生產(chǎn)廠房工程施工質(zhì)量保證措施

生產(chǎn)廠房工程施工質(zhì)量保證措施1.1單位工程質(zhì)量目標(biāo)本工程確保“市優(yōu)質(zhì)”，爭創(chuàng)“省優(yōu)”工程。具體要求如下：1、單位工程所含分部工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格。2、單位工程的質(zhì)量控制資料完整。3、單位工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測資料完整。4、單位工程主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5、單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。1.2質(zhì)量預(yù)控及檢測程序1.2.1質(zhì)量預(yù)測與檢驗(yàn)：質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到合同質(zhì)量等級(jí)的要求。質(zhì)量預(yù)控及檢測程序詳見圖：施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄竣工后質(zhì)量回訪及維修竣工后質(zhì)量回訪及維修監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)單位工程單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定辦理工序交接手續(xù)辦理工序交接手續(xù)分部工程質(zhì)量評(píng)定水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)單位工程質(zhì)量評(píng)定圖8-2-1：質(zhì)量預(yù)控及檢測程序圖1.2.2工程技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃表8-2-1：工程技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核人員或部門技術(shù)復(fù)核人簽名1工程定位、標(biāo)高公司、項(xiàng)目工程師、業(yè)主、監(jiān)理2基礎(chǔ)放線、標(biāo)高項(xiàng)目工程師、監(jiān)理3施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師、監(jiān)理4砼、砂漿試塊項(xiàng)目工程師、監(jiān)理5圖紙會(huì)審、交底設(shè)計(jì)院、公司、項(xiàng)目工程師、業(yè)主、監(jiān)理6隱蔽工程項(xiàng)目工程師、業(yè)主、監(jiān)理7材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告公司、監(jiān)理8計(jì)量器具公司、監(jiān)理9基礎(chǔ)驗(yàn)槽地質(zhì)隊(duì)、公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)10主體放線、標(biāo)高項(xiàng)目工程師、監(jiān)理11基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收設(shè)計(jì)院、公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)12屋面防水公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)13重復(fù)、防雷接地公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理14避雷針、帶公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理15線路絕緣電阻公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理16接地電阻公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理17電器及燈具公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理18電器試驗(yàn)公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理19管道設(shè)備試壓公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理20管道清吹洗公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理21立管洞盛水公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理22管道閉水試驗(yàn)公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理23管道通水試驗(yàn)公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理24衛(wèi)生潔具盛水公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理25竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)院、公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、檔案館1.3施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.3.1、質(zhì)量管理制度根據(jù)國務(wù)院令279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4、樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前作出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、過程“三檢”制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8、成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。10、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。12、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。13、培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1.3.2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。圖8-3-1：施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員2、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。圖8-3-2：施工質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理監(jiān)理公司總部公司總部質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保計(jì)劃施工前控制施工前控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制施工后控制施工后控制產(chǎn)品質(zhì)保措施產(chǎn)品質(zhì)保措施工程質(zhì)量工程質(zhì)量1.3.3施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中所所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在項(xiàng)目計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。人員培訓(xùn)詳見《人員培訓(xùn)計(jì)劃表》。表8-3-1：人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員施工班組班長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)4計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，還要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作是以對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有得條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

圖8-3-3：施工工藝、方法落實(shí)流程圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師編制過程質(zhì)量部技術(shù)部編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程交底過程施工工藝、方法編制施工工藝、方法編制向全體管理人員交底繪編成冊(cè)向全體管理人員交底繪編成冊(cè)有書面記錄有書面記錄分發(fā)向施工班組交底分發(fā)向施工班組交底有書面記錄有書面記錄按要求進(jìn)行按要求進(jìn)行質(zhì)量部門檢查施工過程質(zhì)量部門檢查施工過程按要求進(jìn)行檢查過程按要求進(jìn)行檢查過程施工完成施工完成落實(shí)情況報(bào)告編制落實(shí)情況報(bào)告編制評(píng)定過程評(píng)定過程處罰獎(jiǎng)勤處罰獎(jiǎng)勤存檔存檔1.3.3施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

圖8-3-4：施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工人員質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制事前控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制工序控制施工階段質(zhì)量控制工序控制施工安裝工藝過程施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過程施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制事中控制事中控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工序間質(zhì)量控制竣工圖竣工圖事后控制事后控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件2、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。3、事中控制階段事中控制是關(guān)鍵，指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。4、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。5、各施工要素的質(zhì)量控制措施A、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。B、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證振作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底的模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程，進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員特別是施工工長、質(zhì)量檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。C、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自學(xué)性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底,過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。D、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。建立物質(zhì)評(píng)審小結(jié)，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。E、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在蘇州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。1.4工程施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物:江蘇工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程；整個(gè)過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見如下《工程質(zhì)量總控制圖》。施工質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)開始QC小組活動(dòng)事后控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理組成事后控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理組成工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書1.5工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置1、工序控制即為操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制，要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于構(gòu)成過程質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)本工程施工過程中需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。3、我們通過工序質(zhì)量管理，對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底：“現(xiàn)場檢查”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查，經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。4、我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。1.6保證工程質(zhì)量措施1、施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工,如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先由分公司技術(shù)部門統(tǒng)一辦理洽商?；炷僚浜媳葢?yīng)根據(jù)有資質(zhì)試驗(yàn)室下達(dá)的級(jí)配比，取得書面資料后再施工。2、嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要和分公司簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，公司工程部每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。3、除了上述要求外，本工程尚注意以下幾方面：1.6.1土方工程 1、嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高及不同標(biāo)高交界的尺寸，主動(dòng)協(xié)助土方施工單位做好軸線及不同標(biāo)高交界的邊界位置標(biāo)志，最后200mm厚土用人工鏟土，嚴(yán)禁超挖和虛土回填。2、做好基坑內(nèi)的降排水工作，保持坑內(nèi)干燥。3、墊層施工及時(shí)跟上，減少坑底暴露的時(shí)間。4、坑底竹板樁200間距布置，控制好墊層混凝土面標(biāo)高，允許偏差＜10mm。1.6.2鋼筋工程1、工程所用的鋼筋，進(jìn)入現(xiàn)場必須有廠方提供質(zhì)量保證資料。2、鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場，做好檢查、驗(yàn)收工作。檢查外觀表面不得有裂縫、疤痕、折痕、銹皮；檢查鋼筋的品種、規(guī)格，校對(duì)標(biāo)志，按規(guī)范要求取樣送檢。3、對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試，并附有復(fù)試報(bào)告，未經(jīng)試驗(yàn)合格的鋼筋不得盲目使用。4、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能明顯不正?，F(xiàn)象和其它專項(xiàng)檢驗(yàn)。5、鋼筋的級(jí)別、品種的直徑，應(yīng)遵照設(shè)計(jì)要求采用，如需進(jìn)行鋼筋代換，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)的同意，并辦好技術(shù)核定手續(xù)。6、鋼筋綁扎應(yīng)符合（GB5024-92）《混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范》；鋼筋的焊接應(yīng)符合（JGJ18-96）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》。鋼筋的冷擠壓連接嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作。7、柱內(nèi)豎向鋼筋在板面上的插筋，應(yīng)按規(guī)范要求50%高低錯(cuò)開配制。插筋的位置復(fù)核正確后，應(yīng)用柱箍筋、板面設(shè)水平加筋采用電焊固定牢固。在混凝土澆灌時(shí)還須設(shè)專人看護(hù)，如發(fā)現(xiàn)插筋位移，及時(shí)糾正并再次固定。8、用于避雷接地連通的鋼筋，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行雙面圍焊，焊縫長度大于6d,并用黃色油漆做好標(biāo)記.9、各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工交底時(shí)向工人交待清楚。1.6.3模板工程1、使用定型木模板，要求各種規(guī)格的模板都應(yīng)是平整、完好無損，孔洞應(yīng)修補(bǔ)完好。每次使用前，應(yīng)清除板面垃圾涂刷隔離劑。2、施工前木工翻樣應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)施工圖，有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙交底會(huì)議記錄等，繪制好模板排列圖。對(duì)操作班組認(rèn)真進(jìn)行交底。特別是墻板厚度和圓柱直徑有變化處應(yīng)重點(diǎn)交待清楚。3、安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置尺寸規(guī)格數(shù)量及固定情況，注意與安裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線敷設(shè)完畢。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。4、跨度大于4米的梁底模板應(yīng)按1/1000~3/1000跨長起拱。5、模板必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直，專人負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。模板縫隙應(yīng)嵌塞好，梁柱等節(jié)點(diǎn)處模板關(guān)系清晰、牢固固定、接頭部位須用5cm厚木模，嚴(yán)禁用薄板。6、模板拆除a,拆模應(yīng)保證混凝土棱角不因拆模受損。b,底模拆模：跨長<8m時(shí)，必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%，跨度>8m時(shí)，必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%可以拆除。C，懸臂構(gòu)件：跨度大于2米時(shí)拆模必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%，小于2米時(shí)拆模必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%。d,模板拆除，執(zhí)行模板拆除申請(qǐng)制度，未經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字，不準(zhǔn)拆模。1.6.4混凝土工程1、嚴(yán)格執(zhí)行澆搗令制度。在下列工作完成以后，項(xiàng)目工程師方簽發(fā)混凝土澆灌令。a.按規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)、檢查，由責(zé)任施工員提前三天填寫申請(qǐng)表提出申請(qǐng)，并按公司規(guī)定進(jìn)行檢查。b,由資料員出具準(zhǔn)備好的產(chǎn)品質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)復(fù)核單、隱蔽驗(yàn)收單等資料。c,落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施。2、到場混凝土要按規(guī)范做坍落度實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行目測檢查要特別注意雨天和高溫季節(jié)的坍落度情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)同攪拌站聯(lián)系。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，不得隨意增加用不量，現(xiàn)場控制泵送的人員不得往混凝土中加水。3、混凝土澆搗前應(yīng)清除鋼筋、模板上的油污、雜物，清除積水，木模板事先灑水濕潤。仔細(xì)處理好施工縫接口，清除浮動(dòng)石子，事先用水濕潤。4、混凝土輸送前，用水濕潤管道，然后用同標(biāo)號(hào)水泥砂漿濕潤管道。夏季須用水潤濕泵管上麻袋以達(dá)到降溫的目的。5、嚴(yán)格按施工方案中規(guī)定的施工流向和安排澆筑混凝土。6、豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動(dòng)機(jī)由底部向上搗振間距不大于500，混凝土分層澆注，分層搗振每層不得超過300—400，振搗應(yīng)插入下層10cm以消除二層的接縫，振動(dòng)機(jī)操作要做到“快插慢拔”。柱的澆搗應(yīng)先四角后中間。7、澆搗時(shí)應(yīng)防止混凝土離析，自由傾落高度不超過2米，超過2米以上的，采用串筒或滑槽。8、安排專人負(fù)責(zé)振動(dòng)機(jī)的搗振，專人負(fù)責(zé)看模，發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋、穿墻螺栓埋件、留洞有變形、移位及破壞情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。9、嚴(yán)格控制平臺(tái)標(biāo)高，插鐵上標(biāo)明油漆以控制標(biāo)高，布置的的間距3000mm。重要部位用麻線定標(biāo)高；認(rèn)真處理平臺(tái)表面混凝土澆搗，平倉后用刮尺刮平，待收水后用滾筒來回滾壓，然后用木蟹磨平，要求二磨二平，標(biāo)高允許偏差<10。10、嚴(yán)格按照規(guī)范要求和本組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工縫。11、混凝土澆筑完成后，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于規(guī)范規(guī)定。1.6.5樓地面及裝飾工程1、地坪施工前要先做好上下水管道、地下設(shè)施等，與水電設(shè)備安裝專業(yè)密切配合施工。2、抹灰工程施工由上而下的施工順序進(jìn)行。3、抹灰前，將磚砌體、混凝土基面雜質(zhì)灰塵清除干凈，并在混凝土基面上涂刷JCTA-400界面劑。還應(yīng)檢查門窗框位置是否正確，與墻面連接是否牢固，連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿等分層嵌填密實(shí)。4、墻面粉刷應(yīng)做灰餅，然后沖筋，保證墻面的平整度和垂直度。室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角，宜用1:2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不低于2米，每側(cè)寬度不小于50毫米。5、集中優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織和開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，提高施工質(zhì)量。1.6.6管道安裝工程1、螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質(zhì)量，原則上所有絲頭加工必須采用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工，并由專人操作，確定操作工藝，每種規(guī)格的管子均需進(jìn)行試套，試驗(yàn)后，方可進(jìn)行大批量的加工。要求不加填料，水壓試驗(yàn)基本不滲為準(zhǔn)。2、法蘭連接的管口，必須嚴(yán)把法蘭加工質(zhì)量關(guān)，要采用專用”胎具”保證管口與法蘭的垂直。3、鍍鋅管道安裝，鍍鋅層破壞后，應(yīng)及時(shí)涂刷防銹漆，接口處的填料應(yīng)及時(shí)清理干凈。4、管道防止堵塞，安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進(jìn)行清掃，安裝時(shí)，應(yīng)防止雜物進(jìn)入管內(nèi)；安裝后及每天工作結(jié)束后，都應(yīng)將所有管口進(jìn)行封堵。5、各類管道支架均布置合理,美觀整齊,位置正確，安裝牢固，嚴(yán)禁采用氣割割眼。1.6.7焊接工程1、焊條必須嚴(yán)格按焊條說明書中規(guī)定的溫度和保溫時(shí)間進(jìn)行烘干，并做好記錄。2、焊接工作，必須持證上崗，并進(jìn)行焊前試件檢驗(yàn)后方可進(jìn)行焊接工作。3、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照?qǐng)?zhí)行。4、焊接質(zhì)量檢查采用自檢、專職質(zhì)檢人員的巡檢以及公司質(zhì)量部門的抽檢方式進(jìn)行。5、焊接工作必須連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁一道焊口末焊完而停止工作，以免焊口產(chǎn)生裂紋。6、焊接工作結(jié)束后，應(yīng)將焊口清除干凈，并將焊接區(qū)域用電動(dòng)鋼絲刷處理干凈。1.6.8電氣及弱電安裝工程1、電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)圖紙及業(yè)主要求進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)工作。2、做好結(jié)構(gòu)配合預(yù)埋工作，做到無遺漏、無差錯(cuò)，隱蔽驗(yàn)收及時(shí)填寫。3、所有用電設(shè)備、橋架、線槽、箱、柜、盤如需開孔，均應(yīng)按規(guī)定采用液壓開孔器進(jìn)行，管子與之連接后應(yīng)用管根母固定。4、電管的切割，嚴(yán)禁采用電、氣焊切割，管子切割后，應(yīng)用園挫打磨光滑后才可使用。5、電氣系統(tǒng)的跨接接地，均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，跨接接地施工完，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷防銹漆。6、線槽、橋架安裝應(yīng)橫平豎直，排列整齊，連接緊密，支架均勻。堅(jiān)向敷設(shè)的線槽要求在l米左右設(shè)置固定橫檔。7、電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)編號(hào)和掛記號(hào)牌。8、電線顏色的選用必須符合蘇州地區(qū)的規(guī)定。9、弱電元件安裝完后，應(yīng)防止強(qiáng)電流直接或間接接觸，以防損壞。1.7工程資料管理措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程不僅實(shí)物質(zhì)量是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一流工程質(zhì)量，且其質(zhì)量保證資料和施工技術(shù)資料也必須符合規(guī)范要求，能為工程實(shí)物質(zhì)量提供保證依據(jù)的資料，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的可追溯性。為了配合本工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，嚴(yán)格安照我公司《關(guān)于工程資料管理的有關(guān)要求》及ISO9002質(zhì)保體系的文件和資料控制程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的工程資料的管理，不但保證工程資料基本齊全，同時(shí)還要做到及時(shí)性、真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性。1.7.1工程資料收集工程資料主要包括工程質(zhì)量保證資料、施工技術(shù)管理資料及竣工圖。1、施工準(zhǔn)備階段資料主要包括：工程各種合同、施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、圖紙會(huì)審紀(jì)要、分包商及供應(yīng)商的合同評(píng)審記錄、施工設(shè)備檢修記錄及前期材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)報(bào)告、開工報(bào)告、放線定位記錄。2、施工過程的記錄技術(shù)管理類：主要包括材料、構(gòu)件、半成品等產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、大型設(shè)備或新型材料的產(chǎn)品說明書及操作說明書以及砼、砂漿的試塊報(bào)告等。質(zhì)量驗(yàn)收資料：主要包括地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、沉降觀測記錄、灌水、潑水試驗(yàn)記錄以及各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定記錄。施工管理資料：主要包括主要分項(xiàng)工程的施工方案、各分項(xiàng)工程施工前技術(shù)和質(zhì)量交底記錄、施工中檢查整改記錄、分部、分項(xiàng)工程復(fù)核記錄、商品混凝土供應(yīng)單、混凝土入模溫度、坍落度測試記錄、試塊制作記錄、砼澆灌令、拆模令及施工日記等。3、竣工服務(wù)的質(zhì)量管理資料主要包括：質(zhì)量回訪記錄、房屋保修制度等。工程總結(jié)資料：主要包括“四新”技術(shù)運(yùn)用、克服質(zhì)量通病及QC小組活動(dòng)、特殊的施工工藝、重點(diǎn)的施工措施等總結(jié)資料。1.7.2質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、材料員、試驗(yàn)員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)崗位的質(zhì)量責(zé)任制為：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查，對(duì)形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、講評(píng)考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過程中加以改正。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄、竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)，簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，做好技術(shù)上的書面記錄。施工員：負(fù)責(zé)填寫施工日記、技術(shù)交底。質(zhì)量員：在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作，對(duì)材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書。試驗(yàn)員、材料員：負(fù)責(zé)工程所有材料(包括業(yè)主提供的材料)的質(zhì)保書，對(duì)有要求復(fù)試的材料在工程上使用前及時(shí)通知試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣并送至試驗(yàn)室(專業(yè)試驗(yàn)單位)進(jìn)行復(fù)試，保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。資料員：按施工階段(一般為基礎(chǔ)、主體、竣工)及積累原始資料收集，把有關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出，由項(xiàng)目經(jīng)理處理責(zé)任人。1.8創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施建筑防水設(shè)計(jì)是決定防水質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而現(xiàn)行的工程技術(shù)規(guī)范中對(duì)目前外墻、外門窗、廁浴間的防水尚無成熟的設(shè)計(jì)規(guī)范，只能參照部分材料應(yīng)用規(guī)程，加之施工中憑借經(jīng)驗(yàn)施工，從而出現(xiàn)不少違背防水原理的現(xiàn)象，由此產(chǎn)生滲漏隱患。近年來防水技術(shù)已經(jīng)得到一定的發(fā)展，為建筑防水提供了部分相應(yīng)的防水新技術(shù)，特別是抗?jié)B檢測新技術(shù)。本組織設(shè)計(jì)將采用一些新技術(shù)，提高屋面的抗?jié)B漏性能。1.1.1外墻面抗?jié)B漏技術(shù)措施1、砌體的水平灰縫應(yīng)平直，按凈面積計(jì)算的砂漿飽滿度不低于80%。豎向灰縫應(yīng)采用加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫；不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫；豎縫的砂漿飽滿度不宜低于80%。2、砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10mm，但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。砌筑時(shí)的一次鋪灰長度不宜超過2塊主規(guī)格塊體的長度。3、對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件，應(yīng)在砌筑墻體時(shí)預(yù)留和預(yù)埋。4、不得隨意打鑿已砌好的墻體。墻體中作為施工通道的臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不小于600mm，并在頂部設(shè)過梁；填砌臨時(shí)洞口的砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)要提高一級(jí)。5、在常溫條件下，小砌塊墻體的砌筑高度，宜控制在1.5m。1.1.2抹灰工程抗?jié)B漏措施1、磚墻面抹灰前必須對(duì)墻體進(jìn)行濕潤（隔夜?jié)菜话銤?遍，吸水深度8-10mm），后層抹灰應(yīng)在前層抹灰砂漿具備足夠強(qiáng)度后進(jìn)行，每層抹灰面時(shí)應(yīng)注意前層抹灰面的濕潤程度。抹灰砂漿必須與基層粘結(jié)牢固，必要時(shí)可在砂解剖學(xué)中摻入107膠等膠材料，以提高抹灰砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度。在外粉刷前，應(yīng)對(duì)外墻面進(jìn)行檢查，對(duì)砂漿不飽滿的灰縫、空頭縫、瞎眼縫，用水泥砂漿嵌實(shí)或鑿嵌好；對(duì)穿墻管必須清除掉，孔洞應(yīng)在磚墻內(nèi)可采用微膨脹水泥砂漿或細(xì)石砼填嵌密實(shí)；外墻的腳手架鉛絲洞、雨水管、避雷鐵腳洞等用1:3水泥砂漿嵌塞密實(shí)平整。2、抹灰材料中水泥必須進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用；黃砂應(yīng)采用中粗砂，含泥量應(yīng)小于2%，面層的用砂必須經(jīng)水淘洗，石灰膏不得含有未熟化的顆料和雜物。3、細(xì)部構(gòu)造的防水處理①、挑檐、陽臺(tái)、空調(diào)小平臺(tái)等細(xì)部構(gòu)造應(yīng)用水泥砂漿抹光，其頂部應(yīng)做足夠的流水坡度，避免倒泛水或積水。②、細(xì)部構(gòu)造的下口應(yīng)做滴水線或掛落線。滴水線應(yīng)用嵌條子做法，嚴(yán)禁拍條或勒線，一般深10mm，上寬7mm，下寬10mm，距外表面不大于30mm；掛落線一般寬40mm；厚8～10mm，要求外低內(nèi)高，并在與墻面交接處，沿墻用水泥砂漿粉出高120的線腳，或在陰角處用水泥砂漿抹出一小圓角或三角。1.1.3廁浴間防水技術(shù)措施1、地面泛水①、廁浴間等有防水要求房間地面坡度要求距排水點(diǎn)最遠(yuǎn)距離處控制在2‰；且不大于30mm，坡向準(zhǔn)確。②、嚴(yán)格控制地漏的標(biāo)高，地漏應(yīng)低于排水地面表面5mm。地漏處的匯水口應(yīng)呈喇叭口型，匯水性好，確保排水通暢，嚴(yán)禁地面貌倒坡和積現(xiàn)象。③、廁浴間等有防水要求的房間地面應(yīng)比其它室內(nèi)地面低于3～5mm。2、墻身返潮和地面滲漏①、廁浴間有防水要求的防水處理必須滿足設(shè)計(jì)要求，無設(shè)計(jì)要求時(shí)，建議墻身做防潮處理。②、衛(wèi)生間墻體在砌筑時(shí)要確保砂漿飽滿度