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精品word文檔值得下載值得擁有PAGE4-第期二○一○年十月日編者按:為進一步規(guī)范村干部的管理考核工作,切實加強農(nóng)村基層組織建設,調(diào)動和保護村干部的工作積極性,促進社會主義新農(nóng)村建設。我縣制定出臺了《玉龍縣村干部管理考核辦法》,建立起了以“注重管理、注重教育、注重考核,增強激勵”為主要內(nèi)容的“三注重一激勵”機制。我縣上報的《建立村“兩委”班子及成員管理考核長效機制》項目,已被省委組織列為全省29個“縣委書記抓基層黨建工作創(chuàng)新項目”之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《玉龍縣村干部管理考核辦法》,切實強化了村干部的管理考核,進一步提升了村“兩委”班子工作水平。現(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗和做法刊發(fā)給大家,供各基層黨組織認真學習借鑒?!だ朽l(xiāng)“突出五個抓”強化村干部責任意識·石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制切實加強村干部管理考核·龍蟠鄉(xiāng)領導干部開展專題講座切實加強村干部教育培訓·大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度切實加強村干部日常管理·石鼓鎮(zhèn)實行結構性崗位補貼制度切實增強村干部工作動力拉市鄉(xiāng)“突出五個抓”強化村干部責任意識為認真貫徹落實《玉龍縣村干部管理考核辦法》,切實提升村“兩委”班子工作水平,拉市鄉(xiāng)從強化責任意識入手,突出五個抓,促使全鄉(xiāng)村干部知責、明責、負責,全面推進社會主義新農(nóng)村建設。一是抓工作任務分解,解決有人辦事問題。建立村黨組織書記負總責,村“兩委”班子成員分別負責一塊村級事務的責任機制,切實把具體工作落實到人。二是抓重點工作安排,解決辦什么事的問題。上級部門安排部署的工作和鄉(xiāng)里的重點工作,由鄉(xiāng)分管領導及時以交辦單告知村里的條塊負責人應辦事項,并負責指導考核交辦事項完成情況。三是抓工作督促落實,解決如何辦事的問題。鄉(xiāng)督查辦根據(jù)黨委、政府的工作安排部署,負責跟蹤督查各項工作的落實,及時通過督查通報予以促進,確保各項工作按質按量按時完成。四是抓工作考核激勵,解決“要我干”為“我要干”的問題。通過每項工作有部署安排、有督促檢查、有考核獎懲,切實調(diào)動了村干部的工作積極性,增強了工作責任感。五是抓工作責任追究,解決干好干壞一個樣的問題。鄉(xiāng)黨委、政府把每位村干部負責的每項工作考核結果作為提拔使用村干部、發(fā)放提留績效補貼、評優(yōu)評先村干部的重要依據(jù),對不認真履行職責的村干部進行評批教育,對不能勝任本職工作的村干部進行調(diào)整免職,不斷優(yōu)化村干部隊伍結構,形成爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為切實加強對村干部的管理考核,石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制,全面推進村干部考核工作的規(guī)范化、制度化和科學化。一是個人自評。村干部根據(jù)年初目標完成情況、履職情況和廉潔自律情況實事求是的撰寫書面述職材料,對自身工作情況客觀進行自我評價。二是群眾評議。召開黨員、群眾代表和村組干部參加的村干部述職評議大會,在組織村干部述職的基礎上,考核組通過發(fā)放民主評議表和群眾滿意度調(diào)查表,進行實地走訪調(diào)查,全面掌握村干部的工作完成情況、群眾的公認度和滿意度。三是黨委評定。考核組根據(jù)目標責任書完成情況、平時工作情況、個人述職情況、民主評議和滿意度調(diào)查結果形成綜合考核材料,提交鄉(xiāng)黨委會議研究評定考核等次,考核結果與村干部的報酬、獎懲和任用掛鉤。為全面提高新一屆村“兩委”班子的整體素質,進一步明確各自的工作職責,盡快熟悉村“兩委”業(yè)務工作,在村干部培訓工作中,龍蟠鄉(xiāng)每名副科以上領導干部結合各自分管工作,擬定一個專題,開展了如何當好一名村干部、加強基層黨組織建設、林政資源管理、計劃生育政策、社會主義新農(nóng)村建設等方面的專題講座。通過開展培訓,使每一位村干部對農(nóng)村各項工作有了一個全面的認識,為進一步提升村“兩委”班子工作水平奠定了基礎。為切實加強對村干部的日常管理,大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度,切實提高了村“兩委”的服務質量和辦事效率。即:村里召開“兩委”會、黨員會和村民代表會議必須到會按時參加;對村里生活困難戶必須到位走訪服務;群眾有急難問題必須到戶幫助解決;村里有上訪事件必須到戶解釋勸導;村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置;村里重要建設項目必須到場了解指導。為充分調(diào)動村干部的工作積極性,石鼓鎮(zhèn)實行了“基礎補貼+提留績效補貼+集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵”的結構性崗位補貼制度。鄉(xiāng)黨委、政府從村干部的績效補貼中每月提留50元,作為提留績效補貼,年底根據(jù)村干部考核結果,按照優(yōu)秀等次150%、稱職等次100%、基本稱職等次
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