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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化大綱9/12/2023金川集團(tuán)的企業(yè)文化是什么●金川集團(tuán)企業(yè)文化提升項(xiàng)目建設(shè)的背景和意義●金川集團(tuán)企業(yè)文化總綱●金川集團(tuán)企業(yè)文化大綱的構(gòu)成金川集團(tuán)的企業(yè)文化大綱●金川事業(yè)——使命、愿景●金川品格——核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理方針●金川法則——兩個(gè)“理念”:戰(zhàn)略理念、人才理念八個(gè)“觀點(diǎn)”:資源觀、科研觀、市場(chǎng)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀安全環(huán)保觀、成本觀、質(zhì)量觀、廉潔觀●金川規(guī)范——行為引領(lǐng)、行為風(fēng)尚、行為規(guī)范、行為禁區(qū)目錄
金川標(biāo)識(shí)金川文化的發(fā)展歷程金川50年,不僅創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),同時(shí)也創(chuàng)造了金川文化人是文化和歷史的雙重創(chuàng)造者。金川經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展,已經(jīng)由最初地圖上找不到名字的小村莊,成為中國(guó)鎳鈷工業(yè)的龍頭企業(yè)和國(guó)際知名的大型企業(yè)集團(tuán)。50年來(lái),金川不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,還創(chuàng)造了獨(dú)特而富有魅力的企業(yè)文化。這種文化在不同的歷史時(shí)期都發(fā)揮了顯著的支撐作用,使金川創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。1986年,在第四次黨代會(huì)上,金川公司第一次把幾十年的歷程中形成的精神文化歸納為“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、銳意改革、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的“金川精神”。之所以這樣總結(jié),是因?yàn)樵诖酥?,正是在這個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)和精神指南的指引下,金川人在一窮二白的困難下,產(chǎn)出第一批“爭(zhēng)氣鎳”,并在“文革”之后迅速結(jié)束了產(chǎn)能長(zhǎng)期徘徊的局面,順利實(shí)現(xiàn)“三年三大步”,甩掉了中國(guó)缺鎳少鈷的帽子,創(chuàng)造了中國(guó)鎳鈷工業(yè)的一個(gè)奇跡。進(jìn)入新世紀(jì),金川面臨著全新的形勢(shì)和任務(wù)。在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)新的征程中,公司適時(shí)把企業(yè)精神修改為“艱苦奮斗,敢爭(zhēng)第一”,先后提出了“出資者滿意,員工幸福”企業(yè)宗旨等文化理念,在這些文化理念的指引下,公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。金川發(fā)展的歷史告訴我們:文化的作用不僅是存在的,而且是強(qiáng)大的。文化需要傳承,更需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展。面對(duì)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)百年金川的新任務(wù),我們就必須有所繼承和放棄。金川所承擔(dān)的是金川優(yōu)秀文化的血脈和基因,金川所放棄的是不適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的羈絆和桎梏。金川集團(tuán)企業(yè)文化提升項(xiàng)目建設(shè)的背景和意義之一:金川50年積淀了豐富的精神文化,但從未進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的梳理和提煉。金川集團(tuán)公司走過(guò)了50年的光輝歷程,風(fēng)雨兼程,勇往直前,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,也給我們留下很多啟示。金川50年艱苦奮斗的歷史積淀了豐富的精神文化,金川文化支持了金川50年的改革發(fā)展,金川文化一直是推動(dòng)金川發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是,我們也從未對(duì)豐富的金川文化進(jìn)行系統(tǒng)的提煉,面對(duì)時(shí)代的飛速發(fā)展,環(huán)境的急劇變化,金川需要對(duì)自身的根本任務(wù)和存在意義進(jìn)行怎樣的思考和判斷?如何在50年的拼搏之后繼續(xù)保持旺盛的活力和發(fā)展勢(shì)頭?金川需要對(duì)自身成功的原因進(jìn)行怎樣的理性總結(jié)和提升?怎樣才能保證在建設(shè)百年金川中不要遺失珍貴的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和積淀,迷失自我,正本清源,繼往開(kāi)來(lái)?……之二:新的發(fā)展戰(zhàn)略呼喚與其相適應(yīng)的企業(yè)文化支撐。
面對(duì)未來(lái),金川集團(tuán)公司確定了新的發(fā)展戰(zhàn)略體系,即:按照“三個(gè)四”的戰(zhàn)略框架,把金川集團(tuán)公司建設(shè)成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)礦業(yè)集團(tuán)。并提出了“打造千億企業(yè)”、“躋身世界500強(qiáng)”、“建設(shè)百年金川”等“十二五”發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。金川集團(tuán)公司認(rèn)為,能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展最重要的是企業(yè)文化。金川打造千億企業(yè),實(shí)現(xiàn)百年金川的目標(biāo)仍然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐,這是金川改革發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)構(gòu)建金川文化體系,提升企業(yè)文化管理的水平,是打造百年基業(yè)的必然選擇。金川能否在“十二五”經(jīng)濟(jì)總量翻一番實(shí)現(xiàn)千億企業(yè)目標(biāo),進(jìn)而培育“百年金川”的文化?是金川必須思考和回答的問(wèn)題。之三:文化需要傳承,更需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化。只要有人的群體活動(dòng),就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的文化。企業(yè)文化是會(huì)隨著企業(yè)外部環(huán)境和自身發(fā)展的變化而變化的。公司邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助公司對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面總結(jié)、梳理和提升,并不是要否定金川已經(jīng)形成的文化,而是為了繼承和弘揚(yáng)金川集團(tuán)公司50年來(lái)沉淀的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和精神品質(zhì),廣泛吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化的最新理論和方法,務(wù)實(shí)地體現(xiàn)金川集團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)管理與未來(lái)發(fā)展方面的實(shí)際需要,很好地處理繼承與創(chuàng)新、引進(jìn)與吸收、理論與實(shí)踐的關(guān)系,以期改造自己,超越自我。新的金川文化體系產(chǎn)生于大量的基礎(chǔ)調(diào)研和基層訪談,企業(yè)文化建設(shè)所有內(nèi)容的設(shè)計(jì)和編制,都采取了大量科學(xué)、定量、定性分析研究方法??梢哉f(shuō),每一個(gè)條目都有其現(xiàn)實(shí)的來(lái)源或者明確的所指,既不是空中樓閣,也不是文字?jǐn)[設(shè),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。它是金川集團(tuán)歷史上第一個(gè)全面、系統(tǒng)、完整的企業(yè)文化體系。金川集團(tuán)企業(yè)文化總綱
■金川文化是金川集團(tuán)對(duì)過(guò)去風(fēng)雨歷程的回溯與深刻思考,對(duì)未來(lái)事業(yè)的美好展望和追求,對(duì)昨天成功的高度凝練,對(duì)明天的戰(zhàn)略把握和布局。
■金川文化源于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任意識(shí)。從艱苦創(chuàng)業(yè),到蜚聲國(guó)際,金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價(jià)值,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),拼搏不息。憑借這種責(zé)任和使命感,金川員工爆發(fā)出了強(qiáng)大的斗志和毅力,取得了驕人的成績(jī):戰(zhàn)戈壁,斗風(fēng)沙,昂龍首,敬業(yè)報(bào)國(guó),不畏艱險(xiǎn);攻難關(guān),提能力,跨大步,勇于超越,永不滿足。這種責(zé)任、敬業(yè)、奮斗精神是金川最寶貴的財(cái)富,是金川文化的源頭。
■金川文化興于持續(xù)改進(jìn)、革故鼎新的創(chuàng)新意識(shí)?;厥走^(guò)去,金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新,得益于水平落后下的管理創(chuàng)新,得益于全體員工的觀念創(chuàng)新與革新落實(shí)。面對(duì)未來(lái),企業(yè)發(fā)展與資源約束矛盾日益加深,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,掌握創(chuàng)新的方法,培養(yǎng)創(chuàng)新的氛圍,建立創(chuàng)新的機(jī)制,踐行創(chuàng)新的實(shí)踐,才能保證金川集團(tuán)的永續(xù)發(fā)展。
■金川文化成于創(chuàng)造價(jià)值的效益意識(shí)。金川的根本任務(wù)就是富集、提升資源價(jià)值,這里的資源既代表礦產(chǎn)、人員、設(shè)備等有形資源,也代表著勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)等無(wú)形資源。金川的成功依靠的正是各種資源的積極獲取、整合配置和作用發(fā)揮,未來(lái)金川的發(fā)展更要注重轉(zhuǎn)化資源價(jià)值效率和效益的提升。因此創(chuàng)造資源價(jià)值是金川文化的成敗所在。
■金川文化盛于以人為本、互利互惠、共同發(fā)展的共贏意識(shí)。金川的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的支持、客戶的厚愛(ài)、員工的奉獻(xiàn)以及其他相關(guān)單位的鼎力協(xié)助。金川集團(tuán)始終致力于企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)等各方利益相關(guān)者的和諧發(fā)展,共同進(jìn)步。以人為本、互利互惠、共同發(fā)展是金川文化興盛、事業(yè)成功、基業(yè)長(zhǎng)青至關(guān)重要的態(tài)度和準(zhǔn)則。金川集團(tuán)企業(yè)文化總綱
金川集團(tuán)的企業(yè)文化由四個(gè)層次組成:精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。精神文化即金川集團(tuán)的價(jià)值觀體系,制度文化是在價(jià)值觀念指引下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度、流程體系,行為文化是金川員工行為準(zhǔn)則,物質(zhì)文化是金川VI體系、文化宣傳網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和宣傳載體的集合。金川集團(tuán)企業(yè)文化大綱的構(gòu)成
——金川集團(tuán)企業(yè)文化大綱金川集團(tuán)企業(yè)文化大綱的構(gòu)成
金川集團(tuán)企業(yè)文化大綱由四個(gè)篇章構(gòu)成
金川事業(yè)
——使命愿景
金川品格
——核心價(jià)值觀企業(yè)精神管理方針
金川法則
——二八法則:兩個(gè)”理念”、八個(gè)“觀”
金川規(guī)范
——員工行為準(zhǔn)則金川事業(yè)——使命
聚金匯川利民興邦
■金川集團(tuán)是采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套,以礦業(yè)和金屬垂直一體化為主業(yè)、相關(guān)多元化的大型礦業(yè)集團(tuán)。在全球范圍內(nèi)綠色開(kāi)發(fā)、清潔生產(chǎn)、綜合利用,將有限資源最大限度轉(zhuǎn)化成為滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮,推動(dòng)企業(yè)、員工、社會(huì)共同進(jìn)步。
■聚金匯川:金川集團(tuán)聚集礦產(chǎn)資源之金、資本之金,匯納人才之川、技術(shù)之川、文化之川,廣聚八方力量,以海納百川之勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,打造長(zhǎng)青基業(yè)。
■利民興邦:金川集團(tuán)創(chuàng)業(yè)為國(guó),立企為民。創(chuàng)造資源價(jià)值造福于客戶、員工和民眾,服務(wù)于國(guó)家建設(shè),推動(dòng)所在區(qū)域發(fā)展。使命是金川對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考。金川事業(yè)——愿景
世界的金川中國(guó)的驕傲
■金川鎳礦的開(kāi)發(fā)以及為國(guó)家建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)成為中國(guó)的一個(gè)驕傲。
■面向未來(lái),金川集團(tuán)致力于成為世界領(lǐng)先的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)礦業(yè)集團(tuán):在全球范圍內(nèi)配置資源,在資源規(guī)模、管理模式、人才素質(zhì)方面達(dá)到世界先進(jìn)水平;持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,成為資源綜合利用的國(guó)際典范,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)方向;塑造有實(shí)力、負(fù)責(zé)任的世界級(jí)品牌形象,讓金川享譽(yù)全球,成為中國(guó)永遠(yuǎn)的驕傲。愿景是金川對(duì)于未來(lái)發(fā)展美好藍(lán)圖的描繪。金川品格——核心價(jià)值觀
責(zé)任人本創(chuàng)新共贏
■責(zé)任:牢記責(zé)任、不辱使命是金川集團(tuán)對(duì)自身及其員工的第一要求。
資源報(bào)國(guó)是金川集團(tuán)與生俱來(lái)的神圣責(zé)任;
善用資源、創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)股東是金川集團(tuán)的根本責(zé)任;
關(guān)愛(ài)員工、保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)是金川集團(tuán)始終堅(jiān)守的責(zé)任;
忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、勇創(chuàng)佳績(jī)是金川員工的首要責(zé)任。核心價(jià)值觀是金川最基本的信仰,是判斷一切言行是非的根本原則?!鋈吮荆航鸫▽T工視為企業(yè)生存、發(fā)展的根本要素和動(dòng)力源泉。只有充分發(fā)揮人的才能,激發(fā)人的創(chuàng)造性,企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果惠及員工。尊重人、關(guān)愛(ài)人、發(fā)展人是金川對(duì)員工的基本態(tài)度。
■創(chuàng)新:沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有金川的現(xiàn)在,沒(méi)有創(chuàng)新更不會(huì)有金川的未來(lái)。持續(xù)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新是金川發(fā)展的必然選擇。金川將通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、完善創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新活力來(lái)提高金川的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力基于學(xué)習(xí)力。金川集團(tuán)致力于培育學(xué)習(xí)型員工、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。■共贏:金川秉持合作共贏理念,堅(jiān)持誠(chéng)信互利,滿足客戶需求,偕同合作伙伴共同成長(zhǎng)。金川品格——核心價(jià)值觀
金川品格——企業(yè)精神
艱苦奮斗勇于超越
■艱苦奮斗:艱苦奮斗是金川員工的優(yōu)良傳統(tǒng),是金川集團(tuán)創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的力量源泉。在新的征程中,金川繼續(xù)堅(jiān)持艱苦奮斗的寶貴精神——“不怕苦、不怕難”的質(zhì)樸作風(fēng);“不滿足、不退縮”的昂揚(yáng)斗志;“不奢侈、不浪費(fèi)”的節(jié)儉意識(shí)。
■勇于超越:勇于超越是金川集團(tuán)不斷攻堅(jiān)克難、取得成功的關(guān)鍵所在。勇于超越是一種積極應(yīng)變、勇往直前的發(fā)展精神,是一種直面挑戰(zhàn)、贏得勝利的拼搏精神,是一種否定自我、超越自我的進(jìn)取精神。企業(yè)精神是金川個(gè)性的展示,是金川優(yōu)良傳統(tǒng)的凝練和弘揚(yáng)。金川品格——管理方針
科學(xué)決策嚴(yán)格執(zhí)行
有效監(jiān)督持續(xù)改進(jìn)
■通過(guò)建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制,運(yùn)用科學(xué)的分析工具和方法,確保決策科學(xué)、有效。
■強(qiáng)調(diào)通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行確保每項(xiàng)工作高效完成??茖W(xué)完備、不斷創(chuàng)新的制度體系是執(zhí)行的基礎(chǔ)。責(zé)權(quán)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)罰分明、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)格落實(shí)是執(zhí)行的關(guān)鍵。
■重視充分發(fā)揮組織監(jiān)督職能,整合監(jiān)督資源、完善監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)督手段,努力做到全程監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督、長(zhǎng)效監(jiān)督,確保監(jiān)督的實(shí)效性。
■管理能力的提高永無(wú)止境,只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo),注重方法、手段、工具的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。管理方針是金川對(duì)管理的深刻思考和一貫堅(jiān)持管理作風(fēng)。金川法則——戰(zhàn)略理念
構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)深化科技創(chuàng)新
加強(qiáng)資本運(yùn)作實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
■資源戰(zhàn)略是金川的第一戰(zhàn)略。面向全球進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)與綜合利用,保障資源供給、積極構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)是金川發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
■深化科技創(chuàng)新,提高資源綜合利用水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與引進(jìn)、消化、吸收相結(jié)合的道路。改進(jìn)技術(shù)工藝,提高生產(chǎn)效率,降低成本;研究新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
■金融資本助力產(chǎn)業(yè)資本,通過(guò)資本運(yùn)作不斷壯大資本總量,推動(dòng)資源拓展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
■努力提升全球范圍內(nèi)資源的配置與經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)資源、人才、管理、技術(shù)、市場(chǎng)的全球整合,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造國(guó)際品牌。戰(zhàn)略理念是金川中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的思考和布局。金川法則——人才理念
適者為才人盡其才
尊重價(jià)值多元激勵(lì)
■金川集團(tuán)對(duì)人才的需求是多層次、多領(lǐng)域的,凡是認(rèn)同金川文化、適合崗位要求的員工都是人才。金川致力于為員工搭建展示能力的舞臺(tái)、成就事業(yè)的平臺(tái),充分發(fā)揮員工的才智。
■我們既尊重員工創(chuàng)造的價(jià)值,也尊重員工合理回報(bào)的要求;既關(guān)注員工的物質(zhì)生活需要,也關(guān)注員工的精神生活需要。針對(duì)不同層次、不同類別的人才,通過(guò)建立多元、公平、效益聯(lián)動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,穩(wěn)步提高員工物質(zhì)、精神生活水平。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn)、明晰企業(yè)責(zé)任、激發(fā)員工活力的信念基礎(chǔ)。金川法則——資源觀
資源是金川的生命線
■金川集團(tuán)視資源為企業(yè)的生命。我們致力于多渠道,多方式,多品種獲取資源,開(kāi)發(fā)資源。通過(guò)提供系統(tǒng)、安全、環(huán)保、互惠的解決方案,保護(hù)性、計(jì)劃性開(kāi)采;不斷提升資源回收效率,充分挖掘資源價(jià)值,“吃干榨盡”。資源觀是金川對(duì)待資源的態(tài)度。金川法則——科研觀
研以致用引領(lǐng)未來(lái)
■金川強(qiáng)調(diào)科研要圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題,依靠科技提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率,降低成本。以客戶需求為導(dǎo)向,及時(shí)推出新產(chǎn)品。
■金川注重科研面向未來(lái),進(jìn)行前瞻性研究和技術(shù)儲(chǔ)備,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、培育市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi),為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供支撐。
科研觀是金川科技研發(fā)的指導(dǎo)方針。金川法則——市場(chǎng)觀
市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng)化服務(wù)
■金川強(qiáng)調(diào)必須樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),注重對(duì)市場(chǎng)的深入研究,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,努力提高市場(chǎng)分析、駕馭和開(kāi)拓能力。
■金川重視服務(wù)水平的提高。掌握客戶需求,主動(dòng)溝通,積極響應(yīng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)渠道管理,與重要客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。市場(chǎng)觀是金川強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和提高營(yíng)銷(xiāo)能力的謀劃。金川法則——風(fēng)險(xiǎn)觀
健全機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
■強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力是金川健康發(fā)展的必要保障。
■金川重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理綜合體系的建設(shè),注重風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、工具化、流程化,強(qiáng)調(diào)決策的科學(xué)分析、嚴(yán)格論證、量化評(píng)估。防患于未然,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。
風(fēng)險(xiǎn)觀是金川風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作的指導(dǎo)方針。金川法則——安全環(huán)保觀
安全第一環(huán)保一流
安全是金川生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是超越一切的頭等大事。安全第一,預(yù)防為主。金川貫徹“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”的安全預(yù)防理念,建立系統(tǒng)的安全管理體系,不斷提高職工的安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為,全面提升安全管理水平。
金川將環(huán)境保護(hù)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,視為以人為本、和諧發(fā)展的重要表現(xiàn)。金川堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)綠色開(kāi)發(fā)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、節(jié)能減排、保護(hù)自然、防治污染的環(huán)保舉措,通過(guò)持續(xù)投入、嚴(yán)格管理,建設(shè)和保護(hù)所在區(qū)域的碧水藍(lán)天。
金川倡導(dǎo):
■遵循基本安全態(tài)度:人的生命高于一切,安全就是最大的效益。
■樹(shù)立安全管理理念:安全來(lái)自規(guī)范,安全來(lái)自細(xì)節(jié)。
■構(gòu)建零傷害模式:零違章+無(wú)隱患=零傷害。
■培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工:我要安全,我懂安全,我會(huì)安全,我能安全。
■打造本質(zhì)安全型企業(yè):?jiǎn)T工安全,設(shè)備安全,工藝安全,環(huán)境安全。
■建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè):工藝先進(jìn),環(huán)保一流,循環(huán)經(jīng)濟(jì),社區(qū)和諧。安全環(huán)保觀是金川對(duì)待安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的態(tài)度和管理方法。金川法則——成本觀
科學(xué)支出杜絕浪費(fèi)
■成本控制是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。樹(shù)立科學(xué)的成本觀就是保障合理投入,科學(xué)衡量投入產(chǎn)出比,系統(tǒng)配置資源,通過(guò)全面預(yù)算管理、依照規(guī)范的財(cái)務(wù)流程保證支出的效率和效果。
■降低成本最重要的手段是厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)!金川提倡全員提高成本意識(shí),通過(guò)成本量化管理,降低消耗,消除一切浪費(fèi)。在保證質(zhì)量的前提下盡最大努力降低物耗、能耗,減少等待和作業(yè)時(shí)間。成本觀是金川落實(shí)成本管理的方針。金川法則——質(zhì)量觀
客戶滿意注重細(xì)節(jié)
■按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。客戶滿意是金川質(zhì)量管理的首要追求。我們注重對(duì)客戶需求的研究,提供與之相適應(yīng)的產(chǎn)品。
■質(zhì)量來(lái)自每一位員工對(duì)細(xì)節(jié)的把握,來(lái)自于每一位員工對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
質(zhì)量觀是金川引導(dǎo)全員質(zhì)量意識(shí)方向、落實(shí)質(zhì)量管理重點(diǎn)的導(dǎo)向標(biāo)。2010.9金川法則——廉潔觀
遵章守紀(jì)廉潔自律
■金川重視規(guī)章制度建設(shè),把企業(yè)管理納入制度化、法
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