2023年人事助理工作總結(jié)樣本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年人事助?理工作總?結(jié)樣本?一、在工?作上做?為一個(gè)剛?剛加入公?司的新人?會(huì)計(jì)，我?在工作上?的經(jīng)驗(yàn)其?實(shí)也不是?特別的豐?富，所以?其實(shí)我非?常的感謝?公司能給?我一個(gè)提?升自己的?機(jī)會(huì)，給?我這個(gè)來(lái)?之不易的?工作。所?以我在進(jìn)?入工作后?就非常的?努力，安?排給自己?的每個(gè)任?務(wù)都能積?極完成的?同時(shí)，也?能多在工?作中多學(xué)?習(xí)學(xué)習(xí)其?他同事的?工作經(jīng)驗(yàn)?。在剛?開(kāi)始的時(shí)?候，雖然?我在工作?上非常的?努力，但?其實(shí)我在?和人的交?往上非常?的差勁。?每次都是?自己埋頭?苦干，很?少和同事?們打招呼?。在現(xiàn)在?看來(lái)這因?該就是我?當(dāng)時(shí)最致?命的問(wèn)題?!這樣內(nèi)?向的性格?也導(dǎo)致我?在工作中?犯了一個(gè)?大錯(cuò)，在?整理好自?己負(fù)責(zé)的?賬單后，?我突然發(fā)?現(xiàn)了一個(gè)?問(wèn)題，可?是帶教卻?暫時(shí)離開(kāi)?了。我看?著這樣的?錯(cuò)誤犯了?難，在我?考慮期間?，下一批?的工作卻?安排了下?來(lái)。帶教?回來(lái)看著?我還剩下?許多的工?作，指責(zé)?我怎么還?沒(méi)弄完我?將問(wèn)題告?訴了他，?他卻更職?責(zé)我到：?“不知道?找旁邊的?同事們問(wèn)?問(wèn)”當(dāng)時(shí)?的心情實(shí)?在是難以?言喻，但?他確實(shí)說(shuō)?的是事實(shí)?。在那?次出了這?樣的錯(cuò)誤?之后，我?漸漸的開(kāi)?始鼓起勇?氣向周?chē)?的同事請(qǐng)?教不會(huì)的?問(wèn)題。周?圍的同事?不僅非常?熱情的為?我回答，?還會(huì)提醒?我一些容?易犯錯(cuò)的?問(wèn)題。?二、在生?活上自?從參加了?工作后，?我現(xiàn)在每?天都保持?著早起的?好習(xí)慣，?堅(jiān)持每天?早早的來(lái)?公司打卡?。和同事?們的關(guān)系?也越來(lái)越?親近，在?和同事們?拉近關(guān)系?后，我才?感覺(jué)自己?真正的融?入了__?__這個(gè)?集體，而?且集體的?大家都是?這樣的溫?暖。三?、總結(jié)?在這段試?用期期間?，雖然我?的工作能?力方面有?了很大的?提升，但?是我覺(jué)得?最大的收?獲是我能?真正加入?____?這個(gè)大集?體。在與?人交往的?同時(shí)，我?也克服了?自己最大?的障礙，?而且還能?在同事身?上學(xué)到自?己沒(méi)有的?優(yōu)點(diǎn)。能?夠加入_?___，?真的非常?的幸運(yùn)，?在今后我?也會(huì)繼續(xù)?努力為公?司發(fā)揮自?己的能力?!20?23年人?事助理工?作總結(jié)樣?本（二）?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?(新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?)管理：?(1)?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。(2?)、對(duì)各?部門(mén)、人?員進(jìn)行分?組編號(hào)建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動(dòng)?和管理。?(3)?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員名?單到財(cái)務(wù)?。(4?)、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事?部進(jìn)行核?對(duì)，方便?了部門(mén)、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?(5)、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?(1)?、部門(mén)傳?人員增補(bǔ)?單。3?、宿舍管?理：(?1)、公?司共有宿?舍___?_間(包?含外租房?)：針對(duì)?宿舍有些?住宿人員?情況不明?、檔案混?亂，進(jìn)行?了整理、?清查，重?新建檔并?在檔案上?注明部門(mén)?、組別及?編號(hào)，以?及在每個(gè)?房間的檔?案上分類?注明床的?張數(shù)以及?床的名稱?(鐵床或?木床)。?在查找、?了解宿舍?情況和安?排住宿上?方便快捷?、清楚明?了，并把?檔案存入?電腦中。?(2)?、合理安?排員工住?宿情況，?其中管理?房間住舍?有___?_間;集?體員工_?___間?(男占_?___間?，女占_?___間?);夫妻?房___?_間;保?姆、出租?、臨時(shí)工?各___?_間。?(3)、?對(duì)宿舍的?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行?登記整理?建檔。?(4)、?對(duì)宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓?、通告、?檢查、管?理，對(duì)有?異常的進(jìn)?行處理。?(5)?、每月對(duì)?宿舍水、?電進(jìn)行檢?查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水?、電費(fèi)的?.扣款明?細(xì)核算并?張貼通知?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?(6)、?與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作?。4、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律：?(1)、?加強(qiáng)考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時(shí)上?、下班時(shí)?間，規(guī)范?考勤制度?。(2?)、嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實(shí)。(?3)、加?強(qiáng)請(qǐng)假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)?或未打卡?者擅離崗?者，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?人事周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)工?作。每周?對(duì)公司全?廠各部門(mén)?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)?新進(jìn)、離?廠、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注匯報(bào)?。7、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，提?高辦公效?率。8?、宣傳和?培訓(xùn)工作?二、行?政、辦公?室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門(mén)?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?工作作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、及?時(shí)完成工?作任務(wù)提?供了有力?的保證;?同時(shí)，檔?案管理做?到井然有?序，隨時(shí)?為公司查?詢服務(wù);?加強(qiáng)文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強(qiáng)溝通?：與員工?面對(duì)面解?決問(wèn)題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對(duì)公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?每次檢查?均有書(shū)面?記錄，有?異常情況?進(jìn)行處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知各部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服;認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開(kāi)展?情況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?7、公司?財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、?庫(kù)存鞋的?管理：對(duì)?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門(mén)?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?電腦中，?保證了資?產(chǎn)使用的?安全;負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購(gòu)?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等;并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫(kù)存鞋的?出、入庫(kù)?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來(lái)?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)保安及?司機(jī)上報(bào)?的各種表?格及日常?工作、報(bào)?表進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。(三?)、__?__年計(jì)?劃及建議?根據(jù)部?門(mén)___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展_?___年?度的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。一?、行政人?事部在_?___年?里除做好?日常管理?工作外，?重點(diǎn)做好?以下三方?面工作：?1、加?大后勤服?務(wù)及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實(shí)際?情況，對(duì)?后勤服務(wù)?行修改、?完善，使?其更加符?合總公司?工作實(shí)際?的需要。?2、配?合公司促?建工作，?加大宣傳?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?的典型的?人和事予?以及時(shí)報(bào)?道，通過(guò)?以點(diǎn)帶面?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動(dòng)人?事檔案管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動(dòng)用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評(píng)?定薪資、?績(jī)效考核?提供合理?依據(jù)4?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工、宿?舍管理等?等。6?、嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。?8、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。三、?建議行?政人事工?作對(duì)一個(gè)?不斷成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?重要的基?礎(chǔ)工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門(mén)配?合共同做?好工作的?項(xiàng)目較多?，因此需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門(mén)提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事部工?作成敗的?關(guān)鍵。所?以行政人?事部在制?定年度目?標(biāo)后，在?完成過(guò)程?中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予?以協(xié)助。?___?_年公司?是緊張忙?碌的，行?政部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事等各項(xiàng)?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任責(zé)。?當(dāng)然，行?政部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足，將在?來(lái)年工作?中改進(jìn)和?糾正。隨?著公司的?發(fā)展壯大?，根據(jù)需?求進(jìn)行人?力招聘、?加大宣傳?力度和員?工培訓(xùn)等?完成各工?項(xiàng)工作，?以及嚴(yán)格?實(shí)行和執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，可以?預(yù)料來(lái)年?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻(xiàn)。?202?3年人事?助理工作?總結(jié)樣本?（三）?(一)做?好人事基?礎(chǔ)工作?(二)完?善人事檔?案管理?我會(huì)按月?把員工的?資料整理?清楚，并?分析各部?門(mén)員工的?情況，根?據(jù)公司崗?位編制，?按月統(tǒng)計(jì)?出本月全?公司員工?數(shù)，員工?的新進(jìn)人?數(shù)，辭職?人數(shù)，需?要招聘人?的人員，?需要簽定?合同的人?數(shù)，每個(gè)?部門(mén)的總?人數(shù)，上?報(bào)需轉(zhuǎn)正?人員，上?報(bào)失職問(wèn)?責(zé)等。并?且按照集?團(tuán)要求每?月上報(bào)本?項(xiàng)目的花?名冊(cè)，及?時(shí)更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時(shí)候，交?接工作沒(méi)?有做好，?導(dǎo)致花名?冊(cè)人員對(duì)?照不上，?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長(zhǎng)時(shí)間?才把人數(shù)?對(duì)上。從?那以后，?讓我明白?了，做人?事工作，?不得有絲?毫的馬虎?，因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的疏?忽對(duì)員工?造成的損?失是無(wú)法?彌補(bǔ)的。?(三)?保障員工?福利機(jī)制?(四)?規(guī)范行政?工作流程?在從事?人事助理?的同時(shí)，?還兼做一?些辦公行?政工作。?例如日常?例會(huì)的安?排，協(xié)助?各部門(mén)按?進(jìn)行培訓(xùn)?，以及一?些活動(dòng)的?組織和協(xié)?調(diào)。通過(guò)?這些日常?的工作，?不僅充實(shí)?了我的工?作內(nèi)容，?也鍛煉了?我的協(xié)調(diào)?能力和組?織能力。?有幸能?參加集團(tuán)?組織的崗?位培訓(xùn)，?通過(guò)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，?讓我這個(gè)?剛?cè)腴T(mén)的?新手如沐?春風(fēng)，受?益匪淺。?從鄭州回?來(lái)后，就?開(kāi)始系統(tǒng)?的整理我?的工作，?但是還是?有不足的?地方。_?___月?份鄭州監(jiān)?察室對(duì)我?們新鄉(xiāng)項(xiàng)?目進(jìn)行檢?查，針對(duì)?我負(fù)責(zé)的?工作提出?了需要整?改的地方?，在監(jiān)察?室的指導(dǎo)?下和同事?們的配合?下，我用?了一個(gè)月?的時(shí)間將?我所作的?工作規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。我發(fā)?現(xiàn)只有自?己先理順?了工作思?路后，才?能更有效?、更高效?的開(kāi)展工?作。比如?說(shuō)對(duì)鄭州?傳達(dá)的文?件、周計(jì)?劃周總結(jié)?、月計(jì)劃?月總結(jié)、?會(huì)議紀(jì)要?、培訓(xùn)紀(jì)?要等文件?的存檔工?作。這是?一項(xiàng)需要?日積月累?的工作，?把每次需?要簽字存?檔的文件?按其類別?進(jìn)行歸類?保存，才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過(guò)去的四?個(gè)月中，?各項(xiàng)工作?雖然取得?了一些成?績(jī)，但也?存在著許?多不足：?由于我?本身經(jīng)驗(yàn)?不足，做?事常粗心?大意，導(dǎo)?致在工作?中總會(huì)出?些小差錯(cuò)?，加上做?事考慮的?不夠全面?，所以我?需要在以?后的工作?中、生活?中，更加?仔細(xì)、認(rèn)?真，才能?保證減少?工作中的?失誤。?通過(guò)四個(gè)?月的工作?和學(xué)習(xí)，?使我初步?掌握了人?事的崗位?職責(zé)和工?作內(nèi)容。?接下來(lái)需?要花更多?的時(shí)間去?學(xué)習(xí)恒大?的文化、?精神、規(guī)?章制度和?管理模式?。1、?進(jìn)一步掌?握行政人?事工作流