




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)2023?物業(yè)辦公?室工作總?結(jié)參考范?本來到?物業(yè)的這?段時(shí)間里?,我也開?始了一段?新的工作?歷程。一?個(gè)年多時(shí)?間過去了?,工作在?有條不紊?的`進(jìn)行?著。我也?漸漸熟悉?了物業(yè)的?工作內(nèi)容?和流程。?歲末,每?個(gè)人都應(yīng)?該梳理過?去、策劃?未來,此?刻我將今?年的工作?總結(jié)如下?:一、?物業(yè)服務(wù)?物業(yè)工?作主要是?日常報(bào)修?、投訴處?理、收費(fèi)?、基礎(chǔ)設(shè)?施設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)、?環(huán)境衛(wèi)生?、綠化養(yǎng)?護(hù)、秩序?維持、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和?上級(jí)部門?檢查等。?在一個(gè)多?月的工作?過程當(dāng)中?我從同事?和師傅的?身上學(xué)到?了很多東?西。認(rèn)清?主題、把?握時(shí)間、?客戶至上?,細(xì)心周?到都是我?們平時(shí)應(yīng)?該堅(jiān)持的?工作作風(fēng)?和態(tài)度。?細(xì)節(jié)決定?成敗,事?無巨細(xì)才?能真正贏?得客戶好?評(píng)。1?、真正關(guān)?注每一位?客戶的所?需所求,?努力實(shí)現(xiàn)?當(dāng)場(chǎng)解決?的目標(biāo),?即使完不?成也應(yīng)說?明原因和?理由,以?獲得客戶?理解。?2、加強(qiáng)?工作鍛煉?,熟悉服?務(wù)的流程?和細(xì)節(jié)工?作。用心?識(shí)記,注?重工作方?式方法,?靈活應(yīng)變?,不搪塞?敷衍,用?真誠(chéng)的心?換取理解?的心,用?滿意的服?務(wù)充實(shí)自?己的工作?目標(biāo)和任?務(wù)。二?、辦公室?工作辦?公室工作?對(duì)我來說?是一個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域,工?作瑣事多?,時(shí)間緊?,文書處?理、檔案?管理、文?件傳閱等?等。在做?好客戶服?務(wù)的同時(shí)?還要注意?對(duì)各個(gè)工?作任務(wù)的?時(shí)間安排?,這樣才?能提高工?作效率和?節(jié)省工作?時(shí)間。所?以在以后?的時(shí)間里?,我會(huì)加?強(qiáng)自我工?作意識(shí),?注意加快?工作節(jié)奏?,做好提?前的準(zhǔn)備?和梳理工?作,以提?高工作效?率,力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?,避免疏?漏和差錯(cuò)?。三、?存在的不?足本著?“為自己?工作”的?職業(yè)態(tài)度?,愛崗敬?業(yè)、創(chuàng)造?性的開展?工作,在?工作的這?段時(shí)間里?,我對(duì)自?己也有了?深刻的認(rèn)?識(shí)。我還?有很多不?足,我對(duì)?各項(xiàng)服務(wù)?工作也是?實(shí)際的第?一次接觸?,工作效?率有待提?高;有些?工作做得?不夠細(xì),?工作協(xié)調(diào)?不是很到?位;向領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)?據(jù)等方面?有待加強(qiáng)?;同時(shí)加?強(qiáng)與部門?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的溝通?和理解。?我會(huì)努力?的!四?、努力的?方向和計(jì)?劃第一?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?物業(yè)和房?地產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和有?關(guān)法律法?規(guī)常識(shí)。?第二,?本著實(shí)事?求是的原?則,做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?第三,?注重公司?各部門的?協(xié)調(diào)與溝?通,有效?形成團(tuán)結(jié)?一致、群?策群力的?氛圍。?第四,著?實(shí)提高工?作效率,?充分利用?自己的工?作積極性?,踏踏實(shí)?實(shí)做好事?。“不?積跬步,?無以至千?里;不積?小流,無?以成江海?。”__?__,收?獲了經(jīng)驗(yàn)?和不足,?經(jīng)歷了困?難和迷惑?,感受了?啟迪;_?___,?我會(huì)一如?既往,用?一顆真誠(chéng)?的心加上?自己的努?力,全力?奔向新的?挑戰(zhàn)!?2023?物業(yè)辦公?室工作總?結(jié)參考范?本(二)?回首_?___,?我的工作?同樣經(jīng)歷?著不平凡?。___?_月份帶?著樸實(shí)與?好奇的心?情來到了?駿高物業(yè)?,開始了?一段新壞?境的里程?,工作內(nèi)?容包裹著?熟悉的和?未知的,?鞭策著我?需要付出?更多的努?力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。?進(jìn)一年時(shí)?間轉(zhuǎn)瞬就?過去了,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?與同事們?的幫助下?我很快熟?悉和勝任?了物業(yè)管?理員的崗?位職責(zé)。?歲末,每?個(gè)人都應(yīng)?該梳理過?去.籌劃?未來,此?刻就將自?己近一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?物業(yè)服務(wù)?工作物?業(yè)工作主?要有日常?報(bào)修,投?訴處理,?收費(fèi),基?礎(chǔ)設(shè)施、?設(shè)備維護(hù)?,環(huán)境衛(wèi)?生,蚊蟲?、老鼠的?消殺;有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,上級(jí)部?門檢查等?。催繳?管理費(fèi)及?小區(qū)公共?設(shè)施設(shè)備?問題項(xiàng)目?的整改是?管理處_?___年?度的主要?工作,經(jīng)?過與物業(yè)?公司各個(gè)?部門的同?事通力合?作下大部?分工作已?經(jīng)順利完?成。二?、辦公室?工作辦?公室工作?對(duì)我來說?是一個(gè)全?新的領(lǐng)域?,工作千?頭萬緒,?有書文處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作,?需自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度、避免?疏漏和差?錯(cuò)。三?、存在的?不足本?著“為自?己工作”?的職業(yè)態(tài)?度,敬業(yè)?愛崗,創(chuàng)?造性地開?展工作,?取得一定?效果,但?也存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,物業(yè)管?理員工作?對(duì)我而言?是一個(gè)新?崗位;許?多工作都?要邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高。?第二,?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位。?第三,?向領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?決策數(shù)據(jù)?方面有待?進(jìn)一步提?高。第?四,和部?門領(lǐng)導(dǎo)及?公司員工?間的溝通?有待加強(qiáng)?。四、?努力的方?向第一?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?物業(yè)法律?法規(guī)的知?識(shí)。第?二,本著?實(shí)事求是?的原則,?注重公司?各部門間?的協(xié)調(diào)與?溝通;有?效形成團(tuán)?結(jié)一致,?群策群力?的氛圍。?第三,?向領(lǐng)導(dǎo)提?供有效數(shù)?據(jù)?!?不積蛙步?,無以至?千里;不?積小流,?無以成江?海?!盻?___,?收獲了成?功,經(jīng)歷?了困難,?感受了啟?迪;__?__我會(huì)?一如既往?,載著百?倍的信心?和努力駛?向新的一?年。最?后預(yù)祝_?___物?業(yè)公司日?益壯大,?祝全體同?事工作順?利,平安?幸福!?2023?物業(yè)辦公?室工作總?結(jié)參考范?本(三)?時(shí)光飛?逝,__?__年即?將結(jié)束,?首先感謝?公司對(duì)我?工作的肯?定,將我?提升為工?程部主管?。在這一?年里,在?集團(tuán)公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下,以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?,圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù),保?證了園區(qū)?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。取得?了一定的?好成績(jī),?為完成公?司質(zhì)量目?標(biāo)做出貢?獻(xiàn),為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,促成_?___年?工作再上?一個(gè)新的?臺(tái)階,現(xiàn)?將___?_年物業(yè)?維修年終?總結(jié)如下?:一、?日常工作?完成情況?1、_?___年?度共完成?約___?_項(xiàng)零維?修工作,?其中有公?共區(qū)域,?業(yè)主維修?,商戶維?修等。得?到業(yè)主商?戶的好評(píng)?和認(rèn)可。?2、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理,對(duì)小?區(qū)裝修單?元施工按?管理處規(guī)?章制度進(jìn)?行監(jiān)督,?使之不影?響小區(qū)外?貌和安全?管理,對(duì)?商鋪的中?央空調(diào)和?消防管道?改造要求?按工藝規(guī)?范施工,?保證中央?空調(diào)系統(tǒng)?和消防系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?3、__?__月份?重新修訂?了崗責(zé)和?工作流程?,在此基?礎(chǔ)上改進(jìn)?了工作記?錄和設(shè)備?運(yùn)行記錄?,把崗責(zé)?落實(shí)到實(shí)?處4、?每月抄寫?計(jì)算水電?表,配合?財(cái)務(wù)做好?每月水電?計(jì)費(fèi)和管?理費(fèi)的收?取工作?5、A、?B棟走火?梯改造。?原環(huán)形燈?加電子鎮(zhèn)?流器成本?約___?_元一套?,改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支,改造?數(shù)量約_?___支?。6、?A、B棟?走廊燈改?造。原3?6W一體?化排管燈?成本約_?___元?一支,改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支,?改造數(shù)量?____?支。7?、協(xié)助商?鋪用電增?容線路改?造。(如?;郵政銀?行、農(nóng)商?銀行,二?樓202?、210?、219?____?公司)?8、銀業(yè)?國(guó)際負(fù)一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過程出?現(xiàn)震動(dòng)和?噪音導(dǎo)致?A棟多戶?業(yè)主曾多?次投訴水?泵噪音嚴(yán)?重影響他?們的生活?質(zhì)量,后?經(jīng)環(huán)保局?,施工單?位的改造?已解決此?難題。?9、地下?車庫(kù)出入?口對(duì)調(diào)工?程及露天?停車場(chǎng)安?裝崗?fù)ず?道閘。減?速帶。?10、在?雷暴雨期?間及時(shí)對(duì)?小區(qū)明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作1?1、跟進(jìn)?小區(qū)遺留?工程維修?。(修補(bǔ)?墻壁裂縫?、補(bǔ)漏、?維修門窗?等)二?、施工改?造按照?公司布署?,經(jīng)集團(tuán)?公司同意?,工程部?較好的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)施工任?務(wù),為公?司節(jié)約成?本。1?、一樓安?管部、工?程部辦公?室裝修。?2、地?下車庫(kù)入?口處路面?倒水泥。?3、觀?光電梯大?堂門口鋪?設(shè)無障礙?通道。?4、一樓?商鋪前面?綠化帶改?為鋪設(shè)環(huán)?保磚。?5、02?崗旁草坪?改為鋪設(shè)?石子路。?三、設(shè)?備設(shè)施的?維修保養(yǎng)?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?,所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說明書進(jìn)?行保養(yǎng),?每日巡查?,目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。1?、嚴(yán)格按?照配電系?統(tǒng)運(yùn)行保?養(yǎng)的規(guī)范?要求,參?照年度工?作計(jì)劃,?完成大夏?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作。同?時(shí)對(duì)各樓?層配電管?井內(nèi)母線?插接箱定?期進(jìn)行保?養(yǎng)2、?電梯檢查?方法的更?新。針對(duì)?電梯事故?的多發(fā),?而工程部?檢查工作?時(shí)又未發(fā)?現(xiàn)的現(xiàn)象?進(jìn)行分析?和總結(jié),?對(duì)原有的?檢查方式?進(jìn)行改進(jìn)?和完善。?在原來只?對(duì)機(jī)房、?電梯主機(jī)?進(jìn)行檢查?的基礎(chǔ)上?,加強(qiáng)了?檢查中乘?坐舒適度?、穩(wěn)定性?及噪聲情?況的檢查?,到轎頂?運(yùn)行觀察?、底坑的?查看。督?促維保單?位提高維?修保養(yǎng)水?平消除故?障隱患。?加強(qiáng)電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作,使?銀業(yè)國(guó)際?____?臺(tái)電梯順?利通過質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督局一年?一次的電?梯年檢,?并取得電?梯安全使?用證。?3、嚴(yán)格?按照消防?管理規(guī)定?抓好樓宇?消防設(shè)施?的日常管?理,對(duì)消?防設(shè)備進(jìn)?行了全面?檢修和防?銹加油工?作。規(guī)范?消防設(shè)施?設(shè)備的維?修保養(yǎng)。?為使應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)的運(yùn)行?良好,確??;馂?zāi)發(fā)?生后每一?個(gè)疏散指?示燈、安?全指示燈?、樓道應(yīng)?急照明燈?亮以引導(dǎo)?業(yè)主(用?戶)有序?地進(jìn)行應(yīng)?急疏散,?減少人員?傷亡制定?《應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)規(guī)定?》并配發(fā)?相應(yīng)的記?錄表格,?對(duì)應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)進(jìn)行?規(guī)范。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)有?問題的燈?具進(jìn)行修?復(fù),進(jìn)一?步提高消?防設(shè)施設(shè)?備運(yùn)行可?靠性。?4、中央?空調(diào)設(shè)備?的維修保?養(yǎng),對(duì)天?面冷卻塔?和冷凍水?管道每月?進(jìn)行清洗?。每月對(duì)?一-三商?鋪___?_臺(tái)盤管?風(fēng)機(jī)普查?并對(duì)其中?____?臺(tái)存在不?同問題的?盤管風(fēng)管?進(jìn)行了維?修,__?__月份?機(jī)房和天?面冷卻水?管進(jìn)行除?銹和油漆?,提高了?設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)性能?,保證夏?季制冷的?正常供應(yīng)?。5、?發(fā)電機(jī)每?月進(jìn)行一?次保養(yǎng),?保養(yǎng)時(shí)例?行開機(jī)運(yùn)?行___?_分鐘,?確保停電?時(shí)能快速?進(jìn)行發(fā)電?。6、?生活水泵?房每日巡?查___?_次,保?證設(shè)備的?安全運(yùn)行?,為業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?良好的.?居住環(huán)境?。7、?弱電設(shè)備?保養(yǎng)工作?,對(duì)樓內(nèi)?弱電管井?進(jìn)行了全?面清潔、?整理工作?,配合電?信、移動(dòng)?、聯(lián)通等?公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云南省安全員C證考試(專職安全員)題庫(kù)及答案
- 上海抵押貸款合同范本
- 醫(yī)院被服洗滌合同范本
- 假山工程擔(dān)保合同范本
- 代書遺囑委托書
- 二年級(jí)口算題總匯100道
- 勞務(wù)合同范本 2014
- 單方投資合同范本
- 北京供暖委托運(yùn)營(yíng)合同范本
- 廠家食品合作合同范本
- 哄女生消氣的100句話
- 2023夏季廣東廣州期貨交易所招聘歷年高頻難易度、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 鉛銻合金生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)范
- 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控財(cái)務(wù)規(guī)劃中的稅法合規(guī)策略
- PPAP-測(cè)量系統(tǒng)分析研究模板
- 培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念
- 肉山羊規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書:34.《高質(zhì)量數(shù)字教材建設(shè)研究》
- 電氣設(shè)備安裝調(diào)試工詳細(xì)上崗崗前培訓(xùn)制度培訓(xùn)
- 《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》必背100題
- 第三章-碾米工藝與設(shè)備
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論