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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------洛南縣景村中學2012年特崗教師量化考核方案為了全面、客觀、公正、準確地對學校特崗教師2012年度工作情況進行考核,評價,充分調(diào)動特崗教師工作的積極性,主動性和創(chuàng)造性,從而促進教育教學質(zhì)量不斷攀升,推動學校各項工作持續(xù)、快速地發(fā)展,特制定景村中學2012年度特崗教師量化考核方案如下:一、學校教師年度量化考核組織機構(gòu)1、學校教師年度量化考核領(lǐng)導小組組長:齊書本(校長)副組長:張軍(副校長)王棟(副校長,工會主席)成員:張?zhí)旆澹ㄕT,學校黨支部委員)熊向榮(政教主任)何英軍(教導主任)張軍峰 (副政教主任)劉瑩(團委書記)張維剛(副總務主任)職責:1、制定特崗教師量化考核實施辦法。2、部署安排教師量化考核工作。3、接受教師的咨詢、舉報、投訴,確保量化考核公平、公正、合理、準確。2、學校教師年度量化考評組組長:張軍(副校長)副組長:王棟(副校長,工會主席)成員;熊向榮(政教主任)何英軍(教導主任)張軍峰 (副政教主任)劉瑩(團委書記)馬民山(高級職稱教師代表,教代會成員)許少敏(歷史教研組長,中級職稱教師代表)職責:1、根據(jù)學校制定的量化考核實施辦法,對特崗教師進行量化考評。2、匯總量化考評結(jié)果二、量化考核內(nèi)容:以洛南縣人勞局和洛南縣教育體育局文件精神為依據(jù),重點考核特崗教師的工作實績。三、量化考核方法考核分為兩部分組成:定量考核占50%比重,定性評議占50%比重。量化考核標準突出“工作實績”和群眾公認。1、定量考核(50分)(1)、工作目標考核(10分)①考勤考核(5分):出滿勤者得5分,累計請假在10天以內(nèi)者得4分,累計請假在10天以上者,得3分,累計請假在30天以內(nèi)者得2分,累計請假超過30天者得1分。正常的婚、喪產(chǎn)假除外。②工作量考核(5分)承擔工作量滿負荷的,即課時量在18節(jié)(含18節(jié))以上或課時量不足18節(jié),但同時兼任學校其他工作的得5分,課時量不足的得4分,(2)全局性工作考核(10)由年級主管領(lǐng)導根據(jù)各個教師平時工作情況和工作實績按10分、9分、8分、7分、6分五個等次分別給每位教師打出考核分數(shù)。(3)教學實績量化考核(20分)以2010年度,全縣期末質(zhì)量檢測,單科成績?nèi)h排名為依據(jù),每10%為一個等次,前10%位次積20分,每降一個等次少2分,依次積分為20分、18分、16分、14分、12分、10分、8分、6分、4分、2分。(4)領(lǐng)導交辦工作完成情況考核(5分)由年級組長根據(jù)學校和主管領(lǐng)導平時分配給本年級的工作任務,各個教師完成情況進行考核,給出量化分數(shù)。每次均能保質(zhì)保量按時完成的得5分;每次均能較好完成的得4分;基本能完成的得3分;大多數(shù)能完成,但還有部分不能完成的得2分;大多數(shù)工作不能完成的得1分,每次都不能完成的不得分。(5)服務配合工作考核(5分)①中心工作(3分)由各教研組組長根據(jù)學校及主管領(lǐng)導分配給各教研組的中心工作,各個教師完成情況給出量化分數(shù):每次均能保質(zhì)保量按時完成的得3分;基本能按時完成的得2分;大多數(shù)不能按時完成的得1分;每次均不能完成的不得分。②配合科室工作考核(2分)由各班班主任對本班任課教師配合班級學生教育管理情況,給予量化積分:能密切配合的2分;基本能配合的1分;不配合的不給分。2、定性評價部分,主要體現(xiàn)群眾公認(50分)(1)、班子成員民主測評(15分)學校領(lǐng)導班子成員根據(jù)各個教師本年度德、能、勤、績、廉五個方面的平時表現(xiàn),按照15分、12分、9分、6分四個等次,對每個教師進行公正評價,給出評價分數(shù),然后按班子成員參評人數(shù)除以各個教師的評價總積分,得出班子成員民主測評的得分。(2)、科以下民主測評(35分)①同年級組教師評價(10分)由該年級所有教師根據(jù)每位教師平時的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作實績,按照9分、7分、5分三個等次給出評價分數(shù),然后按各年級參評教師人數(shù)除以各個教師的評價總分數(shù),得出同年級組教師測評分。②任課班級學生的測評(25分)學校量化考評組隨意抽取各個教師任課的每個班級30名學生,讓他們根據(jù)各科任教師平時教學、輔導、批改等情況,按照A、B、C三個等次,A為24分,B為19分,C為14分,A占該班任課教師的30%,B占該班任課教師的50%,C占該班任課教師的20%進行測評,然后統(tǒng)計出等次換算出各個教師的評價總分數(shù),除每班參評的30名學生數(shù),得出各個教師任課的每個班級的學生民主測評分。各個教師任課的每個級班的學生民主測評分相加,再除任課班級的個數(shù),即得出各個教師任課班級的學生民主測評分。各項得分相加,得出各個任課教師定量考核的總分數(shù)和定性考核的總分數(shù)。六、獎勵及減扣分部分在上述百分以外設(shè)置,依據(jù)相關(guān)附件直接計算,同類事項不重復獎扣分。1、受國、省、市、縣級表彰獎勵的依次按4分、3分、2分、1分獎勵,受同級通報批評和新聞曝光的,依次按4分、3分、2分、1分扣分,受鎮(zhèn)、校表彰獎勵的每項獎0.5分,受鎮(zhèn)、校通報批評和新聞曝光的,每次扣0.5分。2、在學校突(偶)發(fā)事件中,做出特殊貢獻的(含媒體表揚的)獎勵3分,失職的扣3分。3、省級上報刊雜志上發(fā)表有業(yè)務工作新聞報道的,獎勵3分。4、工作失誤造成重大經(jīng)濟損失或造成嚴重后的扣3分。5、違法違規(guī)行為引發(fā)上訪或行政訴訟的扣3分。6、未參加規(guī)定培訓學習者扣3分。7、受到行政記過、行政警告和黨內(nèi)警告處分的扣10分。8、行政行為引發(fā)行政投訴的扣3分。9、當年病事假超過120天以上的扣2分。10、本單位領(lǐng)導認為需要增減的其他獎扣2—3分。各個教師的獎扣分以相關(guān)證書和各級下發(fā)的文件作為依據(jù),量化考評組審查決定。只口述,不能提供相關(guān)的證書或文件上沒有的,不得獎扣分。七、量化考核等次的確定、公

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