體育運動場館的經(jīng)營管理方案計劃的方案計劃設(shè)計

.\.\南昌國際體育中心運營方案南昌公用物業(yè)治理國體中心治理處2023年十二月一、緒論二、概況三、體育場運營方案五、體育館運營方案六、網(wǎng)球館運營方案七、跳水游泳館運營方案一、緒論休閑消遣、旅巡游景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定效勞群體，物業(yè)治理〔效勞〕與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)治理〔效勞〕5S〔整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)〕工作法滲入準軍事化治理中是本物業(yè)工程的根本競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、安康消遣中心、會展中心全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。二、概況南昌國際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘區(qū)生米大2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓練館，一場四館，以及戶230組30KW商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機組、3組離心式空調(diào)機把握，是迄今為止江西省最大的體育場館。三、體育場運營方案〔一〕體育場概況695022㎡。內(nèi)設(shè)標準國際一級400m塑膠復(fù)合跑道，自然草皮的標準田徑場。看臺上設(shè)貴賓專15000㎡〔二〕經(jīng)營規(guī)劃層〔6層為看臺區(qū)及洗手間，貴賓廳因其用途特別，室內(nèi)財產(chǎn)行車賽場。1〕1棒球、橄欖球。商業(yè)：AB1110和1111兩間大型訓練用房，此兩間大型訓練用房可進展改造變1120、1122、11231124作為商鋪倉庫，有大型活動時可騰出作為藝人和工作人員休息室。C1125、1126、1127、1128、1129、1130、113177KTV。D11131112、1133、1134、1135、1136、1137、1138、11398后，運營酒吧和健身中心。844做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大平臺底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。2〕2體育：2ABCD操作。商業(yè)：大平臺運營臨時移動商店、大型活動展覽、商〔樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告〕3〕3：3ABDC店客房。沒有其他房間，體育方面不行操作。4〕4BD臺，沒其他用途房間，所以體育方面無法操作。商業(yè)：CBD5〕5手間，CABD具體人數(shù)無法確定，需啟用前方可確定。6〕滑輪、滑板運動場占地面積800平方，全鋼構(gòu)造，結(jié)合澳大利亞滑板協(xié)會關(guān)于C級極限運動場的相關(guān)標準建筑。道具分為：拋出臺、弧形拱、S形動身臺等。體育：滑輪、滑板賽事舉辦告位租賃。山地自行車賽場。山地自行車賽道場設(shè)計為休閑表演式泥地競速車運動場地〔小輪車。場地占地面積2023145動身臺、平頂坡障礙、二次騰躍臺、三次跳動臺、四次跳動臺、BEM、小彎道BEM、小彎道BEM2、減速跳高坡道、加速平M體育：山地自行車賽事舉辦商業(yè)：俱樂部日常訓練場地租賃、競賽場地租賃?！踩持卫砣藛T崗位配置：場館負責人112名141636總計人員：74〔四〕收費場地租賃為：50-80/天格〕酒店租賃為：滑輪、滑板運動場收費：日常訓練租賃為202310000360020230價格〕以上租賃不包含水電費、設(shè)施設(shè)備使用費?！参濉衬芎暮臀锪腺M用統(tǒng)計8按一天耗電量：4200KW×8×=33600KW/度=3360088003/立方米=2400體育場一天水電費總計：36000保潔物料消耗為：3000元四、綜合訓練館經(jīng)營治理方案〔一〕綜合訓練館概況開展把戲滑冰、短道速滑、冰球等冰上活動?！捕尘C合訓練館經(jīng)營思路1、綜合訓練館經(jīng)營目標：近期對外開放羽毛球館，利用自館、進展有償體育熬煉，從而提高場館人氣。借此平臺，漸漸拓完善、創(chuàng)自身的經(jīng)營治理體系，制造品牌效應(yīng)，打造成為商業(yè)體育場館中心。2、綜合訓練館的運營以經(jīng)營為主，而其經(jīng)濟效益與工程種效益。技術(shù)治理逐步轉(zhuǎn)變，從而提升企業(yè)整體治理水平及盈利力氣。4、樂觀吸引大型企業(yè)贊助，重視場館內(nèi)廣告市場開發(fā)?！踩尘C合訓練館經(jīng)營規(guī)劃綜合訓練館分為東、西兩館，各3層。12真冰場。KTV健身中心。22體育工程為：羽毛球、排球、兵乓球、臺球。健身中心。32體育工程為：兵乓球、臺球。心。場館負責人122名648教練人員：2總計人員：31營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停頓?！菜摹持卫碇贫燃笆召M參考標準1000，贈送會員卡，每次消費進展折扣。羽毛球館18A、治理制度本制度：19:00---17:00；2、嚴禁穿帶釘?shù)挠驳仔M入館內(nèi)，以防損壞場地；3、嚴禁攜帶易燃、易爆、腐蝕劑等危急物品進入館內(nèi)；內(nèi)燈光；5、疼惜館內(nèi)設(shè)備器材，如有人為損壞，照價賠償；拉圾等；7、嚴禁攜帶易燃、易爆、化學物品、危急物品及寵物入館；制止免碰傷；8、嚴禁吸煙、吃口香糖、亂寫亂畫：嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮料瓶等自覺帶出；9、請妥當保管好自己的物品，假設(shè)有喪失，場館內(nèi)慨不負責；未經(jīng)同意不得將場館外借；養(yǎng)及維護；文明效勞，禮貌待人，全心全意做好效勞。B、收費標準：活開工程 時間節(jié)假日除羽毛球館 按周末計算〕

收費35/周六、周日

40/小時80%進展收費。C、計時標準：用其他空場，如有以上情形一經(jīng)覺察，雙倍收取場地費。乒乓球室20A、治理制度環(huán)境，本活動室現(xiàn)做如下規(guī)章制度：19:00---17:00；全部人請自覺聽從治理；室內(nèi)制止吸煙，制止隨地吐痰，制止亂丟瓜皮、果殼、紙屑等，嚴禁帶寵物入內(nèi)，嚴禁任憑往地下倒水；4、自覺疼惜乒乓球桌，嚴禁用球拍和不正確技術(shù)敲打桌面；疼惜損壞者照價賠償；5、參與活動者應(yīng)視身體安康狀況量力而行，堅持安全第一，嚴人；6、打球時要換運動鞋或軟底膠鞋，留神地滑，留意安全，以防7、請妥當保管好自己的物品，假設(shè)有喪失，場館內(nèi)慨不負責；未經(jīng)同意不得將場館外借；9、場館治理人員必需常常保持場內(nèi)的清潔衛(wèi)生，活動完畢后，文明效勞，禮貌待人，全心全意做好效勞。B、收費標準：活開工程 時間節(jié)假日除乒乓球館 按周末計算〕

收費15/周六、周日

20/小時80%進展收費。C、計時標準：用其他空場，如有以上情形一經(jīng)覺察，雙倍收取場地費。真冰滑冰A、冰場的效勞區(qū)規(guī)劃設(shè)置如下：進出口售票處 急救室進出口閘 儲物間〔放置冰面保溫毯〕租鞋間 冰面整平機房換鞋區(qū) 鞋柜小賣部 搶救室男、女衛(wèi)生間 音響把握室培訓間、治理人員辦公室B、治理制度環(huán)境和秩序，防止發(fā)生各類事故，特制訂本制度：9：00---17：00；己；3、按逆時針方向滑行，不得反向滑行；4、制止在冰面追趕打鬧、牽手結(jié)隊滑行和跟隊并排滑行；5、速滑時留意防止碰撞他人；幫助，可以呼叫營業(yè)人員；7、初學滑冰必需戴頭盔、護膝、護腕等防護用具；8、初學者、慢滑者應(yīng)靠冰道右側(cè)滑行；9、滑冰區(qū)域嚴禁吸煙；10、嚴禁酒后滑冰；11、嚴禁有意損壞冰面和往冰面上扔任何東西；C、收費標準：活開工程 時間節(jié)假日除真冰館 按周末計算〕

收費45/周六、周日

50/小時80%進展收費。D、計時標準：用其他空場，如有以上情形一經(jīng)覺察，雙倍收取場地費。攀巖A、治理制度1、開放時間：9:00——17:00；2800/人；參見收費方式；練。B、會員攀巖的根本義務(wù)：2、自覺維護攀巖館的形象和聲譽，擴大攀巖館知名度；3、攀巖會員應(yīng)盡力保證攀巖場所的清潔；5、合理使用并疼惜場館公共裝備，如有損壞，照價賠償；6、會員的聯(lián)絡(luò)方式或地址有變動時，請準時通知并更改；動；安全。C、會員攀巖的權(quán)利：1、會員對攀巖館的各項制度、打算、裝備、安全保障均擁有監(jiān)視2、以會員價參與攀巖館組織的各項攀巖活動及攀巖競賽活動；3、免費閱覽攀巖館供給的刊物、地圖及其它資料；4、優(yōu)先參與由攀巖館組織的各類專業(yè)培訓、講座、看片會；5、攀巖館充分敬重會員隱私等個人權(quán)利，為會員個人資料保密。D、攀巖館非會員收費詳情活開工程活開工程卡類收費愛心體驗卡30元/張〔一天內(nèi)不計時、不計次〕/10/〔每天巖次卡館工作時間內(nèi)不計時、不計次〕攀巖館月卡600元/人/限本人使用800元/人/限本人使用貴賓年卡1000元/人/不限制本人使用80%進展收費?！参濉场舶?小時/日計1、綜合訓練館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日負荷計算1/度×8=88008/日用水量計算水費：303/噸×8=7202、保潔物料設(shè)備修理消耗：500五、體育館運營方案〔一〕概況：體育館位于國體中心的南部中心位置，建筑面積為38277㎡，有固定座位1萬個，活動座位2千個，擁有標準的燈光、音響、電子屏等配套設(shè)施，可滿足舉辦國際NBA、國家級球類、體會展等活動?！捕辰?jīng)營思路：1中的影響力從而獵取最大的社會經(jīng)濟效益。2、與國內(nèi)外演藝中介、社會各企事業(yè)單位充分合作，利用畫、攝影展等活動。提高場館的經(jīng)濟收入和場館的使用率。3館的社會影響力充分拓展體操館的廣告市場，全力推動體育用形成固定的廣告客戶資源，制造確定的廣告收益。4、利用媒體、廣告加大場館宣傳力度，開發(fā)體育館的無形權(quán)和電視轉(zhuǎn)播權(quán)、競賽表演活動的名稱等幾個方面?！踩丑w育館運營工程具體打算：123(1)1體育工程：籃球、體操競賽舉辦攝影、書畫展等活動以及可在場館進口位置設(shè)置商店等。(2)2〔如小型桌上足球賽等〕(3)3體育工程為：小型益智類體育活動。(4)活動時期人員配置打算：〕場館保潔人員：30場館工程保障員：6人〔四場館的全部商業(yè)工程均只能是在沒有賽事安排的狀況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停頓。〔五〕體育館治理制度：全部進館人員均須遵守體操館的治理規(guī)定，聽從治理。(3)留意公共衛(wèi)生，嚴禁場內(nèi)吸煙，不得隨地吐痰，飲料瓶和雜物請自覺丟在垃圾桶內(nèi)。(5)疼惜館內(nèi)及辦公室設(shè)施、器材和其它物品，如有人為損壞，照價賠償并按國體中心有關(guān)規(guī)定處理。(7)嚴禁攜帶具有可燃可爆性、腐蝕性、污染性危急物品進場。(8)請保管好自己的隨身物品，出入場館留意安全，防止意外大事的發(fā)生。如有發(fā)生，責任自負。治理人員離開時，必需切斷電源，關(guān)門落鎖。〔六〕體操館場地收費參考標準：項目文藝商演體育活動商業(yè)廣告項目文藝商演體育活動商業(yè)廣告會議、培訓場館冠名攝影展等10/日8/日20-100/㎡6/日協(xié)議定價5/日〔七〕體育館運營費用本錢預(yù)估：〔按8小時/日計〕1、體操館供電、供水能耗統(tǒng)計按運轉(zhuǎn)8小時/日全負荷計算1/度×8=262248/日用水量計算3/噸×8=7202、保潔物料消耗：1000六、網(wǎng)球館運營方案〔一〕概況4〔約2023座位〕的中心球場，帶電子顯示屏、標準燈光等設(shè)備和14燈光的無看臺場地。能滿足運動隊的訓練，同時兼顧舉辦一般性競賽，考慮人民群眾健身活動的要求等功能。〔二〕網(wǎng)球館的經(jīng)營思路場地的包時段消費為網(wǎng)球愛好者供給標準的網(wǎng)球練習場地,并按時間收取確定的費用。會員消費、會員辦理以及物品的存放效勞等。費進展折扣。會員的形式可分為貴賓會員和一般會員.定期組織業(yè)余及專業(yè)競賽組織業(yè)余競賽,不但可以滿足很多愛好者的要求,還可以保證有確定的收入.競賽可試行獎金制,激發(fā)愛好者練習網(wǎng)球的熱忱,促進地區(qū)業(yè)余網(wǎng)球水平的整體進展,以帶動和影響更多的人到網(wǎng)球場上.可在場館入口處設(shè)置網(wǎng)球精品專賣和休息廳效勞銷售網(wǎng)球的精品專售,是向愛好者供給各種網(wǎng)球用品效勞.主要籍、音像制品等各種效勞,應(yīng)從滿足不同網(wǎng)球愛好者的各種需要動身.休息廳零賣,是供給一個優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,協(xié)作一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的效勞。〔三場館的全部商業(yè)工程均只能是在沒有賽事安排的狀況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停頓。〔四〕網(wǎng)球館治理制度群眾健身的需要，特制本規(guī)定。請勿進入場地，以免損壞地面。內(nèi)吸煙、進餐、吃口香糖和帶核的食物。干擾。制止攜帶任何寵物進入場內(nèi)。防被球誤傷。地外指定的地方停放。爬擋物，如有損壞，照價賠償。假設(shè)已辦理了其他消費胡如月卡、次卡等，則可憑消費卡消費?！陈爮膱龅刂卫砣藛T安排，如有疑問可向網(wǎng)球館總臺反映。請保管好自己隨身攜帶的物品，以防喪失?！参濉橙藛T配置規(guī)劃場館負責人：1人；場館工作人員：7人〔含教練〕；場館安保人員：6人；場館保潔員：2054〔六〕網(wǎng)球館收費參考標準2.收費標準：營業(yè)時間營業(yè)時間星期一至星期〔節(jié)假日除外〕會員：室外場：25/小時/片室內(nèi)場：45元/小時/塊30/小時/片室內(nèi)場：50/小時/塊1.20/支/小時〔200〕器械租賃2.20/5/小時營業(yè)時間營業(yè)時間星期六至星期日會員：室外場：25/小時/片室內(nèi)場：45元/小時/塊30/小時/片室內(nèi)場：50/小時/塊1.球拍：20/支/小時〔200〕器械租賃2.網(wǎng)球：20/5/小時80%收費?！财摺尘W(wǎng)球館運營費用預(yù)算8/日負荷計算×1/度×8=68008/日用水量計算水費：303/噸×8=720保潔物料消耗：200元／日七、游泳館運營方案〔一〕概況：15444㎡.50137.51013時期群眾游泳健身活動的要求?！捕尺\營思路打算：12(1)12體育工程為：游泳、水球競賽商業(yè)廣告、商業(yè)租賃。(2)22體育工程為：臺球、兵乓球競賽、活動。商業(yè)工程為：對外招商開展消遣、休閑茶座以及設(shè)置商業(yè)廣告?！?〕會員消費會員的形式可分為年卡會員、半年卡會員和季卡會員.(4)治理人員：場館負責人112名11015場館保潔人員：領(lǐng)班110〔三場館的全部商業(yè)工程均只能是在沒有賽事安排的狀況下運營，遇有賽事、活動安排場館內(nèi)的商業(yè)運作行為均需停頓?！菜摹秤斡攫^使用安全治理制度、由本館負責人、救生員、場地效勞員組成安全治理小組，常安全治理，維護游泳館的日常秩序。、要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在方針，嚴格和覺察狀況，樂觀搶救游泳人員。、游泳館的搶救人員兼管安全，上崗時要切實履行安全治理故的發(fā)生。、深、淺水區(qū)有明顯的標志，游泳池周邊設(shè)有宣傳牌、警告材齊備，并有效使用。入游