基建合同管理制度(5篇)

基建合同管理制度(5篇)基建合同管理制度(5篇)

基建合同管理制度范文第1篇

1高?；窘ㄔO(shè)中合同管理的地位

1.1工程合同管理體系的建立與完善

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定產(chǎn)物，工程合同管理體系的建立與完善，是對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)及對(duì)相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分愛(ài)護(hù)的主要手段。在工程合同管理與掌握中，應(yīng)有效與高?；üこ痰膶?shí)際狀況相結(jié)合，在確保制度完善的前提下，規(guī)范施工流程，為高?；üこ淌聵I(yè)的進(jìn)展供應(yīng)牢靠的保障。合同形式是指與當(dāng)事人表達(dá)意識(shí)相同的外在表現(xiàn)形式。書(shū)面形式、口頭形式與其他形式是合同的主要形式類(lèi)型。書(shū)面形式的內(nèi)容包括合同書(shū)、信件、數(shù)據(jù)電文等?？陬^形式的內(nèi)容主要以口頭語(yǔ)言的形式消失。公正、審批及登記等都屬于其他形式。

1.2工程合同管理體系建立的意義

高校基本建設(shè)中工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格、工期及質(zhì)量等都需要通過(guò)合同進(jìn)行確定，對(duì)合同雙方的權(quán)責(zé)利三方關(guān)系有著明確的規(guī)定。因此必需重視工程建設(shè)和合同管理，有效掌握工程整體造價(jià)。合同管理貫穿于整個(gè)高?；窘ㄔO(shè)的過(guò)程，為達(dá)到施工建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，必需將合同管理落實(shí)到高?；窘ㄔO(shè)的整個(gè)過(guò)程及各個(gè)階段，確保合同管理與其他管理內(nèi)容緊密聯(lián)系，一起為工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)牢靠的保障。合同分析、資料、時(shí)間、實(shí)施掌握及索賠管理等都是合同管理的主要內(nèi)容，只有將各項(xiàng)內(nèi)容充分結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)高校基建的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2高?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中合同管理存在的問(wèn)題

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要保障，工程造價(jià)管理水平的提升對(duì)高校基建事業(yè)的進(jìn)展具有至關(guān)重要的作用。目前工程合理管理已經(jīng)成為高?；ㄊ┕挝豢焖龠M(jìn)展及競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要因素，同時(shí)對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益提升起到關(guān)鍵性作用。合同管理的重要性與艱難性由工程建設(shè)的簡(jiǎn)單性所打算。因多方面因素的制約，高校基本建設(shè)過(guò)程中合同管理存在滯后的現(xiàn)象，如合同法律意識(shí)較低、合同管理體系不完善及缺乏專(zhuān)業(yè)合同管理人員等都是高校基本建設(shè)過(guò)程中存在的合同管理問(wèn)題。

2.1合同法律意識(shí)較低

合同成立的重要條件就是合同當(dāng)事人主體的合理性，也就是說(shuō)合同當(dāng)事人必需具有肯定的民事權(quán)利力量與民事行為力量，高?；ü芾聿块T(mén)的合同主體不明確，為此必需對(duì)其項(xiàng)目法人與法人托付等有關(guān)規(guī)定加以完善。為規(guī)范建筑市場(chǎng)的合同管理，國(guó)家工商局與建設(shè)部制定了《建筑工程施工合同示范文本》，對(duì)雙方責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)進(jìn)行了明確地規(guī)定。但大多數(shù)高?；ㄟ^(guò)程中，不選用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂合同，簽約時(shí)選用的文本一般為自制，具有不規(guī)范性當(dāng)文本條件較為籠統(tǒng)、模糊，將導(dǎo)致合同條款存在諸多漏洞，這種合同無(wú)法對(duì)施工建設(shè)各個(gè)階段起到制約作用。

2.2合同管理體系不完善

合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意識(shí)較低，對(duì)合同保險(xiǎn)、擔(dān)保及索賠不重視，或缺少相關(guān)條款等都會(huì)加大高校基建施工中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。因?qū)W期學(xué)年制的特性，各大高校極為重視建設(shè)工期，對(duì)合同管理制度的執(zhí)行則極為忽視，這種狀況的大量消失，導(dǎo)致合同管理體系不完善等問(wèn)題的產(chǎn)生。歸檔管理、分級(jí)管理及授權(quán)管理機(jī)制在合同管理中的不健全，加大了合同管理的難度。

2.3專(zhuān)業(yè)合同管理人員的缺乏

工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容，其專(zhuān)業(yè)面極為廣泛。在合同管理中要求工作人員必需具備較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能，與相關(guān)的造價(jià)管理學(xué)問(wèn)等。但現(xiàn)階段，高?；ㄊ┕ぶ写嬖趯?zhuān)業(yè)合同管理人員缺乏等問(wèn)題，在設(shè)計(jì)變更、合同變更等方面無(wú)法做到得心應(yīng)手。

3高?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中合同管理水平的提升

在高?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中合同管理與掌握是其核心內(nèi)容，為確保工程建設(shè)的正常運(yùn)行，必需進(jìn)行以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系的建立，通過(guò)提升合同管理水平，可以對(duì)高校基本建設(shè)中的工程造價(jià)進(jìn)行有效掌握，更是確?；?xiàng)目工程整體質(zhì)量的重要保障。

3.1加強(qiáng)合同法律意識(shí)

在高校基礎(chǔ)建設(shè)工程合同簽訂時(shí)，合同雙方應(yīng)仔細(xì)審查合同的合法性與嚴(yán)密性，確保合同文本簽訂時(shí)具有全面性、精確?????性等特點(diǎn)。在法律意識(shí)強(qiáng)化的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)合同糾紛產(chǎn)生的因素進(jìn)行有效掌握，在最低范圍內(nèi)掌握合同糾紛率，確保全面履行合同相關(guān)條款。為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有序性，相關(guān)部門(mén)必需合同管理加以重視。在正常履行合同過(guò)程中，嚴(yán)禁在資金不到位的狀況下，進(jìn)行招標(biāo)工作，避開(kāi)施工許可證在沒(méi)有備案與審查施工合同的狀況下發(fā)放，必需做到有法可依。

3.2完善合同管理體制

高?；窘ㄔO(shè)工程中，通過(guò)合同管理模式的建立，可以對(duì)合同管理體制進(jìn)行有效完善，也是合同管理水平提升的重要方式。工程建設(shè)中施工雙方應(yīng)對(duì)合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及合同歸檔管理工作加以重視，在簽訂、審查及履行合同中，必需嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)相關(guān)建設(shè)程序，達(dá)到合同管理行為規(guī)范的目的。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定產(chǎn)物，工程擔(dān)保的推行及工程保險(xiǎn)制度的建立，是對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)及對(duì)相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分愛(ài)護(hù)的主要手段。在工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)制度推行中，應(yīng)有效與我國(guó)高校建設(shè)工程的實(shí)際狀況相結(jié)合，在確保制度完善的前提下，進(jìn)行擔(dān)保制度的運(yùn)用。3.3提高合同管理人員素養(yǎng)在強(qiáng)化高?；窘ㄔO(shè)工程合同管理隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)加大培育合同管理人才。目前高校基本建設(shè)工程合同管理人員