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民情懇談會(huì)發(fā)言稿【篇一:在各村民情懇談會(huì)上的發(fā)言綱要(正式)】在各村民情懇談會(huì)議上的發(fā)言綱要同志們:今日,此次民情懇談會(huì)是街道黨工委、做事處“七一”活動(dòng)安排中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,特別是在目前這類(lèi)局勢(shì)下,特別有必需,不單是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境的重要手段,并且關(guān)于增強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),規(guī)范村兩委工作程序,增強(qiáng)與民眾的交流聯(lián)系將發(fā)揮重要的推動(dòng)和促使作用。經(jīng)過(guò)召開(kāi)民情懇談會(huì),一方面讓大家認(rèn)識(shí)高新區(qū)及黃屯街道發(fā)展形勢(shì)、政策,把廣大黨員、干部和民眾的思想一致到發(fā)展上來(lái),增強(qiáng)加速發(fā)展和保護(hù)穩(wěn)固的責(zé)任感,進(jìn)一步激發(fā)廣大干群做事創(chuàng)業(yè)的激情、振作精神,保證街道黨工委、做事處各項(xiàng)決議部署落到實(shí)處;另一方面,經(jīng)過(guò)民情懇談這類(lèi)形式,成立干群之間當(dāng)面的交流渠道,取智于民、問(wèn)計(jì)于民,把工作中存在的問(wèn)題和不足,實(shí)時(shí)反應(yīng)上來(lái),實(shí)時(shí)掌握,實(shí)時(shí)采納舉措,確實(shí)加以解決。為確實(shí)將此次會(huì)議開(kāi)成團(tuán)結(jié)、長(zhǎng)進(jìn)、務(wù)實(shí)、發(fā)展的會(huì)議,下邊,我依據(jù)街道黨工委、做事處研究的建議,講以下幾點(diǎn):一、認(rèn)清局勢(shì)、振作精神、再鼓勁頭,堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)率思想今年以來(lái),我們牢牢環(huán)繞高新區(qū)“科技新城”戰(zhàn)略部署,仔細(xì)貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)工作決議,加速街道職能轉(zhuǎn)型步伐,努力建立和睦幸福新黃屯,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高的同時(shí),工作重心逐漸向提高服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)固、民生保障、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)等方面轉(zhuǎn)型,發(fā)展環(huán)境連續(xù)優(yōu)化,家產(chǎn)升級(jí)步伐加快,社會(huì)管理和公共服務(wù)水平逐漸提高。詳細(xì)表此刻:1、提高服務(wù),促使街道經(jīng)濟(jì)連續(xù)發(fā)展。以轉(zhuǎn)型促發(fā)展,以服務(wù)促提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)顯現(xiàn)活力顯然增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。截止5月份,黃屯街道實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入362662萬(wàn)元,同比增加25%;實(shí)現(xiàn)地域生產(chǎn)總值80775萬(wàn)元,增長(zhǎng)28%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值216280萬(wàn)元,增加28%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入11426萬(wàn)元,同比增加60.37%,實(shí)現(xiàn)一般估算收入5269萬(wàn)元,同比增加33.26%;實(shí)現(xiàn)固定財(cái)富投資113960萬(wàn)元。2、 踴躍探究,加速金色嘉苑社區(qū)建設(shè)速度。項(xiàng)目一期77棟樓主體建設(shè)已經(jīng)完工并所有查收合格,所有經(jīng)過(guò)市級(jí)文明工地查收,并達(dá)到了市級(jí)優(yōu)秀工程標(biāo)準(zhǔn),已進(jìn)入內(nèi)外裝飾階段;各種綜合配套管網(wǎng)已經(jīng)達(dá)成規(guī)劃設(shè)計(jì),馬長(zhǎng)進(jìn)行施工;綠化工程方案已經(jīng)高新區(qū)規(guī)劃聯(lián)審會(huì)議研究經(jīng)過(guò)。社區(qū)服務(wù)中心北樓主體建設(shè)完工,進(jìn)入裝飾裝飾階段,社區(qū)服務(wù)中心南樓主體建設(shè)馬上完工;對(duì)電線(xiàn)、瓷磚、潔具、門(mén)窗等大宗資料進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性談判,嚴(yán)格控制成本。項(xiàng)目二期85萬(wàn)m2建設(shè)工程已達(dá)成土地賠償、規(guī)劃工作,民眾報(bào)名工作已經(jīng)基本結(jié)束,馬長(zhǎng)進(jìn)行地質(zhì)勘探,7月份能夠進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。三是提早規(guī)劃社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)肩負(fù)的公共服務(wù)項(xiàng)目。明確街道做事處和社區(qū)角色定位和職能分工,探究擬訂相應(yīng)的服務(wù)流程、工作規(guī)范和制度,為社區(qū)服務(wù)中心建成后向社區(qū)居民供給便利、優(yōu)良、高效的“一門(mén)式”服務(wù)打下優(yōu)秀的基礎(chǔ);展開(kāi)了新建社區(qū)居民文明禮儀培訓(xùn)活動(dòng),有效提高了居民文明素質(zhì),有益于社區(qū)服務(wù)中心未來(lái)為居民供給優(yōu)良高效的的服務(wù)。3、 突出要點(diǎn),增強(qiáng)街道基層管理能力。一是突出增強(qiáng)社會(huì)綜合治理職能。完美了綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)軟硬件設(shè)備建設(shè),形成了“靠前摸排,提早介入,安妥辦理,穩(wěn)固人心”的工作體制;增強(qiáng)信訪(fǎng)信息報(bào)告制度和隊(duì)伍建設(shè),信息員隊(duì)伍能實(shí)時(shí)上報(bào)維穩(wěn)信息,達(dá)到第一時(shí)間摸排到不穩(wěn)固要素,為排除隱患爭(zhēng)取可貴時(shí)間;以派出所為平臺(tái),初步成立了治安監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了街道辦事處主要路段及要點(diǎn)地區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋;推行“日排查”和“月排查”報(bào)告制度,努力做到“小事不出村,大事不出街”,最大限度把矛盾化解在基層;形成了街道做事處綜治工作的組織架構(gòu),街道綜治工作水平不停提高,工作體制不停創(chuàng)新和發(fā)展,民眾安全感保持較高水平。二是突出增強(qiáng)街道基層組織建設(shè)。依據(jù)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排部署,實(shí)行了黃屯街道村“兩委”換屆選舉工作,著力完美基層組織工作體制,培養(yǎng)提高居民自我組織、自我管理功能。截止目前,各村均嚴(yán)格依據(jù)法律法例和村“兩委”換屆程序,進(jìn)行了村“兩委”成員換屆選舉,村黨支部書(shū)記、村主任一肩挑和村“兩委”成員交錯(cuò)任職率均達(dá)到有關(guān)要求,整個(gè)選舉過(guò)程扎實(shí)有序、安穩(wěn)推動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目的。4、提高標(biāo)準(zhǔn),助推民計(jì)民生連續(xù)改良。仔細(xì)貫徹落實(shí)高新區(qū)社會(huì)事業(yè)工作會(huì)議精神,提高標(biāo)準(zhǔn),整體提高黃屯街道社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平,民計(jì)民生連續(xù)改良。一是加大教育工作力度,實(shí)行素質(zhì)教育,深入學(xué)?!肮芾砟辍毕盗谢顒?dòng),進(jìn)一步改良辦學(xué)條件,提高教育教課質(zhì)量;中心小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道建成并投入使用;進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校安全和穩(wěn)固工作。二是濟(jì)寧第一人民醫(yī)院黃屯分院掛牌成立,協(xié)調(diào)達(dá)成黃屯街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物制度改革工作,努力為民眾供給優(yōu)良醫(yī)療健康服務(wù)。三是做好新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,轄區(qū)32個(gè)村全面實(shí)行新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作,參保率達(dá)到80%以上。四是達(dá)成了濟(jì)寧人材市場(chǎng)黃屯服務(wù)站的建設(shè)工作,搭建了村民就業(yè)與公司用工自己建的優(yōu)秀平臺(tái),并能夠?yàn)閳@區(qū)公司供給職工崗前培訓(xùn)服務(wù)。五是鄉(xiāng)村集中供水工程建設(shè)進(jìn)展順利。集中供水工程設(shè)計(jì)供水人口5萬(wàn)人,截止目前,項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、地質(zhì)勘查、水源井建設(shè)、工程施工圖紙及審察、招招標(biāo)等工作已經(jīng)結(jié)束。六是投入資本165萬(wàn)元對(duì)廣安路及新修西浦路進(jìn)行了綠化。5、四措并舉,狠抓街道環(huán)境衛(wèi)生整頓。高度重視環(huán)境衛(wèi)生綜合整頓工作,全面推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理,突出要點(diǎn)、增強(qiáng)舉措,從組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)投入、體系體制、突擊整治四個(gè)方面下手,倉(cāng)幡了潔凈舒坦的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。一是增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了黃屯街道城鄉(xiāng)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂了《黃屯街道做事處村居環(huán)境衛(wèi)生管理方法》;成立了黃屯街道市容管理辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,明確了一名黨政班子成員任專(zhuān)職市容辦主任。依據(jù)分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確各村黨支部為環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,村黨支部書(shū)記是環(huán)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,增強(qiáng)了村居屬地管理職責(zé)。二是加大財(cái)政投入,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)資本保障。將環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)經(jīng)費(fèi)、打掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)設(shè)備及車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、垃圾處理花費(fèi)以及市容管理辦公經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政估算。【篇二:懇談會(huì)發(fā)言稿(段杰)】敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!我是蘇汽公司汽車(chē)維修廠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的段杰。從昨年七月中旬到現(xiàn)在,我已經(jīng)在蘇汽維修廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有此次時(shí)機(jī)讓我回首這一年的經(jīng)歷,感想頗深。在蘇州生活了一年,我愈來(lái)愈喜歡這座漂亮的城市;在維修廠工作了一年,我愈來(lái)愈堅(jiān)定當(dāng)初來(lái)時(shí)的信念。昨年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安到達(dá)了天堂蘇州,我向來(lái)希望畢業(yè)后能夠來(lái)蘇州工作和生活,因?yàn)檫@里漂亮豐饒,離我的家鄉(xiāng)也很近。到維修廠報(bào)到后,前四個(gè)月我被分到相城區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車(chē)間實(shí)習(xí)。在那邊,我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我從最基層的車(chē)間學(xué)到了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)。一來(lái),自己經(jīng)過(guò)跟著師傅察看學(xué)習(xí),著手實(shí)踐,累積了一部分維修知識(shí),固然很有限,但是提高了我的著手能力,并且對(duì)車(chē)輛構(gòu)造、工作原理(以客車(chē)為主)有了更為清楚和詳細(xì)的認(rèn)識(shí),豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二來(lái),因?yàn)榻?jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整,熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程,從一輛車(chē)進(jìn)廠報(bào)修到它完工出廠,各道工序安排,各個(gè)工種職責(zé)都有所認(rèn)識(shí),這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。昨年十二月份,我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。在這里,透過(guò)一個(gè)嶄新的視角,我找到了一種歸屬感,這或許與我的興趣有關(guān),我向來(lái)希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作,因?yàn)槲腋杏X(jué)這樣的工作更富裕挑戰(zhàn),更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和全局觀。目前,我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車(chē)服務(wù)有限公司的運(yùn)作,從注冊(cè)、裝飾,到開(kāi)業(yè)、經(jīng)營(yíng),主要工作內(nèi)容包含成立并優(yōu)化有關(guān)流程、制度、查核標(biāo)準(zhǔn),人員培訓(xùn),溝通各合作商,引進(jìn)加盟品牌,宣傳營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)調(diào)研。在這時(shí)期我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了好多東西,不只是是工作方面的,更重要的是為人做事方面,他睿智有真理的話(huà)常常讓我思慮許久,意會(huì)后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作,并且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。聯(lián)合我自己特色和職業(yè)理想,廠領(lǐng)導(dǎo)將此后龍捷車(chē)輛保險(xiǎn)這方面的工作交給了我,固然這不是我的專(zhuān)業(yè),但是我想只需我專(zhuān)心、努力就必定能夠做的很好,很專(zhuān),挑起這份責(zé)任。在公司公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,維修廠踴躍響應(yīng)公司公司十二五時(shí)期打造一個(gè)新蘇汽的呼吁,于今年年初接踵成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車(chē)服務(wù)有限公司。公司規(guī)模不停擴(kuò)大,市場(chǎng)觸角不停延長(zhǎng),爭(zhēng)取在十二五時(shí)期經(jīng)過(guò)全體職工的努力,形成一個(gè)綜合型維修公司。經(jīng)營(yíng)上形成涵蓋大中型車(chē)輛維修養(yǎng)護(hù),鋼構(gòu)造制造加工,汽車(chē)配件銷(xiāo)售,著名廠家特約維修,私人車(chē)快修養(yǎng)護(hù)、美容裝潢、保險(xiǎn)理賠的兼顧發(fā)展模式。管理上更為民主、科學(xué)、和睦,表現(xiàn)以人為本,服務(wù)社會(huì)的公司觀。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車(chē)服務(wù)平臺(tái),現(xiàn)與兩家公司合作,分別是經(jīng)營(yíng)汽車(chē)美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車(chē)服務(wù)有限公司和經(jīng)營(yíng)鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司,并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著正確的市場(chǎng)定位(填充4s店空白,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)),科學(xué)的管理思路,蓬勃的發(fā)展生機(jī),合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開(kāi)設(shè)西站、陸慕二家門(mén)店(己?jiǎn)?dòng)籌建),爭(zhēng)取下半年達(dá)成園區(qū)店(近東環(huán)路)選址、辦證、裝飾;第二年開(kāi)設(shè)門(mén)店5一7家,3一4家連鎖門(mén)店擬選址在市、縣聯(lián)合部或開(kāi)發(fā)區(qū)客戶(hù)集中但4s布點(diǎn)另有盲區(qū)的地區(qū),2一3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門(mén)店,試試在市里外開(kāi)出首家合資店(昆山或常熟),并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商;第三年市里再開(kāi)出3一5家(主要為社區(qū)門(mén)店),外縣市達(dá)成每市一家連鎖門(mén)店;五年內(nèi)完成錫、常、通大地區(qū)內(nèi)的幅射與復(fù)制。這是一個(gè)令人斗志高昂的發(fā)展規(guī)劃,透過(guò)這個(gè)框架,我看到了蘇汽龍捷,蘇汽維修廠越走越豪邁的步伐,越走越高昂的姿態(tài)。就我個(gè)人而言,經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展早期的工作歷練,我有信心逐漸成長(zhǎng),成熟,逐漸能夠挑起公司發(fā)展給予我的責(zé)任和使命,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為蘇汽維修廠,為蘇汽公司貢獻(xiàn)自己的力量,奉獻(xiàn)自己的青春,我相信這全部都是值得的。我的發(fā)言完了,感謝大家?!酒呵嗄陸┱剷?huì)發(fā)言稿】乂乂公司懇談會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)/同事:大家下午好!第一,我關(guān)于能代表上海天納克參加乂乂公司召開(kāi)青年懇談會(huì),并與黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其余平行單位的青年同事們,暢談“青年的理想、青年與公司和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”,倍感有幸。下邊我將環(huán)繞以上的三個(gè)主題,淺談我在上海天納克工作以來(lái)的一些感想和感悟。做一名安全方面的專(zhuān)家我的大學(xué)專(zhuān)業(yè)是安全工程,屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院,學(xué)習(xí)的內(nèi)容傾向于機(jī)械專(zhuān)業(yè)方面,比方機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、資料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所自然,我最先的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作,追求設(shè)備、設(shè)備的實(shí)質(zhì)安全化,并發(fā)奮未來(lái)要做一名安全方面的專(zhuān)家。但是,實(shí)質(zhì)狀況卻不盡善盡美。自2010年從大學(xué)畢業(yè)后,經(jīng)過(guò)招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵公司的安全環(huán)保部門(mén)工作,職位是安全科的科員,主要負(fù)責(zé)微粉車(chē)間和制修車(chē)間的安全監(jiān)察管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí),純真地認(rèn)為終于能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際工作去,因此一度壯志壯心、滿(mǎn)腔熱血。但是跟著工作逐漸地穩(wěn)定下來(lái)以后,發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每日的平時(shí)巡邏,其目的只是是為了達(dá)成每個(gè)月的安全查核指標(biāo)。更讓我絕望的是部門(mén)沒(méi)有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員,此后愈來(lái)愈感覺(jué)自己的工作慢慢地偏離了自己的理想?;谶@些原由,我堅(jiān)決地辭去了工作。又幾經(jīng)周折,到達(dá)了上海天納克ehs部門(mén),擔(dān)當(dāng)車(chē)間安全員。時(shí)期,讓我感想最深的是這份工作能讓我有時(shí)機(jī)接觸到好多安全方面的威望,同時(shí)也有好多的歷練時(shí)機(jī),這正是我朝思暮想的工作。但是工作量要比以前公司大得多,并且常常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺(jué)身心疲倦、就要被擊倒的時(shí)候,我利用了三天三夜來(lái)?yè)峁詥?wèn)“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來(lái)幫助嗎?假如能,那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢?你應(yīng)當(dāng)珍惜這份來(lái)之不易的工作,不是嗎?”,最后我選擇了英勇地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。固然此刻的我處在天納克基層管理崗位上,工作內(nèi)容多、工作量大。但是,我感覺(jué)只需有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心,基層管理工作恰好是一個(gè)絕佳的鍛煉時(shí)機(jī)。做安全就是做好事每年,我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生好多的安全事故,造成大批的人員傷亡和巨大的財(cái)富損失。占有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)2011年因?yàn)榘l(fā)生安全事故,死亡75572人,直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000億元以上。面對(duì)著這些膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù),反省安全事故發(fā)生的原由。我們不清除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和不測(cè),但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺少安全意識(shí),忽略安全工作,盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒(méi)有安全保障舉措的設(shè)備設(shè)備,最終致使慘劇的演出。自然,我們的國(guó)家向來(lái)特別重視安全工作,長(zhǎng)期以來(lái)致力于安全方面的改良工作,這幾年安全事故發(fā)生率也開(kāi)始慢慢降落。作為一個(gè)公司安全員,深知設(shè)備設(shè)備的實(shí)質(zhì)性才是我們的最后目標(biāo)。但是以目前的中國(guó)國(guó)情來(lái)看,實(shí)質(zhì)上中國(guó)還好多公司的設(shè)備設(shè)備是缺少實(shí)質(zhì)安全性的,這就要求每一個(gè)公司職工在工作過(guò)程中,應(yīng)處處留意身旁的一些安全問(wèn)題。假如是舉手之勞,那么就當(dāng)好事來(lái)做;1/15假如自己沒(méi)法辦理,則應(yīng)實(shí)時(shí)見(jiàn)告上司領(lǐng)導(dǎo)和同事。魯迅曾棄醫(yī)從文,為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)公民麻痹不仁的靈魂。此刻,我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩鹿试斐纱笈耐麄麣埳踔了劳?,我們每一其中?guó)人都應(yīng)義不容辭,堅(jiān)韌不拔地做示范和宣傳安全的行為,堅(jiān)韌不拔地恪守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法例,堅(jiān)持不停地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技術(shù)。讓我們把安全當(dāng)好事來(lái)做吧,我們每個(gè)人都是活雷鋒。正確辦理好與同事之間人際關(guān)系我們每日有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一同度過(guò)的,公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事徹徹底底的履行,公司里幾乎每一項(xiàng)ehs方面的改良工作都需要獲得其余部門(mén)同事的支持。因此,我認(rèn)為辦理好與同事之間的關(guān)系特別重要。但是,怎樣辦理好與同事之間的關(guān)系呢?第一,我認(rèn)為最重要的是換位思慮,也就說(shuō)要站在同事的角度去考慮問(wèn)題,認(rèn)識(shí)他們的所思所想,并采納尊敬、暖和的方式進(jìn)行交流。第二,我們要主動(dòng)和同事交流,常常表示真摯的關(guān)懷,比方一句噓寒問(wèn)暖的話(huà),往常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和采納。第三

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