辦公室助勤工作總結(jié)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!辦公室助勤工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)近一年來，綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。辦公室全體人員團結(jié)一致，不斷提高自身的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，樹立高度的服務(wù)意識，為項目領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體工作人員提供良好周到的服務(wù)，將各項工作按時按量完成。鑒于辦公室工作內(nèi)容較為繁雜，黨、政、工、團等業(yè)務(wù)工作總結(jié)將另行文論述，現(xiàn)主要將人力資源管理、后勤管理和宣傳方面的工作做如下總結(jié)，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、人力資源工作

1、人力資源基本情況。

截止2011年11月1日，我項目共有人員87人，其中職工34人（包括息工1人，公司機關(guān)助勤1人），勞務(wù)派遣人員53人。

2、通過崗位分析與設(shè)臵，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，所有員工的崗位都經(jīng)由項目經(jīng)理部辦公會議研究決定。以做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。并由辦公室制定下發(fā)項目部員工績效考核辦法，以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，促進項目生產(chǎn)發(fā)展。

3、高度重視勞務(wù)用工管理工作。

根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和XX省對勞務(wù)用工管理的具體要求，在項目領(lǐng)導(dǎo)的決策下，辦公室制定了一系列勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，并嚴格遵守執(zhí)行。對勞務(wù)公司的資質(zhì)進行審核并保存。對勞務(wù)工的身份進行確認，保存其身份證復(fù)印件。每一個勞務(wù)工都必須先簽訂合同，接受培訓(xùn)后方可進場施工。建立勞務(wù)工進出場臺賬，及時掌握項目勞務(wù)工的流動狀態(tài)。杜絕勞務(wù)用工方面的一切隱患問題，為安全施工創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)條件。

4、大力加強項目人員培訓(xùn)工作。

因勞務(wù)工較多，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，為保質(zhì)保量保安全的完成8號線施工任務(wù)，在項目部統(tǒng)一安排下，辦公室及時制定了2011年北京地鐵8號線員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)制度。并據(jù)此組織了包括崗前安全培訓(xùn)、XX省建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)、普通道床施工方案、接觸軌安裝方案等一系列培訓(xùn)工作，共計培訓(xùn)人員972人次。培訓(xùn)效果顯著，大大提高了施工安全質(zhì)量和施工進度。

5、積極做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作。

按上級規(guī)定，建立健全員工信息臺帳，按要求及時填報人事用工等各類年報和月報。及時計發(fā)員工考勤和績效獎金等。

二、后勤管理工作

項目后勤管理工作涉及面相當(dāng)廣泛，包括項目生活

物品及辦公用品采購管理、項目施工前準備管理、員工宿舍

分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、項目食堂管理、項目車輛管理、接待服務(wù)管理等。辦公室的后勤管理工作在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅持以項目建設(shè)和為全體員工服務(wù)為目標，通過辦公室所有成員的努力，推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

三、宣傳工作項目成立伊始，我們辦公室人員就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在項目上廣泛開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育，不斷推進項目的文化建設(shè)，加大宣傳報道工作力度，為本項目安全施工生產(chǎn)的順利完工提供了強有力的思想保證。為了做好本項目的宣傳報道工作，提高員工工作積極性，辦公室下發(fā)了《項目部宣傳報道工作獎勵辦法》。自開工以來，我們不斷將本項目所發(fā)生的重大施工事件向公司網(wǎng)站投稿，截至到目前，共計在公司網(wǎng)站發(fā)表稿件13篇，擴大了項目影響力，較好的完成了公司規(guī)定的宣傳任務(wù)。近一年來，我們雖然達到了既定工作目標，完成了各項工作任務(wù)。但我們也清醒的看到了自己的不足，文件上傳下達不及時；食堂監(jiān)管不到位；勞務(wù)工進場離場不規(guī)范等等。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、文件上傳下達不及時。文件的上傳下達是辦公室的一項重要工作。由于文件的時效性，所有來文來電都需辦公室在第一時間接收打印并上傳至領(lǐng)導(dǎo)閱示，再按要求發(fā)至相關(guān)部門傳閱辦理。辦公室在文件

接收方面的工作相對比較滯后，在此我們必須端正自己的工作態(tài)度，并努力克服客觀困難（網(wǎng)絡(luò)不便），爭取及時高效的辦理每一份文件。

二、食堂監(jiān)管不到位。食堂管理是辦公室后勤工作的重中之重，雖存在一些客觀因素致使辦公室無法實時對食堂進行監(jiān)管，但總的來說還是我們工作不到位，沒有積極主動地去做好這方面的工作。

三、勞務(wù)工進場離場不規(guī)范。項目前期有個別勞務(wù)工沒有及時簽訂勞務(wù)合同，部分勞務(wù)工離場時沒有按規(guī)定提交離場清單，并且出現(xiàn)個別勞務(wù)工帶走工作器具的問題。這些問題說明我們在勞務(wù)用工管理方面的工作還不是很完善，需進一步提高業(yè)務(wù)能力。

四、對與工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。辦公室人員沒有熟練掌握國家、XX省以及上級單位對施工單位的各項法律法規(guī)和政策要求，所以有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。針對這個問題，我們已經(jīng)組織辦公室人員利用下班時間自行學(xué)習(xí)，爭取對所有相關(guān)政策法規(guī)都做到捻熟于心。

及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在接下來的工作中，我們將更加努力，發(fā)揚成績，改正不足。篇二：助勤工作周小結(jié)

一周工作小結(jié)

本周工作已接近尾聲，我在各位老師的幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。作為一名剛到崗的助勤人員，在****地工作和學(xué)習(xí)，如同為我打開了一扇通往新世界的窗戶，使我的眼界豁然開朗，為了使自己更好地進步和提高，我將這一周以來地學(xué)習(xí)和工作匯報如下：

一、學(xué)習(xí)體會

我認真學(xué)習(xí)了****寫的《****》，《****培訓(xùn)教材》、《*******工作標準》兩本教材和之前在****助勤老師的工作總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)幫我解決了三個困惑：

第一是以什么樣的態(tài)度，來應(yīng)對工作難題和挑戰(zhàn)；我自認最大的優(yōu)點就是能吃苦，通過學(xué)習(xí)****的文章使我認識到，能吃苦只是工作態(tài)度的一個方面，要想真正干好工作還必須要全面提升我的綜合素質(zhì)。在***，綜合素質(zhì)指的就是辦會、辦事、辦文的硬實力和講政治、講大局、講責(zé)任心的軟實力。在****工作需要更強的政治敏銳性、更出色的工作能力、更嚴格的工作標準，我離此要求和標準還有較大差距，必須要分外努力、主動學(xué)習(xí)，不斷充實自己，方能做到以勤補拙。第二是如何正確、全面地學(xué)習(xí)***的工作；《***科培訓(xùn)教材》、《***工作標準》就是現(xiàn)成的好方

法，里面詳細介紹了如何做好上情下達、下情上報、溝通上下、協(xié)調(diào)左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層。這兩本書是***科各位老師的心血，凝聚了老師們的經(jīng)驗和感悟，作為***科的一員，我必須要全面掌握書里面的知識，為干好工作打下好基礎(chǔ)。第三是如何迅速梳理學(xué)習(xí)、工作的頭緒;***科的老師，每一位都是有真功夫的高手，看著高手們施展拳腳，我這個小徒弟，總想把老師的所有本領(lǐng)一下都學(xué)到手，各位老師也十分耐心細致地教我，但我總是摸不到頭緒。而前輩老師的助勤總結(jié)就是我無意中發(fā)現(xiàn)的武林秘籍，通過學(xué)習(xí)他們的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每一位新人都有類似的經(jīng)歷，而他們的總結(jié)，幫助我很快梳理清楚學(xué)習(xí)、工作的順序，糾正自己貪多的心態(tài)，打破了學(xué)習(xí)的壁壘，找準了工作的方向。

二、工作感悟

***科領(lǐng)導(dǎo)和老師們的言傳身教使我感悟良多。

有一次，李科長為了讓我對辦會工作有個更直觀的認識，專門帶我去一個會議地布置現(xiàn)場實地觀摩學(xué)習(xí)。他耐心的教給我在會議、會餐時領(lǐng)導(dǎo)的座位安排規(guī)則與注意事項，并且以現(xiàn)場的會議安排為例，為我詳細地講解今天的會場座位為什么要這樣安排，他給我上了一堂生動的現(xiàn)場觀摩課，讓我了解了會場布置的標準與要求，明白了領(lǐng)導(dǎo)如此安排的用意。他還帶著我一個一個

地核對領(lǐng)導(dǎo)的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤，就及時要求服務(wù)人員訂正，直到確認萬無一失我們才離開會場，而這時已經(jīng)是晚上九點多了。這次的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，讓我在收獲寶貴的辦會經(jīng)驗的同時，更讓我看到了***領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、認真、主動地工作態(tài)度，我做為一名辦公室新兵，充分感受到了“負責(zé)、認真、主動”不光是一句口號，更是我應(yīng)該一以貫之地工作態(tài)度。在日常地工作中，呂老師和劉老師手把手地教我各種報表的填寫，他們鼓勵我多多的參與各項工作，對于我不懂的地方更是耐心地講解，直到我完全弄懂為止。我感激兩位老師對我的幫助，我十分想為他們做些什么，有次我發(fā)現(xiàn)劉老師的杯子擺在另一張桌子上，喝水很不方便，我就把他的杯子放在他手邊，沒想到劉老師一放下電話，就馬上把杯子拿到另外一張桌子上，他對我說：“咱們這張辦公桌上，擺的都是重要的記錄、文件，萬一被水弄濕就糟了，所以咱們寧可先渴著，也絕對不能把水杯放在這張桌子上”。劉老師的話，對我有很大的觸動。我認真的思考劉老師的話，不能單純的以為老師們對“文件資料的愛護超過了喝水的需要”，實際上他們對文件的愛護，更深刻的體現(xiàn)出他們高度大局意識和工作責(zé)任感，這是對***這個崗位的珍惜，更是對***這個集體的愛護。學(xué)習(xí)體會與工作感悟相結(jié)合，使我對***的工作有了更直觀的感受。“****、****”的辦公室精神和“忠于職守、嚴謹細致、落實有力、唯先必奪”的***精神不是喊出來的，而是響當(dāng)當(dāng)、硬邦邦干出來的，我在***學(xué)習(xí)的每一天，都要把它們貫徹工作的始終，只有這樣，才有資格為***、***這個集體貢獻力量。

三、樹立目標

一要提高自己的文字功底，我長期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在***，正是需要進行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經(jīng)?！半y產(chǎn)”。要想改變這一被動局面，自己必須不斷地學(xué)習(xí)充電，增加積淀，才能有所提高。二要提升自己的工作標準，我以前的崗位，工作追求“短平快”，但是俗話說的好“蘿卜快了不洗泥”，難免會有疏漏，我總是把“有錯就改”放在嘴邊，而在***的崗位上，容不得一星半點的差錯，我必須要以全新的狀態(tài)投入，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作狀態(tài)，在接聽電話、接受領(lǐng)導(dǎo)指示時，一定做到“聽清、問清、記清”，只有這樣才能做到“傳達好、布置好、落實好”。三要增強自己的工作能力，我以前的崗位，工作任務(wù)相對簡單，只要比照以前的標準足額干完就行了，很少思考為什么這樣做，偶爾做總結(jié)也是千篇一律，自然難有提高。現(xiàn)在到了***工作，我在完成一件工作任務(wù)的同時，更要認真思考此項工作任務(wù)的意義，并且總結(jié)此

次工作任務(wù)的得失，因為只有這樣，才能進一步增強自己的工作能力，使自己成為一名合格的辦公室人員。以上是我一周以來的學(xué)習(xí)與工作體會。對于不完善的觀點、不恰當(dāng)?shù)牡胤?，懇請批評領(lǐng)導(dǎo)指正。篇三：助勤工作報告

助勤工作報告

（公司責(zé)任成本管理中心李艷芬）2014年的工作落下尾聲，2015年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵2號線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項目部交辦的工作任務(wù)。按照公司提高機關(guān)人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關(guān)到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責(zé)任成本管理工作。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時使自己更好的進步和提高，我將2014年8月-2015年1月期間5個月的工作情況作如下匯報。

一、工作匯報

（一）公司合肥地鐵2號線為XX市軌道交通2號線土建tj04項目，包含銅陵路站、東一環(huán)路站、銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間和東一環(huán)路站-大東門站區(qū)間。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號線全線第

一、二個封頂?shù)能囌?。銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。

（二）初到項目之時，通過對項目現(xiàn)場查看和項目管理的了解，熟悉和深入項目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營，尤其是在項目虧損的防治方面，與相關(guān)項目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項目施工難度和難題，尤其是項目處于XX市主

干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標準的要求和監(jiān)管，因此各項標準化檢查、隨機抽查較多，XX市正處于申報創(chuàng)建全國文明城市時期，迎檢工作較多。

（三）在項目部助勤期間，分配在項目計劃部工作，協(xié)助計劃部完成日常對業(yè)主、管理部和公司的相關(guān)工作，同時也繼續(xù)完成公司責(zé)任成本管理中心的本職工作任務(wù)。

1、嚴格落實公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。

2、發(fā)揮機關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、協(xié)助、指導(dǎo)項目部和計劃部完成了各類日常報表，全面、及時、準確的上報公司責(zé)任成本管理中心，同時按時完善施工隊勞務(wù)和機械租賃的計價，勞務(wù)和機械租賃的結(jié)算，并及時完善相應(yīng)的對上、對下的臺帳管理制度。對上驗工計價次月8日按時、準確上報，為項目及時注入資金。截止目前累計完成產(chǎn)值15487.4萬元，完成對上計價14222.9萬元，其中銅陵路站5026.9244萬元，東一環(huán)路站6450.9052萬元，專項工作完成1380.7085萬元，盾構(gòu)區(qū)間完成1787.7005萬

元。截止目前累計對下計量完成3812.18萬元。

4、完成2014年8月-2015年1月的施工項目計價、撥款表及項目利潤計算對比分析月報表等。

5、完成2014年第三季度、第四季度的責(zé)任成本經(jīng)濟指標統(tǒng)計表、變更索賠管理報表及股份公司責(zé)任成本網(wǎng)絡(luò)報表等。

6、協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月進行進度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的2014年第二次綜合檢查任務(wù)等。項目部在2014年業(yè)主月度綜合評比中多次獲得第一，其中10月、11月、12月獲得信譽評價“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動紅旗，并連續(xù)三個月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為2號線全線第

一、第二個主體封頂?shù)能囌?；銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間全線首個盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進度始終保持全線第一；獲得業(yè)主2014年第二次（下半年）綜合檢查

1、2號線總分第三名等。

7、協(xié)助計劃部對項目現(xiàn)場盤點，并與工程部提供的設(shè)計用量進行對比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費。

二、助勤感悟

1、工程項目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時間活動背景下基于全公司長遠發(fā)展全局的決定。公司機關(guān)人員到基層項目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗帶到項目部，又在基層一線總結(jié)上進，更好為項目和公司服務(wù)，既提高了機關(guān)人員個業(yè)務(wù)工作能力，又充實了項目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。

2、通過截至目前5個月的助勤工作，一些在機關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時對項目、管理和計劃工作有了更深入的認識，工作方法和視野得到拓展。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強。

三、建議

1、在助勤工作中，項目部和公司責(zé)任成本管理中心的工作都得到了延伸，希望加強公司和項目的進一步聯(lián)系，讓項目的責(zé)任成本管理真正成為一個完整完備完善的體系，這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的動力。

2、公司應(yīng)該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。篇四：2011辦公室工作總結(jié)

在挑戰(zhàn)中超越自我在收獲中感受艱辛能在機關(guān)上班，我想這應(yīng)是每一名有理想、有抱負的基層工作者所期望的。然而在段辦公室短暫的101天里，在令人羨慕的信息業(yè)務(wù)崗位上，我卻沒有感受到絲毫的輕松與快樂，更親身體驗到了面前巨大的工作壓力，以及常態(tài)化的加班工作方式，也清楚的看到了機關(guān)人員日夜工作的辛苦與操勞。

在步入辦公室的那刻起，我也是帶著很重的思想包袱來的。這不僅是因為段報局信息到了二季度依然還戴著全局后三名的帽子，更重要的是作為一直在學(xué)校和部隊里熱愛新聞寫作的我，還要面對著現(xiàn)實中一直躺在重癥監(jiān)護室病床上的父親，使我來到這里時，內(nèi)心焦慮和沉郁的始終處于掙扎狀態(tài)，更始終放不開手腳融入到辦公室緊張有序的工作中。然而隨著時間的推移，在與辦公室成員相互交流中，我一次次地感受到了機關(guān)辦公室大家庭的溫暖、在生活上他們處處關(guān)心我、照顧我，各科室人員平易近人的處事風(fēng)范、一團和氣的工作態(tài)度，也漸漸影響著我如何找到寫報局信息、會議紀要和調(diào)研報告的寫作方法，更讓我由一名通纜工逐步轉(zhuǎn)型到辦公室信息員的角色中。

每天面對著各部門上報的政務(wù)信息，以及局信息速報和督察督辦，我都要努力適應(yīng)著這個和新聞與眾不同的“豆腐

塊”信息，仔細的過目《局信息速報》里各單位的信息要點，認真總結(jié)記錄下各條信息的寫作長處和用詞方法。通過每夜加班至晚上9點半，在寫各類材料時，我漸漸把握了寫作的方向，努力著眼于全段的角度，反復(fù)對文字進行推敲，并結(jié)合段領(lǐng)導(dǎo)在每周、日交班會上部署的工作“亮點”，以及各部門信息來稿中的特色工作方式，挖掘了眾多有價值的信息報道。通過三個月助勤時間的鍛煉，我共發(fā)表了20條報局信息和1條簡訊，并與辦公室人員合力完成了報局信息專輯1篇。同時，我也完成了機關(guān)周例會紀要7次，段月度生產(chǎn)會會議紀要2次""辦公室報局信息也終于脫掉了局信息上報后三名的帽子，進入了局信息發(fā)布前三甲的行列。

曾經(jīng)看過一篇關(guān)于韓國圍棋手李昌鎬的報道。記者問：“為什么在每次比賽中能屢戰(zhàn)不怡，是不是有什么絕招”時，他只是淡淡的一笑說：“我只不過注重下好自己的棋就行”?！跋潞米约旱钠濉庇脟宓男g(shù)語就是說下好“本手”，一步步地按著實戰(zhàn)需要出招。的確，下好“本手”看上去平淡無奇，但實戰(zhàn)中卻很管用。

機關(guān)辦公室，作為企業(yè)“辦文、辦會、辦事”的重要窗口，更是一個單位提供后勤服務(wù)、承擔(dān)智囊作用的重要戰(zhàn)略陣地。我很有幸在這段時間里，通過和辦公室同事的密切相處，在經(jīng)歷了段6月底的上半年工作總結(jié)暨2010年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，迎“八一”慰問退伍軍人活動，段第一次黨員

代表大會、鐵道部文工團慰問演出、以及安全大檢查活動開展等，使我對辦公室的工作又有了更深層次的了解。對自己的工作職責(zé)有了更加清楚的認識。辦公室的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。在辦公室工作的每一天，我深感自身責(zé)任重大，以下就是我結(jié)合助勤工作期間總結(jié)的一點感受：

一是不因事小而不辦。小事是大事的基礎(chǔ)，辦公室的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。在辦公室工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，特別是在完成段周例會、月度生產(chǎn)會會議紀要，以及編輯《政務(wù)簡報》期間，我都要對文中的每一句話、每一個字、每一個標點符號反復(fù)核對十幾遍，保證文章結(jié)構(gòu)邏輯正確，用語上無錯別字，符合領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和實際要求。在第一次編寫報局信息時，由于是頭一次接觸段新成立的網(wǎng)管中心，我便親自來到核心網(wǎng)機房建設(shè)工地，詳細向機房相關(guān)人員詢問了整個機房的建設(shè)進度、人員培訓(xùn)情況、裝修期間遇到的各類情況，以及機房開通以后的使用維護保養(yǎng)要求等，并利用2天加班時間，反復(fù)審閱了三十遍后，終于完成了《鄭州通信段扎實推進石武客專鄭州核心網(wǎng)建設(shè)》這僅有544字的報局信息。雖然這只是我的第一次從新聞寫作向信息寫作的嘗試，但從整

個過程看，我清楚地認識到自己在業(yè)務(wù)能力上的不足，在今后的工作中我會嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真完成好每項工作。

二是不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸辦公室工作的時候經(jīng)常會現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留。在段今年上半年工作總結(jié)暨2010年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會的經(jīng)歷，更使我深刻認識了這一點。在大會準備前階段的日子里，我與辦公室籌備組每名成員，每晚都要加班、熬夜在晚上11點后，每天都要反復(fù)校對，并利用電話逐一核對各部門參會的先進個人、先進集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等人數(shù)，幾夜通宵達旦的準備會議期間各時間段的工作安排部署和發(fā)言稿。從而在大會召開期間，從參會人員的食宿安排，到車間車司機的食宿安排問題，均得到了合理的安排，并受到了與會領(lǐng)導(dǎo)們的表揚，這是和我們辦公室集體人員整體協(xié)作分不開的，也更使我深刻意識到辦公室的工作容不得半點的“馬虎”和“紕漏”。

三是不因事難而怕為。在日后參與到辦公室的實際工作中，我也經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：首先是要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，都要冷靜地進行分析，并按主任的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。其次是不能唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件，不能退縮。再次是要認真負責(zé)，絕不能事過丟手。特別是對于一些一時難以處置的事情，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都要記工作日志，及時查找出未完成的工作，并結(jié)合每日交班會的工作內(nèi)容，提前進行工作預(yù)想和準備，時時做到“心中有數(shù)”。同時，在實際工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是仍要增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。每天晚上，除了要仔細翻閱前期局信息速報內(nèi)容外，認真對《有線設(shè)備維護資料》、《無線設(shè)備維護資料》、以及段出臺地各項管理制度進行學(xué)習(xí)，并利用寫報局信息的時機，積極向老師們請教不懂的業(yè)務(wù)知識，不斷擴充自己的知識面。

在經(jīng)歷了這一段辦公室助勤的日子里，雖然工作壓力很大，但我也學(xué)到了不少知識，更認識到自己還存在著許多的不足：一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高，在今后的工作中我需要增強超前意識，凡事預(yù)想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。特別是在處理各類問題，以及業(yè)務(wù)故障時，要時時處處做到“每臨大事有靜氣”，仔細梳理各類問題的“盤根錯節(jié)”，細查原因，妥善解決問題，不帶遺留。三是綜合能力要學(xué)會“取長補短”。篇五：鐵路公安助勤工作小結(jié)**處2012“**”宣傳

會戰(zhàn)工作小結(jié)2011年12月10日我來到公安處宣教科參加了“**”戰(zhàn)役宣傳的工作。

“**”戰(zhàn)役主要工作是火車站實名制的和打擊票販的宣傳。從10號開始，在朱科長和張書記的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，“**”戰(zhàn)役宣傳迅速有條不紊的展開，目前已經(jīng)實現(xiàn)了所有大中專院校、農(nóng)民工集散地、建筑工地宣傳全覆蓋。朱科長按照計劃給我們每個人分配了工作重點，我的主要任務(wù)是負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，并維護宣傳網(wǎng)站穩(wěn)定。各個所隊每天到各個宣傳點宣傳，我們負責(zé)把他們上報的信息匯總上報公安局然后上網(wǎng)?！?*”戰(zhàn)役開始時，我們建立了一個專門的用來宣傳此次戰(zhàn)役的網(wǎng)站——**處2012“**”戰(zhàn)役宣傳會戰(zhàn)。通過這個網(wǎng)站把我們處“**”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。我負責(zé)實時更新各個所每天推進的情況，并掛到網(wǎng)上。在此期間各所發(fā)來很多他們宣傳照片宣傳材料，我來匯總照片和材料并挑出有代表性的修改后掛到網(wǎng)上。

回顧過去的一周，我學(xué)到了很多東西，發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題和不足。

在這段時間里我學(xué)到一下幾方面的知識：

（1）學(xué)會使用網(wǎng)站后臺管理。到宣教科，我第一次接觸網(wǎng)站后臺管理，在張健書記和網(wǎng)監(jiān)支隊魏陳師兄的幫助下，學(xué)習(xí)怎么使用網(wǎng)站后臺管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網(wǎng)站劃分模塊。

（2）了解了一些關(guān)于如何做好網(wǎng)站宣傳報道，如何突出主題，如何整理照片和編輯總結(jié)性的語言。

不足：

（1）專業(yè)知識還不夠過硬。通過網(wǎng)站維護，發(fā)現(xiàn)一些自身問題，例如對網(wǎng)站后臺管理使用還不是太熟悉。

（2）對宣傳報道的模式掌握的還不夠全面。文字功底不夠，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。

這段時間里，在朱科長和張書記的關(guān)懷下，還有張洋和蔣大軍的幫助下，不斷學(xué)習(xí)，為這次“**”戰(zhàn)役做出自己的一點微薄之力，但也存在一些不足，主要是技能水平還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)期望的水平還有一定差距。在以后的學(xué)習(xí)工作中我會再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。

第二篇：勤助部學(xué)期工作總結(jié)勤助部學(xué)期工作總結(jié)

不知不覺中本學(xué)期已走進期末，本部門的工作也取得了一些階段性的進展，本學(xué)期的工作也漸漸的進入了尾聲，以下是本部門本學(xué)期的主要工作情況：

一、開學(xué)第一周完成了大二至大四的高校助學(xué)貸款的錄入回執(zhí)工作。

二、第二周與學(xué)生會全體成員一起完成了大一新生迎新工作。

三、第三周完成了大一新生的高校助學(xué)貸款錄入回執(zhí)工作。

四、第四周進行了全校各系新老生的高校助學(xué)貸款的后續(xù)整理檢查收尾工作。

五、助學(xué)金資料整理核查工作

六、在接下來的幾周進行了總共三次的部門內(nèi)部工作培訓(xùn)

七、為加強部門間的交流，由本部門牽頭進行了勤助部，文體部，心理部文體部四部門聯(lián)誼活動。

八、對新一期的校內(nèi)勤工助學(xué)的同學(xué)進行了從新分配并介紹工作細節(jié)。

九、每天依然堅持一到兩次的牛皮癬檢查工作。

十、為保證牛皮癬清理工作的順利進行，每三周召開一次擴大會議，在評估期間，改為每周召開一次擴大會議，對每一階段的工作進行總結(jié)反思。

十一、周一的升旗檢查工作

十二、每周的辦公室值班工作

十三、評估期間文明督察工作

十四、協(xié)助女生部進行“擁抱情人節(jié)”活動，并編排話劇參演節(jié)目

十五、與其他部門一起進行“心理話劇匯演”組織引導(dǎo)工作。十

六、其他學(xué)工處臨時安排的工作

但在這期的工作中也存在很多的不足，主要情況有：

一，在剛開始的工作中忽略了一些工作細節(jié)問題，如與勤工助學(xué)人員的禮貌問題及工作記錄不一等，造成一些各種的小錯誤。

二，部門成員與其他部門成員交流不夠，對其他部門的成員及工作不是特別了解。

三、本期部門沒有舉辦一些具有本部門特色的大型活動，工作積極性時起時落。在后期出現(xiàn)了一些不好的情緒，造成了一點小插曲。

四、部門內(nèi)部資料不完善

針對部門出現(xiàn)的一些問題及考慮到部門以后的發(fā)展。對于以后的工作，部門內(nèi)部開始實行代理部長，通過角色轉(zhuǎn)換，增強大家的責(zé)任性，加強大家的整體工作能力。并在下個學(xué)期加強內(nèi)部資料的完善，并設(shè)想全校兼職情況的整理收集工作，加強與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。如有可能與校內(nèi)外勤工助學(xué)兼職方面的組織進行交流。

勤助部楊小康2012年12月24日

第三篇：助勤工作報告助勤工作報告

（公司責(zé)任成本管理中心

李艷芬）

2014年的工作落下尾聲，2015年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵2號線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項目部交辦的工作任務(wù)。按照公司提高機關(guān)人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關(guān)到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責(zé)任成本管理工作。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時使自己更好的進步和提高，我將2014年8月-2015年1月期間5個月的工作情況作如下匯報。

一、工作匯報

（一）公司合肥地鐵2號線為XX市軌道交通2號線土建tj04項目，包含銅陵路站、東一環(huán)路站、銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間和東一環(huán)路站-大東門站區(qū)間。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號線全線第

一、二個封頂?shù)能囌尽ｃ~陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。

（二）初到項目之時，通過對項目現(xiàn)場查看和項目管理的了解，熟悉和深入項目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營，尤其是在項目虧損的防治方面，與相關(guān)項目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項目施工難度和難題，尤其是項目處于XX市主干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標準的要求和監(jiān)管，因此各項標準化檢查、隨機抽查較多，XX市正處于申報創(chuàng)建全國文明城市時期，迎檢工作較多。

（三）在項目部助勤期間，分配在項目計劃部工作，協(xié)助計劃部完成日常對業(yè)主、管理部和公司的相關(guān)工作，同時也繼續(xù)完成公司責(zé)任成本管理中心的本職工作任務(wù)。

1、嚴格落實公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。

2、發(fā)揮機關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、協(xié)助、指導(dǎo)項目部和計劃部完成了各類日常報表，全面、及時、準確的上報公司責(zé)任成本管理中心，同時按時完善施工隊勞務(wù)和機械租賃的計價，勞務(wù)和機械租賃的結(jié)算，并及時完善相應(yīng)的對上、對下的臺帳管理制度。對上驗工計價次月8日按時、準確上報，為項目及時注入資金。截止目前累計完成產(chǎn)值15487.4萬元，完成對上計價14222.9萬元，其中銅陵路站5026.9244萬元，東一環(huán)路站6450.9052萬元，專項工作完成1380.7085萬元，盾構(gòu)區(qū)間完成1787.7005萬元。截止目前累計對下計量完成3812.18萬元。

4、完成2014年8月-2015年1月的施工項目計價、撥款表及項目利潤計算對比分析月報表等。

5、完成2014年第三季度、第四季度的責(zé)任成本經(jīng)濟指標統(tǒng)計表、變更索賠管理報表及股份公司責(zé)任成本網(wǎng)絡(luò)報表等。

6、協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月進行進度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的2014年第二次綜合檢查任務(wù)等。項目部在2014年業(yè)主月度綜合評比中多次獲得第一，其中10月、11月、12月獲得信譽評價“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動紅旗，并連續(xù)三個月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為2號線全線第

一、第二個主體封頂?shù)能囌?；銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間全線首個盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進度始終保持全線第一；獲得業(yè)主2014年第二次（下半年）綜合檢查

1、2號線總分第三名等。

7、協(xié)助計劃部對項目現(xiàn)場盤點，并與工程部提供的設(shè)計用量進行對比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費。

二、助勤感悟

1、工程項目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時間活動背景下基于全公司長遠發(fā)展全局的決定。公司機關(guān)人員到基層項目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗帶到項目部，又在基層一線總結(jié)上進，更好為項目和公司服務(wù)，既提高了機關(guān)人員個業(yè)務(wù)工作能力，又充實了項目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。

2、通過截至目前5個月的助勤工作，一些在機關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時對項目、管理和計劃工作有了更深入的認識，工作方法和視野得到拓展。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強。

三、建議

1、在助勤工作中，項目部和公司責(zé)任成本管理中心的工作都得到了延伸，希望加強公司和項目的進一步聯(lián)系，讓項目的責(zé)任成本管理真正成為一個完整完備完善的體系，這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的動力。

2、公司應(yīng)該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。

第四篇：勤助部2011年度工作總結(jié)食科院勤助部2011年工作總結(jié)

時間過得很快，一個學(xué)期就這樣匆匆地走過。為了學(xué)生會工作能更好的開展，食品科技學(xué)院也提前換了屆。作為新上任的勤助部部長的我來說，為了在工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，方便以后更好的開展本部門的工作，將對本部門這期工作情況作如下分析和總結(jié)。

總體說來，本部門工作是在分管的學(xué)工組張展老師和主席團魯芳鄰主席的帶領(lǐng)下，在全院同學(xué)積極主動參與下，得以順利完成了這學(xué)期的各項工作，且取得了不錯的成績。沒有老師的支持，沒有院里同學(xué)的密切配合，沒有校勤工助學(xué)中心的指導(dǎo)，該學(xué)期的工作會很難開展下去，無法順利進行各項工作。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導(dǎo)，感謝院里同學(xué)的密切配合。

本部門這學(xué)期來所做的工作主要有。助學(xué)貸款還款、食品文化節(jié)、陽光校園、醫(yī)保信息的完善等一系列活動活動。下面將從這幾個方面來總結(jié)這年度的工作情況。

一、助學(xué)貸款還款

由于之前與農(nóng)行合作，貸款學(xué)生畢業(yè)后還款方式單一，造成了很多不便與麻煩。以至于很多貸款學(xué)生出現(xiàn)不同程度的違約現(xiàn)象，使得學(xué)校與我部門催款工作變得更加的復(fù)雜與繁瑣。考慮到多方面的因素，在今年，國家開發(fā)銀行助學(xué)貸款還款啟用了“淘寶卡”。而09年辦理的與10年辦理的還款又有著一些區(qū)別。具體細節(jié)到現(xiàn)在為止，我自己也沒完全弄清楚。

總之，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學(xué)生，然后填寫相關(guān)的資料，在填寫的同時，必須嚴格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個過程中，不管我們多么細心的提醒，還是會有一部分人填寫錯誤，而表格是有限，以至于我們的工作進展的不是很快。

其次，領(lǐng)卡激活。這又是一個麻煩的事。大部分的人都不知道怎么去激活，（有說明與提示步驟的）。這種現(xiàn)象不止是我們院有，整個學(xué)校都存在這種情況，關(guān)鍵是激活了，大家也不知道該怎樣去用這個卡。當(dāng)然，最后學(xué)校也采取了一些措施。最終這個事也塵埃落定。

二、活動開展1）食品文化藝術(shù)節(jié)

在食品文化藝術(shù)節(jié)中，我們部門主要負責(zé)廚神大賽部分。本次的食品文化藝術(shù)園繼承了以往各屆弘揚中華飲食文化，活躍校園藝術(shù)氣氛的指導(dǎo)思想，以營造一個健康、營養(yǎng)的

校園飲食氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學(xué)的聰明才智，展現(xiàn)學(xué)生自身特長和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術(shù)，以豐富“建黨90周年建校60周年”的內(nèi)容為主要目的。比賽分為初賽和決賽，初賽在東方星座順利舉行，決賽于在修業(yè)廣場隆重舉行。反響都不錯，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點辛苦。但是我們也存在著不足，如現(xiàn)場到后來有點混亂；主持人沒有很好的與觀眾互動，是的最后有點冷清與尷尬。在以后的工作中，我們都要改進，爭取把活動做得更好更盛大，更有吸引力，打造食科品牌活動。

2）陽光校園系列活動

這次活動包括原創(chuàng)工藝品評比、愛心宿舍、誠信主題講座、誠信主題征文、愛心市場和以愛心包裹為主題的班級活動。剛接到通知，我們就積極策劃，考慮活動的開展方式，怎樣發(fā)動全院同學(xué)積極參與。

首先，愛心宿舍、愛心市場與誠信征文，我們是將這些一起通知各班班長，讓班長在各班組織，盡到自己最大的努力調(diào)動了全院的同學(xué)積極參與。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時間點負責(zé)回收那些廢書紙，愛心市場中，我們主要負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，值得高興得是我們東湖5棟608被評為模范寢室。

其次，原創(chuàng)工藝品評比，因為當(dāng)時院里正舉行文化節(jié)，學(xué)院做了很多模型，所以我們就省去了很多功夫，直接把模型拿去評比。由于投票策略不對，我們沒有取得很好的成績。

再是愛心包裹主題班會活動，我部在組織部的幫組下完成。講座，我們是在貸款同學(xué)中采取自愿的形式。

在這些活動中，我們都積極的參與和精心的組織了，但是我們沒有取得比較理想的成績。原因何在。我們覺得有主觀因素也有客觀因素?？陀^因素是我們是一個小院，人數(shù)沒有有些院多，所以參與度還不夠。但我們認