下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
惠農(nóng)區(qū)尾閘中學(xué)教師“國培”培訓(xùn)工作實施方案為貫徹《教育部、財政部關(guān)于實施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)打算的通知》〔教師[2023]4號精神,現(xiàn)就我校組織實施“國培打算”中學(xué)數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,制定工作方案如下:一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)促進(jìn)教師教學(xué)力氣的提升和教學(xué)水平的提高。培訓(xùn)以學(xué)科為根底,以問題為中心,以案例為載體,全面提升我市中小學(xué)教師的課堂教學(xué)力氣和專業(yè)水平,提高教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)靈敏駕馭和使用教材、進(jìn)展教學(xué)設(shè)計的力氣,培育教師網(wǎng)絡(luò)研修的力氣和習(xí)慣。了解把握最的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長期研修做好預(yù)備。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,讓教師探究信息化背景下區(qū)域教育資源整合,教師網(wǎng)絡(luò)研修的模式與路徑,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育師資隊伍的均衡進(jìn)展。提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)爭論力氣,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)展素養(yǎng)教育打好根底。探究滿足教師多樣化培訓(xùn)需求,適合教師持續(xù)進(jìn)展、研修一體的機(jī)制,打造信息化背景下教師學(xué)習(xí)共同體。二、培訓(xùn)對象本次培訓(xùn)對象為初中數(shù)學(xué)、語文、英語教師;小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、英語教師三、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)平臺1.2023102023320239—2023112.培訓(xùn)平臺中國教師連續(xù)教育網(wǎng)、中國教師研修網(wǎng)四、培訓(xùn)內(nèi)容遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)思階段課程分為備課根本功〔8學(xué)時〕程背景下的教學(xué)實施〔學(xué)科必修課,24學(xué)時〕、教材研習(xí)與課例分析〔學(xué)科必修課,18學(xué)時〕三大模塊。學(xué)員每模塊完成提交一篇作業(yè),從中自薦一篇給指導(dǎo)教師考核。知行階段設(shè)校本研修在崗實踐活動課〔16學(xué)時〕,包含校本研修指導(dǎo)課與本校教研組合作,通過一種研修方式,完成一節(jié)課例研修報告,提交指導(dǎo)教師考核。培訓(xùn)以遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí)為主,主要包括學(xué)員分散自主學(xué)習(xí),學(xué)員集中在線、離線學(xué)習(xí)爭論,專家在線集中答疑三者相結(jié)合完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。充分發(fā)揮面對面與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的混合優(yōu)勢,將網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)教師的骨干培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,將在線學(xué)習(xí)與校本研修相結(jié)合,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)與聯(lián)片教研相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一,學(xué)以致用,不斷改進(jìn)日常課堂教學(xué)。五、培訓(xùn)方式訓(xùn)。學(xué)習(xí)流程是觀看視頻課程—閱讀電子文本—網(wǎng)絡(luò)班級沙龍同備一節(jié)課—提交作業(yè)。作業(yè)要求是提出自己在備課中最感困惑的問題,在網(wǎng)絡(luò)平臺上爭論溝通,寫一篇本年段學(xué)科整體備課的教學(xué)設(shè)計。從本人實際動身,與本校教研組合作,通過一種研修方式,完成一節(jié)課例研修報告。遠(yuǎn)程集中培訓(xùn)與分散自主學(xué)習(xí)相結(jié)合培訓(xùn)以遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí)為主,主要包括學(xué)員分散自主學(xué)習(xí),各校組織集中在線、離線學(xué)習(xí)爭論,專家在線集中答疑,三者相結(jié)合完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。在線學(xué)習(xí)與在線互動溝通相結(jié)合學(xué)員可以進(jìn)展在線學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)展作業(yè)提交、互動溝通、輔導(dǎo)答疑、過程性評價等教學(xué)活動。專家引領(lǐng)與學(xué)員參與相結(jié)合課程在內(nèi)容組織上綜合考慮一線教師教學(xué)的實際需求和技能要求,采家引領(lǐng)與學(xué)員參與嚴(yán)密結(jié)合,講授指導(dǎo)教學(xué)與體驗學(xué)習(xí)嚴(yán)密結(jié)合,教材培訓(xùn)與教學(xué)實踐嚴(yán)密結(jié)合,在線培訓(xùn)與校本培訓(xùn)嚴(yán)密結(jié)合。同時,課程中充分表達(dá)研討、練習(xí)、自我評價等教學(xué)活動,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中可以開展與平臺連接的專題研討活動,進(jìn)展模擬練習(xí),利用上傳學(xué)習(xí)過程信息進(jìn)展學(xué)習(xí)診斷以及施行定向?qū)W習(xí)干預(yù)等活動。輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)與自身進(jìn)展相結(jié)合通過開拓專家與輔導(dǎo)教師的互動通道,定期組織國家級專家與輔導(dǎo)教師的溝通溝通,輔導(dǎo)教師匯總問題,國家級專家定期賜予解答,準(zhǔn)時解決六、考核評價網(wǎng)上自學(xué)與班級研討相結(jié)合:既留意引導(dǎo)學(xué)員網(wǎng)上自學(xué),也要求學(xué)員樂觀參與班級和論壇上的各種溝通研討活動;課程學(xué)習(xí)與研修活動相結(jié)合:學(xué)員既要學(xué)習(xí)把握課程內(nèi)容,同時也要依據(jù)各學(xué)科公布的研修主題開展研修活動并提交研修文章及成果;合格評價與鼓舞性評價相結(jié)合:既要依據(jù)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核評價,同時依據(jù)制定的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評優(yōu)表彰。七、組織治理為確保培訓(xùn)工程順當(dāng)實施,本次培訓(xùn)由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教研室組織治理,各學(xué)校具體實施,工程學(xué)校、治理人員、輔導(dǎo)教師、學(xué)員參與實施。具體職責(zé)分工如下:實施方案,督查實施狀況,收集國培打算實施工作中好的做法和閱歷。根據(jù)省、市要求,總結(jié)、上報各類信息和材料。工程完畢后組織開展總結(jié)評估活動。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)并準(zhǔn)時了解開展?fàn)顩r。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的治理,公布通知,查看學(xué)員學(xué)習(xí)狀況,對輔導(dǎo)教師、班主任的工作進(jìn)展催促治理;負(fù)責(zé)催促學(xué)員進(jìn)行日常的學(xué)習(xí)溝通活動;催促學(xué)員提交作業(yè)、發(fā)表文章、提交案例;組織學(xué)員參與班級主題研討活動、視頻輔導(dǎo)答疑活動;每天上網(wǎng)通過系統(tǒng)信息查詢,了解和把握學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況與學(xué)習(xí)進(jìn)度,對于學(xué)習(xí)不樂觀和很少參與網(wǎng)上活動的學(xué)員,要準(zhǔn)時與學(xué)校溝通聯(lián)系,對其進(jìn)展催促;幫助班級輔導(dǎo)教師編寫班級簡報。班級輔導(dǎo)教師:提前學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,以便于對學(xué)員進(jìn)展日常的輔導(dǎo)、答疑;指導(dǎo)本班學(xué)員參與網(wǎng)上學(xué)習(xí);對本班學(xué)員的學(xué)科作業(yè)進(jìn)展批改及教學(xué)輔導(dǎo)答疑等;依據(jù)每單元的學(xué)習(xí)內(nèi)容,輔導(dǎo)教師要組織學(xué)員進(jìn)展溝通研討,對學(xué)員提出的問題準(zhǔn)時梳理、反響和點評;推舉班級優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀作業(yè)、案例、學(xué)習(xí)總結(jié)等內(nèi)容參與省、市評比和表彰;編制班級簡報。假設(shè)干合理的學(xué)習(xí)小組,并制定小組長,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)要求,具體組織工程實施。進(jìn)一步加強(qiáng)過程治理,為學(xué)員供給學(xué)習(xí)條件,保證在線學(xué)習(xí)時間,完成相關(guān)模塊作業(yè)和各項培訓(xùn)任務(wù)。參訓(xùn)學(xué)員:學(xué)習(xí)學(xué)科視頻課程;閱讀文本資料識點;樂觀參與學(xué)習(xí)溝通互動,視頻輔導(dǎo)答疑,按時在線學(xué)習(xí),完成研修課程作業(yè),提交案例,樂觀參與網(wǎng)上研討,發(fā)貼、跟貼,上傳資源,撰寫日志,建立并完善個人工作室,并撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)。學(xué)員作業(yè)要嚴(yán)密結(jié)合自己的教學(xué)實踐,反映自己的真情實感、真知灼見,杜絕抄襲和下載。八、工作建議本地實際,制定學(xué)校培訓(xùn)實施方案和治理方法,進(jìn)一步細(xì)化負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、各小組長、以及參訓(xùn)教師的工作和學(xué)習(xí)職責(zé),認(rèn)真做好培訓(xùn)工程的組織治理工作,認(rèn)真組織參訓(xùn)教師按時參與在線學(xué)習(xí),并結(jié)合培訓(xùn)要求和學(xué)校教研工作實際,定期開展離線集中研討活動,確保高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。室設(shè)備,保證網(wǎng)絡(luò)連接通暢,確保培訓(xùn)硬件設(shè)施使用正常。指導(dǎo)參與培訓(xùn)教師正確登錄、注冊網(wǎng)絡(luò)平臺,準(zhǔn)時處理和解決培訓(xùn)中消滅的各類設(shè)備問題。3.3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024買賣房產(chǎn)合同樣本
- 女裝批量采購合同
- 醫(yī)院勞動合同書2024年
- 房屋合同法律效力分析
- 2024年小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)合同
- 2024年度XX房地產(chǎn)營銷代理合同
- 工程代理加盟居間合同樣本
- 旅游客運車輛包車合同
- 2024代理商分銷合同探討與研究
- 2024養(yǎng)豬場荒山租賃合同
- 2024年第九屆“鵬程杯”六年級語文邀請賽試卷(復(fù)賽)
- 國開2024年《建筑結(jié)構(gòu)#》形考作業(yè)1-4答案
- DL-T1475-2015電力安全工器具配置與存放技術(shù)要求
- 漏檢分析改善措施
- 新制定《公平競爭審查條例》學(xué)習(xí)課件
- GB/T 44051-2024焊縫無損檢測薄壁鋼構(gòu)件相控陣超聲檢測驗收等級
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 完整加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力課件
- 三位數(shù)除以兩位數(shù)300題-整除-有標(biāo)準(zhǔn)答案
- 辦公室裝修工程施工方案講義
- 奇異的仿生學(xué) 知到智慧樹網(wǎng)課答案
評論
0/150
提交評論