04各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法改

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------XJA1-4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法施工單位:昌吉州西隆建筑安裝工程有限公司工程名稱:新疆昌吉·佳弘2099項目C—B區(qū)17#、18#樓日期:2013年月日資料員(章):李雪各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：一、檢查考核小組：組長：唐偉組員：二、考核時間：1、項目目標(biāo)：每月考核一次2、班組目標(biāo)：每十天考核一次3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。五、獎罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元，對未完成目標(biāo)計劃，每項扣罰50元。六、年度考核總評價：對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。 一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。 二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評比。 三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況