2023年人力資源部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第16頁共16頁2023?年人力資?源部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本人?力資源部?根據(jù)年初?制定的工?作計劃和?領(lǐng)導(dǎo)安排?，始終以?集團工作?會和經(jīng)濟?活動分析?會確定的?年度工作?目標(biāo)為中?心，以集?團的生產(chǎn)?經(jīng)營工作?為重點，?將集團的?主要經(jīng)濟?指標(biāo)和管?理目標(biāo)分?解落實到?人力資源?工作計劃?中，并在?工作中_?___和?落實?，F(xiàn)?將全年工?作總結(jié)如?下：一?、人力資?源管理方?面工作?(一)制?訂年度人?力資源工?作計劃和?相關(guān)管理?辦法，保?障人力資?源管理各?項工作的?有效運行?，擬定人?力資源工?作計劃為?集團年度?人力資源?管理工作?提供政策?支撐和計?劃指導(dǎo)。?(二)?加強員工?隊伍建設(shè)?，調(diào)整員?工隊伍結(jié)?構(gòu)，為集?團的快速?發(fā)展提供?人力資源?支撐1?、加強員?工履職能?力考核，?促進員工?隊伍作風(fēng)?的改變，?促進廣大?員工加強?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)和?能力。?2、完成?二級單位?及機關(guān)部?門的新用?管理人員?的審查、?考核、報?批工作。?3、嚴(yán)?格把好管?理人員和?作業(yè)層優(yōu)?秀工人轉(zhuǎn)?為管理人?員入口關(guān)?，擇優(yōu)轉(zhuǎn)?崗。4?、做好勞?動力的組?織、調(diào)配?和招聘工?作，⑴?全面完成?集團__?__學(xué)畢?業(yè)生招聘?計劃指標(biāo)?。___?_度集團?人才需求?計劃總數(shù)?(大專及?本科畢業(yè)?生)為_?___人?。集團人?力資源部?先后組織?各用人單?位在安徽?建筑工業(yè)?學(xué)院、安?徽理工大?學(xué)、宿州?學(xué)院、華?北水利水?電學(xué)院、?黃河水利?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院、西?安石油大?學(xué)、西安?理工大學(xué)?、陜西能?源職業(yè)技?術(shù)學(xué)院、?四川理工?學(xué)院、四?川建筑職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院等20?所高等院?校舉辦了?集團校園?專場招聘?會，通過?影像資料?宣傳、專?場報告宣?講，提升?了集團的?知名度并?與校方建?立了良好?的合作關(guān)?系，招聘?效果十分?顯著。截?止___?_月，實?際完成人?數(shù)___?_人，為?計劃的_?___%?。截止?____?月，共引?進各類技?校畢業(yè)生?____?人，進一?步充實了?生產(chǎn)一線?的技能操?作隊伍。?⑵做好重?點項目的?勞動力組?織，加強?內(nèi)部人力?資源的協(xié)?調(diào)和調(diào)配?，以滿足?集團生產(chǎn)?經(jīng)營的需?要為原則?，積極協(xié)?調(diào)各方關(guān)?系，完成?重點項目?的人員配?備、協(xié)調(diào)?與調(diào)配，?____?共組織實?施人員調(diào)?配___?_人次。?⑶進一步?發(fā)揮好彈?性用工機?制的作用?，解決施?工現(xiàn)場勞?動力不足?的矛盾。?對工作表?現(xiàn)優(yōu)秀、?工作滿一?定期限的?項目用工?人員進行?考核并吸?收為勞動?合同制員?工，極大?地調(diào)動了?項目用工?人員的積?極性。?(三)加?強員工培?訓(xùn)、提高?員工隊伍?的技能、?技術(shù)水平?和綜合管?理能力?1、制訂?年度培訓(xùn)?工作計劃?，做好人?力資本培?訓(xùn)的預(yù)算?和培訓(xùn)費?用的計提?，確保培?訓(xùn)工作的?正常開展?;2、?做好培訓(xùn)?項目的組?織與實施?。組織?實施一級?建造師執(zhí)?業(yè)資格考?試考前培?訓(xùn)、通用?工種培訓(xùn)?、技能鑒?定考核培?訓(xùn)、新員?工的入職?培訓(xùn)、各?類專業(yè)管?理人員的?取證培訓(xùn)?和繼續(xù)教?育培訓(xùn)等?重點項目?培訓(xùn)。?為進一步?提升人力?資源管理?團隊的綜?合實力，?加快人力?資源管理?隊伍人力?資源信息?化組織建?設(shè)，__?__月，?與新中撒?緊密合作?，聯(lián)合舉?辦了為期?____?天的集團?人力資源?管理(信?息系統(tǒng))?培訓(xùn)班，?參培人員?____?人。_?___月?至___?_月，人?力資源部?與集團工?會共同開?展職工技?能提升培?訓(xùn)，分別?對巷道掘?砌工、主?提升機操?作工、通?風(fēng)瓦檢工?、焊工4?大工種進?行技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?人數(shù)__?__余人?;組織工?程系列專?業(yè)技術(shù)人?員繼續(xù)教?育___?_人次。?3、做?好各類資?格證書的?注冊工作?。___?_月共計?注冊各類?資格證書?____?余人次，?其中：一?級建造師?初始__?__人、?二級建造?師初始注?冊___?_人、監(jiān)?理工程師?初始注冊?____?人(審批?中)、一?級建造師?礦山專業(yè)?延期注冊?培訓(xùn)共_?___人?、一級建?造師市政?專業(yè)延期?注冊培訓(xùn)?____?人。(?四)加強?專業(yè)技術(shù)?人才隊伍?建設(shè)和技?能人才隊?伍建設(shè)?1、專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?評審?fù)扑]?工作。根?據(jù)工作職?責(zé)在集團?內(nèi)部認(rèn)真?組織實施?了專業(yè)技?術(shù)的評審?、申報工?作。全年?共推薦評?審各系列?中、高、?初級專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?____?人。其中?：工程系?列：正高?級___?_人，副?高級__?__人，?中級__?__人，?初級__?__人;?經(jīng)濟系列?：高級_?___人?;政工系?列：高級?____?人，中級?____?人，初級?____?人;高級?審計__?__人;?高級會計?____?人;大學(xué)?生定職_?___人?。2、?學(xué)生和社?會招聘人?員考核定?職工作。?完成__?__名大?中專畢業(yè)?生轉(zhuǎn)正工?作。3?、職業(yè)技?能鑒定工?作。對煤?炭特有工?種申報職?業(yè)技能鑒?定人員進?行技能鑒?定，分別?對巷道掘?砌工、礦?井維修電?工、礦井?維修鉗工?、主提升?機操作工?、___?_檢查工?、凍結(jié)安?裝運轉(zhuǎn)工?、豎井鉆?機工__?__個工?種進行了?職業(yè)技能?鑒定，鑒?定人數(shù)_?___人?，其中：?初級工_?___人?，中級工?____?人，高級?工___?_人，技?師___?_人，高?級技師_?___人?。(五?)職工薪?酬福利管?理1、?編制、審?核集團_?___度?工資總額?決算和_?___工?資總額預(yù)?算，及時?上報并順?利通過上?級主管部?門的審核?驗收。進?一步推進?了集團工?資總額預(yù)?決算編報?的科學(xué)性?、準(zhǔn)確性?和精細(xì)性?。2、?加強各二?級單位工?資總額的?管理與控?制，嚴(yán)格?按照工資?總額管理?辦法審批?二級單位?的工資總?額。3?、加大新?的分配制?度執(zhí)行過?程的檢查?、監(jiān)督和?指導(dǎo)工作?，捋順工?資分配制?度，調(diào)研?新的分配?辦法執(zhí)行?的情況，?收集執(zhí)行?過程中的?建議和意?見。4?、做好勞?動工資的?統(tǒng)計、分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供有效的?數(shù)據(jù)分析?，按照集?團和省、?市相關(guān)部?門的要求?按時上報?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?和報表資?料;5?、做好社?會保險工?作。⑴根?據(jù)省、市?勞動保障?部門的要?求，準(zhǔn)確?及時地完?成了集團?公司__?__度養(yǎng)?老保險、?工傷保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險費的?稽核、申?報及核定?工作。按?時足額發(fā)?放養(yǎng)老金?、撫恤金?及工傷人?員待遇;?并按省社?會保險事?業(yè)管理局?的要求，?安排布置?在職人員?、離退休?人員養(yǎng)老?金及遺屬?人員生活?費二代身?份證在養(yǎng)?老數(shù)據(jù)庫?的修訂工?作。建立?健全職工?、離退休?職工數(shù)據(jù)?庫，完善?修正各類?數(shù)據(jù)，保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確和完?整;⑵?按時足額?發(fā)放養(yǎng)老?金、憮恤?人員生活?費及工傷?人員待遇?款。每月?及時審核?申報養(yǎng)老?金的發(fā)放?情況，確?保離退休?人員基本?養(yǎng)老金按?時足額到?位。__?__度_?___月?份上繳養(yǎng)?老保險費?____?億元，_?___月?份共計發(fā)?放養(yǎng)老金?____?億元，發(fā)?放遺屬生?活費__?__萬元?。及時辦?理職工、?離退休人?員死亡后?喪葬費、?一次性撫?恤費的結(jié)?算和撫恤?人員的增?減變動、?統(tǒng)籌內(nèi)撫?恤的申報?審批手續(xù)?，___?_月份共?計結(jié)算死?亡人員喪?葬及一次?性困難補?助費__?__萬元?;并按省?勞動和社?會保障廳?、省社會?保險事業(yè)?管理局的?要求，安?排布置離?退休人員?養(yǎng)老金及?遺屬人員?生活費領(lǐng)?取資格認(rèn)?證工作，?建立健全?職工個人?帳戶數(shù)據(jù)?庫，完善?修正各類?數(shù)據(jù)，保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確和完?整;⑶?____?月份繳納?工傷保險?費___?_萬元，?結(jié)算工傷?待遇款_?___萬?元;__?__月份?繳納失業(yè)?保險費_?___萬?元;__?__月份?共繳納醫(yī)?療保險_?___萬?元;經(jīng)過?與淮北市?社保局多?次協(xié)商，?集團繳納?的工傷保?險、失業(yè)?保險、醫(yī)?療保險費?率均降低?了標(biāo)準(zhǔn)，?為集團社?會保險費?繳納節(jié)約?了資金;?⑷按時?申報軍轉(zhuǎn)?干部補助?、___?_年前參?軍入伍退?休人員補?助及軍轉(zhuǎn)?干部情況?調(diào)查工作?;全年共?從淮北結(jié)?算軍轉(zhuǎn)干?部、__?__年前?參軍入伍?人員生活?補貼__?__萬元?;⑸積?極做好離?休人員醫(yī)?療定額及?專項補貼?的的申請?，全年共?申請補貼?____?萬元;聯(lián)?系并安排?集團離休?人員及軍?轉(zhuǎn)干部進?行健康體?檢;⑹?及時為到?達(dá)退休年?齡人員辦?理了退休?的申報審?批手續(xù)，?全年共辦?理正式退?休人員_?___人?，為__?__余名?____?到齡退休?人員辦理?檔案預(yù)審?手續(xù);?⑺根據(jù)市?國資委通?知要求，?正在復(fù)核?國企職教?幼退休人?員信息;?⑻順利?完成淮北?市殘疾人?就業(yè)稽核?工作。?三、值得?總結(jié)的方?面__?__是公?司發(fā)展極?不平凡的?一年，人?力資源工?作也面臨?較大的壓?力和挑戰(zhàn)?。一方面?是存續(xù)的?人員清理?處置工作?困難和復(fù)?雜，一方?面是現(xiàn)場?勞動力的?組織的壓?力，人力?資源系統(tǒng)?的全體員?工直面困?難和矛盾?，積極想?辦法，變?壓力為動?力，努力?尋求解決?問題的辦?法和措施?，不斷創(chuàng)?新工作思?路和方法?，執(zhí)行力?和落實力?在人力資?源系統(tǒng)得?到強有力?的___?_，較好?地完成了?工作任務(wù)?。1、?重視人員?隊伍結(jié)構(gòu)?調(diào)整，加?大招聘和?減員力度?，滿足項?目擴張的?勞動力所?需。社會?招聘和校?園招聘的?有效進行?基本解決?了公司規(guī)?模快速擴?張過程中?的人員需?求，部分?崗位招聘?人員反應(yīng)?效果較好?;減員工?作達(dá)到目?標(biāo)要求。?2、加?強用工考?核，落實?集團的激?勵、約束?機制，極?大地調(diào)動?了各類人?員的積極?性。項目?用工人員?考核優(yōu)秀?者吸收為?合同制的?員工，作?業(yè)層員工?考核優(yōu)秀?的納入管?理人員進?行管理，?新進員工?試用期內(nèi)?考核優(yōu)秀?者可提前?結(jié)束試用?期;考核?較差者和?不符合錄?用條件者?解除勞動?關(guān)系。?四、主要?問題和難?點1、?人員的成?長速度和?培養(yǎng)速度?滯后公司?規(guī)模擴張?的速度，?人力資源?的瓶頸將?是集團三?五期間面?臨的主要?矛盾和難?題。2?、人力資?源培訓(xùn)取?證和現(xiàn)場?勞動力不?足的矛盾?十分突出?，工學(xué)、?工教矛盾?進一步加?大。培訓(xùn)?、鑒定機?構(gòu)不完善?，硬件設(shè)?備陳舊，?資質(zhì)功能?未得以充?分發(fā)揮。?3、項?目部人員?的管理和?考核。在?建項目部?人員組織?良莠不齊?，給項目?部的人員?管理帶來?難度，不?利于員工?的管理和?培養(yǎng)。?五、__?__工作?重點1?、進一步?加強員工?隊伍建設(shè)?，調(diào)整員?工隊伍結(jié)?構(gòu)，滿足?集團科學(xué)?發(fā)展、加?快發(fā)展對?人力資源?的基本需?求。2?、在調(diào)研?的基礎(chǔ)上?，進一步?完善工資?福利分配?辦法，強?化激勵和?約束機制?，堅持兩?手抓，促?進員工隊?伍作風(fēng)的?根本改變?。3、?加大人力?資源開發(fā)?力度，完?善新中大?人力資源?管理系統(tǒng)?平臺，精?細(xì)管理流?程，加快?人力資源?信息系統(tǒng)?的建設(shè)速?度，提高?人力資源?管理效率?。4、?妥善處理?項目用工?人員社保?問題，規(guī)?避用工風(fēng)?險和運營?成本的增?加。2?023年?人力資源?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?萬事開?頭難，在?本職工作?完成的情?況下，就?要開始制?定下半年?的目標(biāo)和?計劃，為?了能更好?的完成公?司的任務(wù)?，就要付?出更多的?努力，特?特制定此?工作計劃?，希望領(lǐng)?導(dǎo)能多多?指教。?一、培訓(xùn)?方面協(xié)?助完成對?新員工的?的入職培?訓(xùn)和對老?員工的定?期培訓(xùn)，?指導(dǎo)新入?職員工了?解公司企?業(yè)文化、?規(guī)章制度?。二、?社會統(tǒng)籌?保險方面?1、給?新進員工?及時辦理?社保2?、離職人?員辦理停?保3、?符合條件?的停保人?員辦理失?業(yè)登記?4、不辦?理社保人?員及時寫?放棄申明?。5、?辦理生育?保險報銷?6、辦?理保險的?合同續(xù)簽?人員到勞?動部門備?案7、?辦理員工?工傷的認(rèn)?定、理賠?8、辦?理員工的?備案三?、協(xié)助完?成人事信?息檔案的?管理、勞?動合同的?管理1?、勞動合?同管理?協(xié)助部門?經(jīng)理管理?員工勞動?合同，辦?理勞動用?工及相關(guān)?手續(xù);對?新進員工?勞動合同?的簽定、?老員工續(xù)?簽勞動合?同的簽訂?及離職員?工的相關(guān)?手續(xù)等事?宜。2?、人事信?息檔案的?管理(?1)與各?部門經(jīng)理?溝通發(fā)布?招聘信息?，安排面?試時間;?(2)?刷新網(wǎng)上?招聘及查?找簡歷;?(3)?材料定期?及時整理?(4)?確保材料?完善(?5)了解?材料安放?位置，能?在最短的?時間內(nèi)找?到所需材?料四、?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職手續(xù)?辦理1?、通訊錄?、花名冊?、考勤表?2、員?工流動性?統(tǒng)計3?、考勤系?統(tǒng)增加、?更改、刪?除五、?常態(tài)性學(xué)?習(xí)及完善?1、充?分學(xué)習(xí)公?司的各相?關(guān)制度、?文件;?有助于個?人與企業(yè)?愿景的統(tǒng)?一、協(xié)調(diào)?發(fā)展。?2、針對?工作中不?足進行改?進;在?人力資源?更加深入?的學(xué)習(xí);?針對工作?中進展不?順利的問?題，濾清?思路從新?整理。?2023?年人力資?源部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）上半?年，我部?按照省分?行人事處?和市分行?黨委的部?署，在推?進人事制?度改革、?完善競爭?激勵機制?、提高員?工隊伍素?質(zhì)等方面?開展了一?些工作，?經(jīng)過半年?來的努力?，較好地?完成了目?標(biāo)任務(wù)。?主要做了?以下工作?：一、?認(rèn)真選拔?，繼續(xù)深?化干部任?用制度?為深化干?部人事制?度改革，?增進干部?隊伍活力?，進一步?拓寬選人?用人渠道?，促進干?部合理流?動、多崗?鍛煉，努?力建設(shè)高?素質(zhì)的干?部隊伍。?一是對?全行科級?干部進行?了調(diào)整。?____?年初，在?去年年底?對支行科?級干部進?行年度考?核的基礎(chǔ)?上，市分?行黨委對?全行科級?干部進行?了調(diào)整，?調(diào)整涉及?全部__?__個支?行，__?__個市?分行內(nèi)設(shè)?機構(gòu)，_?___人?次，其中?，___?_名能力?突出、表?現(xiàn)優(yōu)秀的?副科級干?部提拔為?正科級。?通過調(diào)整?交流，進?一步優(yōu)化?各行領(lǐng)導(dǎo)?班子結(jié)構(gòu)?，使班子?整體合力?得到明顯?提高。?二是面向?全市農(nóng)行?招聘副科?級干部。?為進一步?深化我市?農(nóng)行干部?選拔任用?制度改革?，經(jīng)市分?行黨委研?究并報請?省分行同?意，決定?采取公開?選拔、競?聘上崗的?方式，面?向全市農(nóng)?行招聘副?科級干部?。副科級?干部應(yīng)聘?資格為_?___年?確認(rèn)的全?市農(nóng)行科?級后備干?部。參加?競聘人數(shù)?達(dá)___?_人，市?分行黨委?通過資格?審查、演?講答辯、?考察公示?等一系列?公開公平?競爭，_?___名?同志脫穎?而出，走?上領(lǐng)導(dǎo)崗?位。三?是全面落?實了會計?主管委派?制。一是?通過組織?競聘、民?主推薦及?考察，每?個支行向?市分行各?推薦了_?___名?會計主管?，市分行?從中確定?了___?_名，并?將其上收?市分行管?理，委派?到各支行?開展工作?。二是_?___月?份，市分?行面向市?直網(wǎng)點公?開招聘了?____?名市直網(wǎng)?點會計主?管，在此?基礎(chǔ)上對?所在市直?網(wǎng)點會計?主管都按?要求進行?了委派。?委派會計?主管上收?到市分行?管理，編?制掛靠市?分行計劃?財會部。?二、不?斷完善，?切實做好?勞資工作?勞動工?資管理是?一項復(fù)雜?細(xì)致的工?作，涉及?每位員工?的切身利?益。為規(guī)?范和完善?我行勞動?工資管理?，充分發(fā)?揮工資的?杠桿作用?，我部積?極探索激?勵和約束?相結(jié)合的?機制，從?而調(diào)動全?體員工的?工作積極?性。一?是繼續(xù)完?善工資分?配方案。?鑒于省分?行___?_年度工?資分配指?導(dǎo)意見尚?未下達(dá)，?我行在一?季度制定?了“效益?優(yōu)先、保?障基本”?的分配政?策，基本?工資為員?工檔案工?資的__?__%發(fā)?放到人，?不參與考?核。全行?一季度共?分配績效?工資__?__萬元?(不含科?級及以上?干部)，?工資計劃?按人頭分?配到各支?行，只在?本行內(nèi)部?分配，按?完成比例?分配，剩?余部分納?入下期。?考核項目?為各項存?款、經(jīng)營?收入、清?收和到期?貸款收回?率等四項?，權(quán)重分?別為4：?3：2：?1。支行?行長績效?工資按本?行員工平?均數(shù)的兩?倍分配，?副職按行?長的__?__%。?市分行?機關(guān)部室?經(jīng)理(主?任)的效?益工資為?全市支行?行長平均?數(shù)，副職?為正職的?____?%。市分?行一般員?工為副職?的___?_%?？?級干部績?效工資計?劃單列，?不占員工?的績效工?資。全行?一季度共?分配效益?工資__?__元，?其中為八?里湖支行?，人均_?___元?，最低為?德安支行?，人均_?___元?。二是?調(diào)整了離?退休人員?養(yǎng)老金和?內(nèi)退人員?生活費。?一是調(diào)整?了退休人?員基本養(yǎng)?老金。參?加調(diào)整的?人員為_?___年?底前已辦?理退休手?續(xù)的人員?，共有_?___人?。參加這?次調(diào)資高?的每人每?月增加_?___元?，低的每?人每月增?加___?_元，平?均每人每?月增加_?___元?。二調(diào)整?了內(nèi)退人?員生活費?。___?_月份，?對我行_?___名?內(nèi)退人員?調(diào)整生活?費，每人?每月增加?____?元，最低?增加__?__元，?全行共增?加___?_元。_?___月?份，再次?調(diào)整__?__名內(nèi)?退人員生?活費，同?時取消企?業(yè)年金。?每人每月?增加__?__元，?最低增加?____?元，全行?共增加_?___元?。通過兩?次調(diào)整，?內(nèi)退人員?每月共增?加___?_元生活?費，人均?月增加_?___元?。三是增?加了離休?人員生活?補貼。根?據(jù)贛勞社?養(yǎng)[__?__]_?___文?件精神，?我行共有?____?位離休干?部(其中?____?人為建國?前工人)?參加這次?生活補貼?調(diào)整，從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行，每?人每月增?加___?_元。?三是審批?了全行獎?勵晉升、?職務(wù)晉升?工資。向?省分行報?批了全行?____?-___?_年度_?___名?優(yōu)秀科級?干部和員?工的獎勵?晉升工資?，___?_年度_?___名?新提拔職?務(wù)的科級?干部的職?務(wù)晉升工?資，并補?發(fā)兌現(xiàn)了?____?元工資。?三、合?理規(guī)化，?機構(gòu)改革?有序進行?為促使?我行經(jīng)營?機構(gòu)有序?高效運轉(zhuǎn)?，提升我?行的市場?競爭力，?加快業(yè)務(wù)?發(fā)展。上?半年，我?行按照上?級行的要?求，結(jié)合?我行實際?，對現(xiàn)有?機構(gòu)繼續(xù)?加大了改?革力度。?一是積?極穩(wěn)妥撤?并了__?__個低?效網(wǎng)點。?上半年，?在上級行?還未下達(dá)?撤并網(wǎng)點?計劃的情?況下，根?據(jù)我行實?際情況，?我部自主?要求，撤?銷了九江?縣支行_?___個?、修水縣?支行__?__個、?八里湖支?行___?_個低效?網(wǎng)點。?二是擬增?設(shè)市分行?內(nèi)設(shè)機構(gòu)?。根據(jù)上?級行的有?關(guān)要求和?我行業(yè)務(wù)?發(fā)展的實?際需要，?經(jīng)研究，?我行擬設(shè)?立國際業(yè)?務(wù)部、城?區(qū)網(wǎng)點管?理部、法?律事務(wù)部?和銀行卡?部，目前?，國際業(yè)?務(wù)部、城?區(qū)網(wǎng)點管?理部、法?律事務(wù)部?已得到省?分行的批?復(fù)。三?是順利妥?善地辦好?了農(nóng)行九?江白水湖?支行和長?虹支行(?翻牌支行?)的各項?手續(xù)，正?式掛牌營?業(yè)。經(jīng)市?分行黨委?研究，并?報經(jīng)省分?行和九江?銀監(jiān)分局?同意：我?行原郊區(qū)?支行更名?為中國農(nóng)?業(yè)銀行九?江市白水?湖支行，?并從九江?市潯陽東?路___?_號遷至?九江市濱?江路__?__號中?國國電集?團九江發(fā)?電廠培訓(xùn)?中心營業(yè)?;市分行?長虹分理?處近年來?業(yè)務(wù)經(jīng)營?穩(wěn)健快速?發(fā)展，達(dá)?到了農(nóng)總?行關(guān)于基?層營業(yè)機?構(gòu)翻牌的?標(biāo)準(zhǔn)，將?該分理處?升格為中?國農(nóng)業(yè)銀?行九江長?虹支行。?升格后該?營業(yè)機構(gòu)?隸屬關(guān)系?和管理方?式不變，?機構(gòu)的行?政級別和?干部的行?政級別及?各種待遇?均不提高?，無內(nèi)設(shè)?機構(gòu)。?四是認(rèn)真?組織全市?農(nóng)行網(wǎng)點?效益測評?工作。基?層網(wǎng)點效?益測評是?我行組織?機構(gòu)實行?科學(xué)化管?理的一項?基礎(chǔ)性工?作，是今?后我行機?構(gòu)調(diào)整和?重要依據(jù)?。市分行?根據(jù)上級?行要求，?組織了以?人力資源?部牽頭，?計劃財務(wù)?、科技、?個人業(yè)務(wù)?等部門相?互配合的?測評工作?組，并成?立了以行?長為組長?的網(wǎng)點測?評領(lǐng)導(dǎo)小?組。通過?近一個多?月的精心?組織測評?，最終全?市農(nóng)行_?___個?參評網(wǎng)點?測評結(jié)果?為：a+?類___?_個、a?-類__?__個、?b類__?__個、?c+類_?___個?、c類_?___個?、c-類?____?個。四?、扎實穩(wěn)?健，黨建?工作不斷?推進為?使我行的?黨建工作?充滿生機?和活力，?我部立足?重點放在?黨員員工?的“愛崗?敬業(yè)，愛?行如家”?的教育上?，不斷增?強黨組織?的凝聚力?、創(chuàng)造力?、和戰(zhàn)斗?力，形成?抓黨建促?發(fā)展的濃?厚氛圍，?促進全行?業(yè)務(wù)經(jīng)營?加快發(fā)展?。一是?做好了全?行黨支部?量化考核?工作。全?市農(nóng)行共?設(shè)黨支部?____?個，通過?自查、抽?查，被評?為“五好?支部”的?有___?_個，占?總數(shù)的_?___%?，達(dá)標(biāo)支?部___?_個，占?總數(shù)的_?___%?，末出現(xiàn)?不達(dá)標(biāo)支?部。二?是做好了?“黨員示?范崗”的?跟蹤教育?工作。全?市農(nóng)行現(xiàn)?有黨員示?范崗__?__名，?年初，對?全市農(nóng)行?____?名優(yōu)秀_?___示?范崗人員?進行了通?報表彰，?并從黨費?獎勵每人?____?元。對全?市黨員開?展?fàn)幭葎?chuàng)?優(yōu)活動起?到了較?好的促進?作用。?三是《黨?員學(xué)習(xí)手?冊》(第?二冊)如?期出版。?____?年，我部?繼續(xù)在內(nèi)?容和形式?等方面充?實，力爭?讓《手冊?》成為黨?員干部的?良師益友?，增強他?們履行_?___責(zé)?任和使命?的主動性?和積極性?。市行黨?委組織編?印的《黨?員學(xué)習(xí)手?冊》15?00本已?全部下發(fā)?到全體黨?員手中。?四是做?好了保持?____?先進性教?育的調(diào)查?準(zhǔn)備工作?。根據(jù)農(nóng)?銀贛黨發(fā)?[___?_]__?__號、?____?文件精神?和相關(guān)要?求，我行?黨委把開?展保持_?___先?進性教育?活動準(zhǔn)備?工作列入?重要議事?日程，并?進行了認(rèn)?真細(xì)致的?部署，要?求各基層?行黨組織?迅速組織?學(xué)習(xí)、深?刻領(lǐng)會文?件精神，?