2023餐廳財務(wù)年終工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?餐廳財務(wù)?年終工作?總結(jié)范文?一、思?想方面?思想比較?穩(wěn)定，為?了確保財?務(wù)核算在?單位的各?項工作中?發(fā)揮準確?的指導作?用，我在?遵守財務(wù)?制度的前?提下，認?真履行財?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會?計工作的?作用。?二、工作?方面1?.嚴格?按照會計?基礎(chǔ)工作?達標的要?求，認真?登記各類?賬簿及臺?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時對帳，?做到帳帳?相符、帳?實相符。?制定財務(wù)?工作計劃?，扎實地?做好財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。按照每?月份的工?作計劃，?按月對會?計憑證進?行了裝訂?歸檔，按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?2.從?前臺收銀?到復核、?出納，每?個環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?上報。對?收據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)、?用、存進?行登記，?并認真復?核管理。?3.對?日常采購?價格進行?核對，并?每天對原?材料的出?入進行審?核。4?.財務(wù)部?嚴格遵守?公司規(guī)定?，由會計?人員監(jiān)督?，定期對?出納庫存?現(xiàn)金定期?進行盤點?盤查，現(xiàn)?金收支能?嚴格遵守?財務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無?差錯。?5.尊重?領(lǐng)導，團?結(jié)同事，?不計較個?人利益，?以理服人?。三、?其他工作?1.每?月準時上?報統(tǒng)計局?數(shù)據(jù)。?2.及時?填制酒店?的納稅申?報表，按?時申報納?稅。3?.按時參?加公司召?開的行政?例會。?4.按公?司的要求?，審核工?資表，并?及時發(fā)放?。對于人?員工資變?動情況，?及時與人?事部溝通?并解決。?5.參?加財政局?會計人員?繼續(xù)教育?的培訓，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?更好的為?企業(yè)服務(wù)?。四、?____?年工作設(shè)?想及需要?改進方向?過去的?一年是緊?張而繁忙?的一年，?____?年做了很?多工作，?但同時也?存在著不?足，現(xiàn)結(jié)?合___?_年財務(wù)?工作，將?財務(wù)工作?設(shè)想如下?：1.?進一步加?強財務(wù)、?會計核算?工作，將?財務(wù)基礎(chǔ)?工作進一?步做實做?細。2?.增強財?務(wù)計劃管?理，加強?計劃執(zhí)行?情況的分?析與控制?，加強財?務(wù)事先參?與決策工?作，從源?頭做好財?務(wù)管理工?作，為領(lǐng)?導決策提?供有用的?決策信息?。4.?進一步加?強內(nèi)部部?門間的溝?通、協(xié)調(diào)?工作，嚴?格按著部?門職責做?好本部門?的工作，?發(fā)揮財務(wù)?部門應(yīng)有?的作用，?為領(lǐng)導分?憂，解難?。5.?加強財務(wù)?人員業(yè)務(wù)?學習和培?訓，全面?提升業(yè)務(wù)?水平。?6.加強?財務(wù)人員?既當家又?理財?shù)呢?務(wù)意識，?推動整體?財務(wù)工作?再上新的?臺階。?時光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?，一年中?，財務(wù)工?作有很多?成績和不?足，這些?應(yīng)該是_?___年?財務(wù)管理?重點思考?和解決的?主題，作?為財務(wù)人?員，我要?加強管理?，規(guī)范經(jīng)?濟行為，?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地鞭?策自己，?不斷的提?高自己管?理水平，?為建立建?全更好的?工作機制?而努力奮?斗。2?023餐?廳財務(wù)年?終工作總?結(jié)范文（?二）在?____?年酒店正?式開業(yè)，?由于領(lǐng)導?的信任、?支持被調(diào)?財務(wù)部。?財務(wù)部是?酒店的后?勤部門主?要為前廳?做好各項?服務(wù)工作?，保證酒?店的正常?運轉(zhuǎn)，在?其他部門?的熱心支?持和大力?幫助下克?服了不少?困難，配?合各部門?順利完成?各項工作?：一、?基礎(chǔ)工作?1、與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?做好酒店?的備用金?兌換工作?并井然有?序地完成?了職工工?資發(fā)放工?作，以及?每月供應(yīng)?商貨款的?匯款工作?。2、?配合采購?部及時做?好日常采?購的報銷?工作。?3、堅持?財務(wù)手續(xù)?嚴格審核?把關(guān)，對?不符合財?務(wù)及酒店?手續(xù)的一?概不予支?付。4?、清理客?戶的簽單?名單，并?與相關(guān)部?門聯(lián)系完?成客戶的?催款工作?。5、?現(xiàn)金的管?理及銀行?的存取款?工作。?6、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會?計核對現(xiàn)?金、銀行?存款、應(yīng)?收帳款等?。7、?統(tǒng)計每日?桌數(shù)和營?業(yè)收入情?況匯總，?定期報上?級領(lǐng)導。?回顧_?___展?望___?_，我還?是有很多?地方需要?進步和完?善的，_?___還?有更重要?的任務(wù)和?工作計劃?現(xiàn)將的重?點工作安?排如下：?二、_?___工?作安排?1、加強?業(yè)務(wù)學習?和知識更?新，進一?步提高自?身專業(yè)水?平以及組?織協(xié)調(diào)能?力。2?、積極響?應(yīng)總經(jīng)理?室的號召?，認真完?成領(lǐng)導安?排的各項?任務(wù)。?3、加強?應(yīng)收帳款?收回工作?及帳目的?清理。?4、做好?與各部門?的協(xié)調(diào)工?作。5?、完善現(xiàn)?金的管理?工作，爭?取現(xiàn)金運?用合理化?。6、?對自己缺?點與不足?之處加以?改進。?____?新的一年?，新的起?點我們將?以嶄新的?面孔迎接?新一年的?工作，在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導下，?結(jié)合實際?，圍繞“?竭盡全力?為前廳服?務(wù)，保證?酒店正常?運轉(zhuǎn)”的?服務(wù)宗旨?，齊心協(xié)?力、團結(jié)?一致，為?公司的美?好明天共?同努力。?202?3餐廳財?務(wù)年終工?作總結(jié)范?文（三）?回顧_?___年?的財務(wù)工?作，財務(wù)?部在酒店?老總的直?接領(lǐng)導及?集團財資?管理處的?指導下，?認真遵守?財務(wù)管理?相關(guān)條例?，按集團?財資管理?處要求實?事求是，?嚴以律己?，圓滿完?成了__?__年酒?店的財務(wù)?核算工作?及各項經(jīng)?營指標的?完成。積?極有效地?為酒店的?正常經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了經(jīng)營?的順利完?成，為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個?方面：?一、會計?基礎(chǔ)工作?方面二?、會計管?理方面?1、資?產(chǎn)管理：?我們在按?會計制度?要求進行?資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?，更加有?條不紊地?堅持集團?的各項制?度，嚴格?執(zhí)行集團?財資管理?處部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿，?對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記，?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺?帳，并將?責任落實?到個人，?堅持每月?盤點制度?，在人員?辦理辭職?手續(xù)時，?認真對其?所經(jīng)營的?資產(chǎn)進行?審核，做?到萬無一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理：?對酒店債?權(quán)債務(wù)認?真清理，?每月及時?催促營銷?部收回各?項應(yīng)收款?項。3?、監(jiān)督職?能：加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個方面?：(1?)財務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從前?臺收銀到?日夜審、?出納，每?個環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?上報。?(2)對?日常采購?價格進行?監(jiān)督，制?定了每月?原材料采?購及定價?制度(菜?價、肉價?、干調(diào)、?冰鮮)，?酒水及物?料購入均?采用簽訂?合同的方?式議定價?格。對供?應(yīng)商的進?貨價格進?行嚴格控?制，同時?加強采購?的審批報?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時控制和?掌握了購?進物品的?質(zhì)量與價?格，及時?了解市場?情況及動?態(tài)。(?3)加強?客房部成?本控制：?要求客房?部加強對?回收物品?及客房酒?水的管理?，對未用?的一次性?用品及時?回收，建?立二次回?收臺帳。?4、?貨幣資金?管理：財?務(wù)部嚴格?遵守集團?財務(wù)規(guī)定?，由會計?人員監(jiān)督?，定期對?出納庫存?現(xiàn)金進行?抽盤，并?由日審定?期對前臺?收銀員庫?存現(xiàn)金進?行抽盤，?現(xiàn)金收支?能嚴格遵?守財務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯。?三、對?內(nèi)、對外?協(xié)調(diào)方面?1、對?內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導班子?控制成本?費用開支?;(1?)編制費?用預算，?為各部門?確定費用?使用上限?，督促各?部門從一?點一滴節(jié)?省費用開?支;2?、對外：?及時了解?稅收及各?項法規(guī)新?動向，主?動咨詢稅?收疑難問?題。3?、及時填?制酒店的?納稅申報?表，按時?申報納稅?，遇到問?題及時與?集團財資?管理處進?行溝通并?解決。?4、按時?參加集團?召開的季?度例會，?根據(jù)集團?財資管理?處召開的?財務(wù)工作?會議的工?作布署，?及時安排?對往來的?清理及固?定資產(chǎn)的?管理工作?。5、?積極配合?集團財資?管理處及?法規(guī)審核?處的聯(lián)合?檢查工作?，做好各?項解釋工?作。7?、參加集?團組織的?會計人員?繼續(xù)教育?的培訓，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?更好的為?企業(yè)服務(wù)?。四、?來年計劃?___?_年是酒?店發(fā)展的?關(guān)鍵一年?，我們將?已嶄新的?面貌迎接?一年的工?作，在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導下，結(jié)?合三星標?準，圍繞?“竭盡全?力為酒店?前勤服務(wù)?，保證酒?店正常運?轉(zhuǎn)”的宗?旨，齊心?協(xié)力，團?結(jié)一致，?為酒店的?美好明天?共同努力?。在__?__年，?財務(wù)部將?：1、?____?年財務(wù)預?算計劃工?作。根據(jù)?集團公司?及酒店領(lǐng)?導班子的?工作要求?，結(jié)合市?場情況，?在反復研?究歷史資?料的基礎(chǔ)?上，綜合?帄衡，?統(tǒng)籌兼顧?，本著計?劃指標積?極開拓穩(wěn)?妥的原則?，編制酒?店___?_年財務(wù)?預算。并?且，根據(jù)?集團公司?下達的_?___年?任務(wù)指標?，層層分?解落實，?下達到各?部門。同?時，為了?保證任務(wù)?指標的順?利完成，?財務(wù)部對?各部門的?計劃任務(wù)?進行逐月?檢查和分?析，及時?發(fā)現(xiàn)各部?門計劃任?務(wù)指標執(zhí)?行中存在?的問題，?為公司領(lǐng)?導制定經(jīng)?營決策提?供重要依?據(jù)。2?、___?_年財務(wù)?決算工作?。