安全員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路范本（2篇）

第8頁共8頁安全員個(gè)?人工作總?結(jié)及工作?思路范本?___?_年鋼結(jié)?構(gòu)第二工?程公司在?集體和機(jī)?械公司領(lǐng)?導(dǎo)組織下?，加大監(jiān)?督檢查密?度，加大?對問題的?查處程度?，有效防?范案件事?故發(fā)生，?始終_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?，突出“?科學(xué)發(fā)展?·安全發(fā)?展”活動?主題，結(jié)?合集體“?三層九中?心”要求?，大力宣?傳安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?律法規(guī)，?強(qiáng)化員工?安全生產(chǎn)?法律意識?。今年?鋼結(jié)構(gòu)第?二工程公?司整體安?全生產(chǎn)形?勢基本實(shí)?現(xiàn)了平穩(wěn)?有序，實(shí)?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行的良?好態(tài)勢，?全年安全?工作取得?良好成績?。按照集?團(tuán)和公司?的部署，?認(rèn)真__?__上級?有關(guān)各項(xiàng)?文件精神?，重視抓?好車間和?班組安全?生產(chǎn)工作?。把工作?重點(diǎn)落實(shí)?到基層，?抓安全到?車間、庫?房、班組?。關(guān)于綜?合治理工?作今年我?分廠主要?做了以下?幾個(gè)方面?的工作：?1、加?強(qiáng)安全綜?合治理工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，健全完?善管理制?度，實(shí)施?安全責(zé)任?制。安全?事故無小?事。安全?生產(chǎn)及綜?合治理工?作面臨的?任務(wù)十分?嚴(yán)峻。為?此，我公?司認(rèn)識到?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?的重要性?，牢固樹?立安全第?一的思想?，增強(qiáng)責(zé)?任意識和?憂患意識?，摒棄麻?痹思想和?僥幸心里?，正確處?理業(yè)務(wù)發(fā)?展與安全?生產(chǎn)、安?全穩(wěn)定的?關(guān)系。繼?續(xù)___?_“預(yù)防?為主、安?全第一”?的工作方?針，堅(jiān)持?以查防案?件、杜絕?安全事故?為重點(diǎn)，?大力提高?員工的防?范意識，?扎實(shí)有效?做好安全?綜合治理?工作，制?訂了生產(chǎn)?工作突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案，并?下發(fā)各部?門，各車?間本著“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?一級抓一?級，年初?由孟經(jīng)理?安排，認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，簽?訂了分廠?與項(xiàng)目經(jīng)?理、車間?主任的安?全生產(chǎn)責(zé)?任書;項(xiàng)?目經(jīng)理、?車間主任?再和各個(gè)?施工人員?簽訂使安?全工作責(zé)?任到人，?落實(shí)到位?。2、?做好安全?生產(chǎn)工作?，制度是?保證。面?對新形式?公司結(jié)合?實(shí)際，在?原來一些?管理制度?的基礎(chǔ)上?，制訂、?修改和完?善了一系?列防風(fēng)險(xiǎn)?、防差錯(cuò)?的規(guī)章制?度。加強(qiáng)?監(jiān)督管理?工作。進(jìn)?一步完善?了防范風(fēng)?險(xiǎn)分析例?會?？梢?說，通過?一系列制?度的健全?和完善，?公司對風(fēng)?險(xiǎn)防范工?作建立了?較為有效?嚴(yán)密的制?度，員工?有章可依?，有章可?循，以制?度來規(guī)范?和約束工?人的行為?。3、?加大安全?監(jiān)督檢查?工作密度?，狠抓規(guī)?章制度的?落實(shí)。我?分廠根據(jù)?集團(tuán)和公?司檢查規(guī)?定，開展?日常巡查?、專項(xiàng)檢?查。同時(shí)?，成立安?全檢查小?組，月底?組織小組?有關(guān)人員?開展綜合?檢查，包?括現(xiàn)場安?全管理和?管理資料?兩部分。?根據(jù)檢查?各項(xiàng)情況?，每月綜?合進(jìn)行一?次考核評?分，并將?檢查結(jié)果?形成書面?材料，召?開安全管?理分析會?議。檢?查過程中?念好“嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)?”三字經(jīng)?，檢查監(jiān)?督做到嚴(yán)?格規(guī)范;?不走過場?，仔細(xì)認(rèn)?真，不留?死角;實(shí)?事求是，?不隱瞞，?不護(hù)短，?并力求做?到“三個(gè)?”不放過?，即不查?明原因作?出處理不?放過;不?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?不放過;?不提出整?改措施不?放過。對?于違反制?度。違章?違紀(jì)的人?或事，不?論是誰、?不論是否?造成損失?，都要受?到批評教?育，都要?受到嚴(yán)肅?處理。并?切實(shí)在工?作中一絲?不茍認(rèn)真?按規(guī)定執(zhí)?行。4?、強(qiáng)化工?作人員安?全意識。?在日常的?生產(chǎn)過程?中，我們?堅(jiān)持每天?都進(jìn)行安?全檢查為?最基礎(chǔ)的?安全管理?模式，在?執(zhí)行制度?的同時(shí)，?安全教育?工作一天?也沒有放?松，車間?每天早上?的班前會?都必須結(jié)?合昨天的?安全問題?和今天的?生產(chǎn)重點(diǎn)?講安全，?當(dāng)天檢查?發(fā)現(xiàn)的安?全問題現(xiàn)?場對其操?作人員具?有針對性?教育提示?，多次出?現(xiàn)類似問?題的違規(guī)?人員對其?采取罰款?措施，并?采取合理?的正確的?糾正措施?切實(shí)使安?全措施落?到了實(shí)處?，同時(shí)車?間主任做?好會議記?錄存檔。?對于新進(jìn)?場員工嚴(yán)?格執(zhí)行三?級教育，?做到先培?訓(xùn)后上崗?。今年以?來，在安?全教育中?，我們抓?住職工隊(duì)?伍中存在?的“安全?工作聽天?由命，抓?生產(chǎn)進(jìn)度?忽視安全?”的錯(cuò)誤?認(rèn)識，通?過具體的?事故案例?、違章責(zé)?任人現(xiàn)身?說法等說?理教育等?多種形式?，加大宣?傳聲勢，?營造安全?氛圍。與?此同時(shí)我?們提出的?“抓安全?工作到底?是為了誰?”、“安?全與崗位?”、“安?全與效益?”等方面?的討論，?從而使員?工的安全?觀念從要?我安全轉(zhuǎn)?變?yōu)槲乙?安全，進(jìn)?一步大大?提高了職?工的安全?意識，激?發(fā)了安全?工作中人?的主觀能?動性作用?。5、?根據(jù)季節(jié)?特點(diǎn)和實(shí)?際工作，?組織生產(chǎn)?時(shí)先安排?好安全工?作。今年?我們通過?以往經(jīng)驗(yàn)?和查閱有?關(guān)資料，?用科學(xué)理?論認(rèn)真的?分析換季?給人的心?理和生理?、工作環(huán)?境帶來的?不安全隱?患，我們?及時(shí)進(jìn)行?換季安全?教育培訓(xùn)?。針對不?同季節(jié)的?不同天氣?條件，采?取有針對?性的措施?進(jìn)行施工?和作業(yè)。?夏天是雨?水較多的?季節(jié)，同?時(shí)夏天也?是酷暑炎?熱的季節(jié)?，針對這?些特點(diǎn)我?們單位及?時(shí)對車間?員工進(jìn)行?教育和學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?并采取很?多措施進(jìn)?行應(yīng)對，?針對高溫?酷暑，食?堂采取燒?綠豆湯，?辦公室每?天上下午?定期購買?冰棍和雪?糕進(jìn)行降?溫，以防?止人員中?暑，防止?。同時(shí)安?全管理人?員加大檢?查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，及時(shí)排?除安全隱?患，做到?萬無一失?，安全生?產(chǎn)。冬季?低溫嚴(yán)寒?，雪霜較?多，針對?這個(gè)季節(jié)?我們采取?安全教育?培訓(xùn)，采?取防寒、?防滑、防?凍等措施?應(yīng)對各種?安全突發(fā)?事件。?6、規(guī)范?分包工程?的安全管?理，嚴(yán)格?審查分包?隊(duì)伍的安?全生產(chǎn)條?件根據(jù)?公司的要?求，所有?分包工程?和外包隊(duì)?伍在簽訂?合同的同?時(shí)，及時(shí)?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，確定?和區(qū)分各?自的責(zé)任?，并按規(guī)?定辦理意?外傷害保?險(xiǎn)，督促?項(xiàng)目對施?工人員進(jìn)?場的三級?安全教育?和安全技?術(shù)交底，?在例行檢?查時(shí)對外?包隊(duì)伍的?安全生產(chǎn)?動態(tài)監(jiān)督?管理，并?落實(shí)各項(xiàng)?安全防護(hù)?措施。?7、繼續(xù)?加強(qiáng)對危?險(xiǎn)源和重?點(diǎn)部位的?監(jiān)控管理?，今后我?們的加工?車間和施?工項(xiàng)目有?點(diǎn)多面廣?的特點(diǎn)，?為確保安?全生產(chǎn)，?加大對高?空危險(xiǎn)作?業(yè)，吊裝?作業(yè)，焊?接作業(yè)，?下料切割?作業(yè)，交?叉作業(yè)，?特別是施?工部位的?安全防護(hù)?措施落實(shí)?和監(jiān)控管?理，在各?項(xiàng)施工過?程中，對?各個(gè)環(huán)節(jié)?確定的重?大危險(xiǎn)源?，要明確?責(zé)任，落?實(shí)到人，?進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控，做?到發(fā)現(xiàn)隱?患，及時(shí)?解決，另?外對施工?現(xiàn)場中出?現(xiàn)的危險(xiǎn)?較大的作?業(yè)面，必?須確定專?人蹲點(diǎn)作?業(yè)現(xiàn)場，?檢查和督?促各項(xiàng)安?全防護(hù)措?施的落實(shí)?及個(gè)人防?護(hù)用品的?正確使用?，確保安?全。截?止現(xiàn)在，?傷亡事故?為零，無?重大安全?事故，全?年分廠發(fā)?生輕傷事?故三次，?兩起加工?車間的砸?傷事故，?一起莒南?義信升降?機(jī)墜落事?故，針對?以上事故?我廠認(rèn)真?分析原因?，前兩起?事故屬于?操作人員?違章造成?的，莒南?義信工地?事故屬于?現(xiàn)場施工?安全防護(hù)?措施不到?位，盲目?施工，如?果我們在?使用土建?物料升降?機(jī)前檢查?，做好防?護(hù)措施，?此次事故?可以避免?發(fā)生，對?于以上事?故我廠已?開展安全?專題警示?教育，利?于班前班?后會告誡?職工，要?加強(qiáng)自我?警覺意識?，搞好自?我安全保?護(hù)，并對?項(xiàng)目施工?管理加大?監(jiān)管力度?;這三起?安全事故?在向我們?警示：違?規(guī)操作、?習(xí)慣性違?章和思想?麻痹是安?全生產(chǎn)的?大敵，任?何無視安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度的?行為都有?可能導(dǎo)致?悲劇的發(fā)?生，做工?作只有把?安全放在?首位，確?保做到時(shí)?時(shí)處處想?安全，人?人事事講?安全，才?能保證企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的提高?和健康發(fā)?展。今?后安全工?作的重點(diǎn)?：多年來?的安全工?作管理經(jīng)?驗(yàn)告訴我?們，今后?我們廠安?全工作重?點(diǎn)應(yīng)按照?：主要在?領(lǐng)導(dǎo)、核?心在基層?、重點(diǎn)在?崗位、關(guān)?鍵在員工?這個(gè)指導(dǎo)?思想，從?以下“四?點(diǎn)”抓起?，即：從?人員安全?意識和安?全技能抓?起，從規(guī)?范施工作?業(yè)現(xiàn)場抓?起、從消?滅習(xí)慣性?違章抓起?、從提升?管理人員?素質(zhì)抓起?，切實(shí)在?全廠形成?人人關(guān)注?安全、人?人渴望安?全的良好?勢態(tài)，使?我們廠安?全生產(chǎn)永?遠(yuǎn)運(yùn)行平?穩(wěn)。安?全員個(gè)人?工作總結(jié)?及工作思?路范本（?二）新?的一年即?將開始，?對過去一?年的回顧?總結(jié)。在?過去的一?年里始終?保持清醒?的頭腦，?認(rèn)真去對?待每天現(xiàn)?場的安全?工作。嚴(yán)?格按照項(xiàng)?目的安全?管理目標(biāo)?工作，全?面___?_‘安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?’的安全?生產(chǎn)管理?，以下是?我今年的?工作總結(jié)?：1、?年初認(rèn)真?吸取了在?資料方面?的教訓(xùn)，?對自己上?一年工作?進(jìn)行了總?結(jié)，對自?身存在工?作上比較?薄弱的安?全資料方?面認(rèn)真學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)公司《?項(xiàng)目管理?手冊》的?同時(shí)也得?到了項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的大力?幫助，是?我在安全?管理資料?上面有了?很大的提?高。2?、對入場?的工人，?特種工進(jìn)?行了三級?安全教育?、入場教?育，安全?技術(shù)交底?，安全教?育。加強(qiáng)?了特種作?業(yè)人員的?管理，對?特種作業(yè)?人員__?__%持?證上崗。?作業(yè)人員?普遍學(xué)歷?低、安全?意識淡薄?，不服從?管理等諸?多問題，?所有做好?工人的三?級安全教?育是監(jiān)督?崗在的重?點(diǎn)，在工?作中積極?組織工人?安全教育?、培訓(xùn)，?切實(shí)將安?全知識帶?給每位施?工人員，?以“以人?為本”的?態(tài)度認(rèn)真?完成培訓(xùn)?課程。?3、加強(qiáng)?日常監(jiān)督?管理工作?的同時(shí)，?基本形成?了每日巡?檢、每周?檢查、每?周安全例?會，發(fā)現(xiàn)?問題立即?糾正。在?夏季防高?溫和冬季?消防防火?措施上，?項(xiàng)目上積?極安排好?值班人員?，認(rèn)真開?展自查，?自糾，發(fā)?現(xiàn)隱患立?即排除。?4、加?強(qiáng)了對各?勞務(wù)班組?落實(shí)整改?情況的跟?蹤檢查，?努力將事?故隱患消?除在萌芽?狀態(tài)施工?較忙階段?勞務(wù)班組?的安全協(xié)?管員不務(wù)?實(shí)，對安?全工作不?是很深入?去管理，?存在僥幸?心理。給?項(xiàng)目安全?工作帶來?了很大的?管理難度?，畢竟基?本每個(gè)項(xiàng)?目只有一?名安全員?，這要使?我要有更?大的責(zé)任?心去完成?安全生產(chǎn)?工作。?5、認(rèn)真?開展"安?全生產(chǎn)月?"各項(xiàng)工?作，進(jìn)行?了專項(xiàng)整?治行動和?綜合督查?。在全國?“安全生?產(chǎn)月”到?來時(shí)，開?展各項(xiàng)安?全活動，?認(rèn)真做好?安全教育?培訓(xùn)工作?和安全月?的宣傳工?作。對特?殊工種安?全知識等?的專項(xiàng)培?訓(xùn)。在現(xiàn)?場顯著部?位、安全?重點(diǎn)防控?部位張貼?安全標(biāo)語?，懸掛安?全條幅，?增加現(xiàn)場?安全活動?氣氛，提?高全員安?全意識，?增強(qiáng)警示?和教育效?果。一?年來，由?于對安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視，加上?項(xiàng)目部各?級領(lǐng)導(dǎo)各?部門各勞?務(wù)班組的?共同努力?，項(xiàng)目部?的安全生?產(chǎn)工作取?得了一些?成績，未?發(fā)生一起?重大安全?事故，為?公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定?作出了貢?獻(xiàn)。在肯?定成績的?同時(shí)，我?也清醒地?認(rèn)識到安?全生產(chǎn)治?理工作仍?存在一些?不足：?1、是少?數(shù)負(fù)責(zé)人?安全生產(chǎn)?意識不強(qiáng)?，安全生?產(chǎn)觀念還?比較淡薄?，存有僥?幸心理。?2、是?極少數(shù)作?業(yè)隊(duì)安全?隱患整改?不及時(shí)、?不到位，?并呈動態(tài)?變數(shù)，一?般小事故?偶有發(fā)生?。3、?是項(xiàng)目搶?工時(shí)勞務(wù)?隊(duì)伍有些?特殊工種?沒有特殊?工種上崗?證，存在?無證上崗?問題。?4、是安?全生產(chǎn)宣?傳教育需?要持久深?入開展。?這些問?題的存在?，要求我?不能盲目?樂觀，務(wù)?必時(shí)刻保?持清醒的?頭腦，進(jìn)?一步增強(qiáng)?憂患意識?和責(zé)任意?識，工作?中不能麻?痹大意，?要盡最大?力量，爭?取有效措?施，提高?監(jiān)管和綜?合治理水?平。我將?在總結(jié)成?績的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)?尋找差距?、尋找薄?弱點(diǎn)、理?清努力方?向，力爭?把我的安?全工作推?上更高水?平。_?___工?作計(jì)劃?雖然前段?時(shí)間取得?了一定的?成績，但?現(xiàn)場安全?工作還是?有些隱患?，需要進(jìn)?一步加大?工作力度?，加強(qiáng)現(xiàn)?場巡視，?消除隱患?，真正保?證安全工?作朝好的?方面發(fā)展?，在以后?的工作計(jì)?劃如下：?1、加?強(qiáng)班組安?全協(xié)管員?的管理、?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)?管員對安?全工作的?重視及管?理力度。?2、加?強(qiáng)對特種?工人及高?空作業(yè)人?員的安全?管理，定?期組織安?全教育和