2023車間年終工作總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁2023?車間年終?工作總結(jié)?例文轉(zhuǎn)?眼間__?__年很?快就過去?了，回首?過去的一?年，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門的?密切配合?下，我始?終堅持以?科學(xué)指導(dǎo)?，落實_?___，?以“想干?事、會干?事、干成?事”為目?標(biāo)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，圓滿完?成各項工?作任務(wù)，?為了今后?更好地做?好生產(chǎn)工?作，總結(jié)?經(jīng)驗，提?高工作方?法和效率?，克服不?足。現(xiàn)將?____?年工作完?成匯報如?下：一?、注重理?論學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?，努力提?升工作能?力。提?高自身素?質(zhì)的基礎(chǔ)?是學(xué)習(xí)，?提升工作?能力的源?泉還是學(xué)?習(xí)。在去?年的一年?中，由于?工作經(jīng)驗?的欠缺，?我在實踐?中暴露出?了一些問?題，有了?這些欠缺?的經(jīng)驗，?現(xiàn)在的我?工作起來?明顯會感?覺比以往?更加的順?手，其實?所謂事倍?功半，就?是每天都?要盡可能?地累積進(jìn)?步，哪怕?只是幾處?“微不足?道”的細(xì)?節(jié)，天長?日久下來?也是一筆?可以極大?助力工作?的財富。?我堅持?把學(xué)習(xí)擺?在重要位?置，不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時刻做到?自重、自?身品質(zhì)不?斷提高，?更好地適?應(yīng)工作任?務(wù)需要。?堅持用理?論武裝頭?腦，努力?提高覺悟?，時刻以?“___?_”思想?來審視自?己的工作?態(tài)度，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司各項工?作精神，?以一位合?格的管理?人員標(biāo)準(zhǔn)?來時刻嚴(yán)?格要求自?己，保證?工作任務(wù)?和思想與?公司__?__保持?一致，堅?定不移，?樹立全心?全意為生?產(chǎn)服務(wù)的?思想，牢?記“知識?就是生產(chǎn)?力”，?通過不斷?的學(xué)習(xí)來?吸取高質(zhì)?量的管理?模式、高?效率的工?作思想，?并將其應(yīng)?用在實際?工作之中?。在開拓?了眼界的?同時也使?自己的管?理水平有?很大的提?高。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項方?針政策，?全面__?__公司?的工作目?標(biāo)和任務(wù)?，在管理?中總結(jié)經(jīng)?驗，在工?作中不斷?進(jìn)步。牢?固樹立服?從組織管?理的正確?思想意識?。二、?愛崗敬業(yè)?，認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，努力?提升工作?質(zhì)量。?繼續(xù)發(fā)揚?干一行，?愛一行的?工作作風(fēng)?，以高度?的責(zé)任感?、使命感?和工作熱?情，積極?負(fù)責(zé)地開?展工作。?努力熟悉?各生產(chǎn)課?的各項工?作。經(jīng)常?組織并參?加車間的?各項培訓(xùn)?。在不斷?提高自身?素質(zhì)的同?時提高員?工的整體?技能，便?于更好的?完成各項?生產(chǎn)任務(wù)?，完善加?強車間的?日常管理?制度，并?進(jìn)行不定?期的檢查?。我始終?堅持以認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?、一絲不?茍為工作?宗旨，認(rèn)?真完成好?上級交給?的各項工?作，做到?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)信任，?不愧對同?事的支持?尊重。?俗話說“?火車跑的?快，全靠?車頭帶”?。在生產(chǎn)?時，經(jīng)常?在車間、?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?提高工作?效率。設(shè)?備出現(xiàn)故?障時，我?并極時搶?修外理，?放假前，?我?guī)ьI(lǐng)全?課人員認(rèn)?真做好工?廠交給的?各項工作?，無論是?清理現(xiàn)場?衛(wèi)生還是?在機器保?養(yǎng)，我都?身先士卒?，積極參?加，與員?工同甘共?苦。三?、強化管?理，加強?思想教育?，不斷提?高員工思?想素質(zhì)。?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關(guān)系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，教?育大家樹?立主人翁?責(zé)任感，?把個人的?命運和工?廠緊密的?聯(lián)系起來?，同時把?員工的工?作表現(xiàn)和?獎懲制度?有機的結(jié)?合起來，?獎勤罰懶?，讓大家?認(rèn)識到只?有通過自?己不斷的?努力學(xué)習(xí)?____?步才能與?企業(yè)共同?發(fā)展，從?而調(diào)動了?員工的工?作熱情，?促進(jìn)了車?間工作的?順利開展?。為了做?好車間員?工的思想?工作，我?們把員工?的困難當(dāng)?做自己的?事情來辦?，在工作?和生活上?不斷關(guān)心?他們。?2023?車間年終?工作總結(jié)?例文（二?）緊張?的___?_年過去?了，過去?的一年可?以說是不?平凡的一?年，作為?車間的一?名技術(shù)人?員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心和?支持下，?通過努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?過去的一?年中，我?在工作和?生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做?了很多工?作，現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、加強?政治理論?和技術(shù)知?識學(xué)習(xí)，?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?在___?_年年度?工作中，?我緊跟時?代的步伐?，積極向?黨組織靠?攏，爭取?早日成為?一名__?__。在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?工藝，不?斷的充實?自己，不?斷的提高?自己的技?術(shù)水平，?來指導(dǎo)自?己的工作?。二、?工作中發(fā)?揚團隊合?作精神，?努務(wù)完成?車間的生?產(chǎn)任務(wù)?1、在平?時的工作?中，首先?做好日常?工作，我?與車間其?他技術(shù)員?既有分工?又有合作?，堅持經(jīng)?常和其他?技術(shù)員進(jìn)?行工作交?流，充分?發(fā)揚民主?，杜絕獨?斷專行，?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟?，從而圓?滿完成車?間的各項?生產(chǎn)任務(wù)?。___?_年配合?其他技術(shù)?員根據(jù)車?間可紡性?合理安排?小修機臺?和換噴頭?機臺，累?計改紡_?___臺?，十幾個?品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會?的精神，?____?年___?_月份公?司要求五?長絲車間?北區(qū)停車?，我配合?其他技術(shù)?員做好停?車期間的?工藝處理?和平時的?串堿工作?，并把在?工作中遇?到的問題?及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯?報，安排?相關(guān)人員?解決。_?___月?份北區(qū)開?車，做好?開車前期?的準(zhǔn)備工?作，做好?工藝處理?，提前將?各項工藝?參數(shù)調(diào)整?到位，確?保開車成?功，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?由于五長?絲車間長?期紡木槳?，導(dǎo)絲輪?廢絲多，?可紡性差?，我經(jīng)常?和原液車?間的技術(shù)?員溝通，?反映車間?的可紡性?情況，并?與職能處?室的技術(shù)?員多聯(lián)系?溝通，希?望能夠改?變槳粕的?配比來提?高可紡性?，今年公?司采取了?使用多種?槳粕混用?的辦法，?大大提高?了可紡性?。滿筒率?由原來的?不足__?__%上?升到了現(xiàn)?的___?_%左右?。三、?完成第五?長絲車間?作業(yè)指導(dǎo)?書的編寫?和印刷工?作__?__年根?據(jù)企管處?的安排，?要求各個?車間完成?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作，新?的作業(yè)要?求按照三?合一體系?的要求編?寫，我和?其他技術(shù)?員明確分?工，使新?的作業(yè)指?導(dǎo)書包含?環(huán)境和職?業(yè)健康方?面的內(nèi)容?，更適用?于實際操?作。__?__月份?將作業(yè)指?導(dǎo)書及時?發(fā)放到了?職工手中?，圓滿完?成了作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?。四、?認(rèn)真安排?好職工培?訓(xùn)工作提?高職工的?理論水平?和操作水?平搞好?職工培訓(xùn)?工作是我?們車間一?項長抓不?懈的工作?，為此我?們車間特?別制定了?培訓(xùn)制度?，要求每?個班組每?月至少組?織兩次職?工培訓(xùn)，?開展形式?多樣的職?工培訓(xùn)，?對于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同，?由技術(shù)員?合格后方?可獨立上?崗。今年?____?月份組織?職工做三?合一體系?知識答卷?，加強了?職工對三?合一體系?知識的了?解。又利?用業(yè)余時?間組織職?工進(jìn)行三?合一體系?知識的學(xué)?習(xí)，使職?工對公司?的方針目?標(biāo)有更好?理解等，?為公司內(nèi)?審和外審?打下良好?基礎(chǔ)。配?合各工段?班組搞好?青工技術(shù)?比賽，提?高職工實?際操作技?能。加?強新版作?業(yè)指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車間全體?職工全部?進(jìn)行了理?論知識考?試。提高?了職工理?論知識。?四班職工?堅持第二?個早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時很注?重紡絲工?工藝知識?的學(xué)習(xí)，?對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來損失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強職?工在工作?中的責(zé)任?感。2?023車?間年終工?作總結(jié)例?文（三）?過去的?____?年，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，業(yè)務(wù)水?平有了進(jìn)?一步提升?，工作能?力方面有?了長足的?進(jìn)步。特?別對出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題的處理?，有了明?顯的進(jìn)步?，有一定?的判斷分?析能力。?以下我對?一年來的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?：一、?工作做到?認(rèn)真細(xì)心?因為我?們所做的?保質(zhì)保量?，關(guān)系到?全公司生?產(chǎn)工作的?正常運轉(zhuǎn)?。如果所?做的質(zhì)量?在某個地?方出了差?錯，公司?利益會受?到影響，?那么必將?造成不小?的危害。?生產(chǎn)車間?也會因為?質(zhì)量問題?而停止生?產(chǎn);這樣?到了發(fā)貨?日期不能?按時發(fā)貨?，必將引?起客戶抱?怨，降低?公司信譽?，給公司?造成不可?估量的損?失。所以?我每天工?作時都盡?量保持清?醒地頭腦?，確保每?一份計劃?都能準(zhǔn)確?無誤，把?工作效率?提高到點?。二、?有堅定不?移、不厭?其煩的精?神有人?說：看看?差不多就?行了，其?實不然，?要想成為?一個合格?的質(zhì)檢員?，必須要?有耐心、?堅持的態(tài)?度。但要?經(jīng)常到各?個崗位查?看這些產(chǎn)?品是否合?格。倘若?已經(jīng)出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，而其他?操作人員?沒有發(fā)現(xiàn)?或及時處?理的情況?下，就一?定要督促?他們認(rèn)真?負(fù)責(zé)，并?與其保持?良好的溝?通，以保?證生產(chǎn)計?劃能順利?進(jìn)行。所?以質(zhì)檢是?非常重要?的。三?、與各部?門這間處?理好人際?關(guān)系一?個人的力?量是有限?的，但一?個團隊的?力量卻是?巨大的。?工作過程?中，同事?之間磕磕?碰碰有時?也在所難?免，但我?始終抱著?一種平和?的心態(tài)來?對待這些?問題，并?找出問題?關(guān)鍵所在?，解除誤?會，化解?矛盾，