專職安全員年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁專職安全?員年度工?作總結(jié)樣?本做一?名合格的?安全員是?我現(xiàn)行本?職工作的?追求目標(biāo)?，自肩負(fù)?安全員這?個重任以?來，我始?終保持清?醒的頭腦?，勤勤懇?懇、踏踏?實實的態(tài)?度來對待?我的工作?，在現(xiàn)行?崗位上任?職一年來?，嚴(yán)格按?照年初制?定的工作?目標(biāo)，全?面___?_安全第?一、預(yù)防?為主的方?針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理，年?在所長的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，__?__公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持下，?從事我非?常珍惜這?個安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入工作?，今年的?工作我感?到非常充?實的一年??，F(xiàn)將一?年來工作?總結(jié)如下?：1、?以做一名?合格的安?全員作為?自己工作?的動力，?行動上處?處想著局?利益積極?上進(jìn)，協(xié)?助所長認(rèn)?真落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?強(qiáng)有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)、決定?、條例，?扎實作好?安全培訓(xùn)?工作，堅?定地履行?《安全責(zé)?任書》承?諾，努力?實現(xiàn)公司?三級安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識?和職業(yè)道?德，對安?全意識淡?薄、經(jīng)驗?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?通過安全?日活動、?生產(chǎn)運行?分析會一?起學(xué)習(xí)安?全方面技?能知識，?吸取分析?事故教訓(xùn)?，總結(jié)事?故教訓(xùn)，?不斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水平?的提高，?只要利于?企業(yè)發(fā)展?利于安全?生產(chǎn)的自?己身先立?足。2?、在所長?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真對轄區(qū)?的設(shè)備和?人員進(jìn)行?職能監(jiān)督?，在計劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、考核?生產(chǎn)工作?中，杜絕?習(xí)慣性違?章行為，?堅決狠殺?無票工作?，堅決懲?治保護(hù)器?退出運行?行為，使?自己能掌?握分管的?設(shè)備運行?情況以及?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?在___?_設(shè)備組?的親自指?導(dǎo)和工作?布置下，?及時了解?安全生產(chǎn)?情況。月?月能深入?村檢查安?全生產(chǎn)、?每月分四?次對設(shè)備?進(jìn)行夜巡?和特巡，?對設(shè)備的?缺陷進(jìn)行?分類，落?實督促設(shè)?備組進(jìn)行?完善。使?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運?行。能及?時完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給的工作?任務(wù)。?4、積極?主動牽頭?做好安全?性評價工?作、創(chuàng)一?流供電企?業(yè)和做好?春季、夏?季、秋季?冬季安全?大檢查活?動，在這?些活動中?以嚴(yán)、細(xì)?、實的要?求認(rèn)真扎?實開展，?取得良好?的效果，?受到上級?的表揚。?5、認(rèn)?真履行職?責(zé)，在落?實安評工?作中嚴(yán)把?安全關(guān)，?督促電工?切實做好?查評工作?，共查出?缺陷一萬?余條，目?前已完成?整改14?52條缺?陷的整改?工作，進(jìn)?一步提高?了設(shè)備的?健康水平?，大大改?善了全鎮(zhèn)?安全用電?局面。?____?年在安全?管理工作?中雖然取?得了一定?成績，但?于領(lǐng)導(dǎo)要?求還存有?一定差距?，新的一?年里，我?將嚴(yán)格按?照上級領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和指示精?神，進(jìn)一?步狠抓安?全管理，?為實現(xiàn)全?年安全用?電無事故?，保障人?民群眾生?命財產(chǎn)安?全和正常?用電作出?更大貢獻(xiàn)?。專職?安全員年?度工作總?結(jié)樣本（?二）一?、員工安?全生產(chǎn)意?識培訓(xùn)及?增強(qiáng)情況?為了實?現(xiàn)___?_-__?__年榨?季安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?認(rèn)真__?__“增?強(qiáng)意識，?健康安全?”的職業(yè)?健康安全?管理基本?方針，根?據(jù)《人力?資源管理?控制程序?》及《新?進(jìn)廠員工?崗前培訓(xùn)?管理制度?》等的規(guī)?定，__?__年設(shè)?備解體、?檢修期開?始前，組?織各車間?員工進(jìn)行?施工作業(yè)?前安全知?識培訓(xùn);?12/1?3榨季開?榨前開展?了崗前培?訓(xùn)、針對?新員工(?含季節(jié)工?、外包工?)實施三?級安全教?育，并考?試合格方?允許上崗?操作。榨?季生產(chǎn)期?間組織各?生產(chǎn)車間?、班組利?用班前班?后會對生?產(chǎn)一線員?工進(jìn)行日?常安全生?產(chǎn)教育，?進(jìn)一步提?高了廣大?員工的安?全生產(chǎn)意?識;二?、職業(yè)健?康安全管?理體系運?行及文件?制度執(zhí)行?情況在?職業(yè)健康?安全體系?運行方面?，我廠已?基本實現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化管?理。通過?內(nèi)部審核?，查找出?在體系運?行當(dāng)中出?現(xiàn)的問題?，其中涉?及職業(yè)健?康安全管?理體系的?不符合項?有___?_項，主?要集中在?法規(guī)和其?他要求、?運行控制?、績效測?量和監(jiān)測?、記錄和?記錄管理?等標(biāo)準(zhǔn)條?款。通過?對內(nèi)審不?符合項的?整改和體?系管理上?的'持續(xù)?改進(jìn)，提?高了體系?運行的效?率和企業(yè)?安全管理?水平，并?順利通過?外部監(jiān)督?審核，目?前OHS?AS體系?運行基本?有效。?在文件制?度執(zhí)行方?面，《生?產(chǎn)過程安?全控制程?序》、《?安全標(biāo)志?使用管理?制度》、?《特種作?業(yè)安全管?理制度》?、《消防?安全管理?辦法》、?《勞動防?護(hù)用品管?理制度》?、《常用?工具管理?制度》等?安全生產(chǎn)?管理制度?的執(zhí)行情?況基本到?位，但在?日常監(jiān)督?檢查中也?發(fā)現(xiàn)存在?一定問題?，主要表?現(xiàn)在危險?作業(yè)場所?的安全標(biāo)?志設(shè)置問?題、特種?作業(yè)人員?的安全防?護(hù)問題、?員工勞保?用品的正?確穿戴問?題，以及?常用工具?、消防設(shè)?施的使用?和管理問?題。三?、安全生?產(chǎn)年度目?標(biāo)完成情?況1、?目標(biāo)完成?情況表(?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日)?安全生?產(chǎn)目標(biāo)分?項實際發(fā)?生情況目?標(biāo)完成情?況完成不?發(fā)生重傷?、死亡、?火實際不?發(fā)生災(zāi)、?爆炸事故?防止職業(yè)?病發(fā)生增?強(qiáng)員工安?全意識輕?傷事故少?于___?_人次實?際不發(fā)生?完成進(jìn)一?步提高員?工安全意?完成識實?際不發(fā)生?(注：發(fā)?生完成人?身記錄事?故一起)?不發(fā)生重?大設(shè)備事?故實際發(fā)?生___?_起不完?成2、?目標(biāo)完成?情況分析?：(1?)人身記?錄事故_?___起?___?_年__?__月_?___日?上夜班9?時___?_分，根?據(jù)車間安?排，清潔?機(jī)崗位工?楊乃寧開?機(jī)開始通?洗1#蒸?發(fā)罐，1?1時__?__分左?右，通罐?工阮亮和?黃動兩人?正在1#?蒸發(fā)罐內(nèi)?進(jìn)行通罐?作業(yè)時，?黃動突然?感覺頭昏?眼花，并?跌倒在罐?內(nèi)，造成?左手中指?挫裂傷。?阮亮當(dāng)時?問他要不?要緊，他?說沒問題?，出去休?息一下就?好，然后?自已爬出?罐外，在?走到2#?罐附近時?昏倒在地?上，崗位?工發(fā)現(xiàn)后?立即停機(jī)?處理。?通過對這?起人身記?錄事故的?調(diào)查和分?析結(jié)果，?主要原因?是由于車?間對外包?工的安全?監(jiān)督管理?不到位，?外包工內(nèi)?部工作安?排不合理?，造成通?罐工連續(xù)?疲勞作業(yè)?造成的;?本季輕傷?以上人身?安全事故?為零，基?本杜絕人?身安全事?故，安全?生產(chǎn)形勢?比上個榨?季有所好?轉(zhuǎn)。(?2)重大?設(shè)備事故?____?起__?__年_?___月?____?日8時_?___分?，壓榨車?間快速膠?帶在正常?運行時突?然發(fā)生局?部斷裂并?導(dǎo)致膠帶?翻轉(zhuǎn)后卡?死主動輪?，造成生?產(chǎn)中斷，?經(jīng)進(jìn)一步?檢查，該?快速膠帶?已出現(xiàn)多?處橫向斷?裂口，已?無修復(fù)的?可能，立?即停機(jī)更?換新膠帶?，處理事?故共造成?失榨時間?____?小時__?__分。?重大設(shè)?備事故比?上榨季減?少一起，?同比下降?____?%。通過?對該起重?大設(shè)備事?故的調(diào)查?和分析，?設(shè)備產(chǎn)品?質(zhì)量問題?及運行檢?查維護(hù)等?方面存在?的不足是?造成事故?發(fā)生的主?要原因。?(注：?本榨季3?#鍋爐兩?起設(shè)備事?故作為洗?機(jī)時間安?排處理，?未上報集?團(tuán)，因此?不列入重?大事故進(jìn)?行統(tǒng)計)?四、安?全隱患排?查及日常?安全監(jiān)督?檢查執(zhí)行?情況在?安全隱患?排查和安?全監(jiān)督檢?查方面，?實行了三?級安全監(jiān)?督檢查制?度，分別?為廠級、?部門及車?間級。安?委會實行?不定期安?全大檢查?制度;企?業(yè)管理科?作為安全?監(jiān)督檢查?的主要負(fù)?責(zé)和組織?部門，設(shè)?備解體、?檢修和榨?季生產(chǎn)期?間，每月?制定有安?全專項監(jiān)?督檢查計?劃，每周?有安全專?項檢查結(jié)?果及整改?情況的匯?報，每月?有安全管?理體系文?件執(zhí)行情?況的匯報?;各車間?(部門)?根據(jù)生產(chǎn)?情況的不?同，每月?對本部門?進(jìn)行定期?和不定期?的自檢自?糾活動，?并將安全?生產(chǎn)運行?情況和危?險源控制?情況匯報?企業(yè)管理?科和分管?領(lǐng)導(dǎo)。?在安全隱?患的整改?方面，廠?安委會以?檢查通報?的形式傳?達(dá)至責(zé)任?部門，企?業(yè)管理科?以安全隱?患整改通?知書的形?式反饋至?責(zé)任部門?并要求限?期整改。?由于安全?檢查及隱?患治理排?查橫向到?邊，縱向?到底，各?種安全隱?患得到及?時發(fā)現(xiàn)和?處理，危?險源得到?有效控制?，避免了?輕傷以上?人身安全?事故、火?災(zāi)爆炸等?重大安全?生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?五、存?在不足及?建議1?、員工安?全防范意?識有待進(jìn)?一步提高?極個別?員工在生?產(chǎn)作業(yè)過?程中未能?嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，存在?習(xí)慣性違?章操作等?不良行為?，未能嚴(yán)?格按規(guī)定?穿戴勞動?防護(hù)用品?，如進(jìn)入?正在運行?的危險設(shè)?備內(nèi)檢修?、作業(yè);?實施高空?作業(yè)未能?按要求穿?戴安全帶?;設(shè)備解?體、檢修?作業(yè)未能?按要求穿?戴安全帽?，吊車工?、焊工等?特種作業(yè)?人員未能?嚴(yán)格執(zhí)行?崗位安全?操作規(guī)程?等，存在?人身事故?安全隱患?，這些員?工的安全?生產(chǎn)防范?意識有待?進(jìn)一步提?高。2?、基礎(chǔ)設(shè)?施(廠房?)方面存?在的安全?問題及整?改建議?機(jī)修廠房?、澄清工?段的屋頂?鋼瓦片腐?蝕、松動?問題是我?廠目前最?為嚴(yán)重的?危險因素?之一，特?別是大風(fēng)?天氣隨時?都有瓦片?掉落的現(xiàn)?象。建議?及時檢修?或拆除重?建，以確?保員工的?人身安全?，防止意?外事故的?發(fā)生。?3、職業(yè)?衛(wèi)生管理?方面存在?的主要問?題根據(jù)?《職業(yè)病?防治法》?的有關(guān)規(guī)?定，企業(yè)?應(yīng)開展職?業(yè)危害因?素監(jiān)測并?向員工公?布檢測信?息。目前?我廠只有?內(nèi)部定期?對崗位噪?聲的檢測?，無第三?方對所有?職業(yè)病危?害因素進(jìn)?行系統(tǒng)的?檢測和評?價，不符?合《職業(yè)?病防治法?》的有關(guān)?規(guī)定。?專職安全?員年度工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_年,公?司始終把?安全工作?放在首位?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的安全?工作方針?，狠抓落?實安全生?產(chǎn)管理工?作，回顧?這半年來?安全管理?主要做了?以下幾個?方面的工?作：一?、建立健?全安全管?理網(wǎng)絡(luò)架?構(gòu)、為了?切實加強(qiáng)?對安全生?產(chǎn)工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)?，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理，公司?建立健全?了安全管?理網(wǎng)絡(luò)架?構(gòu),定期?召開了安?全管理委?員會會議?，及時修?訂安全管?理網(wǎng)絡(luò)架?構(gòu)。二?、建立健?全安全管?理體系，?認(rèn)真落實?安全管理?制度。沒?有規(guī)矩不?成方圓，?完善的制?度是保證?安全的基?礎(chǔ)，因此?今年我花?費了大量?的精力修?訂安全生?產(chǎn)管理制?度，包括?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?人員進(jìn)出?管理制度?、禁煙制?度、安全?培訓(xùn)教育?制度、安?全檢查制?度、交通?安全管理?制度、基?建施工安?全檢查制?度、勞保?用品制度?的修訂。?為公司安?全管理工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。三?、強(qiáng)化安?全培訓(xùn)教?育活動，?不斷提高?全員安全?意識為全?面___?_“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的安全?工作方針?，今年我?們重點強(qiáng)?化了對職?工的安全?教育的培?訓(xùn)力度。?1、分?部從員工?一入廠開?始，組織?開展新員?工入廠“?三級”安?全教育，?從廠級的?教育“宣?傳國家的?法律法規(guī)?、公司的?安全管理?規(guī)章制度?”，到車?間級的“?車間工藝?生產(chǎn)情況?、危險源?辨識”，?最后到班?組的“工?位操作技?能和安全?操作規(guī)程?的培訓(xùn)”?，一步步?確保的我?們的新員?工受到一?個系統(tǒng)的?、有層次?的、全面?的職業(yè)健?康安全環(huán)?境教育。?確保新員?工入廠“?三級”安?全教育率?達(dá)___?_%并保?證了培訓(xùn)?的效率。?2、在?____?月份“安?全生產(chǎn)月?”活動中?，根據(jù)上?級文件精?神的要求?，積極參?與安全生?產(chǎn)競賽活?動。組織?全體員工?通過板報?、錄像的?形式積極?學(xué)習(xí)安全?、消防知?識?！鞍?全生產(chǎn)月?”活動的?開展，提?高了廣大?員工安全?生產(chǎn)的積?極性。?3、消防?演練、消?防知識培?訓(xùn)：在去?年組織分?部職工參?與的應(yīng)急?疏散及消?防滅火演?習(xí)的基礎(chǔ)?上，今年?分部又組?織了一次?消防知識?培訓(xùn)，結(jié)?合最新的?消防知識?和技術(shù)，?為廣大員?工講述生?動形象的?一堂教學(xué)?課，不僅?____?工一些日?常中使用?的滅火常?識，還重?點講解了?如何正確?的使用各?類滅火器?，并收到?了很好的?效果。?4、在組?織“安全?生產(chǎn)月”?活動時分?部廠房內(nèi)?懸掛了安?全警示標(biāo)?志，醒目?位置張貼?了安全宣?傳標(biāo)語，?以提高人?們的防范?能力，減?少或避免?事故的發(fā)?生。5?、今年共?組織了多?項安全專?項培訓(xùn)工?作：其中?生產(chǎn)經(jīng)營?單位負(fù)責(zé)?人安全資?質(zhì)證書復(fù)?審培訓(xùn)_?___人?，特種作?業(yè)資格證?的培(復(fù)?)訓(xùn)，其?中叉車_?___人?，電工_?___人?，電焊_?___人?，起重_?___人?。通過一?系列的培?訓(xùn)、教育?和實際操?作訓(xùn)練，?大大提高?了全員的?法律知識?、___?_處理問?題的能力?和技能，?增強(qiáng)了全?體職工搞?好安全生?產(chǎn)的自覺?性，提高?隊伍的整?體素質(zhì)，?從根本上?解決安全?生產(chǎn)意識?、水平和?責(zé)任心的?問題，有?效地加強(qiáng)?管理的執(zhí)?行力。?四、加強(qiáng)?“源頭”?管理工作?，堅決制?止“三違?”現(xiàn)象?1、安全?檢查是消?除事故隱?患的主要?手段，_?___年?共組織各?類抽查_?___余?次，日常?檢查每天?____?次，對查?出的隱患?基本按時?進(jìn)行了整?改。2?、繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行《?動火作業(yè)?審批》、?《臨時電?審批》等?安全制度?，杜絕了?違章指揮?、違章作?業(yè)。3?、加大外?包服務(wù)單?位管理，?強(qiáng)化施工?安全措施?，確保施?工安全。?一是進(jìn)行?安全資格?審查，不?具備安全?資格的外?來施工隊?伍不得進(jìn)?入廠區(qū)施?工。二是?要求外來?施工隊進(jìn)?廠施工前?，必須先?簽訂《外?包服務(wù)建?筑施工安?全管理協(xié)?議》，經(jīng)?過相應(yīng)安?全資質(zhì)驗?證，外來?供應(yīng)商人?員接受安?全告知后?，方可允?許施工。?4、居?安思危，?開展“警?示性”安?全教育，?做到安全?工作警鐘?長鳴。_?___年?螺桿泵分?部共發(fā)生?各類事故?____?起，同時?將公司內(nèi)?發(fā)生的事?故在分部?進(jìn)行通報?，為廣大?職工敲響?安全警鐘?，讓職工?在真實的?事例中加?深認(rèn)識，?使職工從?教訓(xùn)中得?到教育，?不斷提高?職工的安?全防范能?力和事故?應(yīng)變能力?。五、?強(qiáng)化施工?現(xiàn)場管理?，確保消?除事故隱?患。為了?正確處理?改造施工?和生產(chǎn)同?時進(jìn)行的?矛盾，確?保改造施?工和生產(chǎn)?作業(yè)的安?全，著重?做以下方?面的工作?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?《動火作?業(yè)審批》?、《臨時?電審批》?等直接作?業(yè)環(huán)節(jié)安?全監(jiān)督管?理規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司《安?全管理制?度》。?2、與施?工單位簽?訂安全協(xié)?議、加強(qiáng)?施工隊伍?施工前和?施工后過?程中的安?全教育后?方予以上?崗，杜絕?施工過程?中出現(xiàn)安?全真空現(xiàn)?象的發(fā)生?。3、?通過修訂?《外包服?務(wù)建筑施?工安全管?理協(xié)議》?強(qiáng)化對承?包商的管?理，落實?承包商安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?強(qiáng)直接作?業(yè)環(huán)節(jié)的?安全監(jiān)控?，提升現(xiàn)?場施工管?理水平。?4、不?管大小的?項目，由?雙方事先?制定施工?方案和安?全防護(hù)方?案，雙方?同意后在?安全措施?落實后再?開始施工?;5、?及時總結(jié)?施工過程?中存在的?問題和經(jīng)?驗，在保?質(zhì)保量的?前提下，?抓緊工程?進(jìn)度。?六、健全?安全環(huán)境?管理體系?，積極推?行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?。為確保?管理體系?的有效運?行，__?__年下?半年公司?組織人員?對qhs?e管理體?系進(jìn)行內(nèi)?部審核，?并請專家?進(jìn)行了外?部審核，?建立修訂?