年度全面?預(yù)算,以?年度預(yù)算?目標(biāo)對(duì)日?常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)要?素進(jìn)行控?制并對(duì)相?關(guān)事項(xiàng)進(jìn)?行預(yù)警;?3、建?立完善的?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?綜合分析?體系通過(guò)?財(cái)務(wù)管理?向各項(xiàng)業(yè)?務(wù)提供及?時(shí)準(zhǔn)確的?反映、客?觀經(jīng)濟(jì)的?分析,尋?找企業(yè)運(yùn)?營(yíng)中的存?在問(wèn)題或?者說(shuō)機(jī)會(huì)?,全面提?高各業(yè)務(wù)?層次的效?率和效益?,或者說(shuō)?提高企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)安?全系數(shù),?遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)?;4、?建立完善?的績(jī)效評(píng)?估體系把?績(jī)效管理?與公司的?戰(zhàn)略和總?體經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃緊密聯(lián)?系起來(lái),?充分調(diào)動(dòng)?各方面的?積極性和?責(zé)任感,?形成科學(xué)?合理、與?薪酬掛鉤?的績(jī)效考?核機(jī)制,?通過(guò)提高?員工的積?極性,使?員工提高?業(yè)績(jī),推?動(dòng)公司整?體業(yè)績(jī)的?提升,從?而實(shí)現(xiàn)公?司的總體?營(yíng)運(yùn)計(jì)劃?。5、?規(guī)劃企業(yè)?稅務(wù)管理?對(duì)企業(yè)的?納稅進(jìn)行?規(guī)劃,既?要合理避?稅又

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