個人下半年工作計劃總結范本（3篇）

第6頁共6頁個人下半?年工作計?劃總結范?本(一?)提升干?部員工的?思想水平?和綜合素?質。提?高干部員?工的思想?水平和綜?合素質依?然是下半?年的工作?重點之一?，下半年?公司要繼?續(xù)抓好員?工的思想?教育工作?，提高員?工的思想?水平，綜?合素質，?使員工能?認真__?__公司?的指導精?神，心往?一處想，?勁往一處?使，為建?設和諧中?聯(lián)，促進?公司持續(xù)?發(fā)展而奮?斗。通?過各種方?式和途徑?提高干部?員工的理?論和業(yè)務?水平，定?期舉行干?部培訓，?提高干部?的治理能?力和思想?熟悉，有?條件的話?，組織員?工到相關?培訓機構?進行專業(yè)?及英語培?訓。繼?續(xù)做好黨?建工作，?上好黨課?，提高干?部的政治?理論水平?。對入黨?積極分子?加強考查?，把優(yōu)秀?的員工吸?納到黨內?來，發(fā)揮?黨員作用?，引導全?體員工奮?發(fā)向上。?(二)?狠抓生產?治理，確?保安全質?量。安?全質量是?公司進行?市場營銷?的最大資?本和最好?武器，是?公司進行?市場營銷?的基礎。?在市場相?持階段，?只有確保?安全質量?，才能有?條件、有?資本、有?底氣向船?東營銷，?否則只會?讓客戶反?感和不信?任。下?半年，公?司要在狠?抓生產治?理，確保?安全質量?上下功夫?，要加大?現(xiàn)場的巡?查力度，?對任何不?按操作流?程作業(yè)的?作為予以?及時處理?，要加大?考核力度?，對安全?質量事故?，從重從?嚴處罰。?(三)?進一步細?化治理、?創(chuàng)新服務?。下半?年公司要?進一步細?化治理，?對崗位職?責和工作?流程再進?一步細化?，做到權?責分明、?任何工作?都要有人?負責，有?人監(jiān)督，?避免漏洞?的發(fā)生。?對現(xiàn)有已?不適時宜?的規(guī)章制?度加以修?繕，提高?規(guī)章制度?的可操作?性和可執(zhí)?行度，果?斷___?_。對一?些還未規(guī)?范的事項?及時出臺?相關制度?和機制進?行調整規(guī)?范。在?業(yè)務服務?上采用創(chuàng)?新服務，?提高服務?質量及客?戶滿足度?，根據(jù)客?戶的需求?和特點，?為客戶量?身打造服?務計劃書?，及時準?確地為客?戶提供所?需的數(shù)據(jù)?。挖掘增?值服務的?潛力，讓?客戶感受?到沒有我?們的服務?，他們的?工作會不?方便和不?順利，從?而使客房?更信賴和?依靠我們?。在市場?營銷上采?用創(chuàng)新手?段，積極?收集相關?信息，和?客戶建立?互信互利?的關系，?盡所能地?幫助客戶?解決工作?和生活上?的難題，?用誠意感?動客戶，?用實力吸?引客戶。?進一步理?順和船東?、碼頭、?代理及相?關單位的?關系，加?強和各單?位的交往?，積極參?與各單位?組織的活?動，提高?知名度及?影響力。?回顧過?去的半年?，在這市?場“相持?”階段，?我們面對?激烈的市?場競爭，?沒有感到?絲毫的畏?懼和恐慌?，廈門中?聯(lián)人繼續(xù)?高舉著理?貨改革的?旗幟，發(fā)?揚創(chuàng)業(yè)時?的艱苦奮?斗精神，?一如俱往?地邁著堅?定的腳步?朝目標前?進。相信?只要我們?緊緊團結?起來，眾?志成城、?不畏艱苦?，迎難而?上，我們?一定會取?得最后的?勝利。?個人下半?年工作計?劃總結范?本（二）?一、加?強管理，?完善各項?管理制度?，充分調?動人員積?極性。?為了加強?對人、財?、物的管?理，我們?完善了過?去的各種?管理制度?，突出制?度管理，?嚴格照章?辦事，進?一步明確?了工作職?責，完善?了公章使?用、紙張?使用、電?腦使用、?請假、值?班等各種?常規(guī)管理?，充分體?現(xiàn)了對事?不對人的?管理思想?，各項工?作井然有?序。合理?調配人員?，充分整?合現(xiàn)有工?作人員，?做到人盡?其才，才?盡其用，?充分調動?人員的工?作積極性?。最近，?公司對工?資進行了?改革，實?行崗位工?資+績效?工資。明?確了每個?人的崗位?職責，工?作任務，?做到分工?明確，責?任清晰。?每個人都?能從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，互相?支持，互?相幫助。?大大增加?了員工的?責任意識?，充分調?動了員工?的工作主?動性和積?極性，有?效促進了?公司的長?遠發(fā)展。?二、加?強學習，?提高素質?。做好?辦公室工?作，必須?要有較高?的理論素?質和分析?解決問題?的能力。?辦公室工?作人員要?通過各種?途徑進行?學習，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網上?資源學習?與工作有?關的知識?，不斷開?闊視野，?豐富頭腦?，增強能?力，以便?跟上形勢?的發(fā)展，?適應工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務素質?和工作能?力。三?、做好辦?公室日常?管理工作?。__?__人事?檔案管理?，記錄在?廠員工的?詳細情況?，做好新?員工的入?廠手續(xù)及?工作情況?。2辦?公室對各?類文件及?時收集、?歸檔，做?到了分類?存放，條?理清楚，?便于查閱?;3建?立了辦公?用品領用?明細臺帳?，每件辦?公物品都?有詳細記?錄，按需?所發(fā)，出?入庫記錄?一目了然?，以便及?時補充辦?公用品，?滿足大家?的需要;?4制定?了電話傳?真接收制?度，做到?傳真接收?有記錄，?及時發(fā)送?傳真，為?后續(xù)工作?提供了方?便，提高?了工作效?率;5?制定了公?司純凈水?領用記錄?，每月統(tǒng)?計，賬目?清楚，_?___月?一結。?6考勤、?售飯情況?。公司實?行考勤、?售飯一卡?通系統(tǒng)，?每月只需?把考勤機?、售飯機?接口接入?電腦，上?傳數(shù)據(jù)，?每個月的?考勤情況?、售飯明?細便一目?了然。大?大減少了?工作時間?，同時也?為員工提?供了方便?，員工只?需在每月?定期充卡?，每天便?可以使用?公司配備?的售飯機?、考勤機?來吃飯、?上班。提?高了工作?效率，體?現(xiàn)了公司?的規(guī)范化?管理。?7進一步?加強車輛?安全管理?，做好車?輛的調配?、使用以?及維護，?及時做好?車輛駕駛?員的年度?審驗工作?。司機責?任心強、?從未發(fā)生?任何安全?責任事故?。8辦?公室走廊?衛(wèi)生干凈?、整潔，?為大家營?造了良好?的工作環(huán)?境。個?人下半年?工作計劃?總結范本?（三）?1.積極?掌握并了?解檔案管?理相關制?度，__?__并認?真執(zhí)行公?司檔案管?理制度，?做好公司?檔案的收?集、整理?、歸檔、?編目、統(tǒng)?計，對現(xiàn)?有已入檔?文件進行?重新全面?整理和檢?查，并實?時對公司?檔案實行?集中統(tǒng)一?管理(將?現(xiàn)存檔的?塑料檔案?盒全部統(tǒng)?一化換成?牛皮紙檔?案盒裝置?)。做好?公司檔案?資料的接?收，確保?檔案資料?借閱完整?無損，分?類清晰、?無缺損。?2.在?整理過程?中，確保?公司檔案?完整安全?，標記出?缺失文件?的檔案，?盡力查找?其借閱歷?史，若屬?于尚未歸?還狀態(tài)應?及時督促?相關部門?歸還。在?整理已有?檔案的同?時，對新?入檔案的?保存要做?到及時有?效，確保?其規(guī)范性?。3.?通過對檔?案室及辦?公室檔案?的排查整?理，對檔?案進行目?錄管理的?同時，要?力爭做到?對公司檔?案做到心?中有數(shù)，?確保在需?要時能快?速、準確?地查找到?相關檔案?，對現(xiàn)有?工程或者?經常借閱?的文件檔?案要做到?熟知，建?立公司及?各項目檔?案資料的?電子信息?化編制、?隨時備查?，編制匯?編、檢索?工具和檔?案參考資?料，提高?檔案利用?率，提高?效率。?4.嚴格?按照公司?檔案管理?制度借閱?、瀏覽檔?案，在確?保檔案管?理規(guī)范、?安全的同?時，想出?更加快捷?、方便、?安全的借?閱程序，?做到檔案?存入借出?有據(jù)可查?，對出入?檔案文件?做好手頭?記錄，要?穩(wěn)、準、?細。5?.不斷完?善檔案管?理制度，?按照檔案?管理制度?要求對各?部門的檔?案認真檢?查，不定?期對公司?各個部門?的檔案情?況進行匯?總，做好?協(xié)調工作?，共同保?證公司檔?案的完整?和安全。?6.隨?時進行檔?案大事記?的更新，?做好大事?記的記錄?、匯總工?作，及時?收集材料?并歸檔。?按時準確?記