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PAGEPAGE1用心灌溉安全生長的土壤簡介在現(xiàn)代社會,安全事故時有發(fā)生,對我們的生命和財產(chǎn)造成極大的損失。如何避免安全事故的發(fā)生?除了加強安全管理,為促進安全作出努力外,一個不可忽視的方面就是用心灌溉安全生長的土壤。安全文化的培育安全文化是企業(yè)的靈魂,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。安全文化不是一天兩天能夠形成的,需要長時間的積淀和磨合。在安全文化的培育中,需從以下幾個方面入手:強調(diào)安全責(zé)任企業(yè)安全管理最核心的特點之一就是企業(yè)應(yīng)該對安全負責(zé)。對于個人來說,應(yīng)該對自己做出的每一個決策都要注意安全因素。對于企業(yè)來說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確他們的安全責(zé)任,并且要將責(zé)任下放到每一個崗位,讓每一個崗位都能夠深入了解和履行其相關(guān)的安全責(zé)任。建立安全管理制度每個企業(yè)都應(yīng)該建立與自己的實際相適應(yīng)的安全管理制度,建立衛(wèi)生安全、消防安全、機械安全、電氣安全、環(huán)境安全等安全管理制度。制度的出臺不僅僅是一種規(guī)范,更是一種過程的規(guī)范化和形式化。這有助于使員工了解安全標(biāo)準,并嚴格按照該標(biāo)準執(zhí)行操作。安全知識的普及在安全文化的培育過程中,安全知識的傳遞至關(guān)重要。企業(yè)可以舉辦內(nèi)部培訓(xùn),定期開展安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)課程,特別是對新員工應(yīng)做宣講,使其首先牢固掌握企業(yè)的安全觀念和安全要求,培養(yǎng)員工的安全意識、責(zé)任意識和預(yù)防意識。同時,同樣不可忽視個人自我保護技巧和常備的自救措施教育,用安全意識來幫助員工從危險中脫身。安全作風(fēng)的優(yōu)化安全作風(fēng)是企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力,安全作風(fēng)的好壞,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。作風(fēng)涉及到企業(yè)員工的行為態(tài)度和工作習(xí)慣。為了培養(yǎng)文化安全,企業(yè)需要優(yōu)化安全作風(fēng),以下是具體做法:規(guī)范人員作風(fēng)企業(yè)員工在準備進行操作之前,應(yīng)在工作環(huán)境中排除關(guān)鍵性的阻礙和危險性的因素,組織好各項準備工作,并在工作過程中嚴格遵守公司的相關(guān)安全規(guī)定。此外,企業(yè)應(yīng)該通過知識的普及等方式來促使員工日常生活中養(yǎng)成良好習(xí)慣,進而珍愛自己和別人的生命安全。強調(diào)安全意識認識決定行動,安全意識是工作和生活中的一種思維狀態(tài)。企業(yè)可以制定具體可行的安全標(biāo)準,在日常工作中要求員工嚴格遵守。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷提高員工的安全意識,促使員工明確“安全生產(chǎn)是我看守、我愛護、我為之付出的責(zé)任”。領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的行為越規(guī)范,員工的行為越規(guī)范。企業(yè)應(yīng)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起首席安全官的責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),親身行動。領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該給員工做出正面的示范,讓員工知道該如何行動以及如何參與。安全意識的深入扎根對于很多企業(yè)而言,能夠加強安全意識和文化建設(shè)非常重要,這需要大家的共同努力。在深入扎根的過程中,企業(yè)可以采取以下措施:安全制度的逐步完善完善安全制度是企業(yè)安全文化深入扎根的前提,要實現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo),需要形成一套具體、可行的安全制度。全員參與安全企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)是安全工作的主體。安全工作一直以來都是各項工作中的一個重要組成部份,并在日常工作流程中得到了極大的重視。企業(yè)應(yīng)做出必要的安排,營造“所有人都是安全員”的指導(dǎo)思想,讓員工參與到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中來。結(jié)語安全意識的培養(yǎng)和建立對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,讓企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)制度、企業(yè)員工與企業(yè)安全這幾個關(guān)鍵方面相互協(xié)調(diào),將構(gòu)建一個安全穩(wěn)固的企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)

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