可行性研究報(bào)告格式(5篇)

10可行性爭(zhēng)論報(bào)告編寫人：編寫日期：\l“_TOC_250050“引言 4\l“_TOC_250049“編寫目的 4\l“_TOC_250048“背景 4\l“_TOC_250047“定義 4\l“_TOC_250046“參考資料 4\l“_TOC_250045“可行性爭(zhēng)論的前提 5\l“_TOC_250044“要求 5\l“_TOC_250043“目標(biāo) 5\l“_TOC_250042“條件、假定和限制 6\l“_TOC_250041“進(jìn)展可行性爭(zhēng)論的方法 6\l“_TOC_250040“評(píng)價(jià)尺度 6\l“_TOC_250039“對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 6\l“_TOC_250038“處理流程和數(shù)據(jù)流程 7\l“_TOC_250037“工作負(fù)荷 7\l“_TOC_250036“費(fèi)用開支 7\l“_TOC_250035“人員 7\l“_TOC_250034“設(shè)備 7\l“_TOC_250033“局限性 7\l“_TOC_250032“所建議的系統(tǒng) 7\l“_TOC_250031“對(duì)所建議系統(tǒng)的說明 8\l“_TOC_250030“處理流程和數(shù)據(jù)流程 8\l“_TOC_250029“改進(jìn)之處 8\l“_TOC_250028“影響 8\l“_TOC_250027“對(duì)設(shè)備的影8\l“_TOC_250026“對(duì)軟件的影8\l“_TOC_250025“對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影8\l“_TOC_250024“對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影9\l“_TOC_250023“對(duì)開發(fā)的影9\l“_TOC_250022“對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影9\l“_TOC_250021“對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影9\l“_TOC_250020“局限性 9\l“_TOC_250019“技術(shù)條件方面的可行性 10\l“_TOC_250018“可選擇的其他系統(tǒng)方案 10\l“_TOC_250017“可選擇的系統(tǒng)方案1 10\l“_TOC_250016“可選擇的系統(tǒng)方案2 10\l“_TOC_250015“投資及效益分析 10\l“_TOC_250014“6.1支出 10\l“_TOC_250013“根本建設(shè)投11\l“_TOC_250012“其他一次性支11\l“_TOC_250011“非一次性支11\l“_TOC_250010“6.2收益 12\l“_TOC_250009“一次性收12\l“_TOC_250008“非一次性收12\l“_TOC_250007“不行定量的收12\l“_TOC_250006“收益／投資比 13\l“_TOC_250005“投資回收周期 13\l“_TOC_250004“敏感性分析 13\l“_TOC_250003“社會(huì)因素方面的可行性 13\l“_TOC_250002“法律方面的可行性 13\l“_TOC_250001“使用方面的可行性 13\l“_TOC_250000“8結(jié)論 14GB8567——88

可行性爭(zhēng)論報(bào)告引言編寫目的說明編寫本可行性爭(zhēng)論報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。背景說明：所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的根本的相互來往關(guān)系。定義列出本文件中用到的特地術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。參考資料列出用得著的參考資料，如：本工程的經(jīng)核準(zhǔn)的打算任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；屬于本工程的其他已發(fā)表的文件；本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。文件資料的來源。可行性爭(zhēng)論的前提制等。要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的根本要求，如：功能；性能；接口以及分發(fā)對(duì)象；的頻度；輔之以表達(dá)；在安全與保密方面的要求；同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；完成期限。目標(biāo)說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：人力與設(shè)備費(fèi)用的削減；處理速度的提高；把握精度或生產(chǎn)力氣的提高；治理信息效勞的改進(jìn)；自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；人員利用率的改進(jìn)。條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；進(jìn)展系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；法律和政策方面的限制；fg．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。進(jìn)展可行性爭(zhēng)論的方法說明所使用的根本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。評(píng)價(jià)尺度次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。統(tǒng)的必要性。處理流程和數(shù)據(jù)流程式表示，并加以表達(dá)。工作負(fù)荷列消滅有系統(tǒng)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷肮ぷ髁俊ＹM(fèi)用開支、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。設(shè)備列消滅有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。局限性存儲(chǔ)力氣缺乏，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。對(duì)所建議系統(tǒng)的說明說明所使用的根本方法及理論依據(jù)。處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。改進(jìn)之處條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。影響說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：對(duì)設(shè)備的影響說明提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。對(duì)軟件的影響這些軟件所進(jìn)展的修改和補(bǔ)充。對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響方面的全部要求。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如：用戶的操作規(guī)程；運(yùn)行中心的操作規(guī)程；運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；源數(shù)據(jù)的處理；數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；g．輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；h對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響，如：為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)展的工作；為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；所涉及的保密與安全問題。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消退的緣由。技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否到達(dá)；利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成?？蛇x擇的其他系統(tǒng)方案外直接購(gòu)置的，假設(shè)沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)?？蛇x擇的系統(tǒng)方案141，并說明它未被選中的理由?？蛇x擇的系統(tǒng)方案25.12n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......投資及效益分析支出統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。根本建設(shè)投資包括選購(gòu)、開發(fā)和安裝以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：房屋和設(shè)施；ADP設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護(hù)設(shè)備；安全與保密設(shè)備；ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；數(shù)據(jù)庫(kù)治理軟件。其他一次性支出包括以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：爭(zhēng)論〔需求的爭(zhēng)論和設(shè)計(jì)的爭(zhēng)論；開發(fā)打算與測(cè)量基準(zhǔn)的爭(zhēng)論；數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；ADP軟件的轉(zhuǎn)換；檢查費(fèi)用和技術(shù)治理性費(fèi)用；g．人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。非一次性支出括：設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；人員的工資、獎(jiǎng)金；房屋、空間的使用開支；g．保密安全方面的開支；h收益的改進(jìn)等，包括；一次性收益持等項(xiàng)分類表達(dá)，如：等；資源利用的改進(jìn)，治理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的削減等；其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。非一次性收益人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的削減和避開。不行定量的收益摸的收益只能或許估量或進(jìn)展極值估量〔按最好和最差狀況估量。收益／投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益／投資比值。投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開頭超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。敏感性分析上做出的選擇固然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：法律方面的可行性陷井，軟件人員通常是不生疏的，有可能陷入，務(wù)必要留意爭(zhēng)論。使用方面的可行性例如從用戶單位的行政治理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系都是要考慮的。結(jié)論在進(jìn)展可行性爭(zhēng)論報(bào)告的編制時(shí)，必需有一個(gè)爭(zhēng)論的結(jié)論。結(jié)論可以是：可以馬上開頭進(jìn)展；〔例如資金、人力、設(shè)備等〕落實(shí)之后才能開頭進(jìn)展；需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)展某些修改之后才能開頭進(jìn)展；不能進(jìn)展或不必進(jìn)展〔例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等。可行性爭(zhēng)論報(bào)告格式與范本可行性爭(zhēng)論報(bào)告格式與范本工業(yè)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告是投資工業(yè)工程決策前的活動(dòng)。它是在工業(yè)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告是投資工業(yè)工程決策前的活動(dòng)。它是在題和結(jié)果的估量。定義工業(yè)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告是投資工業(yè)工程決策前的活動(dòng)。它是在題和結(jié)果的估量，具有推想性。因此，必需進(jìn)展深入的調(diào)查爭(zhēng)論，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的推想方法，科學(xué)的推想將來前景。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增加可行性報(bào)告的說服力。可行性爭(zhēng)論報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。報(bào)告的編制中，這一局部特別重要，工程的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作很多狀況下，工程的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引，其成敗盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要留意與后面內(nèi)容相照看。其次根本問題爭(zhēng)論?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告的根本問題爭(zhēng)論，是對(duì)各個(gè)專題爭(zhēng)論報(bào)告進(jìn)展匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。工程不同，根本問題爭(zhēng)論的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個(gè)：工濟(jì)政策根本問題爭(zhēng)論。其中，工業(yè)建工程的第一方面是市場(chǎng)爭(zhēng)論，這十個(gè)專題為：市場(chǎng)狀況與企業(yè)規(guī)模，資源與原料及協(xié)作條件，廠址選擇方案，工程技術(shù)方案，環(huán)保方案，工廠治理機(jī)構(gòu)和員工方案，工程實(shí)施打算和進(jìn)度方案，資金籌措，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，結(jié)論?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告格式與范本范文要求對(duì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面：可行性爭(zhēng)論工作對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)過程乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有性，有效地防止錯(cuò)誤和遺漏，在可行性爭(zhēng)論中：首先必需站在客觀公正的立場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查爭(zhēng)論，做好根底資料價(jià)，照實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)動(dòng)身，通過科學(xué)分析，得出工程是否可行的結(jié)論。可行性爭(zhēng)論報(bào)告的內(nèi)容深度必需到達(dá)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根本內(nèi)容要完整具體，應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避開粗制濫造，搞形式主義。在做法上要把握好以下四個(gè)要點(diǎn)：①先論證，后決策；②處理好工程建議書、可行性爭(zhēng)論、評(píng)估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段覺察不行行都應(yīng)當(dāng)停頓爭(zhēng)論；③要將調(diào)查爭(zhēng)論貫徹始終。確定要把握切實(shí)牢靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；④多方案比較，擇優(yōu)選取。對(duì)于涉外工程，或者在參與WTO應(yīng)盡可能與國(guó)際接軌。為保證可行性爭(zhēng)論的工作質(zhì)量，應(yīng)保證詢問設(shè)計(jì)單位足夠的工作周期，防止因各種緣由的不負(fù)責(zé)任草率行事?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告格式與范本格式1、總論要性和意義、爭(zhēng)論工作的依據(jù)和范圍；2、需求推想和擬建規(guī)模國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況的推想、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)力氣的估量、銷售推想、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力氣、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等、擬建工程規(guī)析；3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施狀況經(jīng)過儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開采、利用條件的評(píng)述、原料、關(guān)心材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供給狀況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供給方式和條件；4、建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì)、廠址方案比較與選擇意見；5、設(shè)計(jì)方案工程的構(gòu)成〔包括主要單項(xiàng)工程〕技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國(guó)別，與外商和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇；6、環(huán)境保護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀、推想工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案；7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)8、資金籌措和利用外資方案：資金用途，主要選購(gòu)內(nèi)容和選購(gòu)方案、列出主要設(shè)備、材料清單〔歸還方案等都要做出明確交待、9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)10、附件“附件”是可行性報(bào)告的依據(jù)，也是其組成局部，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：工程建設(shè)單位托付書、工程建議書批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)學(xué)問的綜合性簡(jiǎn)潔系統(tǒng)工程,是建設(shè)工程前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論的進(jìn)展意義重大。11時(shí)間長(zhǎng)12、可行性爭(zhēng)論結(jié)論與建議[1]可行性爭(zhēng)論報(bào)告格式與范本留意事項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)展論證，所以必需設(shè)計(jì)爭(zhēng)論方案，才能明確爭(zhēng)論對(duì)象；[2]牢靠，不許有任何偏差及失誤、報(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性；估量，具有推想性。因此，必需進(jìn)展深入地調(diào)查爭(zhēng)論，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的推想方法，科學(xué)地推想將來前景；因素進(jìn)展全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析可行性爭(zhēng)論報(bào)告的寫作過程，一般包括三個(gè)階段六個(gè)步驟。提出方案，做出評(píng)估。六個(gè)步驟：明確可行性爭(zhēng)論的目標(biāo)；針對(duì)目標(biāo)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)每一項(xiàng)爭(zhēng)論做出結(jié)論和整理具體報(bào)告材料；以各項(xiàng)結(jié)論為依據(jù)，從不同的角度編制多個(gè)供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案；對(duì)選出的方案進(jìn)展更具體的爭(zhēng)論，確定具體的范圍，估算投資費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和收益，并做出擬建工程的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。以總體目標(biāo)為核心撰寫可行性爭(zhēng)論報(bào)告；編制籌措資金打算。可行性爭(zhēng)論報(bào)告常用的分析爭(zhēng)論方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法?；リP(guān)系以及變化進(jìn)展?fàn)顩r。必要時(shí)要建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)展計(jì)算分析。二是比較分析法。通常承受橫比和縱比，對(duì)擬建工程的整體或局部、分析，最終進(jìn)展優(yōu)選。色，但構(gòu)造要素根本一樣，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附5標(biāo)題2完整式。一般由擬建工程單位名稱、工程名稱、文種種類〔3要素〕組成，如《××省型建筑材料廠關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線的可省略式。省略完整式中的擬建工程單位名稱，如《建設(shè)××大工程名稱，只寫文種種類，如《可行性爭(zhēng)論報(bào)告前言的寫法是寫在什么時(shí)間、什么地方、用什么方法、由誰負(fù)責(zé)進(jìn)展什么工程的可行性爭(zhēng)論等內(nèi)容。文字要求簡(jiǎn)潔明白，篇幅不宜過長(zhǎng)。正文運(yùn)用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響工程的各5概論。提出可行性爭(zhēng)論工程的依據(jù)、目的以及爭(zhēng)論的結(jié)論。供求推想。主要寫國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的供求狀況及進(jìn)展趨勢(shì)。在準(zhǔn)確可信。原材料的供給；廠址條件及交通狀況；技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保；生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn)；并做出可行或不行行的結(jié)論。經(jīng)濟(jì)分析。主要包括：投資估算、收益估算、投資回收估算。投資估算，即工程所需的全部資金的估算，分為固定資產(chǎn)投資、流淌資金投資兩局部；收益估算，即估算本錢、售價(jià)、銷量、利潤(rùn)等；投貸款償付方式。結(jié)論。是在供求推想、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析的根底上，對(duì)工程彌補(bǔ)性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，模糊其辭。落款標(biāo)明完成可行性報(bào)告的報(bào)告者、報(bào)告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。附件內(nèi)的各種論證材料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計(jì)算圖表、附圖等，以增加可行性爭(zhēng)論報(bào)告的說服力。可行性爭(zhēng)論報(bào)告寫作留意事項(xiàng)有著極為重要的作用，在寫作時(shí)必需特別留意以下幾點(diǎn)：〔一〕廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在工程實(shí)施之前，必需從爭(zhēng)論的實(shí)際對(duì)象動(dòng)身，在科學(xué)的思想和實(shí)事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查爭(zhēng)論，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)擺脫個(gè)人見解的束縛，廣泛征求意見，敬重客觀事實(shí)，不回避實(shí)際問題，真正做到客觀公正。〔二〕論證充分，結(jié)論明確?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告來源于客觀實(shí)際，又關(guān)聯(lián)著工程的具體實(shí)施，深刻的分析、充分的論證和明確的結(jié)論，是撰本身簡(jiǎn)潔的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國(guó)計(jì)民生大事，其結(jié)論不能模糊，論證不容疏漏。必需做到資料翔實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點(diǎn)鮮亮，有說明力。〔三〕語言準(zhǔn)確，范文格式標(biāo)準(zhǔn)。可行性爭(zhēng)論報(bào)告是針對(duì)具體工程報(bào)告的質(zhì)量?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告的種類與作用可行性爭(zhēng)論報(bào)告，是對(duì)提出的建設(shè)工程、籌資申請(qǐng)或試驗(yàn)爭(zhēng)論工程，投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)工程實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)展具體經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最正確時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。性；3、結(jié)論的推想性?！惨弧晨尚行誀?zhēng)論報(bào)告的作用：為科研、開發(fā)與建設(shè)工程的實(shí)施供給決策依據(jù)。是上級(jí)單位和主管部門審批的根底。是上級(jí)單位和主管部門檢查、監(jiān)視的依據(jù)。是相關(guān)部門進(jìn)展合作的前提?！捕晨尚行誀?zhēng)論報(bào)告的種類：可行性爭(zhēng)論報(bào)告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。依據(jù)篇幅長(zhǎng)短，分為大、中、小型可行性爭(zhēng)論報(bào)告；依據(jù)難易程度，可分為一般可行性爭(zhēng)論報(bào)告等；依據(jù)不同的決策階段，又可分為時(shí)機(jī)爭(zhēng)論報(bào)告、預(yù)可行性爭(zhēng)論報(bào)告、具體可行性爭(zhēng)論報(bào)告。依據(jù)用途劃分，可行性爭(zhēng)論報(bào)告主要分五種：用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性爭(zhēng)論報(bào)告。這類爭(zhēng)論報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并供給競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷打算、治理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案?！惨郧暗挠?jì)委立項(xiàng)的可行性爭(zhēng)論報(bào)告、工程建議書、工程申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告，該文件是依據(jù)《中華人政許可的打算》而編寫，是大型根底設(shè)施工程立項(xiàng)的根底文件，發(fā)改委依據(jù)可研報(bào)告進(jìn)展備案或批復(fù)，打算某個(gè)工程是否實(shí)施。用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性爭(zhēng)論報(bào)告，申請(qǐng)辦理內(nèi)資工程確認(rèn)書的工程需要供給由具有相應(yīng)資質(zhì)的詢問機(jī)構(gòu)編制的工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告，其中工程用匯額超過100〔含100〕或國(guó)產(chǎn)1000〔含1000〕的工程，應(yīng)供給由具有甲級(jí)資質(zhì)的詢問機(jī)構(gòu)編制的工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告。用于銀行貸款的可行性爭(zhēng)論報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)似用于銀行貸款的可研。用于境外投資工程核準(zhǔn)的可行性爭(zhēng)論報(bào)告、工程申請(qǐng)報(bào)告，企性爭(zhēng)論報(bào)告和工程申請(qǐng)報(bào)告。可行性爭(zhēng)論報(bào)告第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱：合營(yíng)企業(yè)的地址：中方負(fù)責(zé)人：外方負(fù)責(zé)人：１．合營(yíng)的由來求外資合營(yíng)的目的。２．工程主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力氣、生產(chǎn)力氣及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)狀況、技術(shù)力氣以及國(guó)際地位等。其次章合營(yíng)目標(biāo)１．合營(yíng)的模式例及投資的方式。３．工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。４．市場(chǎng)推想〔應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給狀況的調(diào)查報(bào)告〕。５．產(chǎn)品銷售方案與銷售責(zé)任。第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案〔附圖〕１．公司職工定員２．職工來源及培訓(xùn)層次的職工進(jìn)展不同級(jí)別的培訓(xùn)。３．薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供給方案１．主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供給的渠道。２．水、電、燃料說明每日〔或每年〕的消耗量和解決的途徑。３．包裝材料說明年需求量和解決的途徑。４．主要設(shè)備生產(chǎn)力氣的預(yù)算及購(gòu)置打算〔應(yīng)列表說明〕第五章安全環(huán)保求執(zhí)行。１．污染物的處理理措施。２．環(huán)境美化３．勞動(dòng)安全保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性和治理閱歷，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力氣和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的水平。２．經(jīng)濟(jì)分析〔參見財(cái)務(wù)分析表〕３．外匯流量表〔參見財(cái)務(wù)分析表〕第七章資金來源及工程組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵局部或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵局部或全部投資。式。第八章實(shí)施打算判、土建籌備工作開頭、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。第九章評(píng)語〔有利于產(chǎn)品更在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。第十章財(cái)務(wù)分析〔一〕設(shè)計(jì)力氣〔二〕總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措〔三〕財(cái)務(wù)分析〔附財(cái)務(wù)分析表〕批?！聊辍猎隆寥湛尚行誀?zhēng)論報(bào)告的參考格式第一章 概況合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)潔經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。２．工程主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力氣、生產(chǎn)力氣及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)狀況、技術(shù)力氣以及國(guó)際地位等。其次章 合營(yíng)目標(biāo)２．合營(yíng)的規(guī)模確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。３．工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。４．市場(chǎng)推想〔應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給狀況的調(diào)查報(bào)告〕。５．產(chǎn)品銷售方案作出假設(shè)干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的打算，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架〔附圖〕