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履職盡責(zé)問題整改措施尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:近年來,隨著各級(jí)政府職能不斷深化和社會(huì)需要不斷增強(qiáng),政府職能部門的責(zé)任和使命也越來越重。同時(shí),群眾對(duì)基層干部和政府職能部門的履職盡責(zé)提出了更高的要求,對(duì)有效落實(shí)各項(xiàng)民生工程和服務(wù)群眾的工作開展也提出了更高的要求。然而,我們也面臨著各種因素的影響,如人員不足、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、管理方式陳舊等。在此背景下,我們需要認(rèn)真審視和總結(jié)工作中存在的問題,找出原因,并采取有效的措施,加強(qiáng)工作力度,提高履職盡責(zé)的質(zhì)量和水平。一、問題分析在日常工作中,我們也存在許多問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.工作責(zé)任落實(shí)不到位。在工作中,我們需要主動(dòng)貫徹把握上級(jí)各項(xiàng)工作要求,限期限量按質(zhì)按量完成任務(wù),讓每項(xiàng)工作都能夠取得實(shí)實(shí)在在的效益。但是有的同志并沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果,任務(wù)不能完成,責(zé)任落實(shí)得不到位。2.工作中存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題。在工作中,我們需要高效率、高效能、高質(zhì)量的完成任務(wù),而這就需要我們服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),時(shí)刻抱著為人民服務(wù)的想法去開展工作。但是在一些工作中,同志們的服務(wù)意識(shí)亟待進(jìn)一步提高,結(jié)果群眾的困惑沒有得到真正的解決。3.管理方式陳舊,手段過于單一?,F(xiàn)在的工作模式是多元化的,比如共治共防、科學(xué)治理等方式。當(dāng)然,這也要求我們的管理方式和手段要相應(yīng)地發(fā)展,適應(yīng)這一新的工作模式。但有的同志卻仍采取陳舊的管理方式,這種方式不僅達(dá)不到工作效果,而且工作過程中會(huì)發(fā)生許多不必要的浪費(fèi)。二、整改措施為了解決上述存在的問題,我們提出以下整改措施:1.強(qiáng)化工作責(zé)任感。要求同志嚴(yán)格把握各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)要求和工作進(jìn)度,并將任務(wù)細(xì)分到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人。同時(shí)要加強(qiáng)考核,對(duì)那些工作責(zé)任落實(shí)不到位的人進(jìn)行評(píng)估,予以懲戒。在考核中,不得將完成任務(wù)的人與未完成任務(wù)的人等量齊觀,需根據(jù)實(shí)際完成情況綜合評(píng)價(jià)。2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建設(shè)。在服務(wù)群眾、履職盡責(zé)的生動(dòng)實(shí)踐中,可以提高服務(wù)意識(shí),讓廣大同志真正意識(shí)到在工作中要“服務(wù)群眾”、“顯擺能力”,發(fā)揚(yáng)“全心全意為人民服務(wù)”的工作精神。3.拓寬管理方式和手段。要不斷更新管理思想和方式,適應(yīng)工作模式的變化,采取更加靈活多樣、高效能的新的管理方式和生產(chǎn)工具,加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部合作,促進(jìn)工作的高效運(yùn)行。4.強(qiáng)化宣傳教育。要加強(qiáng)對(duì)履職盡責(zé)和服務(wù)群眾的宣傳教育,讓大家認(rèn)識(shí)到其必要性、重要性和緊迫性。通過組織培訓(xùn)、座談和交流等形式,讓大家清醒認(rèn)識(shí)到自己的問題所在,找到自己的不足之處。以上整改措施將作為我們今后改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、履職盡責(zé)的指導(dǎo)
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