內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人考核工作總結(jié)與反思模板（2篇）

第6頁共6頁內(nèi)科醫(yī)生?個(gè)人考核?工作總結(jié)?與反思模?板上半?年，我在?院、科兩?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)和指?導(dǎo)下，在?同志們的?熱心幫助?下，通過?自己的努?力，在思?想上、業(yè)?務(wù)水平上?都有了很?大的提高?。以“服?從領(lǐng)導(dǎo)，?扎實(shí)工作?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，團(tuán)結(jié)?同志”為?標(biāo)準(zhǔn)，始?終嚴(yán)格要?求自己，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作、學(xué)?習(xí)任務(wù)，?并取得了?一定的成?績(jī);牢固?樹立全心?全意為病?人服務(wù)的?宗旨。?在這一年?，我嚴(yán)格?遵守醫(yī)院?和科室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，一?切服從院?上和科室?的安排，?積極參加?院上和科?室舉行的?集體活動(dòng)?，努力完?成院上和?科室布置?的工作內(nèi)?容。對(duì)各?科室的器?械維修，?我基本上?做到隨叫?隨到，認(rèn)?真維修，?對(duì)于不能?維修的工?作，及時(shí)?上報(bào)科室?。在工作?中我堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身綜合素?質(zhì)水平、?工作能力?，擴(kuò)大自?己知識(shí)面?，參加一?切可以參?加的與工?作醫(yī)學(xué)有?關(guān)的考試?，同時(shí)也?學(xué)習(xí)電腦?知識(shí)，并?結(jié)合著自?己的實(shí)際?工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)機(jī)?械電子維?修知識(shí)，?虛心向身?邊同志請(qǐng)?教，通過?看、聽、?想，做不?斷提高自?己的工作?能力，努?力使自己?成為合格?的藥學(xué)和?醫(yī)療器械?維修工作?人員。同?時(shí)利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)?習(xí)醫(yī)學(xué)法?律法規(guī)、?規(guī)章制度?，做一名?懂法守法?的藥學(xué)工?作人員。?但是在?工作中也?存在很多?不足，主?要表現(xiàn)在?平時(shí)工作?懶散，對(duì)?各科室的?維修工作?有時(shí)出現(xiàn)?推脫現(xiàn)象?，對(duì)一些?工作敷衍?了事，沒?有很認(rèn)真?的完成。?對(duì)院上和?科室布置?得學(xué)習(xí)有?時(shí)不能堅(jiān)?持到底，?有半途而?廢的現(xiàn)象?。有時(shí)對(duì)?院上和科?室的一些?工作制度?不能堅(jiān)持?到底，不?按程序辦?事，有個(gè)?人主義思?想的存在?。在下?半年里，?我將堅(jiān)持?自己在上?半年工作?中的優(yōu)點(diǎn)?，改掉自?己工作中?的不良現(xiàn)?象，緊密?團(tuán)結(jié)在院?、科兩級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的周?圍，團(tuán)結(jié)?同志，做?好自己份?內(nèi)的工作?，同時(shí)加?強(qiáng)政治、?業(yè)務(wù)和工?作能力學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?完成院上?和科室布?置的學(xué)習(xí)?內(nèi)容，使?自己工作?能力和業(yè)?務(wù)知識(shí)面?有很好的?提高。?內(nèi)科醫(yī)生?個(gè)人考核?工作總結(jié)?與反思模?板（二）?___?_以來，?在縣衛(wèi)生?局及我院?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指?導(dǎo)和大力?支持下，?我科全體?醫(yī)護(hù)人員?，更新思?想觀念、?改進(jìn)工作?作風(fēng)、強(qiáng)?化內(nèi)部管?理，進(jìn)一?步增強(qiáng)職?工的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)，?圓滿完成?了全年各?項(xiàng)工作目?標(biāo)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、不?斷擴(kuò)大業(yè)?務(wù)，順利?完成本年?度目標(biāo)任?務(wù)__?__是我?科挑戰(zhàn)與?機(jī)遇并存?的一年，?這一年我?院進(jìn)行門?診裝修，?很大程度?地影響了?全院尤其?是我科的?就醫(yī)環(huán)境?，但由于?院領(lǐng)導(dǎo)及?職工同心?協(xié)力，共?渡難關(guān)，?最終又明?顯地改善?了我科住?院環(huán)境，?使我科取?得了可喜?的成績(jī)，?今年至_?___月?份共收住?病人__?__人，?病床使用?率達(dá)__?__%以?上，診斷?符___?_%，年?收入達(dá)_?___萬?元，比去?年同期增?長(zhǎng)了__?__%；?凈收入明?顯提升。?門診人數(shù)?達(dá)___?_余人次?，取得經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?雙豐收。?二、深?入開展先?進(jìn)性教育?，提高干?部職工的?政治思想?素今年?以來，我?科___?_開展創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)，統(tǒng)一?思想，堅(jiān)?定信心，?從責(zé)任意?識(shí)、安全?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)來?教育職工?，提高職?工的事業(yè)?心和責(zé)任?心；從工?作作風(fēng)和?工作能力?等方面查?找不足，?認(rèn)真整改?；通過義?診、下鄉(xiāng)?隨訪體檢?等活動(dòng)進(jìn)?一步提高?了職工救?死扶傷和?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?教育，并?通過實(shí)施?開展“誠?信在衛(wèi)生?，滿意在?醫(yī)院“的?活動(dòng)等舉?措推動(dòng)了?醫(yī)院各項(xiàng)?工作的進(jìn)?一步發(fā)展?，全面提?升了科室?形象。?三、加強(qiáng)?科室內(nèi)部?管理，優(yōu)?化服務(wù)環(huán)?境，提高?服務(wù)質(zhì)量?從今年?起，在全?科廣泛開?展向社會(huì)?服務(wù)承諾?活動(dòng)，自?覺接受社?會(huì)監(jiān)督。?科室所有?醫(yī)護(hù)人員?不接受病?人的請(qǐng)客?送禮，不?為了創(chuàng)收?而搞亂收?費(fèi)、亂檢?查、亂用?藥。把服?務(wù)環(huán)境人?性化、服?務(wù)工作規(guī)?范化、服?務(wù)項(xiàng)目特?色化、文?明創(chuàng)建常?態(tài)化、投?訴處理快?捷化、提?高社會(huì)美?譽(yù)度等管?理理念落?實(shí)到科室?的日常管?理中去。?落實(shí)醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范?，落實(shí)周?六、周日?醫(yī)生查房?制度，設(shè)?置醫(yī)患溝?通記錄制?度。一年?來，科室?在堅(jiān)持對(duì)?病人實(shí)施?個(gè)性化醫(yī)?療、人性?化服務(wù)，?吸引了當(dāng)?地及周邊?大量患者?來診，門?診病人、?住院病人?數(shù)明顯增?長(zhǎng)，達(dá)到?了歷史最?好水平。?四、規(guī)?范醫(yī)療質(zhì)?量管理，?提高醫(yī)療?技術(shù)水平?1、注?重人才隊(duì)?伍建設(shè)：?我科人?員利用早?班交班時(shí)?間、休息?時(shí)間，努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?利用病歷?討論，主?任查房積?累臨床經(jīng)?驗(yàn)，業(yè)務(wù)?水平不斷?提高，人?才隊(duì)伍不?斷加強(qiáng)。?2、強(qiáng)?化規(guī)章制?度的落實(shí)?：科內(nèi)?定期召開?會(huì)議，強(qiáng)?調(diào)醫(yī)療安?全，狠抓?醫(yī)生、護(hù)?士職責(zé)執(zhí)?行情況；?每月兩次?安全質(zhì)量?檢查，對(duì)?不合格表?現(xiàn)給以徹?底整改、?徹底查辦?。3、?抓好“三?個(gè)環(huán)節(jié)“?的管理和?監(jiān)控：?（1）入?院時(shí)：詳?問病史、?全面查體?，嚴(yán)格用?藥。（?2）住院?時(shí)：嚴(yán)密?觀察，安?全護(hù)理，?文明服務(wù)?。（3?）出院時(shí)?：交待事?項(xiàng)，建立?感情，定?期隨訪。?4、加?大安全管?理力度制?定切實(shí)有?效的安全?管理措施?：安全?是保證科?室業(yè)務(wù)開?展的重要?環(huán)節(jié)，因?此，每位?職工必須?樹立牢固?的安全意?識(shí)，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心。定?期進(jìn)行安?全教育，?做到制度?化、經(jīng)常?化。定期?對(duì)病歷進(jìn)?行檢查和?評(píng)估。?五、定期?對(duì)安全隱?患進(jìn)行檢?查和評(píng)估?通過宣?傳回訪提?升患者的?就診率，?定期板報(bào)?宣傳，空?前“聯(lián)合?國(guó)糖尿病?日”成功?舉辦，加?大糖尿病?的宣傳教?育力度，?使廣大糖?尿病患者?從基礎(chǔ)飲?食做起，?更好全面?控制血糖?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)，并?加強(qiáng)回訪?，使患者?得到關(guān)愛?，認(rèn)可醫(yī)?院、大夫?。六、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理?一是繼?續(xù)實(shí)行護(hù)?理質(zhì)量管?理體系，?堅(jiān)持執(zhí)行?檢查、考?評(píng)、反饋?制度，設(shè)?立質(zhì)量可?追溯機(jī)制?，確保各?項(xiàng)護(hù)理質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?二是重?點(diǎn)監(jiān)督護(hù)?理核心制?度的執(zhí)行?情況，加?強(qiáng)對(duì)管理?，定期對(duì)?護(hù)理缺陷?、護(hù)理投?訴進(jìn)行歸?因分析，?從中吸取?教訓(xùn)，提?出防范和?改進(jìn)措施?。三是?重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)新上崗?護(hù)士、低?年資護(hù)士?的技術(shù)考?核。制定?出年度護(hù)?理人員培?訓(xùn)考核計(jì)?劃和護(hù)士?規(guī)范化培?訓(xùn)計(jì)劃，?采取各種?措施認(rèn)真?組織落實(shí)?。四是?進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操?作用語、?告知程序?和溝通技?巧，培養(yǎng)?護(hù)士樹立?良好的職?業(yè)形象。?五是充?分發(fā)揮臨?床護(hù)理人?才的優(yōu)勢(shì)?，提升護(hù)?理隊(duì)伍科?研水平和?技術(shù)創(chuàng)新?能力。?七、加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)?，促進(jìn)業(yè)?務(wù)快速發(fā)?展繼續(xù)?沿著“突?出?？铺?色，發(fā)揮?優(yōu)勢(shì)，以?完善綜合?服務(wù)功能?為目標(biāo)“?的發(fā)展思?路，把科?室做大、?做強(qiáng)。?（1）繼?續(xù)加快糖?尿病科建?設(shè)步伐。?把有發(fā)展?前景、有?上進(jìn)心的?優(yōu)秀人才?配到省級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修?。（2?）倡導(dǎo)多?科室的參?與合作，?采取協(xié)同?攻關(guān)、優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)，?推動(dòng)相關(guān)?學(xué)科的發(fā)?展。（?3）充分?利用好我?院的現(xiàn)有?資源，尤?其是輔助?檢查，把?內(nèi)科的常?見病、多?發(fā)病及時(shí)?診斷清楚?，讓老百?姓少花錢?就能看好?病，從而?提高科室?的信譽(yù)度?。（4?）大膽創(chuàng)?新，把進(jìn)?修學(xué)來的?新技術(shù)用?于臨床實(shí)?踐。八?、不足之?處“誠?信服務(wù)、?愛心服務(wù)?”還沒有?成為每一?位員工普?遍認(rèn)同的?價(jià)值觀，?沒有更好?地處理好?各種醫(yī)患?關(guān)系，醫(yī)?患糾紛時(shí)?有發(fā)生。?科室的行?政管理、?經(jīng)營(yíng)管理?水平仍有?待提高，??？朴?/p>