2023財(cái)務(wù)部門年底工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁
2023財(cái)務(wù)部門年底工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁
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文檔簡介

第12頁共12頁2023?財(cái)務(wù)部門?年底工作?總結(jié)范本?一、會(huì)?計(jì)核算工?作眾所?周知,會(huì)?計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作,是?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的基?石和根源?。隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?,如何加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)性和?合理性,?成為我們?財(cái)務(wù)工作?的新課題?。為努力?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo),財(cái)?務(wù)部主要?開展了以?下工作:?1、建?立會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范,實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?財(cái)務(wù)部根?據(jù)路橋工?程項(xiàng)目核?算的需要?、根據(jù)納?稅申報(bào)的?需要、根?據(jù)資金預(yù)?算的需要?,設(shè)立會(huì)?計(jì)科目,?制定了詳?細(xì)的二級(jí)?和多級(jí)明?細(xì),并且?對(duì)各個(gè)科?目的核算?范圍進(jìn)行?了明確規(guī)?定。具?體有以下?幾點(diǎn):?(1)規(guī)?范記賬、?算賬、報(bào)?賬等日常?會(huì)計(jì)處理?工作,做?到手續(xù)完?備、數(shù)字?準(zhǔn)確、賬?目清晰,?按月編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?、會(huì)計(jì)分?析報(bào)告。?(2)?定期與項(xiàng)?目部會(huì)計(jì)?核對(duì)現(xiàn)金?、銀行存?款以及原?輔材料、?低值易耗?品、備品?配件的入?庫、領(lǐng)用?、報(bào)廢。?(3)?準(zhǔn)確及時(shí)?登記各種?賬簿,并?做到賬賬?相符。及?時(shí)準(zhǔn)確提?供各方所?需數(shù)據(jù),?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)管理?制度工作?流程進(jìn)行?工作。?2、引入?用友網(wǎng)絡(luò)?版財(cái)務(wù)軟?件,全面?實(shí)施會(huì)計(jì)?電算化。?經(jīng)過前?期加班加?點(diǎn)數(shù)據(jù)初?始化,終?于將財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)系統(tǒng)?建立起來?。財(cái)務(wù)部?各個(gè)崗位?基本掌握?了財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)用?與操作,?財(cái)務(wù)核算?順利過渡?到用電算?化處理業(yè)?務(wù)。大大?地提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能,?為財(cái)務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ),使財(cái)?務(wù)工作上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?3、重?新對(duì)原有?的會(huì)計(jì)核?算流程進(jìn)?行了梳理?和制定,?現(xiàn)在的財(cái)?務(wù)部內(nèi)部?會(huì)計(jì)核算?流程更加?突出了內(nèi)?部控制,?明確了各?個(gè)流程所?占用的時(shí)?間,對(duì)什?么時(shí)候報(bào)?賬、出什?么表、提?供哪些單?據(jù),憑證?如何傳輸?都做出了?明確清晰?的規(guī)定。?保證了財(cái)?務(wù)信息能?有序地、?按時(shí)、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?,工作效?率提高了?,各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?減少了,?財(cái)務(wù)報(bào)告?的及時(shí)性?得到了有?效地保障?。4、?加強(qiáng)各業(yè)?務(wù)單位及?往來單位?帳目的清?理核對(duì)工?作,定時(shí)?與各單位?打電話或?親自上門?清理核對(duì)?帳目,使?得我公司?與上下游?往來賬目?清晰準(zhǔn)確?。同時(shí)加?強(qiáng)應(yīng)收工?程款的追?討,如省?路橋公司?、環(huán)安公?司和__?__、宿?州的款項(xiàng)?。二、?內(nèi)控管理?1、建?立了出納?通核算系?統(tǒng),各項(xiàng)?目部會(huì)計(jì)?在經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)發(fā)生當(dāng)?日及時(shí)登?賬,真正?做到日清?日結(jié),便?于公司統(tǒng)?一控制,?為公司統(tǒng)?一籌劃資?金和控制?費(fèi)用提供?了最快捷?有效的第?一手資料?。2、?建立了材?料核算系?統(tǒng),各項(xiàng)?目部在當(dāng)?天材料出?入庫時(shí),?及時(shí)將出?庫材料和?入庫材料?登入系統(tǒng)?,便于總?部動(dòng)態(tài)掌?握各項(xiàng)目?部的材料?使用情況?及庫存數(shù)?,做到周?轉(zhuǎn)快,庫?存少,盡?量少占用?資金。?3、財(cái)務(wù)?部全體人?員通過學(xué)?習(xí)公司財(cái)?務(wù)流程及?支付管理?辦法,大?大地增長?了業(yè)務(wù)知?識(shí),有效?地改善了?前期支付?勞務(wù)、租?賃、工程?款手續(xù)有?時(shí)不齊全?也付款的?情況,以?便條代票?,以單代?賬,財(cái)務(wù)?只是被動(dòng)?付款等等?不規(guī)范行?為。同時(shí)?實(shí)現(xiàn)了收?支同步、?債權(quán)債務(wù)?關(guān)系及時(shí)?反映并能?分項(xiàng)目及?時(shí)正確核?算成本費(fèi)?用,同步?做出報(bào)表?上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?4、開展?有多部門?參與的資?產(chǎn)清查工?作,與資?產(chǎn)管理部?門密切配?合,將財(cái)?務(wù)賬面資?產(chǎn)與現(xiàn)有?資產(chǎn)核對(duì)?開展實(shí)地?清查。使?公司資產(chǎn)?利用率得?到提高,?有效地盤?活了資產(chǎn)?,并合理?地做出折?舊方案,?合理地計(jì)?算經(jīng)營成?本。在?內(nèi)控方面?,財(cái)務(wù)部?相繼提出?了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、?合同簽訂?、費(fèi)用控?制等方面?的合理建?議。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度,?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?三、稅?務(wù)籌劃與?融資1?、財(cái)務(wù)部?除了負(fù)責(zé)?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外,?為達(dá)成公?司的目標(biāo)?任務(wù),還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?____?年度我們?相繼和多?家擔(dān)保公?司合作,?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?。與徽行?、中行、?招行、杭?州銀行等?實(shí)力雄厚?的單位也?都建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系。?2、與?稅務(wù)部門?建立了良?好的稅企?關(guān)系,并?圓滿完成?了對(duì)稅務(wù)?、銀行、?統(tǒng)計(jì)局、?街道、建?委等相關(guān)?部門所需?資料的申?報(bào)。3?、在日常?資金管理?上,財(cái)務(wù)?部重點(diǎn)加?強(qiáng)了以下?工作:與?各家銀行?開通了網(wǎng)?上銀行業(yè)?務(wù),幫助?公司實(shí)時(shí)?了解公司?的銀行存?款狀況;?建立了資?金日報(bào)體?系,每日?向公司領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)頭?天的公司?資金狀況?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?資金調(diào)度?提供了依?據(jù);每月?定期編制?各家銀行?的銀行余?額調(diào)節(jié)表?,保證了?公司資金?的準(zhǔn)確性?和安全性?;不定期?地對(duì)庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn);在?付款流程?上增加了?對(duì)出納填?制的付款?單據(jù)的復(fù)?核程序;?通過這一?系列的工?作,使得?公司資金?的收取和?使用上的?準(zhǔn)確性及?安全性大?大提高,?使財(cái)務(wù)部?在資金管?理的規(guī)范?化方面上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?1、有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?,比如我?們在資金?支付和費(fèi)?用報(bào)銷方?面要真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)?的監(jiān)督職?能,對(duì)于?不符合規(guī)?定的堅(jiān)決?不予支付?。2、?固定資產(chǎn)?賬務(wù)系統(tǒng)?未建立起?來,要充?分利用現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)模塊建?立明細(xì)賬?,便于公?司對(duì)固定?資產(chǎn)的日?常核算管?理。3?、財(cái)務(wù)人?員來自各?行各業(yè),?需加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員內(nèi)?訓(xùn),通過?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、交流?來逐步提?高自我,?促進(jìn)內(nèi)部?溝通,更?好地做到?上傳下達(dá)?。__?__年在?一如既往?地做好日?常財(cái)務(wù)核?算工作的?同時(shí),要?更進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?的監(jiān)督和?管理職能?,做到財(cái)?務(wù)工作長?計(jì)劃,短?安排。使?財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化?、制度化?的良好環(huán)?境中更好?地發(fā)揮作?用。1?、資金調(diào)?度和信貸?工作:今?年隨著公?司業(yè)務(wù)量?的加大,?資金需求?日益增加?,我們將?在公司高?層的領(lǐng)導(dǎo)?下,合理?安排使用?資金,搞?好信貸工?作的開展?,期間要?收集、整?理大量的?資料,編?制各類貸?款報(bào)告,?與銀行、?擔(dān)保公司?人員充分?溝通,把?貸款工作?落到實(shí)處?。2、?與稅務(wù)的?對(duì)接:結(jié)?合新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的實(shí)?施,新稅?法的動(dòng)態(tài)?,密切關(guān)?注營改增?及相關(guān)政?策是否與?本企業(yè)有?關(guān),并認(rèn)?真學(xué)習(xí)稅?法,及時(shí)?與相關(guān)稅?務(wù)人員溝?通,確保?在稅改變?動(dòng)的情況?下及時(shí)銜?接。3?、以核算?為基礎(chǔ),?加大內(nèi)控?管理。真?正發(fā)揮財(cái)?務(wù)人員的?事前控制?、事中監(jiān)?督、事后?總結(jié)分析?的管理職?能。加大?內(nèi)部自查?、對(duì)賬工?作,時(shí)時(shí)?確保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?作為公司?一員,如?何提高自?我適應(yīng)企?業(yè)、服務(wù)?企業(yè)是我?們財(cái)務(wù)人?員思考和?改進(jìn)的必?修課。身?為財(cái)務(wù)人?員,我們?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競?爭力等方?面還應(yīng)盡?更大的義?務(wù)與責(zé)任?。我們將?不斷地總?結(jié)和反省?,不斷地?鞭策自己?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),以適?應(yīng)企業(yè)的?發(fā)展。?2023?財(cái)務(wù)部門?年底工作?總結(jié)范本?(二)?一、費(fèi)用?的規(guī)范管?理嚴(yán)格?按照集團(tuán)?內(nèi)部費(fèi)用?的規(guī)范管?理制度對(duì)?費(fèi)用進(jìn)行?控制,如?小車費(fèi)用?定補(bǔ)到位?,差旅費(fèi)?、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根據(jù)?不同的省?市進(jìn)行定?額補(bǔ)助,?填制費(fèi)用?單據(jù)時(shí)查?看發(fā)票是?否齊全是?否有效以?及其他費(fèi)?用是否合?理,分門?別類的核?算到每個(gè)?部門,為?方便下年?做財(cái)務(wù)預(yù)?算時(shí)核定?每個(gè)部門?的各種費(fèi)?用打下基?礎(chǔ)更能清?楚的了解?每個(gè)部門?所發(fā)生的?每一筆費(fèi)?用。二?、會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作?(1)?規(guī)范記賬?憑證的編?制,嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行核?查,看賬?實(shí)是否相?符。強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理,?使每一份?合同每一?份協(xié)議甚?至公司內(nèi)?部上傳下?達(dá)的每一?份文件都?逐一裝訂?成冊,以?便日后備?查等。?(2)按?規(guī)定時(shí)間?及要求編?制集團(tuán)公?司所需要?的財(cái)務(wù)報(bào)?表,以便?領(lǐng)導(dǎo)能及?時(shí)準(zhǔn)確的?了解公司?內(nèi)部資金?、費(fèi)用、?成本、利?潤等情況?。(3?)每月按?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?稅務(wù)審查?中積極配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成了往年?公司的稅?務(wù)稽查工?作。(?4)不斷?加強(qiáng)對(duì)公?司固定資?產(chǎn)的管理?,每個(gè)辦?公室添置?什么樣的?固定資產(chǎn)?都按領(lǐng)導(dǎo)?簽字的申?購報(bào)告及?實(shí)物發(fā)票?入賬,核?實(shí)到每個(gè)?部門,每?個(gè)責(zé)任人?,登記成?冊入檔,?以便備查?。到期的?以及出售?給其他單?位的固定?資產(chǎn)經(jīng)過?固定資產(chǎn)?管理模塊?進(jìn)行報(bào)廢?處理或者?清理處理?。(5?)每月按?時(shí)核算職?工的工資?及費(fèi)用,?準(zhǔn)備無誤?的統(tǒng)計(jì)集?團(tuán)公司及?下屬各公?司的貸款?情況,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?最新最準(zhǔn)?的公司資?金信息。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?(1)?按領(lǐng)導(dǎo)要?求對(duì)村賓?館的門市?部及餐飲?部不定時(shí)?進(jìn)行盤點(diǎn)?,核算門?市部及餐?飲部的收?入、成本?及費(fèi)用,?以便能夠?及時(shí)準(zhǔn)確?的掌握其?經(jīng)營動(dòng)態(tài)?。同時(shí)提?出了對(duì)門?市部經(jīng)營?管理的見?議,以便?日后核算?與管理。?(2)?正確計(jì)算?營業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅,及?時(shí)、足額?地繳納稅?款,積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?,保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系,取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。(?3)由于?公司以往?內(nèi)部往來?管理不嚴(yán)?產(chǎn)生漏洞?的缺陷,?倒至賬面?數(shù)額過大?,占用了?公司的大?部分資金?流量,在?陸續(xù)結(jié)算?工程欠款?的同時(shí),?加大了對(duì)?往來賬務(wù)?的核對(duì)與?清查,對(duì)?年限過長?的客戶往?來進(jìn)行了?仔細(xì)的核?對(duì)。(?4)月份?根據(jù)公司?去年的利?潤將年度?的分紅款?核算并分?配到位。?支付分紅?款時(shí)嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?項(xiàng),將有?欠款的扣?回后再予?以支付。?四、努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性工?作作為?基層工作?者,我充?分認(rèn)識(shí)到?自己是一?個(gè)執(zhí)行者?,無論何?時(shí)何地領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作從不?討價(jià)還價(jià)?都能及時(shí)?并努力的?去完成,?遇到問題?努力去詢?問,爭取?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。五?、工作中?存在的問?題所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”。工作?之中再細(xì)?也難免會(huì)?出錯(cuò),在?這一年的?工作之中?還有很多?待改的地?方:2?.努力學(xué)?習(xí)盡快把?合并報(bào)表?的編制原?理弄懂,?并學(xué)之以?用。3?.工作中?有時(shí)會(huì)馬?虎,值得?去改進(jìn)。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn),我?決心再接?再厲,努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?更上一層?樓。2?023財(cái)?務(wù)部門年?底工作總?結(jié)范本(?三)歲?月如梭,?光陰如箭?,___?_年即將?過去,嶄?新的__?__即將?到來,回?顧過去,?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)無微不?至的關(guān)懷?下、在各?部門的協(xié)?同努力下?,我們克?服了一切?不利因素?,共同創(chuàng)?造了幸福?、溫馨、?健康、快?樂的公司?。雖然公?司目前沒?有盈利,?但我相信?通過大家?的努力公?司明日的?輝煌就在?不久的將?來!我?來到公司?已經(jīng)__?__個(gè)月?了,在這?____?個(gè)月里我?對(duì)公司財(cái)?務(wù)工作已?逐步了解?,并比較?順利地接?手了大部?分工作,?在這里我?就___?_年度財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)組?做如下工?作匯報(bào);?一、_?___年?度工作總?結(jié)(一?)財(cái)務(wù)工?作1、?日常會(huì)計(jì)?核算工作?。包括審?核原始憑?證、收付?每筆款項(xiàng)?、錄入會(huì)?計(jì)記賬憑?證,裝訂?保存憑證?、核對(duì)現(xiàn)?金銀行存?款賬目、?合同整理?及時(shí)準(zhǔn)確?申報(bào)繳納?各項(xiàng)稅款?等。2?、月末結(jié)?賬、上報(bào)?報(bào)表工作?。每月末?完成月底?結(jié)賬工作?、制作財(cái)?務(wù)報(bào)表。?每月按時(shí)?向谷泉及?管理公司?上報(bào)財(cái)務(wù)?報(bào)表。?3、每月?核對(duì)往來?款項(xiàng)。與?谷泉核對(duì)?開業(yè)采購?物資合同?付款工作?。與供貨?商核對(duì)往?來。與水?廠核對(duì)往?來。4?、稅控器?管理、p?os機(jī)安?裝工作。?完成稅控?機(jī)的升級(jí)?、授權(quán)工?作,完成?稅控系統(tǒng)?限額增額?工作(由?原來的_?___萬?額度增加?到___?_萬額度?)、完成?發(fā)票數(shù)量?增額工作?(由原來?的4本發(fā)?票增加到?15本發(fā)?票)、完?成發(fā)票金?額增額工?作(由原?來的__?__萬額?度增加到?____?萬額度)?、根據(jù)客?情完成每?月購票工?作。完成?____?臺(tái)pos?機(jī)安裝工?作。5?、___?_年初年?審工作。?積極配合?會(huì)計(jì)師事?務(wù)所審計(jì)?人員完成?公司及其?他子公司?____?年年報(bào)審?計(jì)工作,?并出具審?計(jì)報(bào)告。?6、_?___年?____?月稅審工?作。配合?稅審人員?完成公司?____?年年終稅?審工作,?并出具稅?審報(bào)告。?并于__?__月完?成___?_年度企?業(yè)所得稅?匯算清繳?工作。?7、__?__年_?___月?完成__?__年預(yù)?算工作。?由各部門?配合完成?____?年預(yù)算工?作,按時(shí)?向公司上?報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)?算報(bào)表。?(二)?成本核算?工作1?、日常成?本核算工?作。目?前成本核?算只是停?留在一些?基礎(chǔ)性的?工作上,?每日審核?、上報(bào)成?本日報(bào)表?,審核入?庫、出庫?、公關(guān)單?據(jù)、審核?、整理、?保存餐廳?酒水日報(bào)?表,并計(jì)?算月底酒?水庫存成?本;月底?對(duì)后廚、?客房小酒?吧、康體?進(jìn)行盤點(diǎn)?;依收入?報(bào)表、總?賬成本情?況,計(jì)算?分析成本?率,重點(diǎn)?對(duì)餐飲成?本及三區(qū)?員工餐成?本進(jìn)行分?析等。后?續(xù)的成本?核算分析?工作還有?待明年加?強(qiáng)。2?、參與各?種原材料?、物料詢?價(jià)及定價(jià)?工作。?(三)資?產(chǎn)管理工?作1、?配合各部?門完成_?___開?業(yè)采購物?資的驗(yàn)收?工作。?2、每月?完善各部?門固定資?產(chǎn)、低值?易耗品臺(tái)?賬。3?、進(jìn)行年?中固定資?產(chǎn)抽盤、?年末固定?資產(chǎn)盤點(diǎn)?。4、?接收公司?農(nóng)家院庫?存,進(jìn)行?資產(chǎn)盤點(diǎn)?工作。?(四)庫?房管理工?作1、?負(fù)責(zé)日常?備貨、驗(yàn)?收及部門?出入庫工?作。2?、日常出?入庫單據(jù)?的錄入工?作。3?、補(bǔ)庫物?資及日常?原材料的?申報(bào)工作?。4、?協(xié)助公司?進(jìn)行華山?庫房的整?理、農(nóng)家?院部分庫?存歸庫工?作。5?、配合成?本會(huì)計(jì)對(duì)?二級(jí)庫實(shí)?物進(jìn)行盤?點(diǎn)對(duì)賬工?作。6?、成本會(huì)?計(jì)進(jìn)行月?末庫存盤?點(diǎn)工作。?(五)?人員培訓(xùn)?、活動(dòng)?二、工作?中存在的?不足及改?進(jìn)(一?)財(cái)務(wù)部?人員分工?很明確,?每個(gè)人的?工作專業(yè)?性很強(qiáng),?而在完成?本職工作?時(shí),不愿?接受新的?事物,自?主學(xué)習(xí)能?力弱,往?往是被動(dòng)?接受工作?、業(yè)務(wù)水?平有待提?高。在今?后的工作?中,我們?做好本職?工作的同?時(shí),還要?多學(xué)習(xí)其?他同事的?工作,進(jìn)?行多元化?發(fā)展。團(tuán)?結(jié)同事,?互幫互助?,希望會(huì)?計(jì)組的每?位員工都?綻放出自?己的光彩?。(二?)部門之?間存在信?息不對(duì)稱?,相互溝?通不夠。?財(cái)務(wù)部每?個(gè)員工的?工作能否?順利開展?,離不開?各部門的?支持和配?合。在今?后的工作?中,需要?多聽取多?方意見和?建議,尋?求多方支?持,并加?強(qiáng)與其他?部門的交?流和溝通?,大家攜?手促進(jìn)工?作的協(xié)調(diào)?和穩(wěn)步發(fā)?展。(?三)有關(guān)?制度和規(guī)?定執(zhí)行力?度不夠。?公司的各?種規(guī)章制?度和財(cái)務(wù)?制度,需?要花更多?的時(shí)間研?究學(xué)習(xí)并?____?執(zhí)行。建?議各組定?期進(jìn)行小?組會(huì)議,?加強(qiáng)組員?

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