鋼結構個人工作總結

第第頁鋼結構個人工作總結鋼結構個人工作總結〔一〕

本人***，于20**年*月畢業(yè)于**高校，并勝利取得工業(yè)工程學士學位。20**年*月，本人于**公司二廠車間實習，由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，于20**年*月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由于我的積極仔細和杰出的工作技能，我于20**年**月調入公司**工作至今。

20**年*月我從**高校畢業(yè)，并正式成為**公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵守法律，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業(yè)，仔細做好領導安排的每一份任務，并取得了較為樂觀的成果。

在質量管理部工作期間，我努力學習專業(yè)技術知識，并將所學與工作實際相結合，使工作能更好地開展。在此期間，我先后參加了**等工程的質量管控與生產指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。

在**工作期間，本人參加了公司**工作。為協(xié)作企業(yè)長期進步進展，我參加編寫了7項公司專利項目。

通過一年多的工作和學習，自己掌控了不少知識，對于工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調技能。同時，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作技能。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導安排的各項工作任務。

回顧這一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充盈自己施工管理閱歷，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑加工市場環(huán)境的進展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度，采納先進科學的管理理念，把先進的技術與管理閱歷與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的貢獻。

建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，作為生產技術人員應當自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經(jīng)濟效益，加強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

不等、不靠、不要。要努力不斷的充盈自己，仔細學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代改變，才能在劇烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

鋼結構個人工作總結〔二〕

一、工程概況

**工程由**省**市**有限公司負責籌建的工程，位于**市**鎮(zhèn)**村**高速出口處。

**工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065M2?？拐鹪O防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計運用年限為20年。

此工程的基本特點：鋼梁采納焊接H型鋼，材質為Q235B；鋼柱采納焊接H型鋼柱，材質為Q235B。屋面檁條采納為Z160×50×20×2.5材質為Q345；屋面采納雙坡排水；設有天溝。屋面板板采納壓型彩鋼板；建筑物耐久年限〔結構〕20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；防火等級為二級。

工程質量要求：本工程的施工質量需要達到國家現(xiàn)行相關規(guī)范要求，竣工驗收評定需要達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

二、施工過程掌握措施

1、質量管理措施：

首先，建立質量保證體系和現(xiàn)場質量管理流程。

其次，確定質量掌握的原則。

本工程質量掌握堅持“質量第一，顧客滿足”的原則，“以人為核心”的質量掌握原則，以“預防為主”的質量掌握原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量掌握原則。

第三，分階段掌握，主要表現(xiàn)為事前掌握、事中掌握、事后掌握。

事前質量掌握主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術預備工作、物資預備工作、組織預備工作、施工現(xiàn)場預備工作的`掌握。

事中質量掌握主要為全面掌握施工過程，重點掌握工序質量，并實時形成完整的質量掌握資料。

事后質量掌握主要表現(xiàn)為每分項工程完成后，采納“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采納目測法與實測法相結合，合格后簽字認可，并形成質量技術資料。

第四，工作工序質量掌握與檢查。

工程質量是由工序質量組成，因此工程質量掌握的關鍵就是掌握工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過程中應重點掌握此五個因素，并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。

2、安全技術措施

首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產第一責任人、項目安全員為安全生產徑直責任人的安全生產保證體系。

其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。

第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定掌握措施、施工現(xiàn)場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。

第四，現(xiàn)場安全防護：正確運用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。

第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案，詳細指導施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采納TN—S體系。

第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責任制度，明確責任人。

3、文明施工措施

首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區(qū)管理責任制，落實責任人。

其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣揚標語等多種形式的教育。

第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎，結合工程現(xiàn)場實際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產工人生活環(huán)境。

三、管理制度和施工組織設計〔方案〕執(zhí)行狀況

施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。

項目管理制度為項目管理提供了須要的依據(jù)及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、細心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質量。

四、施工質量安全狀況

在本工程施工過程中，我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神，以“篤實守信、老實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則，細心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿意要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。

鋼結構個人工作總結〔三〕

不知不覺間，來到**輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足?；仡欉^去，現(xiàn)將20**年的工作總結如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受**的鋼結構拆圖工作，了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。

一、在20**年的工作中，我有以下體會

1、我感覺在工作中和同事的親睦特別重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會越來越好。

2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)?，大家都給了我很多珍貴的看法，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。

3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。

二、明年工作計劃

1、要提高工作的主動性，做事干脆果決，不拖泥帶水。

2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量。

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