西班牙安全檢查記錄表

安全技術(shù)資料臺帳之五安全檢查工程名稱:楓韻藍(lán)灣11＃樓工程施工單位:浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司目錄安全生產(chǎn)檢查記錄表說明：1、項目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)《JGJ59—2011》及省《實施意見》進(jìn)行檢查。2、安全檢查記錄應(yīng)真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，并按“三定”要求實施整改，對整改事項應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。3、工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個階段須進(jìn)行安全檢查評分，并附上評分表。4、項目部組織的定期和不定期安全檢查均應(yīng)在檢查記錄表中反映。]5、行業(yè)安全管理部門和企業(yè)檢查的有關(guān)資料（事故隱患通知書、整改回執(zhí)等）應(yīng)附上評分表。安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度基礎(chǔ)施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天晚上20時項目部組織管理人員對夜間施工專項安全檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、木工班下班時電焊機電源未切斷，值班人員發(fā)現(xiàn)后當(dāng)時作切斷電源處理。2、基礎(chǔ)夜間施工光源不足，靠二只礦場燈覆蓋面積不夠，需增設(shè)照明燈具。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、木工班下班時電焊機電源未切斷問題,由項目安全部門負(fù)責(zé)落實木工班按施工機械管理要求2013年3月28日整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.3.232、基礎(chǔ)夜間施工光源不足，靠二只礦場燈覆蓋面積不夠，需增設(shè)照明燈具問題,由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實電工高保珠在二天內(nèi)增設(shè)照明燈具整改完畢整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.3.232013復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度基礎(chǔ)施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天上午9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、鋼筋車間有一臺彎曲機按扭開關(guān)破損未調(diào)換,2、司索有起毛斷股現(xiàn)象必須調(diào)換防止斷裂落物傷人;（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、鋼筋車間有一臺彎曲機按扭開關(guān)破損未調(diào)換問題,由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實電工高保珠在當(dāng)日內(nèi)調(diào)換整改完畢整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.212、塔吊司索起毛現(xiàn)象超過10%規(guī)定要求,必須調(diào)換防止斷裂落物傷人問題,由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實塔吊租賃單位立即調(diào)換整改完畢整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.212013復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天下午1時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看存在以下問題：

1、塔吊旁分配電箱內(nèi)有電源線直接插入插座現(xiàn)象;2、電焊機二次接地線與把線不相配造成地線燒損以及一次二次電源線處無防護(hù)罩;3、柱綁扎直接用方木擱置攀登無安全措施;4、塔吊司機起吊前未按警鈴提示作業(yè)人員;5、塔吊起重鋼絲繩調(diào)換過程中,鋼絲繩未失放,造成使用過程中卷揚機上鋼絲繩繞組排立不齊,易造成起重鋼絲繩磨擦損傷;6、木工車間刨花未及時清理;（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、塔吊旁分配電箱內(nèi)有電源線直接插入插座現(xiàn)象問題;由項目電工高保珠負(fù)責(zé)按JGJ41-2005規(guī)范要求立即整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.212、電焊機二次接地線與把線不相配造成地線燒損以及一次二次電源線處無防護(hù)罩問題;由項目電工高保珠負(fù)責(zé)按JGJ41-2005規(guī)范要求在當(dāng)日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.213、地下室基礎(chǔ)上部柱綁扎直接用方木擱置攀登無安全措施問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實木工班和架子工按施工工藝要求在二天內(nèi)將支模體系和地下室外架搭設(shè)與工藝施工同步整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.214、塔吊司機起吊前未按警鈴提示作業(yè)人員問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實塔吊司機劉軍按操作規(guī)程要求立即整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.215、塔吊起重鋼絲繩調(diào)換過程中,鋼絲繩未失放,造成使用過程中卷揚機上鋼絲繩繞組排立不齊,易造成起重鋼絲繩磨擦損傷問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實塔吊租賃單位按要求在當(dāng)日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.216、木工車間刨花未及時清理問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實木工班按文明施工要求在日下班前清理整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.5.212013復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天上午9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看存在以下問題：1、木工車間配模后材料未堆放正齊造成道路不通；2、地下室外架搭設(shè)與施工不同步；3、有個別臨設(shè)照明電源未設(shè)開關(guān)電源線直接外漏。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、木工車間配模后材料未堆放正齊造成道路不通問題；由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實木工班按JGJ59-2011檢查標(biāo)準(zhǔn)在一天內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.6.122、地下室外架搭設(shè)與施工不同步問題；由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實魏東架子班按施工進(jìn)度要求在一天內(nèi)搭設(shè)整改完畢，確保施工安全。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.6.123、有個別臨設(shè)照明電源未設(shè)開關(guān)電源線直接外漏問題；由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實項目電工高保珠按JGJ41-2005規(guī)范要求在一天內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.6.122013復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間20組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天上午9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工現(xiàn)場西側(cè)基坑圍欄由于塔吊吊物碰倒后未恢復(fù);2、8#樓頂板上有一臺正在施工電焊機二次線(把線、地線)接線不符合規(guī)范要求;3、鋼筋車間廢鋼筋頭堆放在基坑邊不符合文明施工要求（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場西側(cè)基坑圍欄由于塔吊吊物碰倒后未恢復(fù)問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實架子工在當(dāng)日內(nèi)恢復(fù)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.7.82、地下室西側(cè)頂板上有一臺正在施工電焊機二次線(把線、地線)接線不符合規(guī)范要求問題;由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實電工在立即按JGJ41-2005規(guī)范要求整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.7.83、鋼筋車間廢鋼筋頭堆放在基坑邊不符合文明施工要求問題;由項目材料員胡天申負(fù)責(zé)落實鋼筋班按文明施工要求在二天內(nèi)搬移到指定部位堆放整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.7.82013復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天上午9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：1、鋼筋班西側(cè)12層剪力墻綁扎安全措施不到位。2、11層墻拆模過程把外架連墻件拆除后未恢復(fù)。3、8#樓12~15層中間北側(cè)外架有立桿有傾斜現(xiàn)象。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、鋼筋班西側(cè)12層柱、剪力墻綁扎安全措施不到位問題，由項目施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實木工班支模架。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.8.52、11層外圍剪力墻拆模過程把外架連墻件拆除后未恢復(fù)。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.8.53、8#樓12~15層中間北側(cè)外架有搖晃現(xiàn)象。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2013.8.5年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者將永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度一層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全用電施工檢查，從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工區(qū)域電纜線、電源線拖地情況較多。2、施工區(qū)域二級(分配電箱)未設(shè)PE保護(hù)接地。3、施工區(qū)域有個別電焊機未接PE保護(hù)零線。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工區(qū)域電纜線、電源線拖地情況較多問題,由施工員宋建嶺監(jiān)督項目電工高寶珠負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況采取如下整改措施eq\o\ac(○,1)車輛通過部位深埋或穿管埋設(shè)；eq\o\ac(○,2)車輛不通過部位沿防護(hù)欄桿第二根采用綁扎帶分路綁扎。并在2013年8月20日之前整改完畢整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、施工區(qū)域二級(分配電箱)未設(shè)PE保護(hù)接地問題;由施工員宋建嶺監(jiān)督項目電工高寶珠負(fù)責(zé)在2013年8月整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、施工區(qū)域有個別電焊機未接PE保護(hù)零線問題;由施工員宋建嶺監(jiān)督項目電工高寶珠負(fù)責(zé)在當(dāng)日內(nèi)根據(jù)JGJ41-2005規(guī)范要求,接PE保護(hù)零線整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期:年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度15層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工現(xiàn)場照明燈具未當(dāng)日收回。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場照明燈具未當(dāng)日收回問題。由施工員宋建嶺責(zé)成項目電工高寶珠負(fù)責(zé)在當(dāng)日內(nèi)收回整改完畢整改負(fù)責(zé)人簽名：日期:2013.9.5年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者蔣永永檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體22層經(jīng)檢查存在如下隱患：今天時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工現(xiàn)場破舊建筑材料較多未清理；2、原保養(yǎng)混凝土廢舊塑料紙較多多未清理；3、施工操作架上腳手片破損較多需調(diào)換（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場破舊建筑材料較多未清理問題，由該部位施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實派人在當(dāng)日內(nèi)清理整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期:2、原保養(yǎng)混凝土廢舊塑料紙較多未清理問題，由施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實派人在當(dāng)日內(nèi)清理整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期:3、施工操作架上腳手片破損較多需調(diào)換問題，由施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實龔志明木工班在當(dāng)日內(nèi)調(diào)換整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期:年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度二層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、現(xiàn)場有個別工人安全帽未扣帽帶。2、現(xiàn)場有吸煙情況發(fā)生。3、外架班有2人未帶安全帶。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、現(xiàn)場有個別工人安全帽未扣帽帶問題，由安全員文永杰負(fù)責(zé)落對工人進(jìn)行教育，并督促班組做好班前交底。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、現(xiàn)場有工人吸煙問題，由安全員文永杰負(fù)責(zé)落對工人進(jìn)行教育，并督促班組做好班前交底。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、外架班有2人未帶安全帶問題，由安全員文永杰負(fù)責(zé)落對工人進(jìn)行教育，并督促班組做好班前交底。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度二層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)用電專項檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、現(xiàn)場由亂接亂拉線頭情況。2、有部分分配電箱未做接地。3、木工手持工具無電工插頭。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、現(xiàn)場由亂接亂拉線頭情況問題，由項目電工高寶珠在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、有部分分配電箱未做接地問題，由項目電工高寶珠在三日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、木工手持工具無電工插頭問題，由施工員宋建嶺負(fù)責(zé)落實木工板立即整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度地下室基礎(chǔ)施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天10時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.安全通道出口處有塊板敷設(shè)不牢固，由松動跡象。2.混凝土工振動棒操作員一人未戴絕緣手套。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、安全通道出口處有塊板敷設(shè)不牢固問題，由施工員宋建嶺落實外加班本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、混凝土工振動棒操作員一人未戴絕緣手套問題，由施工員宋建嶺對其進(jìn)行教育并佩戴操作。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體四層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.現(xiàn)場雜亂。2.通到施工層的安全通道不完善，有部分毛竹片為綁牢。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、現(xiàn)場雜亂問題，由施工員宋建嶺落實項目直屬班2日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、通到施工層的安全通道不完善，有部分毛竹片為綁牢問題，由安全員文永杰落實外加班班2日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體五層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場用電專項檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.木工用電鋸有2臺未裝插頭，2.鋼筋工用電焊機未做接地3.木工棚圓盤鋸開工采用的是倒順開關(guān)，不符合規(guī)范要求4.總配電纜線有部分漏出地面。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1.木工用電鋸有2臺未裝插頭問題，由項目電工高寶珠在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2.鋼筋工用電焊機未做接地問題，由項目電工高寶珠在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3.木工棚圓盤鋸開工采用的是倒順開關(guān)，不符合規(guī)范要求問題，由項目電工高寶珠在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：4.總配電纜線有部分漏出地面問題，由安全員文永杰落實項目直屬班在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度六層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對懸挑外架專項檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.有2名外架搭設(shè)人員未佩戴安全帶，1人佩戴但未規(guī)范使用，2.有5處立桿與防護(hù)欄桿的扣件未扣緊。3.有3處立桿未直接支撐在懸挑梁上4.安全通道外架轉(zhuǎn)角處毛竹片已破損5.有1處安全網(wǎng)為綁扎密實。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1.有2名外架搭設(shè)人員未佩戴安全帶，1人佩戴但未規(guī)范使用問題，由安全員文永杰對其進(jìn)行教育，經(jīng)教育整改后才準(zhǔn)上崗作業(yè)。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2.有5處立桿與防護(hù)欄桿的扣件未扣緊問題，由安全員文永杰落實外加班立即整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3.有3處立桿未直接支撐在懸挑梁上問題，由安全員文永杰落實外加班進(jìn)行加固，在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：4.安全通道外架轉(zhuǎn)角處毛竹片已破損問題，由安全員文永杰落實外加班更換，在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：5.有1處安全網(wǎng)為綁扎密實問題，由安全員文永杰落實外加班在本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體七層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天7時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.有部分工人為佩戴上崗證，2.鋼筋班未做班前教育及班前安全檢查。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、有部分工人為佩戴上崗證問題，由安全員文永杰落實門衛(wèi)加強管理。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、通鋼筋班未做班前教育及班前安全檢查問題，由安全員文永杰對鋼筋班班長進(jìn)行教育交底。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體八層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天7時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.氣割使用時氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起。2.安裝班一臺電焊機為設(shè)專用接地線。3.局部樓層施工的支模架直接固定在外架上。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、氣割使用時氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起的問題，由安全員文永杰負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行教育并要求兩瓶放置間隔最少5m。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、安裝班一臺電焊機為設(shè)專用接地線問題，由安全員文永杰落實安裝班立即整改，經(jīng)驗收后才準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、局部樓層施工的支模架直接固定在外架上問題，由安全員文永杰落實木工班立即整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體九層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.樓層分配電箱的蓋子損壞未更換。2.木工班雨天作業(yè)時無防滑措施。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、樓層分配電箱的蓋子損壞未更換問題，由安全員文永杰落實電工本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、木工班雨天作業(yè)時無防滑措施。問題，由安全員文永杰對木工班進(jìn)行交底。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1.安全通道出口處有塊板敷設(shè)不牢固，由松動跡象。2.混凝土工振動棒操作員一人未戴絕緣手套。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、安全通道出口處有塊板敷設(shè)不牢固，由松動跡象問題，由安全員文永杰落實外加班本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、混凝土工振動棒操作員一人未戴絕緣手套問題，由安全員文永杰該工人進(jìn)行教育。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工現(xiàn)場破舊建筑材料較多未清理；2、施工操作架上腳手片破損較多需調(diào)換（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場破舊建筑材料較多未清理問題，由施工員宋建嶺落實隊部工本日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、混施工操作架上腳手片破損較多需調(diào)換問題，由安全員文永杰落實外加班本日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、施工層外架搭設(shè)與施工不同步；2、有部分配電箱無接地。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工層外架搭設(shè)與施工不同步問題，由安全員文永杰落實外加班加派人手在兩日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、有部分配電箱無接地問題，由安全員文永杰落實電工兩日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、樓層內(nèi)的臨邊防護(hù)未跟上進(jìn)度；2、有部分配電箱無接地。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、施工層外架搭設(shè)與施工不同步問題，由安全員文永杰落實外加班加派人手在兩日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、有部分配電箱無接地問題，由安全員文永杰落實電工兩日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、木工班有2人未正確佩戴安全帽2、外架安全網(wǎng)有局部為封。3、電梯井防護(hù)架不牢靠。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、木工班有2人未正確佩戴安全帽問題，由安全員文永杰負(fù)責(zé)對其進(jìn)行教育。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、外架安全網(wǎng)有局部為封問題，由安全員文永杰落實外加班本日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、電梯井防護(hù)架不牢靠問題，由安全員文永杰落實外加班本日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、電工巡查制度未得到落實，無檢查記錄2、班組的安全活動日記未及時正確記錄。3、總配電室前道路被堵塞。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、電工巡查制度未得到落實，無檢查記錄問題，由安全員文永杰對電工其進(jìn)行教育，加強落實力度。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、班組的安全活動日記未及時正確記錄問題，由安全員文永杰在項目例會上對各班組進(jìn)行交底，要求嚴(yán)格按制度進(jìn)行。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、總配電室前道路被堵塞問題，由施工員宋建嶺落實鋼筋班在本日內(nèi)整改。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日安全生產(chǎn)檢查記錄表時間2013組織者賈文德檢查人員王力、金平平、張勇、魯省祥、魯育棟、劉讓林、張舍堂、權(quán)社昌、高昕、巨車偉、李旭、郭建明、張鵬濤、董康為、楊有林、王紅利、文虎、施工進(jìn)度主體十層施工經(jīng)檢查存在如下隱患：今天9時項目部組織管理人員對施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查、從檢查情況來看總體情況較好，但還存在一些問題：

1、外架安全網(wǎng)未及時密封2、有用手推車進(jìn)行吊物的情況發(fā)生3、混凝土振搗人員未佩戴絕緣手套。4、混凝土澆搗過程中有碎混凝土從施工層落下。（續(xù)下表）（續(xù)上表）定措施、定人員、定時間整改具體內(nèi)容：1、外架安全網(wǎng)未及時密封問題，由安全員文永杰落實外加班兩日內(nèi)整改完畢。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：2、有用手推車進(jìn)行吊物的情況發(fā)生問題，由安全員文永杰對塔吊指揮進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按制度要求起吊。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：3、混凝土振搗人員未佩戴絕緣手套問題，由安全員文永杰落實對該人員進(jìn)行教育，更正好準(zhǔn)許其繼續(xù)工作。整改負(fù)責(zé)人簽名：日期：4、混凝土澆搗過程中有碎混凝土從施工層落下問題，由項目部對混凝土班進(jìn)行處罰，對混凝土班長進(jìn)行交底。年月日復(fù)查結(jié)論復(fù)查人簽字：年月日杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申請核驗表施工企業(yè)建設(shè)單位工程名稱監(jiān)理單位項目經(jīng)理聯(lián)系電話工地安全、文明施工情況:工地安全生產(chǎn)、文明施工開展情況及初驗存在的問題整改情況等。施工企業(yè)自評意見:(公司蓋章)年月日監(jiān)理單位意見:(蓋章)年月日監(jiān)督部門初驗意見:(蓋章)年月日杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工評價表工程名稱建筑面積㎡結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地址項目經(jīng)理聯(lián)系電話施工單位開工日期完工日期企業(yè)自評安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理單位驗評安全生產(chǎn)、文明施工基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段企業(yè)自我評估：項目自開工至竣工期間安全生產(chǎn)開展情況,取得的成績等。施工企業(yè):(蓋章)年月日監(jiān)督部門評價意見蓋章年月日安全監(jiān)督部門評價蓋章年月日總站評價蓋章年月日該表一式四份，企業(yè)一份，監(jiān)理單位一份,安監(jiān)總站二份(或區(qū)安監(jiān)站)。建筑工程基礎(chǔ)施工安全檢查考評表工程名稱建筑面積㎡結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地址項目經(jīng)理建設(shè)單位形象進(jìn)度基礎(chǔ)施工單位聯(lián)系電話基礎(chǔ)施工檢查單位總計得分(100)分項目及評分安全管理基坑支護(hù)模板工程“三寶”“四口”施工用電施工機具塔吊文明施工(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分(20)分企業(yè)施工企業(yè)意見蓋章年月日安監(jiān)部門意見年月日注:此表由企業(yè)自評后填寫，并上報監(jiān)督部門；杭州市建筑工程安全監(jiān)督站監(jiān)制建筑工程安全生產(chǎn)初驗（核驗）表工程名稱建筑面積㎡結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地址項目經(jīng)理建設(shè)單位形象進(jìn)度主體施工單位聯(lián)系電話安全生產(chǎn)檢查單位總計得分(100)分項目及評分安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)模板工程“三寶”“四口”防護(hù)施工用電物料提升機與外用電梯(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分企業(yè)檢查單位項目及評分塔吊起重吊裝施工機具(10)分(5)分(5)分企業(yè)施工企業(yè)意見蓋章年月日安監(jiān)站初(核)驗意見年月日注:此表由企業(yè)自評后填寫，并上報監(jiān)督部門；杭州市建筑工程安全監(jiān)督站監(jiān)制建筑工程安全生產(chǎn)初驗（核驗）表工程名稱建筑面積㎡結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地址項目經(jīng)理建設(shè)單位形象進(jìn)度裝飾施工單位聯(lián)系電話安全生產(chǎn)檢查單位總計得分(100)分項目及評分安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)模板工程“三寶”“四口”防護(hù)施工用電物料提升機與外用電梯(10)分(20)分(10)分(10)分(10)分(10)分(10)分企業(yè)檢查單位項目及評分塔吊起重吊裝施工機具(10)分(5)分(5)分企業(yè)施工企業(yè)意見蓋章年月日安監(jiān)站初(核)驗意見年月日注:此表由企業(yè)自評后填寫，并上報監(jiān)督部門；杭州市建筑工程安全監(jiān)督站監(jiān)制整改單及回執(zhí)ZJG/QEOR/A31-01編號:01整改單回執(zhí)編號:01□工程質(zhì)量□環(huán)境□安全□技術(shù)資料□采購產(chǎn)品□其它單位及班組鋼筋班工程名稱風(fēng)韻藍(lán)灣11號樓單位及班組鋼筋班工程名稱風(fēng)韻藍(lán)灣11號樓整改情況:要求整改內(nèi)容:地梁鋼筋支架搭設(shè)不牢固，斜桿用十字扣直接固定在水平桿上，整體缺少可靠性驗證部門:驗證人:日期:整改期限立即整改評審:□輕微□一般□嚴(yán)重整改單接受人:日期:注:接單應(yīng)按期整改,并將回執(zhí)及時回交

公司制度建設(shè)大綱第一部分組織分工管理制度高速發(fā)展的社會要求企業(yè)必須高效運轉(zhuǎn)，因此，對于任何一家公司而言，首先一條是要做到各部門權(quán)責(zé)分明，不能互相重疊，更不能互相牽扯，否則就會導(dǎo)致效率低下，現(xiàn)代公司的組織分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正確的手段，它主要包括以下幾個方面一權(quán)責(zé)劃分辦法二公司董事會工作職責(zé)管理辦法三公司董事長工作職責(zé)管理辦法四公司管理委員會工作職責(zé)管理辦法五公司執(zhí)行委員會工作職責(zé)管理辦法六公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法七公司副總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法八公司總裁工作職責(zé)管理辦法九公司辦公室職責(zé)管理辦法十公司人事部工作職責(zé)管理辦法十一公司財務(wù)部職責(zé)管理辦法十二公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法十三公司營銷部職責(zé)管理辦法十四公司采購部職責(zé)管理辦法二十二辦公室主任副主任職責(zé)規(guī)定二十三人力源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定二十四銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定二十五公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定二十六發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定二十七采購部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定二十八會計主管崗位職責(zé)規(guī)定三十收銀出納員崗位職責(zé)規(guī)定第二部分員工招聘管理制度最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一公司員工錄用規(guī)定二員工聘用規(guī)定三聘約人員管理辦法四專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法五公司管理人員錄用辦法六公司公關(guān)人員錄用辦法七新進(jìn)人員任用辦法八新進(jìn)人員任用細(xì)則九面試操作規(guī)程第三部分考勤考核管理制度對員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容過去對員工的考勤考核制度往往過于教條化把員工當(dāng)作機器一樣對待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團(tuán)隊之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要容包括一公司員工考勤管理制度二員工考勤與工作注意事項三員工出勤管理規(guī)定四員工打卡管理規(guī)定五員工出勤及獎勵辦法六員工考勤和休假管理辦法七請假休假管理細(xì)則八員工給假細(xì)則九員工加班細(xì)則十員工綜合考評制度第四部分薪資福利管理制度如何激勵員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要容激勵的手段不外乎兩種精神激勵和物質(zhì)激勵但具體的形式則多種多樣如目標(biāo)管理員工參與決策工資制度福利制度等等薪資管理制度是其中最重要的激勵措施包括工資福利和獎金科學(xué)的薪資管理制度能體現(xiàn)公司企業(yè)里每一個員工的貢獻(xiàn)和價值使每一個員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認(rèn)因而激勵他們更加努力地工作具體做法包括一公司薪給辦法二員工待遇辦法三薪金保密管理辦法四員工核薪及升遷細(xì)則五機動加薪辦法六職務(wù)工管理制度七職能工管理制度第五部分獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一公司獎勵制度二員工出勤獎金辦法三全勤獎金給付辦法四從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法五從業(yè)人員各項津貼給付辦法六年終獎金發(fā)放核計細(xì)則七責(zé)任獎金的計算及分配暫行辦法八經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法九效率獎金核發(fā)辦法十績效獎金發(fā)給辦法十一員工參與公司管理規(guī)定第六部分員工培訓(xùn)管理制度二十一世紀(jì)是終身教育的世紀(jì)而對現(xiàn)代公司來說要迎接市場愈來愈激烈的競爭自己的員工就必須不斷進(jìn)步和提高要達(dá)到這一目的惟一途徑就是對員工進(jìn)行培訓(xùn)終身教育否則員工落伍公司也會被市場淘汰現(xiàn)代公司員工培訓(xùn)管理制度主要有以下幾個方面一員工培訓(xùn)實施辦法二新員工培訓(xùn)實施綱要三公司綜合管理人員培訓(xùn)制度第七部分員工管理制度現(xiàn)代企業(yè)的各項管理最終都體現(xiàn)在對人的管理上只有建科學(xué)的員工管理制度才能保證各個部門各名員工各就各位各守其職從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)科學(xué)的員工管理制度主要包括一員工守則三員工著裝管理規(guī)定四員工姓名牌管理辦法五員工識別證使用準(zhǔn)則六公司員工禮儀守則七臨時人員管理辦法九人員晉升管理辦法十公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定十一公司辭退與辭職管理規(guī)定十二公司人員遣管理辦法十三員工離職處理規(guī)定十四員工離職處理細(xì)則十五職員退職金給付細(xì)則第八部分會計出納管理制度在任何一個現(xiàn)代公司里可以沒有財務(wù)總監(jiān)卻不可以沒有會計和出納會計出納工作管理制度是企業(yè)最基本的財務(wù)管理制度不管一個公司是多么小倘若沒有這些制度其財務(wù)狀況勢必一塌糊涂現(xiàn)代會計出納工作管理制度主要包括以下幾個方面一財務(wù)部工作準(zhǔn)則二財務(wù)管理規(guī)定三會計管理規(guī)范四會計管理制度五會計科工作細(xì)則六出納作業(yè)處理細(xì)則七總公司財務(wù)及會計處理細(xì)則八分公司會計處理準(zhǔn)則九財務(wù)分析撰寫規(guī)則十表報管理規(guī)定十一公司內(nèi)部稽核制度十二公司審計管理制度十三會計檔案管理制度十四統(tǒng)計管理辦法第九部分資金財產(chǎn)管理制度在現(xiàn)代公司的財務(wù)管理中對公司的資金財產(chǎn)的管理是財務(wù)管理的核心容任何一項管理不當(dāng)都會使公司的財務(wù)狀況一片混亂并直接導(dǎo)致決策者盲目決策造成難以估量的惡后果要想避免不當(dāng)決策必須做好以下幾個方面的管理工作一經(jīng)營計劃與預(yù)算管理制度二資金預(yù)算作業(yè)細(xì)則三資金管理辦法四資金控制制度五資金籌措工作準(zhǔn)則六借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序七現(xiàn)金收支管理辦法八傳票審核職權(quán)劃分辦法九零用金管理規(guī)定十費用開支標(biāo)準(zhǔn)十一財產(chǎn)管理辦法十二固定資產(chǎn)管理規(guī)定十三公司財務(wù)盤點制度第十部分賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產(chǎn)的管理制度是財務(wù)管理的核心內(nèi)容賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)所在只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章現(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面一營業(yè)單位會計員賬款作業(yè)績效評核條例二應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款處理細(xì)則三賬款管理細(xì)則四收款管理規(guī)定五會計員賬款回收考核細(xì)則六業(yè)務(wù)員收款守則七應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理規(guī)定八問題賬款處理細(xì)則九呆賬管理細(xì)則第十一部分經(jīng)營計劃管理制度企業(yè)的經(jīng)營計劃是實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要手段也是組織和指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行的依據(jù)因而企業(yè)管理者必須加強經(jīng)營計劃管理工作對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排使其人財物等各種資源都得到充分利用建科學(xué)有效地經(jīng)營計劃管理制度是加強計劃管理的前提和基礎(chǔ)其具體內(nèi)容主要有一經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度二經(jīng)營計劃管理制度第十二部分采購管理制度采購是現(xiàn)代物流鏈中的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它的管理狀況關(guān)系著整個物流鏈的進(jìn)程。因此搞好公司的采購管理工作，對整個公司的經(jīng)營活動的進(jìn)行至關(guān)重要。具體做法包括一采購工作管理目標(biāo)二采購管理系統(tǒng)三采購管理工作內(nèi)容四標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序五標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則六公司采購規(guī)程七采購工作