員工日常獎(jiǎng)罰規(guī)定

員工日常獎(jiǎng)罰規(guī)定（討論稿）第一章、總則1、為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定與《人事勞動(dòng)管理規(guī)定》配套使用。3、本規(guī)定適用于公司全體員工。第二章、員工日常獎(jiǎng)勵(lì)1、原則：1.1、對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)本著透明、公平、公正的原則。1.2、獎(jiǎng)勵(lì)員工要達(dá)到激勵(lì)的效果，避免多而泛濫。1.3、對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)需報(bào)行政人事部備案。2、獎(jiǎng)勵(lì)流程：對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由部門提案，部門經(jīng)理簽字報(bào)總經(jīng)理審批，報(bào)行政人事部和財(cái)務(wù)備案。3、獎(jiǎng)勵(lì)類別：3.1、日常獎(jiǎng)勵(lì)。3.2、季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。4、獎(jiǎng)勵(lì)形式4.1、日常獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法為：4.1.1、會(huì)議表?yè)P(yáng)：當(dāng)月客戶口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)一次；4.1.2、發(fā)文表?yè)P(yáng)：當(dāng)月客戶口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)兩次；4.1.3、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：客戶現(xiàn)金酬謝上交者；連續(xù)一月客戶表?yè)P(yáng)累計(jì)三次及以上；4.2、季度優(yōu)秀員工按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。第三章、員工處罰

1、處罰程序：1.1、員工違紀(jì)違章事實(shí)，由員工所在部門或公司行政人事部門明確事實(shí)、掌握證據(jù)后開(kāi)具處罰單。1.2、各部門開(kāi)具的員工處罰單需向行政人事部和財(cái)務(wù)部報(bào)備。

1.3、罰款由財(cái)務(wù)統(tǒng)一繳納、建賬管理。

2、處罰類型2.1、違反規(guī)章制度等日常處罰。2.2、過(guò)錯(cuò)、過(guò)失性處罰。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)3.1、所有日常罰款，由行政人事部或本部門經(jīng)理開(kāi)具罰單，當(dāng)事人必須當(dāng)天將罰款交到財(cái)務(wù)，如當(dāng)天不交者第二天翻1倍，以此類推（此類處罰工資上不再扣款）。3.2、員工違反規(guī)章制度（考勤、商務(wù)禮儀、6S管理、車間日常操作等）者，按公司和部門相關(guān)制度、規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。3．3、過(guò)錯(cuò)、過(guò)失性處罰由公司管理層會(huì)議研究決定，在工資中執(zhí)行。第四章、罰款使用1、員工罰款用于部門工作類的“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”和員工日?！蔼?jiǎng)勵(lì)基金”。2、“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”由部門提前報(bào)備活動(dòng)方案，由部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，部門憑總經(jīng)理簽字的活動(dòng)方案到財(cái)務(wù)辦理經(jīng)費(fèi)：3、“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”支付比例為：本活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用總額的50%。4、員工日常獎(jiǎng)勵(lì)由部門提前報(bào)備，由部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。5、原則上采用物質(zhì)（禮品）獎(jiǎng)勵(lì)，不提倡現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)禮品的費(fèi)用由“