6S培訓(xùn)怎樣做好6S課件

6S知識(shí)培訓(xùn)2012年10月10日6S知識(shí)培訓(xùn)2012年10月10日16S知識(shí)培訓(xùn)6S知識(shí)培訓(xùn)23什么是6S？6S概念整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)6S的排列3什么是6S？6S概念整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全整理(SEIR46S起源

5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本,開始于上世紀(jì)五十年代,成熟于上世紀(jì)的八十年代。1955年日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整頓”,當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。在日本主要是推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,由于以豐田公司為代表的日本企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理取得了成功,之后很快傳播到世界各地。5S現(xiàn)場(chǎng)管理上世紀(jì)90年代傳入我國(guó),從珠三角到長(zhǎng)三角地區(qū),由南往北快速發(fā)展。在5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展過程中,以海爾為代表的一些企業(yè)又增加了一個(gè)S(安全),就變成了6S現(xiàn)場(chǎng)管理。6S現(xiàn)場(chǎng)管理是國(guó)際上最先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工具和現(xiàn)場(chǎng)管理方法之一。46S起源5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本,開始于上世紀(jì)五推行6S目的----培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性----創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境----培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神----提升企業(yè)形象----減少浪費(fèi)、提高效率、保證質(zhì)量、安全保障----提高設(shè)備壽命、降低成本推行6S目的----培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性5現(xiàn)場(chǎng)管理6S概念

6S是進(jìn)行工作場(chǎng)所內(nèi)務(wù)管理的有效方法之一。它通過“整理、整頓、清掃和清潔”等手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，（6S管理的思路非常簡(jiǎn)單樸素，）它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。6S=5S+1S序號(hào)中文作用典型例子1S整理排除現(xiàn)場(chǎng)空間的浪費(fèi)定期處理不用的東西2S整頓排除找尋、拿取物品時(shí)間的浪費(fèi)金牌標(biāo)準(zhǔn)：30秒就可以找到要找的東西3S清掃減少污染、維持干凈的工作環(huán)境自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃4S清潔維持上面三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果明確每天的6S時(shí)間5S素養(yǎng)養(yǎng)成遵守規(guī)定、有團(tuán)隊(duì)精神、文明素養(yǎng)高的人員工守則、文明禮貌用語6S安全構(gòu)筑避免發(fā)生安全事故的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別安全隱患與不斷改進(jìn)的制度現(xiàn)場(chǎng)管理6S概念6S是進(jìn)行工作場(chǎng)所內(nèi)務(wù)管理的有效方61S：整理整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目的:騰出空間,防止誤用,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有任何妨礙工作或有礙觀瞻的東西。1S：整理整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東7推進(jìn)整理的步驟：第一步:現(xiàn)場(chǎng)檢查---注意發(fā)現(xiàn)死角區(qū)域第二步:區(qū)分整理---哪些需要、哪些不需要第三步:清除不必要品---把不需要的東西清理出來第四步:處理不必要品---將不需要的東西進(jìn)行處理第五步:循環(huán)整理---今天的必要品,明天的不必要品推進(jìn)整理的步驟：第一步:現(xiàn)場(chǎng)檢查---注意發(fā)現(xiàn)死角區(qū)域8整理之不合格圖示：工具擺放沒有定位測(cè)試線布置不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)一片混亂某崗位某工位某庫房整理之不合格圖示：工具擺放沒有定位測(cè)試線布置不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)一片混92S：整頓整頓：把要用的東西定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。目的:一目了然,清除尋找時(shí)間,創(chuàng)造井井有條的工作秩序.2S：整頓整頓：把要用的東西定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管10推進(jìn)整頓的步驟：第一步:現(xiàn)況把握---查找原因追尋根源第二步:物品分類---分門別類制定標(biāo)準(zhǔn)第三步:定置管理---推行“三定原則”強(qiáng)化標(biāo)識(shí)第四步:實(shí)施改善---現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物定置要求

“三定原則”：定置---所有放置的物品大家都知道是什么定位---所有的物品都有自己的位置大家都能找到定量---所有的物品量化管理大家都知道多少推進(jìn)整頓的步驟：第一步:現(xiàn)況把握---查找原因追尋根源11“三定”原則實(shí)施案例3、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)類別2、整理放置場(chǎng)所層數(shù)4、品名、數(shù)量、時(shí)間標(biāo)識(shí)最大存放量品種位次馬上整頓5、整頓習(xí)慣化1、決定放置場(chǎng)所“三定”原則實(shí)施案例3、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)類別2、整理放置場(chǎng)所層數(shù)4、12從簡(jiǎn)單工位來看整理、整頓的效果整理、整頓前立竿見影整理、整頓后哇，150斤啦！真棒！`從簡(jiǎn)單工位來看整理、整頓的效果整理、整頓前立竿見影整理、整頓133S：清掃清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污垢狀態(tài)目的:達(dá)到工作場(chǎng)所沒有污穢塵垢,使員工永遠(yuǎn)感受到清新的工作氛圍,從而達(dá)到情緒良好品質(zhì)穩(wěn)定,零故障,零缺陷.15/333S：清掃清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無14推進(jìn)清掃的步驟：第一步:準(zhǔn)備工作

---教育員工、選定擔(dān)當(dāng)者、準(zhǔn)備清掃工具第二步:從我做起---自己動(dòng)手，清掃工作崗位的一切灰塵第三步:清掃與點(diǎn)檢---設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、問題點(diǎn)第四步:處理問題---凡在清掃中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)馬上解決第五步:查明污染源---找到根源，徹底解決第六步:區(qū)域責(zé)任---劃分區(qū)域，確定責(zé)任第七步:制定標(biāo)準(zhǔn)---對(duì)象、方法、工具、重點(diǎn)、周期、責(zé)任人推進(jìn)清掃的步驟：第一步:準(zhǔn)備工作---教育員工、選定擔(dān)156S培訓(xùn)怎樣做好6S課件164S：清潔清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；目的:擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環(huán)境，成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。19/334S：清潔清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員17推進(jìn)清潔的步驟：第一步:對(duì)活動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育第二步:延續(xù)整理方法第三步:向作業(yè)者進(jìn)行詳細(xì)說明第四步:將工作現(xiàn)場(chǎng)的不必要東西全部清走第五步:延續(xù)整頓的方法第六步:將第五步方法向作業(yè)者詳細(xì)說明第七步:清掃并劃出區(qū)域、明確責(zé)任區(qū)和負(fù)責(zé)人

注意：如果一個(gè)企業(yè)要推行6S，通常要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：①做好整理；②做好整頓；③進(jìn)行清掃，要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化；④清潔。推進(jìn)清潔的步驟：第一步:對(duì)活動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育18清潔的典型問題“盲區(qū)”

A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長(zhǎng)久。B、檢查中常見問題：

出于小團(tuán)體的榮譽(yù)，為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時(shí)清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)；

簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善；

清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品，對(duì)庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。

清潔的典型問題“盲區(qū)”

A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持195S：素養(yǎng)素養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”。目的:養(yǎng)成講禮儀有道德自覺遵守紀(jì)律等習(xí)慣，讓員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的人才，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神與風(fēng)貌205S：素養(yǎng)素養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守

推進(jìn)素養(yǎng)的步驟：第一步:全面學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)第二步:在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上必須做到全面理解第三步:變革自己從我開始努力遵守第四步:不斷完善自我成為他人學(xué)習(xí)的榜樣第五步:整體氛圍在改變具備了成功的素養(yǎng)推進(jìn)素養(yǎng)的步驟：第一步:全面學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)216S：安全6S：安全22定義：人身不受傷害，環(huán)境沒有危險(xiǎn)。

目的：創(chuàng)造對(duì)人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅、隱患的環(huán)境，避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害。定義：人身不受傷害，環(huán)境沒有危險(xiǎn)。

23安全的推行要領(lǐng)1、制訂各種生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；2、組織安全培訓(xùn)及演習(xí)。3、特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。4、物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。

5、正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識(shí)。6、危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。7、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患。安全的推行要領(lǐng)1、制訂各種生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；24“6S”歌要與不要必分開取舍棄用要明白現(xiàn)場(chǎng)放置必需品不用物品存在外整頓其實(shí)很重要“三定”原則要記牢定品定位定數(shù)量物品馬上能找到整理歌：整頓歌：清掃歌：工作現(xiàn)場(chǎng)要清掃干凈明亮心情好徹底清除臟亂差任何問題跑不了清潔歌：維持以上前三條標(biāo)準(zhǔn)制度更重要規(guī)范管理定基準(zhǔn)不斷改善步步高遵紀(jì)守法品行好待人接物有禮貌儀表整齊成習(xí)慣團(tuán)隊(duì)精神來鑄造素養(yǎng)歌：安全歌：道路通暢人人好,寬廣明亮人人爽,人員認(rèn)真都負(fù)責(zé),安全事故立馬少.“6S”歌要與不要必分開整頓其實(shí)很重要整理歌：整頓歌：清掃歌25查找安全隱患查找安全隱患26實(shí)施6S的意義實(shí)施6S的意義：－－增加工作的效率－－提升產(chǎn)品品質(zhì)－－清除浪費(fèi)，降低成本－－建立安全，健康，整潔的工作環(huán)境－－提升公司形象和塑造企業(yè)文化－－提升士氣－－提升員工教養(yǎng)－－減少安全事故的發(fā)生實(shí)施6S的意義實(shí)施6S的意義：27（1）工作上已經(jīng)夠忙的了,沒有時(shí)間再做6S；（2）現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了,沒有必要再搞了；（3）6S就是把清潔衛(wèi)生做好；（4）現(xiàn)場(chǎng)管理6S不關(guān)我什么事情，有什么事找人力資源部；（5）6S沒有什么用，其實(shí)辦公桌、環(huán)境等只要看著舒服就行；討論：（1）工作上已經(jīng)夠忙的了,沒有時(shí)間再做6S；討論：28謝謝！謝謝！291、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-239月-23Monday,September11,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。10:19:0210:19:0210:199/11/202310:19:02AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2310:19:0210:19Sep-2311-Sep-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。10:19:0210:19:0210:19Monday,September11,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。9月-239月-2310:19:0210:19:02September11,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11九月202310:19:02上午10:19:029月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。九月2310:19上午9月-2310:19September11,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/9/1110:19:0210:19:0211September20239、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。10:19:02上午10:19上午10:19:029月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。9/11/202310:19:02AM10:19:0211-9月-2311、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。9/11/202310:19AM9/11/20231