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文檔簡介
第11頁共11頁2023?鉗工技術(shù)?年終工作?總結(jié)范文?時(shí)光荏?苒,轉(zhuǎn)眼?之間又到?了歲末。?回顧過?去一年的?工作歷程?,在中心?及作業(yè)區(qū)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,二?級廠點(diǎn)檢?員和技術(shù)?員的支撐?下,我們?機(jī)械維護(hù)?二班的全?體員工的?齊心協(xié)力?,奮勇拼?搏,圓滿?的完成了?中心及作?業(yè)區(qū)交給?我們的各?項(xiàng)檢修工?作。實(shí)現(xiàn)?了鋼包底?座改造等?技改項(xiàng)目?完成率_?___%?,污泥房?濾帶、皮?帶更換等?原外委項(xiàng)?目完成率?____?%,日常?檢修工作?完成率_?___%?,為公司?扭虧脫困?、挖潛增?效的奮斗?目標(biāo)做出?了顯著的?貢獻(xiàn)。?機(jī)械維護(hù)?二班現(xiàn)有?員工__?__人,?____?歲以下青?年有__?__人,?青工比例?占___?_%,其?中具有本?科學(xué)歷的?____?人,大專?學(xué)歷__?__名,?高級技工?____?人,高級?技師__?__人。?整個(gè)班組?主要以年?輕化、學(xué)?歷化、多?面化為基?礎(chǔ)構(gòu)成,?始終充滿?著朝氣和?青春活力?!在即?將過去的?一年里,?我們主要?做了一下?幾個(gè)方面?的工作:?一、安?全方面?我們機(jī)械?二班一直?以來都嚴(yán)?格遵守公?司、中心?、作業(yè)區(qū)?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?認(rèn)真組織?好每周星?期二的安?全學(xué)習(xí),?讓每位員?工都認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性,?切實(shí)提高?自己的安?全意識(shí),?將安全工?作真正落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?在安全生?產(chǎn)方面做?到了以下?幾點(diǎn):?第一,加?強(qiáng)安全教?育方面,?全年組織?全班員工?按照公司?教育內(nèi)容?,危險(xiǎn)源?辨識(shí)內(nèi)容?及現(xiàn)場實(shí)?際教育相?結(jié)合進(jìn)行?規(guī)范教育?,讓班里?每一位員?工熟知本?單位安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度、勞?動(dòng)紀(jì)律;?作業(yè)場所?存在的風(fēng)?險(xiǎn)、防范?措施及事?故應(yīng)急措?施;__?__年新?進(jìn)入班組?員工__?__名,?全部進(jìn)行?了班組安?全教育培?訓(xùn)。第?二,安全?隱患排查?:安全檢?查是搞好?安全生產(chǎn)?的重要手?段,其基?本任務(wù)就?是:發(fā)現(xiàn)?和查明各?種危險(xiǎn)和?隱患,督?促整改;?班組骨干?嚴(yán)格監(jiān)督?各項(xiàng)安全?規(guī)章制度?的實(shí)施,?我們機(jī)械?二班與二?級單位點(diǎn)?檢員持續(xù)?開展去生?產(chǎn)現(xiàn)場對?生產(chǎn)隱患?進(jìn)行聯(lián)查?和整改活?動(dòng),保證?了一煉扎?廠的安全?生產(chǎn)條件?,全年組?織現(xiàn)場聯(lián)?查共__?__次,?全年自查?隱患__?__多項(xiàng)?,全部下?達(dá)整改通?知單,_?___%?進(jìn)行了整?改。保證?了車間、?班組無較?大隱患。?第三,?檢修安全?方面,對?每周大的?檢修項(xiàng)目?,要求負(fù)?責(zé)人提前?制定好安?全檢修方?案。特別?是年前年?后的大修?,任務(wù)重?,時(shí)間緊?,由于提?前做好了?生產(chǎn)、安?全方案,?班員在檢?修時(shí)很好?的落實(shí)聯(lián)?防聯(lián)保制?度,保證?了檢修安?全有始有?終。_?___年?里,通過?我們檢修?人員的共?同努力下?,班組的?安全形勢?取得了有?目共睹的?成績,班?組實(shí)現(xiàn)了?全年“零?事故”,?沒有發(fā)生?一起人身?傷害事故?。二、?生產(chǎn)方面?我們機(jī)?械二班每?位員工在?檢修生產(chǎn)?方面都牢?固樹立了?“一切服?從于安全?,一切服?務(wù)于生產(chǎn)?”的思想?理念。班?內(nèi)加強(qiáng)外?協(xié)管理,?強(qiáng)化檢修?質(zhì)量的監(jiān)?管。不斷?健全完善?生產(chǎn)管理?制度,努?力改進(jìn)應(yīng)?急機(jī)制,?激勵(lì)員工?創(chuàng)新,加?大獎(jiǎng)懲執(zhí)?行力度。?一年多以?來,通過?“抓細(xì)節(jié)?、抓過程?、抓落實(shí)?、管好人?”的模式?,保證了?設(shè)備運(yùn)行?每個(gè)月的?“零故障?”,生產(chǎn)?檢修服務(wù)?打分也在?平均__?__分以?上,為全?年一煉扎?廠產(chǎn)量指?標(biāo)的完成?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。能取得?如此好的?成績,主?要是班組?狠抓了如?下幾方面?的工作:?點(diǎn)巡檢?工作:地?面車輛、?污泥房、?一二次泵?站、脫硫?站、混鐵?爐、皮帶?等區(qū)域在?未實(shí)行點(diǎn)?巡檢制度?前,設(shè)備?大小故障?不斷,嚴(yán)?重時(shí)耽誤?生產(chǎn),自?從今年根?據(jù)作業(yè)區(qū)?的要求我?們班制定?了詳細(xì)的?巡檢制度?,推行“?人人都是?設(shè)備的主?人”的管?理理念,?在大型設(shè)?備上及易?損設(shè)備上?實(shí)行分區(qū)?負(fù)責(zé),做?到每天設(shè)?備到人,?責(zé)任到人?后,每天?設(shè)備隱患?及時(shí)清除?,故障明?顯減少,?同時(shí)我們?負(fù)責(zé)的區(qū)?域再也沒?有影響生?產(chǎn)的事故?發(fā)生。?日常檢修?工作:我?們班一直?以來都是?一支能吃?的苦,耐?得勞,勇?于面對困?境的優(yōu)秀?隊(duì)伍,在?作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,?班組長的?帶領(lǐng)下,?班員的努?力下,日?常檢修工?作有條不?紊的的開?展著,并?且出色的?完成各項(xiàng)?檢修任務(wù)?。污泥房?環(huán)境極度?惡劣,設(shè)?備老化嚴(yán)?重,設(shè)備?故障不斷?,維修維?護(hù)難度很?大,為此?專門成立?一個(gè)副班?長帶隊(duì)的?攻關(guān)小組?,和二級?單位協(xié)商?整改污泥?房設(shè)備不?合理的地?方,排除?隱患,修?理備件,?沒有備件?的自己加?工制作,?制定點(diǎn)巡?檢制度,?注重平常?的設(shè)備維?護(hù)?,F(xiàn)在?,污泥房?設(shè)備維修?維護(hù)得到?了作業(yè)區(qū)?和二級廠?的一直認(rèn)?可。還有?爐前擋渣?板更換、?狗屋擋渣?板更換、?爐下軌道?更換等高?難度,高?風(fēng)險(xiǎn)的工?作,不管?是計(jì)劃檢?修還是搶?修我們都?能及時(shí)組?織隊(duì)伍保?質(zhì)保量準(zhǔn)?時(shí)完成。?外委項(xiàng)?目工作:?為了響應(yīng)?公司挖潛?增效、扭?虧脫困的?號召,在?皮帶更換?、濾帶更?換、長軸?泵的修復(fù)?等方面,?為公司節(jié)?約外委項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)_?___多?萬。雖?然在__?__年我?們機(jī)械維?護(hù)二班在?工作上取?得不錯(cuò)的?成績,但?是總結(jié)起?來還是有?不少方面?的工作做?的不到位?,因此在?接下的_?___的?工作計(jì)劃?中,我們?將繼續(xù)堅(jiān)?持執(zhí)行_?___年?里好的工?作方針,?改善工作?中不足的?地方。重?點(diǎn)做好以?下幾項(xiàng)工?作:一?、以安全?環(huán)保為前?提,強(qiáng)化?教育培訓(xùn)?,追求卓?越成效;?二、以?健全制度?為保障,?提高執(zhí)行?力度,確?保目標(biāo)完?成;三?、以節(jié)能?降耗為主?線,注重?細(xì)節(jié)過程?,優(yōu)化生?產(chǎn)方式;?四、以?信息反饋?為基礎(chǔ),?加強(qiáng)溝通?協(xié)作,降?低影響損?失;五?、以設(shè)備?穩(wěn)定為關(guān)?鍵,強(qiáng)化?維護(hù)保養(yǎng)?,確保運(yùn)?行效果;?六、以?嚴(yán)明紀(jì)律?為手段,?全程跟蹤?監(jiān)管,提?高工作效?率;七?、以文化?建設(shè)為突?破,轉(zhuǎn)變?思想觀念?,樹立先?進(jìn)典范;?八、以?強(qiáng)化責(zé)任?為根本,?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?高效,塑?造敬業(yè)形?象???之,在新?的___?_年里,?我們機(jī)械?二班將在?公司正確?決策部署?下,在檢?修中心各?級領(lǐng)導(dǎo)和?員工的共?同領(lǐng)導(dǎo)下?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,奮力?拼搏,為?漣鋼新的?發(fā)展做出?我們更大?的貢獻(xiàn)。?202?3鉗工技?術(shù)年終工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年__?__月-?-___?_年__?__月,?本人在某?公司就職?。首先在?金工車間?實(shí)習(xí),接?著轉(zhuǎn)工裝?擔(dān)任設(shè)計(jì)?科實(shí)習(xí),?然后轉(zhuǎn)車?間實(shí)習(xí)。?隨后在模?具車間任?鉗工。?在這在一?年多的時(shí)?間里,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項(xiàng)工作,?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高???偨Y(jié)如?下:1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)真?____?基本路線?方針政策?,通過報(bào)?紙、雜志?、書籍和?互聯(lián)網(wǎng)積?極學(xué)習(xí)政?治理論和?專業(yè)技術(shù)?知識(shí);遵?紀(jì)守法,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?;愛崗敬?業(yè),具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心,積?極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,工作態(tài)?度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作。?我是__?__月份?來到模具?車間工作?,擔(dān)任車?間鉗工。?工作瑣碎?,但為了?搞好工作?,我不怕?麻煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐,在很?短的時(shí)間?內(nèi)便熟悉?了檢驗(yàn)的?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開展工作?并熟練圓?滿地完成?本職工作?。在這?一年,我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個(gè)目?標(biāo),開拓?創(chuàng)新意識(shí)?,積極圓?滿的完成?了以下本?職工作,?為了工作?的順利進(jìn)?行及部門?之間的工?作協(xié)調(diào),?除了做好?本職工作?,我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛自己的?本職工作?,能夠正?確認(rèn)真的?對待每一?項(xiàng)工作,?工作投入?,熱心為?大家服務(wù)?,認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,保證?按時(shí)出勤?,出勤率?高,有效?利用工作?時(shí)間,堅(jiān)?守崗位,?需要加班?完成工作?按時(shí)加班?加點(diǎn),保?證工作能?按時(shí)完成?。4、?工作質(zhì)量?成績、效?益和貢獻(xiàn)?。在開展?工作之前?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?,有主次?的先后及?時(shí)的完成?各項(xiàng)工作?,達(dá)到預(yù)?期的效果?,保質(zhì)保?量的完成?工作,工?作效率高?,同時(shí)在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西,也?鍛煉了自?己,經(jīng)過?不懈的努?力,使工?作水平有?了長足的?進(jìn)步,開?創(chuàng)了工作?的新局面?,為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。總?結(jié)一年以?來的工作?,盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績,但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多,?個(gè)別工作?做的還不?夠完善,?這有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?在新的一?年里,我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí),努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個(gè)?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?202?3鉗工技?術(shù)年終工?作總結(jié)范?文(三)?機(jī)械廠?裝配車間?鉗工二班?,全班_?___人?,男職工?有___?_人,占?全班人數(shù)?的___?_%。主?要承擔(dān)煙?氣輪機(jī)生?產(chǎn)裝配、?工業(yè)泵的?裝配任務(wù)?和各類配?件加工,?這個(gè)班組?的特點(diǎn)是?班組員工?人心齊、?作風(fēng)硬,?工作認(rèn)真?心細(xì)、風(fēng)?氣正。?____?年生產(chǎn)呈?現(xiàn)出交貨?期較短,?生產(chǎn)任務(wù)?重的特點(diǎn)?,鉗二班?員工承擔(dān)?著巨大的?生產(chǎn)壓力?。在班長?的精心組?織下,邊?生產(chǎn)、邊?配合__?__萬噸?常減壓裝?置的施工?,安排人?員加班加?點(diǎn)完成生?產(chǎn)任務(wù),?組織人員?將所有班?組人員的?工具箱都?負(fù)責(zé)搬運(yùn)?過來,表?現(xiàn)出一個(gè)?集體團(tuán)結(jié)?和諧的作?風(fēng)。日?常工作中?員工們做?到早出工?、晚收工?,特別是?遇到急件?,中午更?是不休息?,義務(wù)加?班是常事?。每周的?設(shè)備保養(yǎng)?認(rèn)真仔細(xì)?不留死角?,衛(wèi)生值?日更是比?別的班組?搞得徹底?,把休息?室、動(dòng)平?衡機(jī)房、?車間玻璃?、廠房衛(wèi)?生區(qū)域搞?的干干凈?凈,得到?其它班組?的夸獎(jiǎng)。?在分廠?和車間的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,__?__至_?___月?份,共完?成新制_?___臺(tái)?煙機(jī)整機(jī)?裝配試車?任務(wù)(含?修復(fù)整機(jī)?一臺(tái)),?完成49?98套煙?機(jī)配件及?新制煙機(jī)?轉(zhuǎn)子7套?,煙機(jī)轉(zhuǎn)?子組修復(fù)?20套,?工業(yè)泵_?___臺(tái)?,泵配件?42套的?生產(chǎn)任務(wù)?,如此大?的工作量?能夠順利?完成,鉗?二班的員?工付出了?辛勤的汗?水,也再?次證明了?他們是一?個(gè)能夠吃?苦耐勞、?團(tuán)結(jié)和諧?、作風(fēng)硬?的集體。?并且在班?組建設(shè)工?作中成績?顯著,被?分廠工會(huì)?授予“二?星級班組?”。班組?建設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)完?成兩方面?均取得了?好成績。?成績的?取得,是?鉗工二班?員工在_?___年?共同努力?的結(jié)晶,?為了取得?以上成績?,主要作?了以下工?作:一?、努力學(xué)?習(xí),全面?提高班組?綜合素質(zhì)?。機(jī)械?廠是我國?唯一能夠?生產(chǎn)特大?煙氣輪機(jī)?的企業(yè),?煙氣輪機(jī)?和特種閥?門國內(nèi)市?場占有率?達(dá)___?_%以上?。在實(shí)際?工作中它?要求每一?個(gè)人都要?永無止境?地更新知?識(shí)和提高?素質(zhì)。因?此,在工?作中我們?班非常重?視學(xué)習(xí),?堅(jiān)持一邊?工作一邊?學(xué)習(xí),進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)水平?,深刻領(lǐng)?會(huì)工作特?點(diǎn)和方法?,用正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)和?工作。不?斷提高班?組綜合素?質(zhì),認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),重?點(diǎn)學(xué)習(xí)煙?氣輪機(jī)裝?配各種工?藝技巧和?知識(shí)。在?學(xué)習(xí)方法?上做到抓?住重點(diǎn),?在重點(diǎn)中?找重點(diǎn),?并結(jié)合在?工作實(shí)踐?中學(xué)習(xí)到?的知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn),有?針對性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。同時(shí),?刻苦鉆研?與本職工?作相關(guān)的?知識(shí),努?力向“復(fù)?合型”人?才靠近。?虛心向身?邊師傅學(xué)?習(xí),努力?提高適應(yīng)?本職工作?需要的本?領(lǐng),取人?之長,補(bǔ)?己之短,?努力培養(yǎng)?員工勤于?思考的工?作習(xí)慣,?增強(qiáng)了工?作和思維?能力。在?修復(fù)完成?yl1_?___b?導(dǎo)葉組,?勝利油田?軸承箱體?、徑向軸?承、推力?軸承、導(dǎo)?葉組件、?進(jìn)氣錐一?系列復(fù)雜?任務(wù)過程?中,全班?員工集思?廣義,共?同制定修?復(fù)方案,?最終取得?了很好效?果。二?、扎實(shí)工?作,全力?培養(yǎng)敬業(yè)?愛崗精神?。班組?無論是在?思想境界?,還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能?力上都有?了長足的?進(jìn)步,這?主要得益?于車間領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?教育和師?傅們的幫?助指導(dǎo),?得益于車?間的良好?的工作作?風(fēng)和昂揚(yáng)?的精神狀?態(tài)的影響?。這些也?促進(jìn)了員?工敬業(yè)精?神、愛崗?精神的培?養(yǎng)。“干?一行,愛?一行,專?一行,精?一行”這?是我們班?的工作作?風(fēng),無論?負(fù)責(zé)什么?工作都能?夠竭盡全?力的完成?每一項(xiàng)具?體工作,?從而在實(shí)?際工作中?體現(xiàn)熱愛?本職、珍?惜崗位的?工作心態(tài)?。三、?班組重視?對員工奉?獻(xiàn)精神的?培養(yǎng)。?一年來,?班組員工?舍小家顧?大家,講?大局講奉?獻(xiàn),廢寢?忘食的奉?獻(xiàn)努力工?作。盡最?大努力,?以飽滿的?熱情和良?好的狀態(tài)?,積極投?入到各項(xiàng)?工作中,?努力完成?車間交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?因工作的?繁重,我?們的員工?自己都說?不上具體?的配件數(shù)?目,只能?以“多”?來形容。?我們的員?工在春節(jié)?、五一、?國慶的假?期中,他?們均未休?息,都在?生產(chǎn)線上?加班。我?們班有_?___位?女員工,?他們巾幗?不讓須眉?,工作中?和男職工?一樣出色?,并不以?完成任務(wù)?為目標(biāo)。?從___?_月份到?____?月份,我?們班月人?均工時(shí)_?___小?時(shí)/人。?四、齊?心協(xié)力創(chuàng)?建“五型?”班組。?鉗二班?從創(chuàng)建“?星級班組?”入手,?以創(chuàng)建“?五型班組?”的明確?要求為目?標(biāo),培養(yǎng)?班組員工?愛崗敬業(yè)?的職業(yè)操?守,引導(dǎo)?大家對工?作要有責(zé)?任心、耐?心和進(jìn)取?心。班組?努力做好?“三個(gè)公?開”,即?:班員考?勤公開,?當(dāng)日考勤?,每月核?對;工時(shí)?公開,讓?每個(gè)人清?楚自己當(dāng)?月掙了多?少工時(shí),?可拿多少?獎(jiǎng)金,一?目了然;?任務(wù)量公?開,根據(jù)?崗位,該?誰干就誰?干,不看?人行事,?不講情面?,決不講?關(guān)系人情?。在班組?建設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)范?化上順利?通過一星?、二星驗(yàn)?收。四季?度將在三?星達(dá)標(biāo)的?工作中,?齊心協(xié)力?爭去順利?過關(guān)。?員工陳祖?超工作出?色,__?__月份?被評為“?先進(jìn)個(gè)人?”;喬金?銘團(tuán)結(jié)員?工、不計(jì)?較個(gè)人得?失,被評?為“工會(huì)?先進(jìn)個(gè)人?”;2季?度瞿__?__評為?“質(zhì)量先?進(jìn)個(gè)人”?;3季度?袁___?_、沈_?___評?為“質(zhì)量?先進(jìn)個(gè)人?”。班組?還涌現(xiàn)出?許多好人?好事,在?全體員工?的共同努?力下,班?組工作有?了很大的?轉(zhuǎn)變,走?出了一條?團(tuán)結(jié)、互?助、和諧?之路,體?現(xiàn)出我們?班成員積?極向上的?態(tài)度。沈?____?父親住院?、滕__?__母親?住院、安?____?腳受傷班?組員工主?動(dòng)看望,?瞿___?_家里比?較困難,?工會(huì)小組?及時(shí)送去?溫暖使其?感受到了?班組大家?庭的溫暖?。班組?成員相互?溝通、關(guān)?懷,彼此?相互幫助?,親如一?家。為了?把創(chuàng)建“?學(xué)習(xí)型”?班組落實(shí)?到位。班?組十分重?視員工的?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn),該?班在生產(chǎn)?任務(wù)十分?繁忙時(shí)也?沒放棄員?工崗位練?兵,為了?提高了員?工理論水?平全班員?工勇躍參?加分廠鉗?工技能比?武,并取?得好成績?,陳祖超?獲得第_?___名?,喬金銘?獲得第_?___名?,沈志林?獲得第_?___名?的好成績?,為車間?爭的了榮?譽(yù)。新?產(chǎn)品裝配?時(shí),通過?全班員工?和車間技?術(shù)人員的?共同努力?完成了具?有知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的新產(chǎn)?品:yl?____?a硝酸尾?氣透平、?襯里油漿?泵、10?00球閥?,上報(bào)一?項(xiàng)qc成?果。在工?作過程中?,我們班?員工克服?了高
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